Siempre hay algunas situaciones locas en nuestra vida cuando estamos atrapados en medio de un dilema. Un dilema se refiere a una circunstancia en la que tenemos que decidir entre dos opciones igualmente probables, usando nuestro poder de ingenio y conocimiento. Aunque esto puede parecer menos desalentador e intimidante a primera vista, sin embargo, cuando ocurre un evento real de este tipo, de hecho requiere mucho pensamiento y comprensión. Por eso, esta es una de las preguntas de entrevista favoritas de un entrevistador con la que quieren evaluar y examinar su pensamiento crítico y sus habilidades innovadoras, con las que puede elegir una sola opción.
Cada pregunta de una sesión de entrevista está muy bien pensada y se crea con una perspectiva más amplia en mente con el único objetivo de evaluar la personalidad y la mentalidad de un candidato. Por lo tanto, esta pregunta también, como todas las demás, requiere una preparación seria y un esfuerzo sincero. Este artículo promete completar su preparación y le presenta algunos consejos realmente efectivos y diez respuestas de muestra únicas para considerar.
Seis mejores consejos para responder efectivamente esta pregunta de la entrevista
1) Entender la pregunta completamente
En un lugar de trabajo, un empleado puede enfrentar una variedad de dilemas y situaciones, que pueden ser estrictamente profesionales y algunas pueden ser cuestiones éticas. Esta pregunta requiere que se concentre únicamente en los acertijos éticos que podría haber enfrentado en su propia carrera profesional. Por lo tanto, aténgase a las expectativas y demandas reales de la pregunta en lugar de divagar y dar una respuesta irrelevante.
2) Narrar una historia real
La mejor forma de responder a esta pregunta es narrando una historia real a la que te hayas enfrentado en tu vida profesional real. Cuando está trabajando, está obligado a entrar en dilemas tanto sociales como éticos. Por lo tanto, simplemente ponga un poco de estrés en su mente y trate de recordar tales situaciones. Narrar una historia imperfecta o tonta puede afectar considerablemente sus posibilidades de selección, ya que un entrevistador veterano puede captar fácilmente cualquier respuesta de este tipo.
3) No responder en negativo
Te enfrentas a cualquier respuesta engañosa, solo responde negativamente. Esta podría parecer la mejor manera de evitar una situación incómoda. Desafortunadamente, esto no es así. La mejor forma es aceptar el reto y afrontarlo con todo tu vigor y energía. Prepmycareer le recomienda estrictamente que no responda a esta pregunta de manera negativa, ya que eso simplemente significaría que no está preparado o que no está interesado en el puesto anunciado.
4) Mostrar el dilema claramente
Cualquiera que sea la historia que estés narrando, solo asegúrate de que tu entrevistador pueda entender y controlar las dos situaciones por completo. Si no puede establecer una relación entre las dos opciones igualmente probables, el propósito de esta pregunta es descartar y un entrevistador simplemente marcaría la respuesta como vaga o ambigua. Tal acto perjudicaría sus posibilidades de selección.
5) Comparte un solo evento
Puede haber más de un evento de este tipo al que te hayas enfrentado en tu carrera profesional. Sin embargo, como respuesta ideal a esta pregunta, se espera que comparta cualquier evento individual. Esto se debe principalmente a la cantidad limitada de tiempo disponible con un entrevistador y también porque las historias son realmente largas y requieren mucho tiempo para narrarlas.
6) Justo o no, justifica tu postura
Los dilemas éticos van contra la humanidad, el medio ambiente o cualquier otra causa social que pueda afectar negativamente a las masas en general. Al ser un empleado de la organización, se le confía y se le confía la ejecución de todas las tareas, ya sean poco éticas o no. Un entrevistador lo entiende totalmente y, en caso de que haya ejecutado una tarea poco ética solo por ganar su salario, explíquelo al entrevistador con fundamentos lógicos.
Diez mejores ejemplos de respuestas para considerar y estudiar
Ejemplo de respuesta uno
Señor, es absolutamente común que los profesionales entren en situaciones difíciles en el lugar de trabajo y algunas de las peores situaciones ocurren cuando un empleado enfrenta un dilema ético. Recuerdo un evento durante mi mandato anterior cuando dirigía un proyecto de construcción. Se suponía que íbamos a crear 500 villas en un paisaje particular que constaba de más de 1500 árboles y una variedad de arbustos y hierbas únicos. A pesar de tener la autorización ambiental, fue bastante difícil para mí ordenar la limpieza de un hábitat natural tan hermoso.
La ejecución del proyecto fue realmente rentable para la organización y, al mismo tiempo, podría haber llevado los problemas ambientales a su cénit. Por lo tanto, preferí usar mi ingenio y antes de dar una sanción para despejar el bosque, hice una declaración por escrito a la alta gerencia, para repensar y reconsiderar el proyecto y si hay posibilidades de cambiar el proyecto a otro nuevo. localización. Creo que tomé la decisión correcta de enviar una representación por escrito, pero desafortunadamente, mi propuesta fue rechazada.
Ejemplo de respuesta dos
Señor, en mis diez años de carrera profesional, me he enfrentado a tales dilemas varias veces. Sin embargo, me gustaría mostrarles el que realmente me unió a él. Hace 5 años, trabajaba como gerente en una compañía farmacéutica. La empresa estaba muy orientada a las ganancias y solo quería obtener ganancias sustanciales en un período de tiempo muy corto. Esto llevó a la venta agresiva de sus productos e incluso a sobornar a los médicos. Me enfrenté a un dilema ético cuando me vi obligado a sobornar a un médico y persuadirlo para que comenzara a recomendar productos de menor calidad de las organizaciones que también podrían afectar la salud humana. Me negué a hacerlo, por eso estoy aquí, sentado para una entrevista.
Ejemplo de respuesta tres
Durante mi cargo anterior, fui supervisor de fábrica de una organización de fabricación de renombre. La organización tenía la costumbre de hacer recortes salariales sustanciales a la mano de obra analfabeta. Cuando un buen día, recuerdo que me pidieron que pagara salarios mermados a los trabajadores de la fábrica. Este era un dilema tanto ético como emocional, ya que sabía que la organización estaba haciendo recortes salariales injustos a los trabajadores pobres y analfabetos de la fábrica. Estuve realmente tenso por unos momentos, y luego decidí convertirme en un denunciante e presenté una queja por escrito al oficial de trabajo correspondiente.
Ejemplo de respuesta cuatro
Ha habido varios casos de este tipo a lo largo de mi carrera profesional. Recuerdo, cuando trabajaba como consejero en una reputada organización de asesoramiento y educación en el extranjero, para guiar a un niño pequeño en la dirección equivocada solo porque la organización estaba obteniendo una buena comisión de ese trato. Se suponía que debía enviar la candidatura de un niño a una universidad extranjera inferior, a pesar de que obtuvo muy buenos puntajes.
Esto fue un dilema ético para mí, ya que por un lado había una comisión lucrativa y por otro lado, había una carrera en juego. Elegí lo contrario y envié la candidatura a la universidad que el chico realmente merecía. Como efecto secundario, fui expulsado de mi cargo y, por lo tanto, estoy aquí frente a ustedes.
Ejemplo de respuesta cinco
Creo que, en la búsqueda de obtener mayores ganancias, las organizaciones se comprometen y entran en algunas prácticas comerciales poco éticas que conducen a la creación de un dilema ético para sus empleados y trabajadores. Recuerdo, cuando trabajaba para ABC Trading Corporation, cómo la organización se tragaba a los pequeños comerciantes y fabricantes y tiraba a la basura las normas y directrices de la ley y el ministerio de competencia.
Yo era gerente de proyectos allí y se suponía que debía ofrecer una cantidad mínima para comprar todo el negocio de sus competidores más pequeños. En caso de que se resistieran, iban a experimentar algo de fuerza. Esto condujo a la creación de un dilema ético, simplemente me estaba tragando los medios de subsistencia de estas corporaciones más pequeñas. Como resultado, simplemente renuncié.
Ejemplo de respuesta seis
Mi empleador anterior era una empresa de fabricación de prendas de vestir que solía enviar contratos de trabajo a varias organizaciones de fabricación más pequeñas. Yo era el oficial de inspección que solía visitar las instalaciones de la fábrica de estas organizaciones de fabricación más pequeñas para finalizar sus contratos después de realizar una inspección. Hubo un proveedor nuestro realmente atractivo y asequible, que cotizó el trabajo más bajo para el trabajo. Cuando fui personalmente con fines de inspección, descubrí que la organización estaba utilizando prácticas de fabricación poco éticas y que todos los desechos de la fábrica simplemente se dejaban fluir en el agua dulce del río, que era responsable de satisfacer las necesidades de agua de todo un pueblo.
Este fue realmente un duro dilema ético al que me enfrenté, ya que, por un lado, estaba en juego el sustento de millones de personas y, por el otro, había un montón de ganancias organizacionales en juego. Pero, siendo una persona con antecedentes financieros humildes, cedí ante la demanda de mi empleador solo por el bien de asegurar mi trabajo y le entregué el contrato de trabajo a ese fabricante.
Ejemplo de respuesta siete
Estaba trabajando como jefe de fabricación de una organización comercial de renombre en mi empleo anterior. Nuestra organización tenía la costumbre de envasar sus mercancías y productos pesados en envases de papel y yute, como medida de prevención al medio ambiente y siguiendo los lineamientos ambientales. Sin embargo, hubo un período de tiempo en el que las ganancias de la compañía realmente disminuyeron y comenzó a usar plástico para sus propósitos de empaque primario.
Estaba totalmente en contra, ya que el plástico causa un mayor daño a nuestro medio ambiente y, por lo tanto, estaba atrapado en un dilema ético. Sobre nosotros simplemente no podía pagar el costoso empaque de papel y yute, y siendo un empleado comprometido y leal de la organización, me quedé con el empaque de plástico.
Ejemplo de respuesta ocho
Me enfrenté a un dilema ético cuando, una vez, encontré algunas prácticas comerciales poco éticas de mi empleador anterior. Me encomendaron la tarea de ejecutar la supervisión de un proceso de producción para una empresa de alimentos en régimen de contrato laboral. Fue bastante claro por parte de nuestro cliente, no utilizar un producto químico en particular en nuestros procesos de fabricación. Sin embargo, ese elemento era un catalizador, y solía acelerar considerablemente el proceso de producción, pero no era saludable para el consumo humano.
Esto me empujó a un dilema ético, ya que nuestra organización se mostraba inflexible sobre el uso de este químico para obtener una mayor cantidad de ganancias. Sin embargo, nunca apoyé a la organización en una práctica tan ética. Renuncié e incluso me quejé con el funcionario correspondiente.
Ejemplo de respuesta nueve
Recuerdo un caso similar de mi empleo anterior cuando trabajaba como gerente de fábrica para una organización comercial de renombre. Las condiciones de trabajo de la fábrica contravenían estrictamente la ley de fábrica aplicable y eran realmente inseguras y no estaban higienizadas. Una vez se suponía que debía contratar más trabajadores para la producción de la fábrica en auge, atrayéndolos con pagos altos y condiciones de trabajo perfectas. Este fue un verdadero dilema ético, ya que sabía que no era cierto. Pero, como antes estuve sin trabajo durante un período de tiempo bastante largo, hice todo siguiendo las instrucciones de la organización, poco ético o no.
Ejemplo de respuesta diez
Es común que los empleados de una organización se queden atrapados en dilemas éticos la mayoría de las veces. Recuerdo cómo me quedé atrapado en una situación similar cuando se suponía que debía otorgar contratos de fabricación a una organización que utilizaba prácticas ambientales poco éticas mientras llevaba a cabo su proceso de fabricación. Sin embargo, como soy un empleado leal y comprometido, apoyé a la organización y la apoyé aunque nunca quise hacerlo.
Referencias
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0012369209604116
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1473325010370189
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Sandeep Bhandari es el fundador del sitio web PrepMyCareer.com.
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