Obtener un MBA te dará una ventaja en la competencia por puestos bien remunerados en el mundo de los negocios. La gestión no es tarea de niños, requiere paciencia y perseverancia. Por lo tanto, prepararse para una entrevista es un paso crucial para los aspirantes que desean hacer carrera como directores de escena.
Las 21 preguntas principales de la entrevista del director de escena para clavar la ronda de entrevistas
1. ¿Cómo asignas responsabilidades a tu equipo como director de escena?
Respuesta ejemplo
Me gusta asignar tareas según la capacidad de cada miembro del equipo para hacer el trabajo. Quiero reunirme con mi personal y hablar sobre el proyecto antes de delegar. Lo deconstruimos y determinamos exactamente qué se debe hacer y quién sería el más adecuado para cada tarea. Cada asignación es revisada por mí para asegurar que la persona a la que se le asigna tenga el conocimiento y las habilidades necesarias para ejecutar el trabajo en el tiempo asignado.
2. ¿Cuál considera que es su defecto de gestión más importante?
Respuesta ejemplo
Hay momentos en los que tengo que recordarme a mí mismo que, aunque soy el supervisor del proyecto, en última instancia no soy responsable del éxito o el fracaso del proyecto. Cuando surgían dificultades en el pasado, con frecuencia intervenía y abordaba el problema yo mismo, eludiendo a la persona a la que se le asignó el deber.
Si bien mi intervención resolvió el problema real, hizo que los miembros del equipo sintieran que yo no confiaba ni creía en sus habilidades. Fue una lección difícil de aprender, pero hoy, cada vez que me enfrento a un problema, miro el panorama más amplio, respiro profundamente y analizo lo que está sucediendo y cómo puedo abordarlo sin pisarme los dedos de los pies ni lastimarme. compañeros de equipo.
3. Describa un momento en el que tuvo que tomar una decisión difícil en su función actual.
Respuesta ejemplo
Estuve en una circunstancia hace unos años cuando estaba a cargo de contratar a un nuevo miembro del personal para un proyecto importante en el que estábamos involucrados. Había reducido el campo a dos candidatos: un recluta reciente que era ideal para el trabajo y un largo -colega en servicio que nunca estuvo del todo preparado para el trabajo pero a quien yo consideraba como un conocido especial.
Fui yo quien reclutó al nuevo empleado. Cuando mi amigo me preguntó acerca de mi decisión, se la describí. Hablamos sobre opciones alternativas en las que podría encajar mejor. No fue una elección fácil en ese momento, pero fue la correcta.
4. ¿Cómo lograría que la gente hiciera lo que usted quiere que haga?
Respuesta ejemplo
Yo estaba a cargo de un departamento de ventas hace unos años. Si bien nuestros resultados fueron buenos, no fueron espectaculares, y en gran parte se debió a que uno de los miembros del equipo se enfrentó a un niño que estaba recibiendo quimioterapia. Debido a la complejidad del problema, les aseguré que si superaban el récord del año pasado, me cortaría el cabello y contribuiría con un porcentaje de mi salario a una fundación líder contra el cáncer que trabajaba con la hija del empleado.
De repente, todos en el grupo estaban trabajando horas extras y se había convertido en un evento para toda la empresa. No solo superamos el hito del año pasado, sino que tuvimos tanta alegría que decidimos convertirlo en una celebración anual.
5. Describa una instancia en la que demostró liderazgo con el ejemplo.
Respuesta ejemplo
Cuando asigno tareas a mi equipo, me aseguro de que no sean tareas que yo mismo no haría. Cuando recibimos una llamada de una empresa que tenía gran parte de nuestro equipo en un tanque de aguas residuales, yo estaba supervisando un departamento responsable del mantenimiento y la inspección de los sensores de flotación utilizados en los tanques de agua. Para ahorrarle al personal más sufrimiento, despejé el horario y los acompañé en el tanque. Completamos la tarea en un día y el cliente quedó satisfecho.
6. Describa un momento en el que tuvo que despedir a un empleado.
Respuesta ejemplo
Trabajé como supervisor en una piscina del vecindario un verano. Teníamos un trabajador que siempre llegaba tarde al trabajo. Al igual que su jefe, era mi responsabilidad hablar con él sobre el asunto. En tres ocasiones, me acerqué a él y le expliqué por qué llegaba tarde, cómo era una violación de la política de la empresa y cómo la cuarta vez resultaría en su despido. Lamentablemente, llegó tarde por cuarta vez y tuve que informarle que sería despedido. Era una tarea difícil, pero tenía que ser completada.
7. ¿Cuáles son sus estrategias para resolver conflictos de equipo?
Respuesta ejemplo
Cada historia tiene dos lados, por lo que debo ser lo más objetivo y abierto posible cada vez que escucho sobre el desacuerdo de un colega. Hace unos años, estaba en un escenario en el que algunos miembros del grupo estaban en desacuerdo entre sí.
En lugar de permitir que se pudra o esperar que lo descubran por sí mismos, me senté personalmente con cada uno de ellos y los insté a darse cuenta de lo que estaba pasando. La situación se manejó después de que exploramos opciones justas y profesionales que atrajeron a ambas partes.
8. ¿Qué métodos utiliza para lidiar con el estrés en su equipo?
Respuesta ejemplo
Si bien siento que hago algunos de mis mejores trabajos bajo estrés, reconozco que no todos funcionan de esta manera, por lo que trato de controlar a todos en mi equipo. Si observo algún signo de tensión o negatividad en el equipo, hablaré con las personas involucradas, analizaré el problema y veré qué puedo hacer para ayudar.
9. ¿Qué consideras que es una persona exitosa en tu opinión?
Respuesta ejemplo
Establecer objetivos, identificar las acciones necesarias para alcanzar esos objetivos y luego ejecutar esas tareas son cosas que valoro. Esto no solo me ayuda a dividir el panorama general en partes manejables, sino que también me brinda una idea sólida de lo que se debe hacer.
10. Describa su estilo de liderazgo como director de escena.
Respuesta ejemplo
Cuando se trata de tareas particulares, prefiero no intervenir, pero siempre estoy allí para brindar ayuda, dirección y asistencia cuando sea necesario.
Con los controles casuales regulares, quiero saber qué está pasando, pero trato de no hacer que las personas sientan que estoy respirando en sus gargantas u obligando a todos a renunciar a un tiempo de trabajo importante para tener reuniones de equipo sin sentido.
11. ¿Cuál fue su motivación para solicitar este puesto?
Respuesta ejemplo
Quería trabajar para una firma como -nombre de la firma-, que ama a su gente y se esfuerza por ayudarla a alcanzar su máximo potencial. Este empleo es una combinación perfecta para mis talentos existentes, por lo que también existe la posibilidad de llevar mi desempeño al siguiente paso y contribuir al crecimiento continuo de la empresa.
12. ¿Le gusta cierto tipo de ambiente de trabajo?
Respuesta ejemplo
Mi ambiente de trabajo me permite ser adaptable. Puedo adaptarme a prácticamente cualquier escenario.
13. ¿Cómo cree que se sienten sus trabajadores acerca de su estilo de liderazgo?
Respuesta ejemplo
Me describirían como sencillo y mis actividades están alineadas con los objetivos de la empresa. Me describirían como un comunicador abierto que les brinda los recursos que necesitan para tener éxito.
14. ¿Cuáles son las características de un buen gerente?
Respuesta ejemplo
Un gerente eficaz debe ser un líder, ya que esta es la única forma de alentar e influir en el personal para motivar e inspirar. Un gerente también debe tener una perspectiva para el futuro del equipo y de la empresa.
15. ¿Qué lo convierte en un buen empleado?
Respuesta ejemplo
Quiere un gerente seguro de sí mismo, orientado a objetivos y capaz de motivar a su personal. Poseo tales características y seré capaz de llevar a la organización a nuevas alturas que su empresa requiere.
16. ¿Cómo puede mantener actualizadas sus habilidades gerenciales?
Respuesta ejemplo
Siempre estoy leyendo libros sobre el tema. Presto atención a los comentarios de mis jefes y los pongo en práctica. Cuando se presenten posibilidades que extiendan mis habilidades actuales, aprovecharé la oportunidad.
17. ¿Cuáles considera que son las características más significativas de un equipo?
Respuesta ejemplo
Para tener un grupo variado de personas con una base de confianza y respeto mutuo, se requiere un alto grado de comunicación, así como la capacidad de operar en equipo.
18. ¿También tiene experiencia en presupuestos?
Respuesta ejemplo
Sí, he hecho presupuestos antes. Considero cuál sería un costo razonable para una tarea en particular dependiendo de experiencia previa o la de otros administradores. En base a estas cifras, elaboré un presupuesto.
19. ¿Cuál fue el aspecto menos satisfactorio de su trabajo anterior?
Respuesta ejemplo
Algunos de los papeles que ocasionalmente manejaba para otro departamento.
20. ¿Cómo te haces amigo de un nuevo trabajador?
Respuesta ejemplo
Mantendré una conversación inicial individual con el posible empleado para explicarle mis objetivos y conocer su estilo de gestión preferido. De esa manera, sabré cómo ser productivo cuando se presente la situación.
21. Un miembro que antes tenía un alto desempeño ahora tiene un bajo desempeño. ¿Qué haría usted en esta situación?
Respuesta ejemplo
Les mostraría sus registros de productividad para que pudieran ver cómo ha disminuido su rendimiento. Entonces preguntaría por qué había cambiado. Reitero mi compromiso de ayudar al empleado a volver a la normalidad y brindarle recomendaciones específicas.
Referencias
- https://www.wisdomjobs.com/e-university/management-interview-questions.html
- https://interviewquestions247.com/2013/11/stage-manager-interview-questions-answers.html
- https://www.mockquestions.com/position/Stage+Manager/1/
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Sandeep Bhandari es el fundador del sitio web PrepMyCareer.com.
Soy bloguera profesional a tiempo completo, comercializadora digital y formadora. Me encanta todo lo relacionado con la Web y trato de aprender nuevas tecnologías todos los días.
Todas las tareas de gestión del equipo, creación de contenido y monetización están a mi cargo. Junto con el equipo de PrepMyCareer, el objetivo es proporcionar contenido útil y atractivo a nuestros lectores.