Preguntas y respuestas de la tercera entrevista

Rondas de cribado. Preselección. rondas finales. Asegurar un trabajo corporativo no es menos que ganar una guerra. Se requiere que los candidatos demuestren su habilidad en varias etapas diferentes y cada etapa se vuelve más dura e intensa.

Sin embargo, la esperanza es lo que nos mantiene vivos. Eso sí, la satisfacción de asegurar un trabajo después de pasar por algunas etapas difíciles de contratación es inmensa y seguramente, es algo que atesorará durante mucho tiempo.

Prepmycareer ha diseñado algunas de las mejores preguntas de entrevista que se suelen hacer en la tercera etapa, que es la última etapa de un proceso de contratación corporativo típico. Lea nuestra colección a continuación y aumente sus posibilidades de selección.

Preguntas de la tercera entrevista

21 mejores preguntas de entrevista para estudiar

1. ¿Cómo fueron sus dos primeras rondas de entrevistas? Cuéntame algunos de los errores que cometiste e incluso califica tu desempeño hasta ahora en una escala de uno a cinco.

Respuesta ejemplo

Señor, en mi opinión, la ronda de selección estuvo en la media, pero la segunda ronda fue soberbia. Tuve una muy buena actuación en la segunda ronda, en la que entregué respuestas casi instantáneas a todas las preguntas formuladas.

En la primera ronda, mis respuestas no fueron claras y, a veces, fueron descarriadas. Mejoré esto en la segunda ronda y, como resultado, estoy sentado frente a ustedes. Teniendo en cuenta todos los aspectos, me gustaría calificarme con un 4.5

2. El éxito es lo más deseable Emoción Que todo el mundo quiere ganar y experimentar. Sin embargo, todos sabemos lo raro que es. Por lo tanto, ¿puede decir cómo maneja las fallas en su lugar de trabajo? Comparta su ideología con nosotros.

Respuesta ejemplo

Señor, ¿quién no quiere tener éxito? Es una inmensa satisfacción que anima a un ser humano a trabajar duro y alcanzar el éxito. Pero eso sí, es raro y se decide mediante una combinación de trabajo duro, suerte y el grado de circunstancias favorables.

Siempre hay ocasiones en las que a pesar de dar lo mejor de nosotros, no logramos alcanzar nuestras metas y objetivos. Gestiono mi fracaso en el lugar de trabajo a través de charlas positivas, con las cuales canto constantemente mantras que aumentan la confianza. Además, también analizo los errores que cometí y trato de improvisar sobre ellos.

3. El liderazgo es el rasgo más importante que buscamos en cada posible empleado. ¿Cómo gestiona y dirige a sus subordinados/jóvenes?

Respuesta ejemplo

Señor, en mi humilde opinión, un empleado que carece de habilidades y habilidades de liderazgo renuncia después de servir por un corto período. Me siento afortunado de tener este rasgo en mí, que he ido perfeccionando a lo largo de mi carrera profesional.

Sigo un estilo de liderazgo participativo en el que practico la empatía y siempre animo a todos mis jóvenes a participar en el proceso de toma de decisiones. Valoro su opinión e incluso elogio sus buenas sugerencias. Esto incluso me ayuda a que mis subordinados estén más comprometidos con la organización.

4. Las organizaciones empresariales operan en un entorno dinámico que se ve afectado por factores políticos, legales y sociales. Esto crea un ambiente de trabajo desafiante en el que algunos empleados sienten estrés, nerviosismo y ansiedad. ¿Cómo gestiona esta fase o aspecto de la vida empresarial?

Respuesta ejemplo

Señor, siento que el "estrés" es una pandemia no declarada, ya que todos la experimentan. Incluso las plantas experimentan estrés y entran en letargo. Los humanos no son una excepción, al menos yo no lo soy.

Es común que los empleados corporativos sientan estrés mientras trabajan en el sector corporativo. Los plazos están ahí y también es necesario mantener la calidad del trabajo. Manejo mi estrés a través de:

  • Ejercicios de respiración profunda: realizo una serie de tres repeticiones todos los días.
  • Tomando breves ráfagas de descansos, en los que escucho música y relajo mi mente.
  • Hacer yoga a diario

5. Describa un momento en el que compartió alguna información confidencial con su persona mayor sin seguir el protocolo.

Respuesta ejemplo

Señor, tales casos son raros para mí. Siempre me esfuerzo por seguir los protocolos, reglas y pautas establecidos por mi empleador. Cada información confidencial se comparte a través de un bien definido canal de comunicacion y nunca lo he superado, por muy alto que fuera el nivel de urgencia.

6. Estamos en el negocio durante las últimas décadas. Nuestra supervivencia, rentabilidad y existencia dependen del trabajo duro y el compromiso de nuestros empleados. Por lo tanto, solo contratamos a los especiales. ¿Puedes decir qué te hace especial y único de los otros candidatos?

Respuesta ejemplo

Señor, en mi humilde opinión, los empleados son los activos de toda organización empresarial. Es solo gracias a su sudor y trabajo duro que una organización prospera y expande sus operaciones.

Siento que tengo una habilidad especial para mantener la calma y la compostura incluso en las situaciones más difíciles. Esto me ayuda a participar en la toma de decisiones estratégicas que es a la vez sensata y lógica. Puedo absorber mejor la presión de mis compañeros y eso me hace único.

7. Describa una situación en la que trabajó con algunos empleados racistas. ¿Cómo manejó la situación y aun así logró todos sus objetivos?

Respuesta ejemplo

Señor, hoy en día la mayoría de las organizaciones comerciales prefieren emplear una fuerza laboral que sea diversa y que no represente una religión, casta o credo en particular en la mayoría.

Recuerdo una situación cuando estaba haciendo mis prácticas. Dos de mis compañeros de equipo eran muy racistas y siempre comentaban sobre mi color de piel. Sin embargo, tengo una mente fuerte y nunca les di ninguna satisfacción al responderles o incluso prestar atención a sus comentarios racistas. De esta manera me mantuve comprometido con las metas asignadas e incluso las logré con precisión.

8. Puedo observar en su currículum que ha trabajado con varias organizaciones comerciales. ¿Puede describir su mejor gerente de informes y el peor? Comparta algunas razones válidas.

Respuesta ejemplo

Señor, los altos cargos son mágicos. Te dan una sensación de superioridad y por primera vez sientes que puedes ejercer control sobre algunos humanos reales. Sin embargo, algunas personas mayores no logran manejar adecuadamente este sentido de antigüedad.

Recuerdo cómo durante mis días de prácticas mis mayores me desanimaron e ignoraron todas mis sugerencias/consejos. Esto realmente creó un impacto negativo en mí y aplastó mi capacidad de pensamiento crítico.

Sin embargo, tan pronto como me uní a mi primer trabajo de tiempo completo, conocí a algunos de los mejores seniors que siempre valoraron mis opiniones e incluso me ayudaron a realizar mis tareas.

9. Nuestro negocio se basa en la parte posterior de Quality Procesos, Servicios y Operaciones. ¿Cómo interpreta este término "calidad"?

Respuesta ejemplo

Señor, en mi opinión, cualquier proceso, actividad empresarial y exposición de esfuerzos calidad, si se:

  • Ayuda a lograr la satisfacción del cliente.
  • Ayuda a expandir el negocio al crear un valor de marca positivo
  • Cumple con los estándares y puntos de referencia establecidos

10. Seguimos una cultura de trabajo en la que asignamos varias tareas a nuestros empleados que deben ejecutarse en un solo día de trabajo. ¿Cómo garantizará una presentación oportuna?

Respuesta ejemplo

Señor, siempre hago mi mejor esfuerzo para lograr los objetivos que se me asignan. Sigo la técnica de priorización para lograr esto. Tengo la costumbre de clasificar y ordenar siempre mis tareas en función de su nivel de urgencia.

Para las tareas que son urgentes y tienen una fecha de entrega más cercana, las realizo primero. Publique esto, paso a las otras tareas que tienen una fecha de envío retrasada. Esto me ayuda a mejorar psicológicamente e incluso me funciona perfectamente.

11. Los trabajos corporativos siguen una rutina diaria. Los empleados generalmente tienen que mostrar mucha disciplina, lo cual es posible debido a sus diferentes factores de motivación. ¿Puedes compartir qué te motiva a trabajar en esta configuración?

Respuesta ejemplo

Sí, señor, cada empleado tiene su propio conjunto de factores de motivación, y yo también. Es mi gran necesidad de obtener reconocimiento y obtener los ascensos regulares lo que me impulsa a superar mis límites y trabajar duro en la organización.

12. ¿Cuál es su comprensión de la jerarquía organizacional? ¿No cree que conduce al caos dentro de la organización y afecta la calidad de la toma de decisiones?

Respuesta ejemplo

Señor, una jerarquía organizacional se refiere al establecimiento de diferentes capas de gestión y asignación de empleados dignos dentro de cada capa de gestión. Se basa en el principio de delegación y permite a los máximos líderes centrarse en otros aspectos críticos y estratégicos.

No conduce al caos dentro de la organización, ya que define todos los roles de trabajo y asigna un gerente/superior de informes por encima de cada empleado. Promueve la calidad de la toma de decisiones, ya que una decisión en particular obtiene la aprobación de varias personas mayores antes de su implementación real.

13. Todo Candidato Tiene Preferencia o Gusto Hacia Una Organización Empresarial. ¿Qué lo impulsó a trabajar con nosotros?

Respuesta ejemplo

Señor, para empezar es la descripción del trabajo. Todos los deberes y tareas mencionados en él son de mi agrado y los he realizado durante mis mandatos anteriores. En segundo lugar, estoy muy impresionado con el paquete de pago, así como con los diversos incentivos/bonificaciones adicionales que se ofrecen.

14. Creo que este es el mejor escenario para tener algunas conversaciones serias sobre la compensación que se ofrecerá. ¿Puedo saber acerca de sus expectativas salariales? Además, justifique su selección con argumentos válidos.

Respuesta ejemplo

Si señor, ya que es la última etapa, es necesario estar en la misma página en cuanto a la compensación. He investigado la industria e incluso he calculado un promedio de los salarios ofrecidos a los otros profesionales, que tienen una experiencia laboral similar a la mía.

Según mi investigación, creo que (comparta su nivel de salario) sería una buena compensación dado mi nivel actual de habilidades.

15. Entiendo que usted también debe estar en disputa con otras organizaciones. ¿Puede decirnos que si es seleccionado, cuándo puede comenzar a trabajar para nosotros?

Respuesta ejemplo

Señor, los solicitantes de empleo siempre intentan maximizar sus posibilidades de selección solicitando empleo. otras compañías. Sí, también estoy en la incursión de las otras organizaciones, pero quiero trabajar en esta organización. yo soy un arranque inmediato.

16. Suponga una situación en la que una empresa desea agrupar a sus empleados en función de sus castas y creencias religiosas. La Empresa Siente, De Esta Manera Podrán Lograr Una Mayor Productividad. ¿Qué tanto estás de acuerdo con esta estrategia?

Respuesta ejemplo

Señor, los empleados pueden trabajar lo mejor que puedan en una configuración organizacional si:

  • Se les da una formación adecuada.
  • Tienen las habilidades apropiadas, las calificaciones educativas y los rasgos/atributos necesarios.
  • Tienen el compromiso tan necesario y la voluntad de triunfar mientras contribuyen

Me pregunto cómo sobresaldría un grupo de personas que comparten una religión común pero carecen de las habilidades. No sé cómo contribuiría un grupo, que carece de formación y rasgos necesarios pero comparte una casta común. Por lo tanto, la estrategia adoptada es incorrecta y existe una necesidad urgente de revisar esta estrategia.

17. ¿Cuáles son algunas de sus mejores fortalezas que lo convierten en un candidato fuerte para este puesto de trabajo?

Respuesta ejemplo

Señor, he dado una lectura profunda a la descripción del trabajo (JD) que me ofreció el gerente de contratación. Siento que tengo la capacidad de ejecutar todas las tareas mencionadas en el JD. Además de esto, soy un pensador crítico y siempre prefiero tomar la iniciativa. Estas dos cualidades mías me ayudarían a sobresalir en este puesto de trabajo y me convierten en un candidato fuerte.

18. Cada empleado es diferente y define su zona de confort de diferentes maneras. ¿Cómo prefiere operar con nosotros, en equipo o individualmente?

Respuesta ejemplo

Señor, creo que el trabajo en equipo es lo mejor. Yo también siento que soy un Jugador de equipo y tener la capacidad de desarrollar una excelente relación con los miembros de mi equipo. Además, me gusta trabajar en compañía de unos pocos, en lugar de trabajar de forma aislada.

19. Todos tenemos varias debilidades. Pero aceptarlos tal como son, no es aceptable. ¿Cómo identificas y eliminas tus debilidades?

Respuesta ejemplo

Señor, nunca debemos dejar que crezca ninguna debilidad, sino que se deben hacer esfuerzos para cortarla de raíz. Dondequiera que trabajo, hay un sistema de evaluación de desempeño desarrollado que siempre extiende comentarios negativos y críticas. Los uso como una herramienta para identificar mis áreas débiles y trabajo con todas mis fuerzas para eliminar todos esos problemas.

20. Creamos un ambiente de trabajo progresivo en el que todos los empleados compiten y tratan de ascender en la escalera corporativa. Sin embargo, debido al número limitado de puestos de trabajo más altos, no todos son ascendidos. ¿Cómo se maneja el complejo de inferioridad resultante?

Respuesta ejemplo

Señor, es cierto que todo el mundo quiere Ser promovido. No es sólo por el salario, sino también por el respeto que un empleado promocionado goza en el entorno. Sin embargo, no todos pudieron hacerlo realidad.

Desde la infancia, el concepto de yo soy uno arriba y tu eres uno abajo está arraigado en nuestra mente. Se ha relacionado con la felicidad, que el ser humano siempre busca. Sin embargo, este no es mi caso. Nunca me comparo con los demás, sino que siempre me esfuerzo por mejorar mi desempeño. Esto me ayuda a eliminar este sentimiento negativo y me mantiene siempre positivo.

21. ¿Tiene alguna pregunta para nosotros?

Debes haber escuchado esta pregunta en tus primeras etapas también. Esta es la mejor y más utilizada forma de concluir una sesión de entrevista. Por lo tanto, esta vez debe refinar su elección de contrapreguntas y hacer algunas preguntas relevantes, que expresen genuinamente sus dudas y aprensiones con respecto a la organización empresarial. Lea las preguntas de muestra que se mencionan a continuación y amplíe su imaginación.

Preguntas de muestra

  • Señor, en cuántos días se dará a conocer el resultado final. ¿Habrá también una indicación de no selección?
  • ¿Puede dar más detalles sobre el perfil del trabajo y compartir conmigo un día de trabajo típico?
  • ¿Está permitido realizar un curso académico junto con mi trabajo habitual?

Referencias

  1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/gwao.12684
  2. https://link.springer.com/article/10.1007/s10869-021-09740-9
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