Questions et réponses pour l'entretien d'embauche d'un opérateur de machine

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L'efficacité et la productivité des opérations commerciales sont primordiales. Cela réduit non seulement le coût de production, mais aide également une entreprise à maintenir sa rentabilité.

Les machines sont considérées comme l’un des actifs corporels les plus importants qui aident une organisation à fabriquer des biens, qui sont finalement vendus aux clients. La maintenance régulière, l'optimisation et la configuration des machines de production et auxiliaires sont importantes pour atteindre les objectifs de qualité ultimes.

Cela crée le besoin pour le poste d'opérateurs de machines qui sont chargés de s'occuper de toutes les fonctions liées à la supervision et à la gestion des machines. C'est un poste respectable et les candidats intéressés doivent se préparer dur pour les questions d'entretien.

Questions d'entretiens chez Opérateur de machine

21 meilleures questions d'entrevue à étudier

1. Quelle est votre compréhension du concept de division du travail ? D'où pouvons-nous nous référer à ce concept en détail ?

Exemple de réponse

Monsieur, avant l'introduction de la «division du travail», les industries et toutes les autres installations de fabrication employaient de la main-d'œuvre mixte ou des travailleurs dans les installations de production. Cependant, après ce concept, il y avait plus d'accent sur spécialisation et une production dédiée. Les travailleurs ont commencé à suivre une formation dans un processus de production particulier et ont été régulièrement encouragés à s'améliorer.

Par exemple, S'il existe quatre processus différents pour fabriquer un produit particulier, les travailleurs seraient répartis entre les processus en fonction de leurs compétences et capacités existantes. Les travailleurs seraient ensuite formés afin qu'ils deviennent aptes à exercer leurs fonctions, qui sont liées au processus auquel ils sont associés.

On peut se référer à ce concept du célèbre livre «La richesse des nations“, qui a été écrit par Adam Smith.

2. Qu'est-ce qu'une chaîne de montage ? À votre avis, qu'est-ce qui a conduit au développement des lignes de production/d'assemblage ?

Exemple de réponse

Monsieur, les chaînes de montage font référence à l'utilisation de plusieurs postes de travail, qui sont disposés en séquence. La fabrication d'un produit commence par un poste de travail particulier. Un produit semi-fini se rend à différents points où des ajouts substantiels sont apportés à ce produit.

À mon avis, la révolution industrielle a conduit au développement des chaînes de montage. Cela représente une phase où la demande de biens industriels a augmenté à pas de géant. Pour accélérer le processus de production, il était nécessaire d'automatiser le processus, ce qui a finalement conduit au développement de chaînes de montage.

3. Nous avons un processus dans lequel nous mettons au rebut les machines qui sont obsolètes et ne peuvent plus être utilisées à des fins opérationnelles. Quelle est la meilleure façon de réaliser la valeur de rebut maximale de la vente de la machine ?

Exemple de réponse

Oui monsieur, la meilleure façon de réaliser le potentiel maximum d'une machine est de la vendre comme ferraille à la fin de sa durée de vie utile. À mon avis, «l'appel d'offres ouvert» est le meilleur moyen de réaliser la valeur maximale de la ferraille. Dans ce processus:

  • Les appels d'offres sont lancés sur le marché libre
  • Les termes et conditions sont préparés et seules quelques parties intéressées sont appelées
  • Les parties intéressées placent leurs offres individuelles par rapport à la valeur de rebut de la machine
  • La machine est remise au plus offrant

4. Les automobiles sont produites à grande échelle en raison des modèles de la chaîne de production. Pouvez-vous dire quelque chose sur le premier modèle de ce type ?

Exemple de réponse

Monsieur, Oldsmobile Model "R", également connu sous le nom de Curved Dash Automobile, a été le premier modèle de la chaîne de production qui a aidé les constructeurs automobiles à produire les voitures à grande échelle. Ce modèle a été introduit en 1901 et prêché pour le développement d'une chaîne de montage basée sur différentes pièces interchangeables.

5. Supposons une situation dans laquelle vous êtes témoin de quelques ouvriers d'usine qui causent délibérément des dommages aux machines qu'ils utilisent. Comment allez-vous gérer cette situation ?

Exemple de réponse

Monsieur, tout dommage délibéré à un actif de l'organisation commerciale n'est pas du tout tolérable. Elle doit être condamnée sous quelque forme que ce soit et les travailleurs coupables d'avoir causé de tels dommages doivent être pénalisés. Si jamais je faisais face à une telle situation, je m'approcherais immédiatement de la zone de fabrication et je donnerais un avertissement au travailleur. Je lui dirai strictement de ne jamais se livrer à une telle situation, et s'il est à nouveau surpris en train de le faire, nous mettrons fin immédiatement.

6. Certaines organisations de fabrication tentent de regrouper les opérateurs de machines en fonction de leur culture, de leurs traditions et de leurs coutumes. Dans quelle mesure êtes-vous à l'aise lorsque vous travaillez dans de telles organisations ?

Exemple de réponse

Monsieur, il est courant que les organisations professionnelles regroupent des personnes. Cependant, ce regroupement est plus efficace et productif lorsque les travailleurs sont regroupés en fonction de leurs compétences, de leurs diplômes et de leur comportement. Le simple regroupement d'employés partageant une croyance religieuse commune, suivant une culture similaire ou pratiquant une tradition commune ne serait jamais utile.

Quoi qu'il en soit, je serai également à l'aise dans cette configuration, car je sens que je suis un joueur d'équipe et je peux développer une relation positive avec les membres de mon équipe.

7. Supposons une situation dans laquelle le processus de production s'est arrêté en raison du dysfonctionnement d'une machine juste au début du quart de production. En tant qu'opérateur de machine, comment éviterez-vous que cet événement ne se produise ?

Exemple de réponse

Monsieur, en tant qu'opérateur de machine, il est de mon devoir de superviser et de gérer tous les problèmes et défauts qui existent dans les machines de production. Pour éviter la survenance d'une telle situation embarrassante, j'inspecterai toujours toutes les machines qui sont sous ma supervision. En plus de cela, je mènerai également une essai tous les matins pour s'assurer que le processus de production ne s'arrête jamais.

8. Décrivez un moment où vous avez résolu les problèmes liés aux barrières culturelles parmi les autres travailleurs de la machine / de la chaîne de montage.

Exemple de réponse

Monsieur, il est courant pour les entreprises d'employer des personnes d'horizons divers dans leur main-d'œuvre. La préférence pour une religion, une caste ou une croyance particulière doit être interdite et devrait être une norme d'embauche.

Je me souviens d'un cas où, alors que je travaillais avec XYZ Manufacturing Inc., j'ai rencontré une situation similaire où un groupe de quatre travailleurs fanatiques de la religion se battaient entre eux. J'ai immédiatement pris connaissance de l'affaire et j'ai approché les travailleurs. Je les ai emmenés dans la zone de conseil et j'ai essayé de comprendre tous leurs problèmes et domaines de litige.

J'ai constaté que les ouvriers s'engageaient dans une vive dispute purement religieuse. Je les ai conseillés en utilisant mon discours efficace et j'ai pu dégeler les tensions entre eux.

9. Partagez les trois principales responsabilités que chaque opérateur de machine doit accomplir pendant son service.

Exemple de réponse

Bien sûr, monsieur, ce sont :

  • Superviser, gérer et tester régulièrement les machines afin d'identifier tous les problèmes et problèmes
  • Réparer tous les dommages et dysfonctionnements qui se produisent dans les machines lors de leur utilisation pour la production
  • Réviser régulièrement les machines afin qu'elles renvoient un rendement optimal

10. Supposons une situation dans laquelle vous travaillez avec un collègue raciste. Comment allez-vous gérer et maintenir votre productivité ?

Exemple de réponse

Monsieur, travailler dans un environnement d'entreprise est un défi. Les choses ne sont pas du tout roses et vous devez vous adapter aux situations et circonstances qui prévalent. Si jamais je me retrouvais dans une telle situation, au lieu d'avoir une vive dispute ou de me battre avec mon collègue, je m'assiérais dans un endroit calme et comprendrais son point de vue.

Cela m'aidera à comprendre son état d'esprit et les raisons qui le poussent à pratiquer une telle idéologie. Après ceci, j'essaierais de conseiller et l'aiderais à voir le bon côté de la vie. Si les problèmes persistent, je demanderais à la direction de me transférer dans un autre groupe afin que je reste productif et que je puisse atteindre mes objectifs.

11. Nous suivons un système dans lequel la performance des employés est constamment gérée, supervisée et analysée. Cela conduit souvent à des critiques et à des retours négatifs. Dans quelle mesure êtes-vous ouvert aux critiques en milieu de travail ?

Exemple de réponse

Monsieur, pour garder les employés motivés et améliorer leur niveau de productivité, il est nécessaire de surveiller constamment leurs performances. Aucun employé n'est parfait et a toujours la possibilité de s'améliorer. Je crois que les retours négatifs et les critiques sont les instruments d'amélioration à l'aide desquels un employé peut identifier ses points faibles et les améliorer.

Soyez assuré que je ne me sentirai jamais offensé ni même mal après avoir reçu de telles critiques car je suis très ouvert à leur égard.

12. Quelle est votre compréhension de la production standard et des heures de travail standard ? Comparez ces termes avec la production réelle et les heures de travail réelles.

Exemple de réponse

Monsieur, chaque machine utilisée dans le processus de production doit générer un niveau de rendement optimal largement basé sur les expériences précédentes. Par exemple, une entreprise s'attend à ce que la machine Z produise 200 unités en 5 heures. Cette sortie optimale est appelée sortie standard.

Les heures de travail standard représentent le nombre d'heures budgétées qui doivent être appliquées aux machines pour générer le rendement optimal. Ces termes sont différents du « réel », car la production réelle et les heures de travail réelles peuvent différer des normes établies.

13. L'amélioration des compétences est une tâche importante qui doit être effectuée par tous les employés sur le lieu de travail. Comment vous maintenez-vous à jour et vous tenez-vous au courant de tous les derniers développements ?

Exemple de réponse

Monsieur, je comprends tout à fait la pertinence de cette question. Tout comme les machines, qui sont constamment mises à jour, un employé doit également s'épanouir pour se mettre constamment à niveau avec tous les derniers développements et innovations.

Je cherche toujours des moyens d'améliorer ma productivité. Qu'il s'agisse d'une nouvelle version du logiciel ou d'un processus de refonte amélioré, je suis toujours prêt à apprendre et me perfectionner.

14. L'insensibilité culturelle est en grande partie une affaire de gestion et les travailleurs ne peuvent rien faire pour l'éliminer. Commentez cette déclaration.

Exemple de réponse

Monsieur, je suis complètement en désaccord avec cette situation. À mon avis, l'insensibilité culturelle surgit sur le terrain et il y a une énorme possibilité de l'étouffer dans l'œuf à son origine même. Cette élimination peut être effectuée par les ouvriers travaillant à l'usine.

Tout travailleur en particulier, influent ou non, peut prendre l'initiative et essayer de résoudre le problème par le biais de communications informelles et de réunions de travailleurs. Le rôle de la direction entre également en jeu, mais à un stade ultérieur, lorsque la question devient incontrôlable.

15. Quand pouvez-vous commencer à travailler avec nous ?

Exemple de réponse

Monsieur, je travaillais auparavant avec XYZ Garment Manufacturing LLP. Mais en raison de la mauvaise gestion et de leur mauvais traitement des employés, j'ai décidé de bouger et leur ai même donné le préavis de 15 jours. Ma démission a été acceptée et j'ai même reçu ma cotisation. Par conséquent, je peux rejoindre l'organisation sur une base immédiate.

16. Les opérateurs de machine sont tenus de préparer plusieurs rapports. Pouvez-vous en nommer quelques-uns ?

Exemple de réponse

Oui, monsieur, le rôle d'un opérateur de machine ne se limite pas entièrement à la réparation et à l'entretien des machines, il ou elle doit également préparer différents rapports également. Certains rapports courants sont :

  • Rapports sur les performances des machines
  • Journal de bord/ Cahier d'activités
  • Rapport de coûts (incluant toutes les dépenses supplémentaires encourues)
  • Une liste de pièces de rechange de remplacement
  • Une liste de vendeurs/fournisseurs

17. En tant qu'opérateur de machine, vous devrez effectuer plusieurs tâches et fonctions. La plupart de ces tâches seront basées sur des délais et devront être exécutées dans un délai limité. Comment assurez-vous une soumission en temps opportun ?

Exemple de réponse

Monsieur, je peux livrer les tâches dans un délai limité. Je suis en grande partie capable de le faire grâce à ma technique de priorisation développée, grâce à laquelle je classe mes tâches dans une séquence prédéfinie. Je préfère organiser mes tâches de la journée en fonction de leur niveau de difficulté.

Par exemple, la révision de la Machine X prendra plus de temps que la Machine Y, que je préférerai terminer d'abord la première tâche, puis passer à la dernière tâche.

18. Le changement est une partie importante des organisations commerciales. Nous améliorons et remplaçons constamment nos machines par de nouvelles et meilleures versions. Dans quelle mesure êtes-vous adaptable aux changements commerciaux ?

Exemple de réponse

Monsieur, évoluer avec le temps et la technologie est un besoin. Cela aide non seulement les entreprises à réduire leurs coûts opérationnels, mais également à optimiser la qualité des produits finis. Je suis très adaptable et ouvert aux changements d'entreprise. Je préfère toujours comprendre les nouveaux processus et essayer de les assimiler.

19. Quel est votre emploi de rêve?

Exemple de réponse

Monsieur, je veux travailler dans une organisation commerciale qui permet à ses employés une sorte de liberté de fonctionnement. Je veux dire, les opérateurs de machines doivent être autorisés à faire preuve de flexibilité dans leurs horaires et doivent avoir carte blanche pendant qu'ils sont en service. Par exemple, si un opérateur de machine veut d'abord superviser la chaîne de montage X, il ne doit pas être obligé de réparer d'abord la chaîne de montage Z.

20. Quelle est votre culture d'équipe éthique ?

Exemple de réponse

Monsieur, à mon avis, les membres de l'équipe doivent être encourageants et solidaires. Il ne doit y avoir aucune forme de plaisanterie sérieuse faite dans le seul but de harceler ou de taquiner. Les membres de l'équipe doivent travailler comme ciment et s'efforcer d'atteindre un objectif commun.

21. Avez-vous des questions à nous poser?

C'est une tendance. Quel que soit le poste pour lequel vous postulez, cette question est toujours la dernière sur la liste. Chaque entretien se conclut par cette question d'entretien, qui vous demande d'exprimer vos doutes et appréhensions concernant l'organisation de l'entreprise, sa culture de travail, les aspects promotionnels, etc. Pour une meilleure compréhension, lisez les questions modèles mentionnées ci-dessous :

Questions types

  • Quels sont les différents types de machines installées dans les installations de production de l'organisation ?
  • La politique de l'entreprise consiste-t-elle à partager les manuels et les guides pratiques concernant une machine particulière avec les opérateurs de la machine ?
  • Pouvez-vous s'il vous plaît partager les aspects promotionnels de l'entreprise ?

Bibliographie

  1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482220300620
  2. https://dl.acm.org/doi/abs/10.1145/3514214
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