21 में शीर्ष 2024 मानव संसाधन साक्षात्कार प्रश्न [उत्तर के साथ]

जिस कारोबारी माहौल में संगठन अपना व्यवसाय संचालित करते हैं और चलाते हैं, उस पर लगातार बढ़ती प्रतिस्पर्धा, कानूनी मुद्दे, राजनीतिक परिवर्तन, ग्राहकों की घटती प्राथमिकताएं आदि हावी रहती हैं। एक संगठन ऐसे चुनौतीपूर्ण कारोबारी माहौल में तभी जीवित रह सकता है और फल-फूल सकता है, जब वह ऐसा करने में सक्षम हो। अपने ग्राहकों की वास्तविक जरूरतों, मांगों और अपेक्षाओं को पूरा करें। कुछ संगठनों के लिए, उनके कर्मचारी उनके ग्राहक हैं। इन कर्मचारियों को संपत्ति के रूप में माना जाता है और इन्हें बहुत महत्व दिया जाता है क्योंकि किसी संगठन की सफलता या विफलता इन कर्मचारियों के पसीने और कड़ी मेहनत पर निर्भर करती है।

इसलिए, यह बहुत आवश्यक है कि एक संगठन अपने व्यवसाय के लिए प्रतिभाशाली, कुशल और ईमानदार कर्मचारियों को काम पर रखे। ऐसा करने के लिए, व्यावसायिक संगठनों को एक मानव संसाधन विभाग की सेवाओं की आवश्यकता होती है, जिसका नेतृत्व एक मानव संसाधन निदेशक करता है, जो संपूर्ण भर्ती प्रक्रिया की देखरेख, प्रबंधन और प्रबंधन के लिए जिम्मेदार होता है। मानव संसाधन प्रबंधक की भूमिका काफी चुनौतीपूर्ण है और इसके लिए कई पारस्परिक कौशल और असाधारण संचार कौशल की आवश्यकता होती है। बदले में, एक मानव संसाधन प्रबंधक को अत्यधिक भुगतान किया जाता है और व्यावसायिक संगठन के भीतर एक सम्मानजनक पद के रूप में देखा जाता है।

मानव संसाधन साक्षात्कार प्रश्न

अध्ययन के लिए 21 सर्वश्रेष्ठ साक्षात्कार प्रश्न

1) नियुक्ति और इसकी प्रासंगिकता में प्री-वीडियो सत्र से आप क्या समझते हैं?

यह प्रश्न उन नवीनतम तकनीकों और प्रक्रियाओं के बारे में आपके ज्ञान और समझ का परीक्षण करता है जिनके उपयोग से किसी व्यक्ति को किसी संगठन में काम पर रखा जा रहा है। आपको इसके बारे में पूरी जानकारी होनी चाहिए, क्योंकि उनके संबंध में आपकी परीक्षा हो सकती है।

नमूना उत्तर

प्रौद्योगिकी के आगमन के साथ, नियुक्ति प्रक्रिया भी काफी विकसित हो गई है। आजकल, किसी उम्मीदवार के व्यक्तित्व, दृष्टिकोण और शैक्षिक पहलुओं की बेहतर समझ प्राप्त करने के लिए, नौकरी के इच्छुक व्यक्ति को प्रश्नों का एक पूर्व-डिज़ाइन किया गया सेट सौंपा जाता है, जिसका उत्तर उसे वीडियो रिकॉर्डिंग मोड पर देना होता है। इससे प्रबंधकों को सभी उम्मीदवारों को भौतिक साक्षात्कार के लिए नहीं बुलाने या सभी आवेदनों पर विचार करने में मदद मिलती है। बल्कि, कुछ चयनित नौकरी चाहने वालों को जो भर्तीकर्ताओं की आवश्यकताओं के अनुरूप और संतुष्ट करते हैं, उन्हें शारीरिक साक्षात्कार सत्र के लिए बुलाया जा सकता है।

2) आप बड़े पैमाने पर नियुक्तियाँ कैसे करते हैं?

यह एक व्यावहारिक नौकरी से संबंधित प्रश्न है जिसके लिए आपको उन तकनीकों और प्रक्रियाओं को साझा करने की आवश्यकता है जिनके उपयोग से आप एक व्यावसायिक संगठन के लिए बड़ी संख्या में उम्मीदवारों को नियुक्त करेंगे।

नमूना उत्तर

बड़े पैमाने पर नियुक्ति में प्राथमिक मुद्दा किसी संगठन के स्थापित मानकों और आवश्यकताओं पर समझौता है। मैं हमेशा यह सुनिश्चित करता हूं कि जल्द से जल्द नियुक्तियां करने की चाहत में मैं किसी भी नियमित प्रक्रिया को नहीं छोड़ रहा हूं या किसी उम्मीदवार के शैक्षिक पहलू में किसी भी दोष को नजरअंदाज नहीं कर रहा हूं। इसके अलावा, ऐसा करने के लिए, मैं योग्य और वांछनीय उम्मीदवारों की प्रोफाइल की जांच करने के साथ-साथ हमेशा प्रमुख रोजगार आवेदनों पर विज्ञापन देता हूं। मैं हमेशा इन उम्मीदवारों से टेलीफोन पर बातचीत और ईमेल के माध्यम से संपर्क करता हूं ताकि भर्ती प्रक्रिया को आगे बढ़ाया जा सके।

3) अति योग्य उम्मीदवार को नौकरी पर रखने के दो प्रमुख लाभ क्या हैं?

यह एक व्यावहारिक प्रश्न है जिसके लिए न केवल आपको रचनात्मक रूप से सोचने की आवश्यकता है बल्कि नियुक्ति के आपके मूल सिद्धांतों का भी परीक्षण करना होगा।

नमूना उत्तर

महोदय, कभी-कभी अधिक योग्य उम्मीदवारों को काम पर रखना काफी मुश्किल हो सकता है और मेरी राय में, बढ़े हुए लाभ के साथ-साथ नुकसान होने की भी समान संभावना है। हालाँकि, अधिक योग्य उम्मीदवारों को काम पर रखने के कुछ फायदे हैं जैसे:

  • अधिक योग्य उम्मीदवारों को उचित रूप से योग्य उम्मीदवारों की तुलना में कम प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है, जिससे एक संगठन अपने विशाल प्रशिक्षण और विकास व्यय को बचाने में सक्षम होता है।
  • ये उम्मीदवार अधिक उत्पादक होते हैं और समयबद्ध तरीके से अधिक कार्यों और कर्तव्यों को निष्पादित करने की क्षमता रखते हैं, जिससे किसी संगठन को अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को सुचारू रूप से प्राप्त करने में मदद मिलती है।

4) एक कर्मचारी किसी बदलाव को कैसे अपना सकता है?

यह एक व्यक्तित्व मूल्यांकन प्रश्न है जिसके माध्यम से एक साक्षात्कारकर्ता संगठनात्मक परिवर्तन के प्रति आपका दृष्टिकोण और धारणा जानना चाहता है।

नमूना उत्तर

महोदय, अधिकांश कर्मचारियों के लिए, प्रौद्योगिकी में परिवर्तन, विलय, अधिग्रहण, नेतृत्व में परिवर्तन आदि जैसे संगठनात्मक परिवर्तनों का सामना करना कठिन होता है क्योंकि यह उन्हें उनके आराम क्षेत्र से बाहर कर देता है। लेकिन, मैं एक प्रतिबद्ध और अनुशासित कर्मचारी होने के नाते सभी परिवर्तनों को स्वीकार करने और उनके अनुसार खुद को ढालने के लिए तैयार हूं। निश्चिंत रहें, बदलते परिवेश में मैं शिकायत नहीं करूंगा या काम करने से इनकार नहीं करूंगा।

5) प्रशिक्षण कर्मचारियों के कारण संसाधनों की बर्बादी होती है। क्या आप इस कथन से सहमत हैं?

यह एक व्यावहारिक प्रश्न है जिसके लिए न केवल आपको रचनात्मक रूप से सोचने की आवश्यकता है बल्कि नियुक्ति के आपके मूल सिद्धांतों का भी परीक्षण करना होगा।

नमूना उत्तर

नहीं सर, मैं इस कथन से पूरी तरह असहमत हूं। कर्मचारी किसी संगठन की संपत्ति होते हैं, और किसी संगठन की सफलता का स्तर पूरी तरह से इन कर्मचारियों की कड़ी मेहनत और दृढ़ता पर निर्भर करता है। एक संगठन तभी महान ऊंचाइयां हासिल कर सकता है, जब वह अपने कर्मचारियों को उनके कौशल, व्यक्तित्व और दृष्टिकोण को विकसित करने में मदद करने के लिए उत्कृष्ट और प्रासंगिक प्रशिक्षण प्रदान करने में सक्षम हो। ऐसी आशंकाएं हमेशा बनी रहती हैं कि एक प्रशिक्षित कर्मचारी बेहतर रोजगार की संभावनाओं और वेतन की तलाश में किसी अन्य संगठन में जा सकता है, लेकिन इससे होने वाला नुकसान लाभ की तुलना में काफी कम होता है।

6) कृपया लक्ष्य सर्वांगसमता शब्द की व्याख्या करें?

यह प्रश्न विभिन्न कर्मचारी-केंद्रित शब्दावली के बारे में आपकी बुनियादी समझ का परीक्षण करता है।

नमूना उत्तर

व्यावसायिक संगठन कई स्तरों पर काम करते हैं और विभिन्न लक्ष्य, दृष्टिकोण और मिशन वाले विविध आबादी के लोगों को रोजगार देते हैं। एक सामान्य कार्य वातावरण में, दो प्रकार के लक्ष्य मौजूद होते हैं, जो हैं:

  • व्यक्तिगत लक्ष्य: प्रत्येक कर्मचारी, चाहे वह निचले स्तर पर काम कर रहा हो या उच्च स्तर पर, उसके अपने लक्ष्य, प्राथमिकताएँ और उद्देश्य होते हैं।
  • सांगठनिक लक्ष्य: प्रत्येक संगठन के अपने लक्ष्य, दृष्टिकोण और मिशन वक्तव्य होते हैं।

इन लक्ष्यों के मिलन को लक्ष्य अनुरूपता के रूप में जाना जाता है जो संगठनात्मक नीतियों और नियमों की मदद से प्रभावित होता है।

7) आपको काम करने के लिए क्या प्रेरित करता है?

यह एक सामान्य साक्षात्कार प्रश्न है जिसके माध्यम से एक साक्षात्कारकर्ता उन प्राथमिक कारकों और कारणों को जानना चाहता है जो आपको कड़ी मेहनत करने और हासिल करने के लिए प्रेरित करते हैं तुम्हारे लक्ष्य और उद्देश्य।

नमूना उत्तर

महोदय, यह प्रश्न अत्यधिक व्यक्तिपरक है और काफी हद तक व्यक्ति की स्थितियों, परिस्थितियों और इच्छाओं पर निर्भर करता है। मेरे लिए, प्राथमिक चीज़ जो मुझे प्रेरित करती है और मुझे कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित करती है, वह मेरे कार्यस्थल पर व्यापक मान्यता के साथ-साथ पदोन्नति अर्जित करने की मेरी इच्छा है, जो केवल तभी संभव है जब मैं मुझे सौंपे गए सभी कार्यों और कर्तव्यों को समयबद्ध तरीके से निष्पादित करूं। .

8) अत्यधिक कुशल कर्मचारियों को काम पर रखना किसी संगठन के लिए हानिकारक हो सकता है। इस कथन का औचित्य सिद्ध करें।

यह प्रश्न नियुक्ति के मूल सिद्धांतों के बारे में आपके ज्ञान और समझ का परीक्षण करता है।

नमूना उत्तर

महोदय, मेरी विनम्र राय में यह कथन बिल्कुल सत्य और सही है। मैं इन दो बिंदुओं का उपयोग करके इस कथन को उचित ठहराना चाहता हूं:

  • ऐसे कर्मचारियों का रवैया जिद्दी होता है और वे अंततः आत्मसंतुष्टि का शिकार हो जाते हैं, जिससे उनके व्यक्तिगत प्रदर्शन पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। जब किसी कर्मचारी को लगता है कि, वह इस पद के लिए काफी स्मार्ट है, तो वह इस पद के साथ न्याय नहीं कर सकता।
  • इन कर्मचारियों की टर्नओवर दर उच्च है और वे लगभग हर मिनट बेहतर संभावनाओं की तलाश में पलायन करने के लिए तैयार रहते हैं। इससे किसी संगठन पर बुरा प्रभाव पड़ सकता है क्योंकि इससे रोजगार व्यय में वृद्धि होगी।

9) क्या आप हमारे संगठन को प्राथमिकता देते हैं? यदि हां, तो आपने हमारे प्रतिद्वंद्वियों के साथ आवेदन क्यों किया है?

यह एक पेचीदा प्रश्न है जिसके माध्यम से एक साक्षात्कारकर्ता आपको परेशान करना चाहता है और आपका ध्यान या एकाग्रता भंग करना चाहता है। साक्षात्कारकर्ताओं के लिए ऐसे प्रश्न पूछना आम बात है, लेकिन हम आपको सलाह देते हैं कि आप उनके लिए कड़ी तैयारी करें और कभी भी घबराहट या किसी भी प्रकार की आशंका का संकेत न दिखाएं।

नमूना उत्तर

महोदय, यह संगठन मेरे लिए पहली प्राथमिकता है, और इसकी व्यापक लोकप्रियता और स्थापित ब्रांड नाम को देखते हुए, मेरा मानना ​​है कि इन मुट्ठी भर नौकरियों के लिए कई आवेदन हैं। इसलिए, बेरोजगारी की बेड़ियाँ तोड़ने और अपने चयन की संभावनाएँ बढ़ाने के लिए, मैंने कुछ अन्य संगठनों में भी आवेदन किया है।

10) क्या आपने कभी कार्यस्थल पर कुछ हासिल किया है? यदि हाँ, तो कृपया साझा करें।

यह एक प्रसिद्ध साक्षात्कार प्रश्न का एक और प्रकार है, 'आपको किस उपलब्धि पर सबसे अधिक गर्व है?' इस प्रश्न के आदर्श उत्तर के रूप में, आपसे एक कठिन/पेचीदा स्थिति साझा करने की अपेक्षा की जाती है जिसे आपने अपनी बुद्धि और कौशल का उपयोग करके कुशलतापूर्वक संभाला और प्रबंधित किया है।

नमूना उत्तर

हाँ सर, एक प्रतिबद्ध और मेहनती कर्मचारी होने के नाते, मैंने अपने पिछले नियोक्ताओं के साथ काम करते हुए कुछ उपलब्धियाँ हासिल की हैं। मैं अपने पिछले कार्यकाल के दौरान का एक ऐसा उदाहरण साझा करना चाहूंगा, जहां मैं एक हायरिंग मैनेजर के रूप में काम कर रहा था। हमारे ग्राहक द्वारा हमें एक जरूरी परियोजना दी गई थी, जिसे केवल छह महीने में पूरा करना था, जबकि ऐसी परियोजनाओं की सामान्य अवधि कम से कम 18 महीने थी। इसलिए, ऐसा करने के लिए, हमें फ्रीलांसरों की एक बड़ी टीम को नियुक्त करना पड़ा, और वह भी बहुत जल्दी। मुझे यह काम दिया गया था और शुरू में मैं इसे लेकर बहुत सशंकित था। लेकिन मैंने चुनौती स्वीकार कर ली और बहुत कम समय में कुछ गुणवत्ता वाले फ्रीलांसरों को नियुक्त करने में सक्षम हो गया।

11) अपना सबसे बड़ा डर मेरे साथ साझा करें।

यह एक सामान्य साक्षात्कार प्रश्न है जो आपके व्यक्तित्व और दृष्टिकोण का मूल्यांकन करता है। एक कम-तैयार उम्मीदवार इस तरह से जवाब दे सकता है कि, मुझे कोई डर नहीं है, सिर्फ साहसी और बहादुर दिखने के लिए। लेकिन, यह इस प्रश्न की बिल्कुल गलत व्याख्या है। इस प्रश्न के लिए बस यह आवश्यक है कि आप अपनी कार्य-संबंधी किसी भी कमज़ोरी को तार्किक और सुव्यवस्थित तरीके से साझा करें।

नमूना उत्तर

सर, हर किसी की तरह मुझे भी अपनी जिंदगी में कुछ चीजों से डर लगता है। मेरे लिए सबसे बड़ा डर किसी कार्य पर काम करते समय बहुत अधिक विस्तार-उन्मुख हो जाने का डर है। मैं हमेशा किसी प्रोजेक्ट के लिए यथासंभव अधिक से अधिक जानकारी इकट्ठा करना पसंद करता हूं, यहां तक ​​कि छोटी-छोटी चीजों को भी नहीं छोड़ता। हालाँकि, ऐसा करने की चाह में, मैं बहुत अधिक समय समर्पित कर देता हूँ, और कभी-कभी मैं इसे ज़्यादा कर देता हूँ, जिससे मैं परियोजना प्रस्तुत करने की अपनी समय सीमा से चूक जाता हूँ। मैं अपनी इस कमी पर काम कर रहा हूं और कुशल परियोजना प्रबंधन के संबंध में एक ऑनलाइन क्लास भी ज्वाइन कर चुका हूं।

12) आप कार्यों के बीच प्राथमिकता कैसे तय करते हैं?

यह एक सामान्य साक्षात्कार प्रश्न है जिसके माध्यम से एक साक्षात्कारकर्ता यह जानना चाहता है कि आप एक ही कार्य दिवस में सौंपे गए कई कार्यों को कितने प्रभावी ढंग से और उचित तरीके से प्रबंधित कर सकते हैं।

नमूना उत्तर

महोदय, मैं इस प्रश्न की प्रासंगिकता को पूरी तरह समझता हूं। व्यावसायिक संगठनों के लिए कुछ कार्य देना आम बात है जिन्हें एक ही कार्य दिवस में पूरा करना होता है। ऐसा करने के लिए, कर्मचारियों को एक प्रभावशाली प्राथमिकता निर्धारण तकनीक का पालन करना होगा जो उनके अपने कौशल, क्षमता और प्रतिभा पर आधारित हो। मेरे लिए, मैं हमेशा समय की खपत के आधार पर कार्यों को प्राथमिकता देता हूं। जिन कार्यों में अधिकतम समय लगता है उन्हें मैं कार्य दिवस की शुरुआत में ही पूरा कर लेता हूं, इसके बाद वे कार्य करता हूं जिनमें कम समय लगता है।

13) आप सुस्त कर्मचारियों को कैसे संभालते हैं?

इस प्रश्न के दो दृष्टिकोण हो सकते हैं, जहां एक तरफ आप सख्त हो सकते हैं और ऐसे कर्मचारी को नौकरी से निकाल सकते हैं और दूसरी तरफ, आप उदार हो सकते हैं और कोई भी कठोर कदम उठाने से पहले अपने कर्मचारी को कुछ मौके देना या देना चाह सकते हैं। कदम। दूसरा दृष्टिकोण अधिक उपयुक्त एवं अनुसरणीय है। हमारी राय में, आपको सख्ती और स्वतंत्रता का सही संतुलन प्रदर्शित करना चाहिए।

नमूना उत्तर

सर, मैं हमेशा अपने अधीन काम करने वाले सभी कर्मचारियों की निगरानी और देखभाल करता हूं। मैं विशेष रूप से उनके प्रदर्शन, काम की गुणवत्ता और अपने कर्तव्यों में उनके द्वारा किए जा रहे प्रयासों की जांच करता हूं। अगर मुझे कभी लगे कि कोई व्यक्ति अपने दायित्वों को पूरा करने में बहुत सुस्त या आलसी है, तो मैं सबसे पहले उसे कुछ चेतावनियाँ दूँगा और यदि समस्याएँ फिर भी बनी रहती हैं, तो मैं बदलाव करने के लिए मजबूर हो जाऊँगा। .

14) इस दुनिया में कितने लोग बुरे हैं?

ये हैरान कर देने वाले सवाल हैं जो आपको बेचैन और हैरान करने की क्षमता रखते हैं। इस प्रश्न के उत्तर में आप घबराई हुई शारीरिक भाषा या चिंतित माथे का प्रदर्शन कर सकते हैं। इस तरह की प्रतिक्रिया से हर कीमत पर बचना चाहिए, बल्कि आपको आत्मविश्वास से जवाब देना होगा।

नमूना उत्तर

महोदय, मेरी विनम्र राय में, नर्क और भगवान दोनों हमारे भीतर ही हैं, किसी व्यक्ति का अच्छा या बुरा स्वभाव काफी हद तक उसकी परवरिश, रहन-सहन, परिस्थितियों और वित्तीय स्थितियों पर निर्भर करता है। यदि ये कारक नकारात्मक पक्ष में हैं, तो इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि एक अच्छा व्यक्ति भी गरीबी, बार-बार होने वाले झगड़ों और झगड़ों का शिकार हो जाता है, और कुछ ऐसे काम करता है जो वास्तव में अनैतिक और अप्रत्याशित होते हैं। संख्या के संबंध में मेरा मानना ​​है कि ऐसे लोग संख्या में काफी कम हैं।

15) क्या आप रोटेशनल शिफ्ट में काम कर सकते हैं?

व्यापारिक संगठनों की बहुराष्ट्रीय संस्कृति के कारण उन्हें दिन-रात काम करना पड़ता है। इसके लिए उन्हें ऐसे लोगों को नियुक्त करना होगा जिनमें रोटेशनल शिफ्ट में काम करने की क्षमता और अनुकूलनशीलता हो। आपसे शिफ्टों में काम करने की अपेक्षा की जाती है, और इसलिए आपको इस प्रश्न का उत्तर सकारात्मक तरीके से देना चाहिए।

नमूना उत्तर

हाँ सर बिल्कुल. मेरे पास व्यावसायिक संगठन की आवश्यकताओं और आवश्यकताओं के अनुसार दिन के साथ-साथ रात की पाली में भी काम करने की क्षमता है। मैंने ऐसे उद्देश्यों के लिए अपनी सहनशक्ति और एकाग्रता को अच्छे प्रभाव के लिए विकसित किया है।

16) आप ऑर्डर लेने में कितने ईमानदार हैं?

निचले या मध्यम स्तर के प्रबंधन में कार्यरत व्यक्ति होने के नाते आपको अपने वरिष्ठों के साथ-साथ शीर्ष स्तर के प्रबंधन के नेताओं से भी आदेश लेने की आवश्यकता होती है। इस प्रश्न के माध्यम से, एक साक्षात्कारकर्ता उन आदेशों को धार्मिक रूप से पालन करने के साथ-साथ आपकी गंभीरता, धारणा और दृष्टिकोण जानना चाहता है।

नमूना उत्तर

सर, आश्वस्त रहें कि मैं एक अनुशासित और आदेश का पालन करने वाला व्यक्ति हूं, जो अपने नियोक्ता संगठन की भलाई और लाभ के लिए काम करना चाहता हूं। मेरे पास बेहतर सक्रिय श्रवण कौशल हैं जो मुझे किसी दिए गए आदेश की प्राथमिक आवश्यकताओं को समझने में सक्षम बनाते हैं और उसके बाद, मैं हमेशा अपने विश्लेषणात्मक कौशल के साथ-साथ अनुभव का उपयोग करता हूं ताकि इसे निष्पादित करने की योजना तैयार कर सकूं।

17) क्या आप व्यस्त कार्यसूची को संभाल सकते हैं?

इस प्रश्न के लिए आपसे सकारात्मक प्रतिक्रिया की आवश्यकता है जिसमें आपको अपने साक्षात्कारकर्ता को यह विश्वास दिलाना होगा कि आप अपने प्रदर्शन से समझौता किए बिना तनावपूर्ण और उच्च मात्रा वाले कार्य दिवस को संभाल सकते हैं।

नमूना उत्तर

हाँ सर, निस्संदेह। मैं कुछ वर्षों से इस पेशे में हूं और मैंने काम के दबाव से निपटने की कला या कुशल रणनीति सीखी है। निश्चिंत रहें, मैं व्यस्त कार्य दिवस के दौरान भी उत्कृष्ट प्रदर्शन कर सकता हूं और अपनी उत्पादकता या निष्पादित कार्यों की गुणवत्ता से कभी समझौता नहीं करूंगा। इसके लिए, मैं विभिन्न तकनीकों का उपयोग कर सकता हूं, जैसे प्राथमिकताकरण, प्रभावशाली विवरण संग्रह, उच्च एकाग्रता और फोकस इत्यादि।

18) कोई संगठन कम लागत पर प्रतिभाशाली कर्मचारियों को कंपनी में कैसे नियुक्त कर सकता है?

यह एक नौकरी-विशिष्ट साक्षात्कार प्रश्न है जो प्रतिभा भर्ती और प्रबंधन के मूल सिद्धांतों के बारे में आपके ज्ञान और समझ का परीक्षण करता है।

नमूना उत्तर

महोदय, जितना अधिक कोई संगठन प्रभावी विपणन अभियानों और लोकप्रियकरण रणनीतियों में संलग्न होकर अपनी ब्रांड जागरूकता बढ़ाता है, कंपनी की कम लागत पर संसाधनों के एक प्रतिभाशाली पूल को आकर्षित करने और नियुक्त करने की संगठन की क्षमता उतनी ही अधिक होगी। ऐसा इसलिए है क्योंकि नौकरी के इच्छुक लगभग सभी उम्मीदवार अधिक संतुष्टि और सामाजिक मान्यता के कारण एक स्थापित और लोकप्रिय ब्रांड के साथ काम करना चाहते हैं। इससे वे कम वेतन पर किसी लोकप्रिय ब्रांड के लिए काम करने को तैयार हो जायेंगे.

19) आपने हमें क्यों चुना?

यह एक सामान्य साक्षात्कार प्रश्न है जिसके माध्यम से एक साक्षात्कारकर्ता उस संगठन के प्रति आपकी गंभीरता और धारणा के स्तर को जांचना और जानना चाहता है जिसके साथ आप काम करना चाहते हैं। इस प्रश्न के लिए आपको कुछ अद्वितीय संगठनात्मक तथ्यों के साथ-साथ उपलब्धियों को भी निर्दिष्ट करना होगा।

नमूना उत्तर

एक वैश्विक भर्ती संगठन होने के नाते, दुनिया भर में संचालित होने वाले कुछ सबसे सफल और लोकप्रिय ब्रांडों के लिए प्रतिभाओं को नियुक्त करना और प्रबंधित करना, 90,000 कर्मचारियों और 8,000 से अधिक शाखाओं की उपस्थिति के साथ, यह विशाल संगठन अपने लिए बहुत कुछ कहता है। मैं आधुनिक और नवीनतम प्रौद्योगिकियों के उपयोग के साथ-साथ संगठन द्वारा अपनाई गई कार्य संस्कृति और नैतिकता से बहुत प्रभावित हूं। इसके अलावा, संगठन कुछ आकर्षक लाभों के साथ उच्च वेतन की पेशकश कर रहा है, जो मुझे कार्यबल का हिस्सा बनने के लिए और भी अधिक लुभाता है।

20) आपकी सबसे बड़ी ताकत क्या है?

यह एक सामान्य साक्षात्कार प्रश्न है जिसके माध्यम से एक साक्षात्कारकर्ता आपकी आत्म-जागरूकता के स्तर और खुद की जांच करने की आपकी क्षमता के बारे में जानना चाहता है। यह सबसे आकर्षक और सबसे प्रभावी व्यक्तित्व मूल्यांकन प्रश्न है, जिसे ईमानदारी और उचित तरीके से तैयार किया जाना चाहिए।

नमूना उत्तर

सर, मुझमें बहुत सारी खूबियाँ हैं, लेकिन चूँकि आपने एक बड़ी ताकत के बारे में पूछा है, तो मैं उस ताकत को साझा करना चाहूँगा जो मुझमें सबसे करीबी और सबसे प्रभावशाली है। मेरे पास कार्यस्थल पर बिना किसी महत्वपूर्ण ब्रेक या अवकाश के लंबे समय तक काम करने की क्षमता है। यह मुख्य रूप से मेरी उत्कृष्ट एकाग्रता और फोकस के कारण है। जिसे मैं नियमित शारीरिक कसरत और ध्यान में व्यस्त रखकर हमेशा बनाए रखता हूं और बढ़ाता हूं।

21) क्या आपके पास हमारे लिए कोई प्रश्न हैं?

साक्षात्कार सत्र के अंत में यह प्रश्न पूछना साक्षात्कारकर्ताओं की एक आम आदत है। इस प्रश्न के माध्यम से, उम्मीदवार को साक्षात्कारकर्ता से कुछ प्रश्न पूछने और संगठन, उसकी नीतियों, उसके काम के घंटों आदि के संबंध में अपने सभी संदेह दूर करने का अवसर मिलता है। इसलिए, इस प्रश्न को किसी भी कीमत पर नहीं छोड़ना चाहिए। , क्योंकि इससे साक्षात्कारकर्ता यह राय बना सकेगा कि या तो आप इस पद के लिए कम तैयार हैं या गंभीर नहीं हैं। किसी भी स्थिति में, आपके चयन की संभावनाएँ गंभीर रूप से प्रभावित होंगी।

नमूना प्रश्न

  • संगठन के कार्य समय क्या हैं?
  • कितने वर्षों के नियमित रोजगार के बाद, एक कर्मचारी को पदोन्नति और नियमित वेतन वृद्धि मिल सकती है?
  • क्या मातृत्व/पितृत्व अवधि के दौरान सवैतनिक छुट्टियाँ बढ़ाना संगठन की नीति है?
  • संगठन द्वारा अपने कर्मचारियों को दिए जाने वाले विभिन्न स्वास्थ्य लाभ और बीमा क्या हैं?
  • कृपया संगठन द्वारा अपने कर्मचारियों को दिए जाने वाले सभी भत्तों की एक सूची बताएं।

प्रश्नों की सूची .पीडीएफ प्रारूप में डाउनलोड करें, बाद में उनके साथ अभ्यास करने के लिए, या उन्हें अपने साक्षात्कार टेम्पलेट पर उपयोग करने के लिए (मानव संसाधन साक्षात्कार के लिए):

मानव संसाधन साक्षात्कार प्रश्न

संदर्भ

  1. http://sk.sagepub.com/cases/emotional-intelligence-job-candidates-inventory-interview-questions
  2. https://www.magonlinelibrary.com/doi/abs/10.12968/bjon.2015.24.21.1074
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