21 najpopularnijih pitanja za Talent Plus intervju u 2024

Zajedničkim naporima dr. Williama E. Halla, Kimberly Rath, Douga Ratha i Sandy Maxwell, Talent Plus osnovan je 1989. godine kao organizacija za savjetovanje o ljudskim resursima. Tvrtka koja slijedi svoje ciljeve i kapitalizira svoje vizije prevalila je dugo putovanje od gotovo tri desetljeća graciozno i ​​precizno.

Primarna svrha tvrtke je identificirati prave talente za svoje korporativne klijente koristeći prilagođeno zapošljavanje, akademike, procjene i druge moderne tehnike. Štoviše, Talent Plus također pruža tehničku obuku tražiteljima posla kako bi povećali svoje vještine i stvorili ih zapošljiv.

Trenutno je poslovanje tvrtke rasprostranjeno u 20 zemalja, u kojima opslužuje više od 400 klijenata. Tvrtka ima svoje sjedište u Nebraski, SAD, a ima i globalni ured u Singapuru.

Rad s tako visokoprofesionalnom i profitabilnom tvrtkom san je koji vide mnogi tražitelji posla. Ako i vi želite biti dio njihove priče o uspjehu, uz dobivanje svih onih unosnih pogodnosti, samo marljivo radite i pregledajte sva često postavljana pitanja za intervju.

21 najbolja pitanja za intervju za proučavanje

1. Zašto je potrebno obučavati zaposlenike? Ne mislite li da obuka zaposlenika dovodi do nepotrebnih izdataka s obzirom na činjenicu da zaposlenici mogu učiti dok su na poslu?

Talent plus svojim klijentima pruža usluge obuke pri čemu obučavaju ljudske resurse prema njihovim očekivanjima. U idealnom odgovoru samo iznesite argumente u prilog važnosti radnog osposobljavanja.

Uzorak odgovora

Gospodine, obuka zaposlenika kritičan je proces i ne može se izbjeći ni pod koju cijenu. Izuzimajući nekoliko nižih pozicija, koje su potpuno ponavljajuće i činovničke prirode, zaposlenici koji rade na svim ostalim radnim mjestima moraju biti odgovarajuće obučeni u skladu s potrebama posla. U suprotnom, tvrtka bi vidjela pogoršanje kvalitete procesa osim što bi doživjela nezadovoljstvo kupaca.

2. Koji su različiti sadržaji opisa posla?

Talent Plus je HR tvrtka i sigurno ćete pripremati mnogo opisa poslova dok radite za nju. Dakle, anketar testira vaše znanje u tom pogledu.

Uzorak odgovora

Gospodine, dobar opis posla mora pokrivati ​​sljedeće aspekte:

• Naziv radnog mjesta
• Svrha otvaranja
• Uloge, odgovornosti i dužnosti koje treba obavljati na poslu
• Minimalne i željene kvalifikacije
• Uvjeti za rad dostupni
• Ponuđena naknada (mjesečna naknada i poticaji)

3. Nekoliko naših klijenata žali se na sukobe među svojim zaposlenicima. Možete li podijeliti neke uobičajene probleme?

Talent plus osim zapošljavanja ljudskih potencijala svojim klijentima pruža i konzultantske usluge. Kroz ovo pitanje, anketar želi znati o uobičajenim razlozima za svađe među radnom snagom.

Uzorak odgovora

Gospodine, sukobi među zaposlenicima nastaju iz nekoliko razloga, kao što su:

• Loše razumijevanje radnih uloga
• Neadekvatna obuka zaposlenika
• Uznemiravanje i zadirkivanje na radnom mjestu
• Nepravilan stil upravljanja i vođenja, itd.

4. Što znate o "motivaciji zaposlenika"? Možete li podijeliti neke nenovčane načine da ih motivirate?

Ovo pitanje testira vaše razumijevanje različitih aspekata psihologije zaposlenika.

Uzorak odgovora

Gospodine, motivacija zaposlenika jednostavno se odnosi na različite procese koji potiču zaposlenika na bolju izvedbu. Iako monetarne mjere najbolje funkcioniraju, još uvijek postoji nekoliko nenovčanih poticaja koji mogu motivirati zaposlenike, a to su:

• Prepoznavanje
• Nagrade, poput priznanja i trofeja
• Obiteljski odmor
• Pokloni, bonovi ili kuponi itd.

5. Koje su različite metode pomoću kojih se zaposlenici mogu obučavati?

Ovo pitanje testira vaše razumijevanje različitih procesa obuke zaposlenika.

Uzorak odgovora

Gospodine, ovo su:

• Studije slučaja
• Grupna predavanja, rasprave i aktivnosti
• Simulacijski trening
• Igranje uloga itd.

6. Podijelite neki najbolji HR softver koji se naširoko koristi u našoj industriji.

Ovo pitanje ispituje koliko znate o različitim softverima koji se koriste u industriji zapošljavanja i obuke.

Uzorak odgovora

Naravno, gospodine, ovo su:

• Bambus HR
• SAP čimbenici uspjeha
• Radni dan
• gušt itd.

7. Koja su to različita rješenja koja nudimo našim klijentima?

Ovo pitanje testira vašu svijest o procesima i funkcijama koje provodi tvrtka.

Uzorak odgovora

Gospodine, tvrtka je u području savjetovanja o ljudskim resursima i nudi nekoliko rješenja, kao što su:

• Izbor: Talentirani, intelektualni i ustrajni ljudski resursi zapošljavaju se pomoću znanstveno razvijenih procjena i procesa zapošljavanja
• Razvoj: Tehnički, i meke vještine zaposlenika razvija se kroz odabrane tečajeve i treninge
• analitika: Učinak korporativnih zaposlenika primjereno se mjeri na periodičnoj osnovi korištenjem sustava ocjenjivanja učinka i tehnike benchmarkinga

8. Tehnološki napredak u korporativnom sektoru napreduje velikom brzinom sa sve više i više poslovnih procesa koji se automatiziraju. Ne mislite li da je naša egzistencija u opasnosti?

Ovo je škakljivo pitanje za intervju koje testira vaše intelektualne sposobnosti stavljajući vas u negativno raspoloženje. Da biste dali savršen odgovor, samo budite optimistični i razumnom logikom i argumentima branite postojanje Talent Plusa.

Uzorak odgovora

Gospodine, po mom skromnom mišljenju, postojanje svakog posla uvijek visi o tankoj niti. Konkurencija suparnika, promjene u vladinim politikama, preferencije potrošača i tehnološki napredak predstavljaju izazov za svako poduzeće i tjeraju ga na inovacije.

Ljudski resursi su poput motora stroja, poznatog kao poslovna organizacija, i koliko god automatizirali, i dalje će postojati ogroman prostor za rad ljudi u tvrtkama.

Stoga, prema mom razumijevanju, automatizacija stvara nekoliko pomoćnih i povezanih poslova, što će zauzvrat poboljšati izglede tvrtke.

9. Što je program “Executive Coachinga” koji organiziramo za naše klijente?

Ovo pitanje provjerava jeste li upoznati sa svim uslugama koje tvrtka nudi svojim klijentima.

Uzorak odgovora

Gospodine, Talent Plus nudi šestomjesečni program treniranja rukovoditelja, koji je raspoređen na dvanaest različitih sesija. Primarni cilj ovog programa je usaditi vještine vođenja među korporativnim zaposlenicima i maksimizirati njihov potencijal. Nadalje, ovaj program je također skrojen i prilagođen prema zahtjevima klijenata tvrtke kako bi se postigla maksimalna produktivnost.

10. Naše usluge oslanjaju se na četiri ključne menadžerske funkcije. Jeste li ih svjesni?

Ovo pitanje provjerava vaše znanje iz udžbenika povezano s načelima menadžmenta i temeljnim menadžerskim funkcijama.

Uzorak odgovora

Da, gospodine, djelokrug svake tvrtke za ljudske resurse definiran je s ove četiri ključne funkcije, a to su:

11. Kakav je pristup tvrtke?

Ovo pitanje testira koliko znate o pristupu, vizijama i ciljevima Talent Plusa.

Uzorak odgovora

Gospodine, tvrtka slijedi pragmatičan REA L pristup, koji označava:

• Recognize: Tvrtka vjeruje da je svaka osoba talentirana, a znanost se može koristiti za prepoznavanje tih talenata. Stoga korištenjem "prepoznaj" tvrtka identificira različite talente zaposlenika. Za ovu procjenu koristi nekoliko metoda, a to su:
  • Procjene (tvrtka je pripremila više od 70 znanstveno razvijenih procjena za različite radne uloge i industrije)
  • Zapošljavanje po mjeri i
  • Usklađivanje uloga
• Engage: Tvrtka proširuje rješenja temeljena na perspektivi, koja zaposlenicima omogućavaju ne samo suradnju sa svojim poslodavcima, već im također pomažu da žive svoj najbolji radni život.
• Accelerate: Tvrtka promiče produktivnost pojedinaca i njihovih timova, koristeći mehanizam interaktivne povratne informacije i organizirajući team-building događaje
• Lead: Tvrtka pozitivno transformira kvalitetu poslovnih procesa koje provodi svaki od svojih klijenata zapošljavajući ih vizionarske i samouvjerene vođe.

12. Jedan od naših klijenata ABC Manufacturing Inc. ima lošu organizacijsku strukturu. Koje su moguće posljedice koje bi tvrtka mogla pretrpjeti i kako biste ih ispravili?

Ovo je praktično pitanje za intervju u kojem se susrećete s nepovoljnom poslovnom situacijom. Morate to popraviti odgovarajućim strategijama. Budite logični dok pripovijedate svoj odgovor i predstavite strukturirani odgovor.

Uzorak odgovora

Gospodine, robusna organizacijska struktura predstavlja jaku hijerarhiju u kojoj je organizacija sposobna maksimalno iskoristiti potencijal svojih ljudskih resursa i isporučiti kvalitetu svojim klijentima, kao i dionicima. Može postojati nekoliko posljedica slabe organizacijske strukture, kao što su:

• Nedostatak administrativnih odgovornosti
• Niža profitabilnost i naplata prihoda
• Nedostatak razvoja zaposlenika zbog loše suradnje unutar osoblja
• Sukobi unutar organizacije jer uloge na poslu nisu jasno definirane

Stoga je potrebno ispraviti sve ove probleme na sljedeći način:

• Planiranje budućnosti uzimajući u obzir pogreške učinjene u povijesnoj prošlosti poduzeća
• Razvijanje odgovarajuće organizacijske strukture s obzirom na poslovne ciljeve
• Na kraju bih definirao tijek komunikacije po kojem bi sve informacije išle od vrha do niže razine menadžmenta.

13. Tko je glavni izvršni direktor naše tvrtke i kada je naša tvrtka osnovana?

Uvijek možete očekivati ​​činjenična pitanja vezana uz povijest organizacije i glavna postignuća.

Uzorak odgovora

Gospodine, CEO tvrtke (u vrijeme pisanja ovog članka) je gospođa Kimberley Rath, a Talent Plus je osnovan 1989. godine.

14. Dosljedno procjenjujemo i ocjenjujemo učinak naših zaposlenika. Koliko ste otvoreni prema negativnim povratnim informacijama i kritikama?

Uobičajeno je da stariji/šefovi komentiraju radni učinak zaposlenika i daju povratne informacije ili kritike. Budući da je pozitivno postupanje zajednički zahtjev za sve tvrtke, na ovo pitanje morate odgovoriti optimistično.

Uzorak odgovora

Gospodine, kada radite u organizaciji, ona ima vlastiti skup parametara i načela pomoću kojih se definira i ocjenjuje učinak zaposlenika. Većina zaposlenika se doista osjeća uvrijeđeno i negativno nakon negativnih kritika, što je potpuno pogrešan pristup. U mom slučaju, ja to nikada ne radim i uvijek sve negativne povratne informacije i kritike smatram prilikom za poboljšanje svoje izvedbe. Vrlo sam otvoren prema njima i tretiram ih pozitivno.

15. Dnevne rutine i naporan rad imaju sposobnost slomiti zaposlenike. Kako se motivirati? Možete li s nama podijeliti svoje motivacijske faktore?

Kroz ovo pitanje, anketar želi znati o vašim osobnim motivacijskim čimbenicima, kao što su:

• Poriv za zaradom
• Steći priznanje
• Postanite popularni u svom timu
• Ostvarite dodatne pogodnosti i poticaje itd.

Budite iskreni i jednostavno podijelite što god želite motivira vas.

16. Naši su procesi strogi i od naših zaposlenika zahtijevamo da održavaju kvalitetu osim ispunjavanja mjerila izvedbe. To često dovodi do stresa i tjeskobe. Ako se i vi osjećate isto, kako ćete to riješiti?

Stres je čest problem s kojim se suočavaju gotovo svi zaposlenici poduzeća. Budući da je dio radne snage, Talent Plus zahtijeva od svih svojih zaposlenika da upravljaju svojim razinama stresa pomoću različitih tehnika za uklanjanje stresa, poput meditacije, joge, dubokog disanja itd. Stoga, kao idealan odgovor na ovo pitanje, samo podijelite ono što djeluje za tebe.

17. Budući da smo etablirana poslovna organizacija s poslovanjem u više od 20 zemalja, svojim zaposlenicima dodjeljujemo nekoliko zadataka koji moraju biti dovršeni prije rokova. Hoćete li to moći učiniti? Ako da, kako?

Putem ovog pitanja, anketar traži od vas da podijelite svoju tehniku ​​određivanja prioriteta pomoću koje možete rangirati svoje više zadataka za dan smislenim redoslijedom. To može biti na temelju hitnosti podnošenja, razine težine ili jednostavno utroška vremena.

18. Ljudski je život pun uspona i padova. Tijekom rada s nama bit će trenutaka kada, unatoč tome što ste dali sve od sebe, nećete moći ispuniti naša očekivanja. Kako se nosite s takvim depresivnim vremenima?

Baš kao što munja udari na nebu prije oluje, neuspjeh pogodi i život svakog pojedinca u njegovim lošim fazama. Ovo označava početak frustrirajućeg razdoblja u kojem, bez obzira što radite, jednostavno ne možete prijeći granicu. Talent Plus očekuje da svaki zaposlenik bude dovoljno pametan da prebrodi ovu depresivnu fazu života i radi s istom razinom elana i strasti dok je zaposlen. Stoga, kao odgovor na ovo pitanje, samo podijelite načine na koje upravljate svojim lošim vremenima i neuspjesima na radnom mjestu.

19. Koja su vaša očekivanja od plaće?

Ovo je uobičajeno pitanje na intervjuu i svakako možete očekivati ​​da će ispitivač Talent Plusa znati vaša očekivanja u vezi s plaćom. Da biste podijelili optimalnu plaću, samo istražite svoju industriju i ljestvicu plaća koju nudi Talent Plus. Nadalje, svakako možete pregovarati na temelju svog iskustva, ali preporučuje se da zadržite fleksibilan stav.

20. Postoji jednostavno mnoštvo tvrtki za savjetovanje u upravljanju. Što nas čini posebnima i potaknulo vas da se prijavite kod nas?

Ovim pitanjem anketar želi znati koliko ste ozbiljno i predani Talent Plusu kao poslodavcu. Kako biste pripremili dobar scenarij za svoj odgovor, samo pregledajte službenu web stranicu tvrtke i zabilježite sve relevantne činjenice i detalje. Pročitajte njihovu povijest, pristupe i izjave o misiji i kombinirajte sve informacije kako biste oblikovali strukturalni odgovor.

21. Imate li pitanja za nas?

Bilo da se radi o intervjuu, fazi snova ili životu, svemu dolazi kraj u određenom trenutku. Ovo pitanje označava kraj vašeg velikog dana i daje vam posljednju priliku da impresionirate svog sugovornika. Kao idealan odgovor, morate razriješiti sve svoje sumnje postavljanjem relevantnih protupitanja od svog ispitivača. Ova pitanja moraju biti povezana s organizacijom, njezinom radnom kulturom, radnom okolinom, etikom itd. Za bolje razumijevanje samo pročitajte primjere pitanja navedena u nastavku:

Uzorak pitanja

• Koji su to poticaji za rad koji se nude zaposlenicima nakon postizanja zadanih ciljeva?
• Molimo podijelite sve naknade koje zaposlenici dobivaju kao dio paketa plaća.
• Koje su prednosti i mane suradnje s ovom tvrtkom?

Preuzmite popis pitanja u .PDF formatu, kako biste kasnije vježbali s njima ili ih upotrijebili na svom predlošku za intervju (za razgovor za Talent Plus):

Reference

1. https://www.ingentaconnect.com/content/wk/acm/2020/00000096/00000008/art00042
2. https://www.taylorfrancis.com/books/mono/10.4324/9781003233244/best-practices-gifted-education-ann-robinson-bruce-shore-donna-enersen

Sandeep Bhandari

Sandeep Bhandari je osnivač web stranice PrepMyCareer.com.

Profesionalni sam bloger s punim radnim vremenom, digitalni trgovac i trener. Volim sve što je povezano s webom i pokušavam učiti nove tehnologije svaki dan.

Sve poslove upravljanja timom, kreiranja sadržaja i monetizacije obavljam ja. Zajedno s timom u PrepMyCareeru, cilj je pružiti koristan i privlačan sadržaj našim čitateljima.

prepmycareer.com/sandeep-bhandari/