Di dunia sekarang ini, kita semua mengharapkan sesuatu dari seseorang dalam kehidupan kita sehari-hari. Manusia selalu membutuhkan sesuatu dan jika mereka tidak mendapatkan hal itu maka mereka mulai berharap. Ini hanyalah cara informal tetapi lingkungan yang sama juga berlaku di dunia korporat. Karyawan yang bekerja di perusahaan tertentu atau pabrik atau organisasi atau perusahaan mana pun setelah jangka waktu tertentu seperti tiga hingga empat tahun mulai mengharapkan beberapa hal dari manajer atau supervisor mereka. Situasi seperti itu terjadi di setiap organisasi.
Ini mungkin tidak akan berhasil jika Anda menyimpan harapan Anda kepada Anda, kami semua perlu menjelaskan atau membukanya kepada supervisor atau manajer Anda masing-masing. Orang yang berbeda dalam organisasi membutuhkan atau mengharapkan hal yang berbeda dari manajer atau penyelia masing-masing.
Inilah Beberapa Contoh Apa Harapan Anda Dari Manajer Atau Supervisor Anda?
Seringkali di dunia korporat, Anda menghadapi pertanyaan seperti itu dari manajer atau supervisor Anda. Di sinilah karyawan terbuka tentang apa yang ingin dia ubah di perusahaan untuk menjadikannya tempat yang lebih baik baginya untuk bekerja dengan baik. Terkadang menjawab pertanyaan seperti itu kepada orang yang Anda wawancarai bisa jadi rumit, tetapi berikut adalah beberapa contoh yang mungkin dapat membantu Anda di masa mendatang.
Contoh No. 1
Bekerja di organisasi selama dua bulan terakhir saya menemukan banyak hal yang seharusnya lebih baik antara saya dan manajer saya. Tentu saja, para manajer di seluruh dunia akan lebih fokus pada hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan daripada masalah pribadi karyawannya. Tapi, akan sangat dihargai dari pihak saya jika manajer saya mencoba memahami dari pihak kami juga. Dengan kata sederhana, saya mengharapkan seorang manajer berpikiran terbuka yang bersedia mengetahui bagaimana kinerja karyawannya di dunia korporat. Tidak jarang para pekerja yang bekerja di sebuah perusahaan mengalami tekanan bahkan bisa bersifat pribadi atau berkaitan dengan pekerjaannya dan berujung pada bunuh diri. Tentu saja, manajer tidak ingin karyawannya berada di bawah tekanan pribadi semacam itu atau apa pun yang berkaitan dengan tempat kerja.
Contoh No. 2
Saya berharap manajer saya memotivasi kami untuk bekerja lebih baik dan efisien. Sebelumnya, ketika saya bekerja di organisasi yang berbeda, manajer di sana baik-baik saja dengan segalanya tetapi dia tidak memiliki kemampuan memotivasi dan itulah alasan mengapa saya secara pribadi tidak suka bekerja di sana atau di lingkungan seperti itu. Dalam semua perusahaan lain kemanapun kita pergi harus ada pelatihan motivasi yang dilakukan setidaknya dua atau tiga kali sebulan yang pasti akan mengubah pikiran karyawan lain yang bekerja di sana di perusahaan.
Contoh No. 3
Saya berharap manajer saya memiliki jiwa kewirausahaan dalam dirinya sehingga dia dapat mengatasi sebagian besar situasinya sendiri dan tidak memerlukan bantuan orang lain. Tentu saja, manajer atau supervisor memiliki sifat-sifat seperti itu dalam diri mereka yang menjadi alasan mengapa mereka berada di posisi yang seharusnya. Namun, tidak semua orang mampu mengatasi situasi seperti kewirausahaan sejati. Ya, mereka bukan pemilik perusahaan tetapi, dengan tidak adanya otoritas yang lebih tinggi, merekalah yang perlu berperilaku sedemikian rupa sehingga perusahaan itu adalah milik mereka.
Contoh No. 4
Saya mengharapkan penyelia saya untuk mengambil inisiatif karena sebagian besar dari kita mungkin tahu bahwa mengambil inisiatif adalah tentang mengambil alih pekerja kita. Banyak pabrik tidak memiliki penyelia yang berinisiatif membuat pekerjanya senang atau termotivasi. Adalah tugas mereka untuk mengambil inisiatif karena dia diwakili oleh kami ke mana pun kami pergi sehingga menangani kami dengan inisiatif yang baik akan sangat bagus untuk bekerja di bawah orang atau penyelia seperti itu.
Contoh No. 5
Pengusaha selalu siap untuk melakukan kerja tim dalam tugas apa pun yang diberikan, tetapi apakah itu sama dengan manajer? Saya berharap manajer saya memiliki karakter seperti a pemain tim dia harus tahu apa yang harus dilakukan kapan dan bagaimana bertindak ketika dia paling dibutuhkan. Saya ingin menyarankan bahwa melakukan survei di dalam anggota tim akan membangun kualitas seperti itu di salah satu anggota termasuk manajer atau penyelia. Tidak diragukan lagi, jika karyawan dan manajernya bersatu atau berkolaborasi maka pekerjaan akan lebih produktif karena akan menjadi tim yang lengkap.
Contoh No. 6
Saya berharap manajer saya lebih bertanggung jawab dan dapat diandalkan saat berada di perusahaan. Sebagian besar waktu di perusahaan manajer atau supervisor cenderung salah menggunakan kekuasaan mereka kepada karyawan mereka. Manajer hanya memberikan pekerjaan mereka sendiri kepada karyawan mereka dan itu adalah sesuatu yang sangat salah jika Anda ingin memiliki tempat kerja yang efektif dan baik. Dapat diandalkan berarti manajer mengatakan apa yang harus dilakukan dan dia harus melakukannya, tidak ada pilihan di sana. Karyawan akan selalu dihargai dan dipuji jika mereka melakukan pekerjaan sendiri tepat waktu, mereka menjaga ketepatan waktu untuk bekerja dan begitu pula dengan para manajer dan supervisor.
Contoh No. 7
Saya mengharapkan manajer saya untuk menyelesaikan bahkan pertanyaan terkecil yang kami berikan kepadanya. Sering kali tidak menyelesaikan pertanyaan terkecil membuat perusahaan mengalami kerugian besar. Karena mengelola adalah pekerjaan yang cukup sulit untuk dilakukan, jelas dia mungkin tidak menganggap pertanyaan terkecil itu penting, tetapi dia harus membiasakan diri untuk mendengarkan pekerjanya dan membuat mereka merasa bahwa mereka selalu didengarkan. Cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan menyimpan kotak saran di mana para pekerja akan menyarankan pendapat mereka serta mengajukan pertanyaan sehingga manajer dapat menangani apa yang terjadi dengan masing-masing pekerjanya. Memiliki aktivitas sekecil itu di perusahaan akan membuat para pekerja merasa lebih baik dan mereka akan merasa terikat dengan pekerjaannya masing-masing.
Contoh No. 8
Saya berharap manajer saya mengarahkan saya ke jalan yang benar jika saya mengalami masalah di minggu pertama pekerjaan saya. Karena ini adalah pertama kalinya saya bekerja di perusahaan secara resmi, saya ingin manajer saya memiliki kesopanan untuk membuat saya mengerti apa sebenarnya pekerjaan saya nantinya. Ya, tidak hanya pekerjaan sebagai saya sebagai anggota baru di tempat kerja dia harus memperkenalkan saya kepada anggota lain di tempat kerja. Saya juga ingin dia berperilaku sangat ramah karena saya memiliki masalah pribadi jika saya pernah menghadapi masalah kemarahan dengan otoritas saya yang lebih tinggi, saya tidak ingin bekerja di bawah orang itu.
Contoh No. 9
Saya ingin atau berharap manajer saya membantu saya membuktikan diri jika saya membuat kesalahan terus-menerus bekerja untuk mereka. Saya pribadi telah memperhatikan bahwa banyak manajer di tempat kerja lain di mana pekerjanya cenderung melakukan kesalahan yang sama berulang kali kemudian manajer tersebut menyerah. Ini adalah cara yang tidak benar, kita harus memberi setiap orang kesempatan untuk membuktikan diri. Mungkin perlu waktu bagi mereka untuk berkembang, tetapi kesempatan harus diberikan kepada mereka. Saya berharap manajer saya memberi saya kesempatan untuk membuktikan kemampuan saya di bidang apa atau keterampilan apa yang saya miliki. Juga, karena saya akan benar-benar baru di perusahaan, jelas saya akan membutuhkan waktu untuk membuktikan dan terbuka dengan keterampilan ekstra apa yang saya miliki tetapi itu harus menjadi niat manajer untuk membuktikan diri.
Contoh No. 10
Saya tidak berharap manajer saya menggunakan saya sebagai alat dalam organisasi. Akan sangat tidak pantas di perusahaan multinasional di mana manajer menggunakan karyawannya sebagai alat untuk mewujudkan pekerjaan di tempat kerja. Saya tidak ingin manajer saya mengambil keuntungan apa pun atas kesopanan karyawannya dalam organisasi. Perilaku seperti itu tidak akan diterima jika perusahaan ingin membuat lingkungan kerja yang baik. Mengambil keuntungan dari posisinya yang lebih tinggi dalam organisasi merupakan kejahatan di dunia korporat. Secara keseluruhan, memiliki manajer seperti itu di organisasi mana pun pasti akan menurunkan moral atau menurunkan motivasi karyawannya dan itu akan menghasilkan hasil kerja yang buruk.
Kesimpulan
Kami menginginkan yang terbaik dari manajer atau penyelia kami dan hal yang sama yang mereka inginkan dari kami sebagai balasannya. Orang yang bekerja di bawah manajer atau supervisor yang baik akan mendatangkan lebih banyak karyawan yang mau bekerja untuk perusahaan. Ini tidak hanya akan membantu meningkatkan produktivitas perusahaan tetapi juga membangun reputasi yang baik di pasar dan menurut kami itu bukan sesuatu yang buruk. Selain itu, jika Anda kebetulan menghadapi pertanyaan di atas dalam sebuah wawancara, saya harap jawaban yang diberikan akan membantu Anda. Namun, secara keseluruhan, saya harap Anda menemukan artikel ini bermanfaat dan membagikannya dengan teman atau orang dekat Anda yang bersedia memberikan wawancara. Juga, silakan lakukan komentar di bawah ini dan jangan lupa untuk meninggalkan umpan balik Anda yang berharga di bawah ini.
Referensi
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/014920630002600402
- https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/amj.2008.35732600
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Sandeep Bhandari adalah pendiri situs web PrepMyCareer.com.
Saya seorang blogger profesional penuh waktu, pemasar digital, dan pelatih. Saya suka apa pun yang berhubungan dengan Web, dan saya mencoba mempelajari teknologi baru setiap hari.
Semua manajemen tim, pembuatan konten, dan tugas monetisasi ditangani oleh saya. Bersama dengan tim di PrepMyCareer, tujuannya adalah untuk menyediakan konten yang bermanfaat dan menarik bagi pembaca kami.