21年のトップ2024のファイナンシャルアドバイザーインタビューの質問[回答付き]

あなたが最も好きなものは何ですか? ご家族、いいですね。 ああ、家族ではなく、あなたの国、それでいいのです。 しかし、お金はどうですか? ええ、それが今の本当の取引です。 金融はすべての人のバックボーンであり、誰もがお金を稼ぎ、喜びと喜びに満ちた生活を送るために一生懸命働いていると言っても過言ではありません。

私たちは確かに、お金で買えないものについて話しているのではなく、お金で買えるものについて話している. 個人だけでなく企業組織も、富を生み出すために努力しています。そのためには、資金を管理し、投資し、金融分野の最新の開発について指導できるファイナンシャル アドバイザーの助けが必要です。 ファイナンシャルアドバイザーのインタビューセッションに参加する場合は、インタビューの質問の特別なコレクションを読むことを忘れないでください。

ファイナンシャルアドバイザーインタビューの質問

勉強すべき21の面接の質問

1. 企業が資金を調達するために使用するさまざまな手段は何ですか?

さまざまな方法があり、どのビジネス組織が一般から資金を調達するかを使用します。 これは、資金調達企業の責任に変換され、投資家の投資手段として機能します。 この質問は、コア ファイナンスの知識をチェックします。

回答例

サー、会社はさまざまなソースを使用して資金を調達します。たとえば、債券、社債、株式、優先株、外部の商業借入、銀行借入などです。これらのソースはすべて、XNUMX つの主な見出しに分類できます。そしてエクイティ。 債券は、所定の利率に基づいて一定の間隔で一定の利息を支払います。 一方、株式商品は配当を支払いますが、それは固定ではなく、会社の裁量に依存します。

2.会社の清算とは何ですか?また、会社の株主の権利は何ですか?

この質問では、主要なドメインの知識をチェックし、さまざまな投資リスクに対する理解度をテストします。

回答例

サー、清算は事業組織の閉鎖を表しています。これは、収益の減少と負債を返済するための十分な担保の不足が原因であることが望ましく、倒産につながります。 清算の場合、株主は最後の債権保有者であり、優先株主、社債保有者、従業員、政府会費などの他のすべての債権保有者が支払われた後、投資を取り戻す資格があります。

3.中程度のリスクで良いリターンを生み出すミューチュアルファンドのスキームはどれですか?

この質問では、市場で利用可能なさまざまな投資手段に関する知識をテストします。

回答例

先生、私の謙虚な意見では、株式と債券の両方に投資するミューチュアルファンドのハイブリッドスキームは、適度なレベルのリスクで最適かつ理想的なリターンを生み出す最良のスキームです。これは、株式投資のリスクの性質が負債商品によって相殺され、バランスが保たれるためです。

4. ファイナンシャル アドバイザーとしての主な責任を XNUMX つ挙げてください。

この質問では、自分の職業についてどの程度理解し、知っているかをチェックします。

回答例

サー、どの組織でも、ファイナンシャルアドバイザーの役割は範囲が広く、その職務は担当する部門に大きく依存しています。 ただし、一般的に、ファイナンシャルアドバイザーは次の責任を負います。

  • 会社の余剰資金を投資して、競争力のある収益を生み出す
  • 予算やその他のレポートを作成することにより、会社のコストを管理、監視、および削減します
  • 十分な投資可能な余剰を生み出すことにより、会社の債務負担を軽減し、それを事業に再投入することができます

5. 国債とは? どの投資家クラスがそれに投資できますか?

この質問では、市場で利用可能なさまざまな投資手段に関する知識をテストします。

回答例

サー、政府証券、または g-secs は、公的支出の資金を調達するためにすべての国の政府によって発行される債務証書です。 これらの金融商品にはソブリン保証が付いており、いずれの返済においても債務不履行のリスクはありません。 校長 または定期的な利息の支払い。これらすべての証券には固定クーポン率が設定されており、30 年または 40 年など非常に長期間発行されます。これらは高齢者向けの年金プランとして機能するため、高齢者にとって最適な手段として機能します。

6. 将来の資金コーパスを構築したい投資家に何を提案しますか?

この質問は、あなたの職業に対する理解度をテストし、アドバイスをどれだけ効率的に提供できるかをチェックします。

回答例

先生、人々はさまざまな商品に投資してお金を貯めるのが大好きです。定期的な休息(毎月)を挟んで定期的にお金が流入し、積み重なることでかなりの利益が得られます。これにより、将来の目的に使用できる資金が集まります。私は投資家のリスク選好に応じて投資信託の成長スキームを提案します。投資家のリスクテイク能力が中程度であれば、私はバランスのとれたプランを提案します。また、投資家が積極的な場合には、全額株式プランを提案します。

7. 資本予算編成で何を理解していますか? 実際の例で説明します。

ファイナンシャルアドバイザーを連れてきてください。あなたは余剰資金を投資するだけでなく、さまざまな投資提案を戦略的に分析し、その実現可能性を判断する責任もあります。

回答例

サー、資本予算編成は、お金の時間価値に基づく手法です。 この手法では、特定の投資提案からの将来のキャッシュ フローが目標収益率を使用して割り引かれ、現在価値が決定されます。 プロジェクトの正味現在価値 (現金流入の現在価値から現金流出の現在価値を差し引いたもの) が正の場合、企業は提案を検討して投資することができます。

8. 高齢者があなたのところに来て、より良い収益を得るために攻撃的な手段に投資するよう誰かに案内されたとします。 あなたは彼をどのように扱い、何を提案しますか?

この質問は、あなたが自分の職業に対してどれだけ誠実であるかをチェックします。

回答例

サー、間違いなく、アグレッシブな手段への流入からのアドバイス会社の手数料ははるかに高くなりますが、私たちは行動において倫理的である必要があります. 私は年配のお客様にアグレッシブな商品に投資することを提案したりアドバイスしたりすることは決してありません. 代わりに、そのような人には、金の投資信託に投資することをお勧めします。

9.ポンジー投資スキームとは何ですか? そのようなスキームに投資することはどれほど安全ですか?

この質問では、金融市場で定期的に発生するさまざまな詐欺や金融犯罪についての理解度をチェックします。

回答例

先生、誰もが自分のお金で高いリターンを受け取るのが大好きです。 お金を XNUMX 倍にするという概念は投資家クラスで非常に人気があり、素晴らしいリターンを提供する新しい投資スキームを時々目にします。 しかし、この空想はひどく終わり、計画のほとんどはポンジーであることが判明します.

ポンジスキームは、高い収益を約束する欺瞞的な投資スキームですが、新たに集めた資金は以前の約束を返済するために使用されます。集められた資金はいかなる手段にも投資されることはなく、むしろ以前の約束を返済するために使用されます。この風船は最初の数年間は膨らみ、人々は確かに利益を得ますが、最終的には終わりを迎え、涙、単調さ、罪悪感につながります。このようなスキームに投資するのはまったく安全ではありません。

10. 不満を抱く顧客にどのように対処しますか?

この質問では、不満を持つ顧客に対処する能力とテクニックをチェックします。

回答例

サー、すべての顧客は尊重され、尊重されなければなりません。 そのようなお客様に直面することがあれば、まず積極的な傾聴スキルを使用して、お客様が経験しているさまざまな問題や問題が何であるかを理解しようとします。 これを投稿して、批判的思考能力を使用して、顧客を満足させる可能性のある解決策と解決策を見つけようとします. ほとんどの場合、彼または彼女は、いくつかの思慮深い交渉と交渉の後に同意します.

11. 先輩からの圧力で間違った財務アドバイスをしたときのことを説明してください.

これはトリッキーなインタビューの質問で、あなたを影響下に置きます。 倫理的ジレンマ. 決して外交的にならないでください。また、このインタビューの質問を避けようとしないでください。

回答例

サー、企業部門で働くことは簡単ではなく、むしろやりがいがあり、時には大変なこともあります。 それは確かに、いくつかの微妙な決定を下さなければならないクレイジーな状況に陥る可能性があります. ある中年男性が経済的支援を求めてやってきたときのことを覚えています。彼は苦労して稼いだお金を低リスクの債券プランに投資したいと考えていました。 しかし、マネージャーは別の計画を持っていて、ABC ミューチュアル ファンド会社の優良ファンドに案内するように指示されました。 献身的な従業員として、私はマネージャーに従いましたが、そうするリスクを顧客に伝えずにはいられませんでした。

12.ファイナンシャルアドバイザーとして、あなたは多くの数値データと数学的計算を処理する必要があり、時には多忙になる可能性があります. ストレスレベルをどのように管理していますか?

ストレスは、ほとんどの企業従業員が職務遂行中に直面する共通の問題です。ストレスや燃え尽き症候群に陥ると、期限内に職務を遂行できなくなり、最終的には標準以下のパフォーマンスを発揮します。したがって、面接官は常に、あなたがストレスレベルを管理するために使用できるさまざまな戦略やテクニックを知りたいと考えています。

13. あなたの強みと弱みは何ですか?

これは一般的な面接の質問であり、採用プロセス中にすべての面接官から尋ねられます。 この質問に答える最善の方法は、雇用主から発行された職務記述書を読み、主な要件を理解することです。 これを投稿して、これらの要件に一致する長所と、競合しない短所を共有してください。

14. 一言で自分を説明してください。

これはトリッキーな面接の質問で、あなたのパーソナリティ全体を一言で要約する必要があります。 勤勉、創造的、革新的、献身的、細部に気を配るなど、一般的な企業向けの言葉を使用して、自分自身を定義します。

15. 運用における「品質」は、私たちが従い、説教するものです。 この用語から何を理解しますか?

これは単語ベースのインタビューの質問であり、「品質」という用語を解釈する必要があります。 元の回答を共有し、すべての一般的な回答を避けてください。 これは、この小さな言葉には複数の解釈がある可能性がありますが、インタビュアーはあなた自身のバージョンにのみ関心があるためです.

16. 職場での失敗を管理するために何に従っていますか?

失敗は誰でも経験します。人間はいつでも成功したいと思っていますが、残念なことに、物事やこの世界はそのようには機能しません。失敗した人は心の中で誰にも容赦しない戦争と戦っています。戦争はすべての人を変え、戦争から聖なる魂を取り戻すことはできないと言われています。失敗するとうつ病に陥る可能性があり、外部からの助けに依存することになります。したがって、失敗を管理するのに役立ついくつかの戦略を立てる必要があります。そうした戦略がこの質問を通じて求められます。

17. あなたの倫理的なチーム文化は何ですか?

ビジネス組織では、従業員が教育レベル、スキルの性質、実行するタスクの性質などのいくつかのパラメーターに基づいて異なるチームに分割されるチーム構成で作業するのが一般的です。 この質問を通じて、面接担当者は、チーム メンバーに期待するさまざまな資質や属性を知りたいと考えています。

18.ファイナンシャルアドバイザーとして、私たちはあなたを忙しくさせ、いくつかのタスクを実行する必要があります. どのように優先順位を付けますか?

この質問では、タスクの難易度、予想される所要時間など、いくつかの事前に決定された要因に基づいて、タスクを配置および順序付けできる優先順位付けテクニックを述べる必要があります。具体的に説明してください。実体験を活かしたテクニック。

19.あなたの給料の期待は何ですか?

面接の際に、面接官が給与の期待について尋ねるのはよくあることです。 所属する業界の広範な調査に基づいた給与体系を常に共有することをお勧めします。 平均給与を計算し、それから 15% 以上逸脱しないようにします。

20. 当社を選んだ理由は?

この質問は、あなたが一緒に働きたいと思っていたビジネス組織に対するあなたのコミットメントと真剣さをテストします。 説得力のある言葉を使ってこの質問に答え、会社、その業績、およびあなたの個人的な興味に関連する歴史的事実をまとめて完璧な答えを組み立ててください.

21. ご質問はありますか?

面接担当者がこの面接の質問を使用して面接セッションを終了するのは一般的です。 この質問を通じて、面接官は、あなたが事業組織に関してどのような疑問や不安を抱いているかを知りたいと考えています。 常にこの質問に挑戦することをお勧めします。そうしないと、準備ができていないか、この仕事に真剣に取り組んでいないことを意味します。 以下に示すモデルの質問に基づいて、いつでもいくつかの反対の質問をすることができます。

モデルの質問

  • 会社がさまざまなシフトで採用している勤務時間帯は何ですか?
  • 会社が従業員に提供するすべてのインセンティブと手当のリストを共有してください.
  • 次の役職への昇進に関して、会社の方針はどのようなものですか?

質問のリストを .PDF 形式でダウンロードする、後で練習したり、インタビュー テンプレートで使用したりします (ファイナンシャル アドバイザーのインタビュー用)。

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参考文献

  1. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=gtRJEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Financial+Advisor+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=EebR8PSdiO&sig=JSeAEAgVwMIGALKWUs9XvVvmPVc
  2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2210539520300924
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