Bedrijfsorganisaties over de hele wereld opereren en leiden bedrijven om enorme winsten te behalen, wat niet mogelijk is zonder effectief beheer van contant geld en kapitaal. De controller is de term die het meest wordt gebruikt in de financiële wereld en de aanduiding staat bekend als Chief Financial Officer of Finance Manager. Het is een zeer respectabele positie die niet alleen gezag en bevel verdient, maar ook lucratieve salarissen en voordelen geniet. Dit artikel is bedoeld om alles te behandelen wat u wilt weten over deze gewaardeerde benaming.
Logica achter de term 'Controller'
Elk land richt een openbaar agentschap op dat als enige motief heeft het controleren van de rekeningen van de publieke bedrijfsorganisaties die in het land actief zijn. Deze instanties worden beheerd door de regering van een land en staan bekend als bewakers van de overheidsfinanciën. Deze krijgen de naam 'controleur'. De term 'controleur' vindt zijn oorsprong en relevantie in deze term.
Functieprofiel - Taken en verantwoordelijkheden
Er bestaat geen twijfel dat de controller een toppositie in een bedrijfsorganisatie vervult, namelijk de directeur of het hoofd van de financiële afdeling of vleugel. De rol van een controller is uitdagend en brengt veel verantwoordelijkheden met zich mee, aangezien financiën de kern en de essentie van elke bedrijfsorganisatie vormen. Een controller is verantwoordelijk voor alle boekhoudkundige en financiële activiteiten die een organisatie onderneemt en moet de volgende taken en verantwoordelijkheden uitvoeren:
Op het gebied van boekhouden
Een controller houdt toezicht op en beheert het gehele boekhoudproces, gevolgd door een bedrijfsorganisatie. Op dit gebied heeft een controller de volgende taken:
- Zorg ervoor dat de boekhouding is gevolgd volgens de toepasselijke wetten in het land. Bijvoorbeeld US GAAP in de VS, IND-AS in India, UK GAAP in het Verenigd Koninkrijk, enz.
- Ervoor zorgen dat de boekhouding van de organisatie foutloos is en dat er geen principiële, transmissie- of weglatingsfouten zijn.
- Zorg ervoor dat de boekhouding van de organisatie vergelijkbaar is en wordt opgesteld in overeenstemming met consistente en regelmatig gevolgde boekhoudtechnieken.
Op het gebied van auditing
De audit is een noodzakelijke functie van elke bedrijfsorganisatie. Een controller is verantwoordelijk voor het beheer van het gehele auditproces binnen de organisatie en heeft de volgende taken:
- Zorg ervoor dat de auditors van de organisatie voldoende materiaal krijgen om hun oordeel te vormen.
- Zorg ervoor dat de auditors toegang hebben tot alle vereiste rekeningen en documenten met betrekking tot de bedrijfsorganisaties.
- Ervoor zorgen dat de auditors hun audits naar tevredenheid kunnen afronden.
Op het gebied van fiscaal management
Elke bedrijfsorganisatie die over de hele wereld actief is, moet belasting betalen in hun werkgebied. Een controller is verantwoordelijk voor het aansturen van de gehele fiscale afdeling van een organisatie en heeft de volgende taken:
- Zorg ervoor dat de organisatie rekent en al haar wettelijke verplichtingen ruim binnen de gestelde termijn betaalt om allerlei boetes en boetes te voorkomen.
- Zorg ervoor dat eventuele lopende rechtszaken met betrekking tot verschillende belastingen naar behoren worden bijgewoond door de advocaten van de organisatie en dat zij toegang krijgen tot de boekhouding van de organisatie.
- Zorg ervoor dat de organisatie de toepasselijke wetgeving van het land volgt en het verschuldigde deel van de belastingen tijdig betaalt.
Op het gebied van budgettering
Ondernemingen die een verscheidenheid aan zakelijke projecten ondernemen, moeten effectief budgetten opstellen om financiële middelen toe te wijzen aan de verwezenlijking van die projecten. Een controller is vereist om het kapitaal efficiënt toe te wijzen aan deze projecten en moet de volgende taken uitvoeren:
- Bereid de budgetten van de organisatie voor en wijs de financiële middelen toe aan de projecten die een organisatie wil ondernemen en uitvoeren.
- Zorg ervoor dat de budgettaire toewijzing optimaal is en geen invloed heeft op de normale werking van de bedrijfsactiviteiten.
- Zorg ervoor dat de budgetten geen extra druk leggen op de financiën van de organisatie, zodat de structuur niet verzwakt.
Vaardigheden die nodig zijn om een controller te zijn
Een controller heeft een respectabele functie en neemt veel verantwoordelijkheden op zich. Om een succesvolle en effectieve controller te worden, moet een persoon over deze vaardigheden en taken beschikken:
Naam van de vaardigheid | Redenen |
Leadership | Een controller is het financiële hoofd van een bedrijfsorganisatie en moet leiding geven aan verschillende teams van boekhouders, belastingplanners en auditors. Daarom is het noodzakelijk dat een controller over effectieve leiderschapsvaardigheden beschikt. |
Communicatie | Een controller moet beschikken over indrukwekkende en vloeiende communicatieve vaardigheden, aangezien hij of zij niet alleen moet communiceren met zijn junioren en ondergeschikten, maar ook presentaties en toespraken moet geven aan zijn senioren. |
Analytisch | De rol van een controller draait om financiën, dat wil zeggen geld, dat het meest vatbaar is voor fraude, bedrog en bedrog. Daarom moet een controller over indrukwekkende analytische vaardigheden beschikken om ervoor te zorgen dat audits, boekhouding en belastingprocedures worden uitgevoerd volgens de toepasselijke wet- en regelgeving. |
wiskundig | Financiën draait om cijfers en cijfers worden beheerst door wiskunde. Er is een controller nodig voor het afhandelen en beheren van grote transacties en omvangrijke rekeningboeken waarin veel getallen en wiskundige berekeningen voorkomen. Daarom is het bijna onvermijdelijk dat een controller over superieure wiskundige vaardigheden beschikt. |
Salaris aangeboden
Een controller is een van de hoogste functies binnen een bedrijfsorganisatie en het komt vrij zelden voor dat iemand direct op zo'n hoge functie wordt aangesteld. Meestal worden kandidaten aangesteld als junior officieren, en met ervaring hebben ze de neiging om op te stijgen en deze positie te verwerven. Als iemand eenmaal zo'n gewaardeerde functie heeft verworven en er op werkt, moet hij of zij er zeker van zijn dat hij een zeer hoog salaris krijgt, evenals voordelen en prikkels.
Certificeringen en educatieve kwalificaties
De basisvereiste om controller te worden, is een bachelordiploma in financiën. Er zijn echter talloze certificeringen en professionele cursussen die iemand volgt na voltooiing van de bacheloropleiding, zoals:
Naam van de cursus | Duur |
Gecertificeerde professionele accountant (CPA) | 4 jaar |
Kwalificaties van de Association of Chartered Certified Accountants (ACCA). | 2 jaar |
Certified Financial Analyst (CFAF) | 1.5 tot 4 jaar |
Financiële modellering | 6 maanden |
Financieel Risicomanager (FRM) | 1.5 tot 2 jaar |
Certified Public Accountant | 7 naar 12 maand |
Referenties
- http://sutlib2.sut.ac.th/sut_contents/H79841.pdf
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/0008-4085.00047
Sandeep Bhandari is de oprichter van de website PrepMyCareer.com.
Ik ben een fulltime professionele blogger, een digitale marketeer en een trainer. Ik hou van alles wat met internet te maken heeft en ik probeer elke dag nieuwe technologieën te leren.
Alle teambeheer, het maken van content en het genereren van inkomsten worden door mij uitgevoerd. Samen met het team van PrepMyCareer is het doel om onze lezers nuttige en boeiende inhoud te bieden.