Top 21 PepsiCo-interviewvragen in 2024 [met antwoorden]

Als een auteur ooit besluit om de succesverhalen samen te stellen, vraag ik me af of PepsiCo ooit achterblijft. Dat is de status en het prestige van dit groenblijvende bedrijf, dat sinds 1898 rechtop staat en de wereld bedient met zijn smakelijke koude dranken.

PepsiCo is een succesvolle Amerikaanse multinational, opgericht door Caleb Bradham. Hij bracht het aanvankelijk op de markt vanuit zijn apotheek als Pepsi-Cola en verkreeg al snel binnen vijf jaar na de start een patentrecht op het recept.

De rest is geschiedenis en PepsiCo is nu een van de meest winstgevende en succesvolle bedrijven ter wereld. Het ontvangt tienduizenden sollicitaties voor zijn enige vacature. Daarom, als u een aanstaande interviewsessie heeft, neem dan alstublieft een serieuze kans op uw interviewvoorbereiding.

21 beste sollicitatievragen om te studeren

1. Wat is uw begrip van het proces van karamelkleuring? Is het slecht voor de gezondheid?

PepsiCo gebruikt de procedure van karamelkleuring voor de meeste van zijn producten. Daarom is de kans groot dat u deze vraag tegenkomt tijdens uw interviewsessie.

Voorbeeldantwoord

Meneer, karamelkleuring is een proces waarbij op natuurlijke wijze karamelkleur aan voedingsproducten wordt gegeven. Deze kleur is veilig voor mensen om te consumeren en wordt veel gebruikt door PepsiCo in haar producten.

Deze kleur wordt geproduceerd door verschillende ingrediënten te verhitten (bekend als het karamelisatieproces), zoals:

• Koolhydraten, zoals glucosestroop, maltose, lactose of een andere suikerachtige substantie
• Zuren
• Basen en/of zouten

2. PepsiCo is een wereldwijde organisatie en we nemen verschillende werknemers aan die tot verschillende regio's, achtergronden en culturen behoren. Denkt u dat diversiteit in het personeelsbestand de belangrijkste oorzaak is van conflicten en geschillen tussen de werknemers?

Deze vraag vereist dat u uw mening hierover deelt verscheidenheid op de werkvloer.

Voorbeeldantwoord

Meneer, naar mijn bescheiden mening ontstaan ​​conflicten en problemen niet vanwege de verschillende religies, culturen of misschien moedertalen. Deze zijn eerder het gevolg van onbegrip van de werknemer, gebrek aan verstandhouding, coördinatie en plagen/pesten op de werkplek.

In een organisatie zijn alle werknemers gelijk en moeten ze werken volgens de regels en procedures die door het bedrijf zijn geïmplementeerd. Daarom is er geen reden dat een persoon van een andere etniciteit zich niet aan de regels zal houden of zich misschien zal misdragen. Ik ben het dus volledig oneens met de stelling.

3. Ik kan uit uw cv opmaken dat u met verschillende bedrijfsorganisaties hebt gewerkt. Kun je je beste baas en de slechtste baas beschrijven?

Dit is een gedragsinterviewvraag, die je mentaliteit, karakter en persoonlijkheid beoordeelt.

Voorbeeldantwoord

Meneer, als we met verschillende bedrijven werken met verschillende benamingen, komen we verschillende senioren en bazen tegen. Ze hebben allemaal hun unieke stijl van werken, management en bestuur.

Ik ontmoette verschillende bazen die goed waren en me altijd steunden door mijn vragen en problemen op te lossen. Aan de andere kant waren er ook een paar andere bazen, die me altijd ontmoedigden, me onnodig bekritiseerden en me altijd onder druk zetten om ontslag te nemen of verder te gaan.

Daarom is het vrij eenvoudig te ontcijferen dat de eerste de goede bazen voor mij zijn en de laatste slechte bazen.

4. Wat zijn de verschillende visies van PepsiCo waarmee het zijn leveranciersdiversiteitsprogramma wil promoten?

Deze vraag gaat na hoeveel u weet over de visies, missies en toekomstige projecten van het bedrijf.

Voorbeeldantwoord

Zeker, meneer, dit zijn:

• Het bedrijf heeft besloten om de engagement- en leiderschapsposities met zijn belangenbehartigingspartners uit te breiden
• Het bedrijf zal binnenkort een e-learningmodule uitrollen die economische integratie zal bevorderen en de verschillende inkoopmedewerkers van het bedrijf zal helpen
• Het bedrijf zal:
  • Meer steun aan lokale bedrijven
  • Vergroot de belastinggrondslag en
  • Vergroot de groei in de banensector

5. Deel de vijf beste eigenschappen van een ideale werknemer.

Voorbeeldantwoord

Zeker, meneer, dit zijn:

• Hardwerkend
• Teamwerker
• Vaardig
• eerlijk en
• Flexibel

6. PepsiCo werkt onlangs samen met Danimer Scientific. Kunt u vertellen waar dit partnerschap toe heeft geleid?

Deze vraag toetst uw begrip van de laatste ontwikkelingen die verband houden met de organisatie.

Voorbeeldantwoord

Meneer, PepsiCo is een milieuvriendelijke organisatie en is altijd op zoek naar verschillende maatregelen om de uitstoot en misbruik van plastic te verminderen. Het is onlangs een partnerschap aangegaan met Danimer Scientific om een ​​dunne-film snackverpakkingsproduct te ontwikkelen, dat 100% composteerbaar en plantaardig is.

7. PepsiCo onderhoudt een strategische relatie met de verschillende belangenorganisaties die over de hele wereld actief zijn. Kun je er een paar noemen?

Deze vraag controleert uw niveau van ernst en kennis over de organisatie.

Voorbeeldantwoord

Meneer, bedrijven worden geleid door partnerschappen, samenwerkingsverbanden en verenigingen. Het is onmogelijk dat je de rivalen kunt verslaan en winstgevend kunt blijven door mee te doen aan de zakenrace. PepsiCo volgt ook deze weg en onderhoudt verschillende strategische partnerships met:

• National Minority Supplier Development Council (NMSD C)
• Amerikaanse Spaanse Kamer van Koophandel (USHC C)
• De Nationale LHBT Kamer van Koophandel (NGLC C)
• Amerikaanse Pan-Aziatische Amerikaanse Kamer van Koophandel (USPAAC C)

8. PepsiCo is een moderne organisatie en gebruikt verschillende hightech software, machines en andere elektronische apparatuur om haar activiteiten uit te voeren. Kunt u enkele van de beste projectbeheersoftware delen die veel wordt gebruikt in de branche?

Deze vraag gaat na of u de nieuwste software en technologieën op de markt begrijpt.

Voorbeeldantwoord

Zeker, meneer, dit zijn:

• JIRA
• Basecamp
• Teamwerk PM

9. Het bedrijf volgt en implementeert een positieve strategie van PepsiCo. Kunt u mij iets vertellen over de drie pijlers?

Deze vraag test in hoeverre u verbonden blijft met de verschillende beleidslijnen en strategieën van het bedrijf.

Voorbeeldantwoord

Zeker, meneer, dit zijn:

• Positieve landbouw
• Positieve keuzes en
• Positieve waardeketen

10. We volgen een agressieve werkbenadering waarbij de meeste werknemers er de voorkeur aan geven om vooruit te komen en de bedrijfsladder te beklimmen. Niet iedereen wordt echter gepromoveerd vanwege beperkte openingen. Dit leidt vaak tot een minderwaardigheidscomplex. Hoe regel je dit?

Dit is een psychologische interviewvraag waarbij je de verschillende manieren moet aangeven waarop je met je minderwaardigheidscomplex om kunt gaan.

Voorbeeldantwoord

Meneer, het gevoel een voorsprong te hebben op uw collega's, de drang om te winnen te midden van de moordende concurrentie en de hunkering naar roem en erkenning op de werkplek, zijn enkele van de meest effectieve triggers van een minderwaardigheidscomplex. Het is zelfs ingebakken in onze gedachten sinds onze kindertijd, wanneer we meer aandacht en liefde willen in vergelijking met onze broers en zussen.

Naar mijn mening is dit een absolute verspilling van gevoel en moet dit koste wat het kost worden vermeden. Dit berooft u niet alleen van uw gemoedsrust, maar geeft u ook het gevoel overbodig en ineffectief te zijn. Daarom vergelijk ik mijn prestaties altijd met mezelf en geef ik nooit toe aan vergelijkingen met collega's op de werkplek.

11. Als verantwoordelijke en vooruitstrevende organisatie stelt PepsiCo altijd een kader vast voor het aanpakken van al haar materiële problemen en problemen. Kunt u een lijst maken van de technieken die PepsiCo gewoonlijk gebruikt om dit raamwerk te ontwikkelen?

Voorbeeldantwoord

Meneer, PepsiCo bereidt het genoemde raamwerk voor met veel analyse na rekening te hebben gehouden met meerdere inputs. De technieken die veel gebruikt worden zijn:

• Peer-benchmarking
• Hotspotanalyse en
• Impacttoewijzing

12. Werken bij PepsiCo geeft je verschillende verantwoordelijkheden waarbij je direct verantwoordelijk bent voor je acties. Wanneer werknemers gedurende lange tijd in zo'n uitdagende omgeving werken, leidt dit tot stress, angst en nervositeit. Hoe regel je dit?

Deze vraag vereist dat u verschillende manieren deelt waarmee u uw stressniveaus kunt beheersen.

Voorbeeldantwoord

Meneer, stress is een veel voorkomende puinhoop en heeft bijna het hele bedrijfsleven in zijn greep. Het heeft niet alleen gevolgen voor de topmedewerkers, maar ook voor de mensen die op een lager niveau werken. Om mijn stress op het werk te beheersen, houd ik me altijd bezig met:

• Diepe ademhalingsoefeningen
• Meditatie en
• Positieve peptalk

Naast de bovenstaande activiteiten heb ik ook online een stressverlagend motivatieprogramma van 6 maanden gevolgd. Dit heeft me geholpen om positief in het leven te staan ​​en de mooie dingen te zien.

13. PepsiCo gelooft in het leveren van "kwaliteits" processen, producten en diensten aan haar klanten. Hoe interpreteert u deze term "kwaliteit"?

Dit is een op woorden gebaseerde interviewvraag, waarbij u uw versie van de interpretatie van het woord "kwaliteit" moet delen.

Voorbeeldantwoord

Meneer, naar mijn bescheiden mening wordt "kwaliteit" bereikt wanneer een organisatie:

• Voldoen aan de gevestigde benchmarks en
• Bereik de klanttevredenheid

14. Wanneer, waar en wie heeft PepsiCo opgericht? Deel ook Waar heeft het bedrijf momenteel zijn hoofdkantoor?

Voorbeeldantwoord

Meneer, PepsiCo werd in het jaar 1898 opgericht door Caleb Bradham in New Bern, North Carolina, Verenigde Staten. Het bedrijf heeft momenteel zijn hoofdkantoor in Harrison, New York.

15. Kun je enkele merken noemen die eigendom zijn van PepsiCo?

Voorbeeldantwoord

Meneer, PepsiCo is een groot multinationaal bedrijf en bezit verschillende merken, zoals:

• Quaker Haver
• gatorade
• Lays
• Mountain Dew
• Lipton
• Tropicana. enzovoort.

16. PepsiCo is onlangs bekritiseerd door verschillende milieuactivisten. Kunt u de redenen erachter aangeven en ons vertellen hoe we kunnen verbeteren?

Dit is een lastige interviewvraag waarbij u de verschillende redenen moet delen waarom het bedrijf vaak wordt bekritiseerd.

Voorbeeldantwoord

Meneer, zakendoen is zwaar. Een bedrijf heeft niet alleen te maken met de zakelijke concurrentie, maar ook met de verschillende politieke, juridische en omgevingsfactoren.

Onlangs is de werking van PepsiCo door verschillende milieuactivisten onder de loep genomen vanwege:

• Negatieve gevolgen voor de landbouwsector, met name in het beheer van de toeleveringsketen
• Ontbossing en aanverwante activiteiten die verband houden met de aantasting van het milieu die verband houden met palmolie
• Overmatig gebruik van pesticiden en andere chemicaliën tijdens het verbouwen van de grondstoffen die in het productieproces worden gebruikt

Meneer, naar mijn bescheiden mening, als de organisatie haar productieprocessen overzet en richt zich op duurzame ontwikkeling dan kunnen de meeste van deze problemen worden opgelost.

17. Wat zijn uw sterke en zwakke punten?

Dit is een veel voorkomende persoonlijkheidsevaluatievraag.

Voorbeeldantwoord

Mijnheer, ik ben iemand met een hoog geweten en werk het liefst met een hoge mate van betrokkenheid op de werkplek. Door mijn superieure concentratie kan ik uitstekende beslissingen nemen voor de meeste werkgerelateerde situaties en omstandigheden.

Bovendien is perfectie moeilijk te bereiken, en ik ben op weg om dat te bereiken. Ik raak een beetje gefrustreerd en geïrriteerd als ik kritiek of feedback krijg. Ik begrijp dat dit een groot probleem is, maar ik ben op weg om het op te lossen. Hiervoor heb ik zelfs deelgenomen aan een online counselingsessie.

18. Eentonigheid eist vaak een zware tol van ons en kan ons verpletteren. Wat motiveert u om ijverig en toegewijd te werken?

Deze vraag vereist dat u uw verschillende motiverende factoren vermeldt.

Voorbeeldantwoord

Meneer, het is waar. De dagelijkse routines en de bijbehorende discipline zijn moeilijk te volgen. Deze leiden niet alleen tot verveling, maar zorgen er ook voor dat ze onwetend zijn over de meeste basisvereisten van het werk. Een persoon die gemotiveerd blijft, is de enige die met deze puinhoop om kan gaan.

Ik heb altijd bewondering gehad voor erkenning en populariteit binnen de organisatie. Ik begrijp dat wanneer ik naar mijn beste vermogen zal werken, mijn collega's, senioren, collega's en zelfs de managers me zouden gaan erkennen en me zelfs naar een hogere positie zouden promoveren. Deze intentie motiveert en duwt me om zo goed mogelijk te presteren.

19. Onze nalatenschap is gebaseerd op het harde werk, het doorzettingsvermogen en de toewijding van onze werknemers. Daarom nemen we alleen enkele speciale medewerkers in dienst die getalenteerd en intelligent zijn. Wat kunt u ons bieden dat een ander niet kan?

Deze vraag vereist dat u enkele van uw unieke proposities en kwaliteiten vermeldt die u onderscheiden van de rest van de kandidaten.

Voorbeeldantwoord

Meneer, werknemers zijn de troeven van elke organisatie en alleen dankzij hun harde werk en zweet kan een bedrijfsorganisatie overleven en gedijen in de zware werkomgeving.

Ik heb de gave om kalm en kalm te blijven, zelfs in de meest ongunstige situaties en omstandigheden. Mijn vermogen om mijn zenuwen in bedwang te houden, zelfs in de meest ongunstige werkomgeving, stelt me ​​in staat superieure zakelijke beslissingen te nemen die tactvol, relevant en logisch zijn.

20. Omdat we een gevestigde bedrijfsorganisatie zijn, wijzen we onze werknemers vaak verschillende taken toe die voor de deadline moeten worden afgerond. Hoe regel je dit?

Deze vraag vereist dat u uw prioriteitstechniek vermeldt.

Voorbeeldantwoord

Meneer, tijdige voltooiing van alle zakelijke taken leidt tot betere productiviteit en management. Om alle toegewezen taken tijdgebonden uit te voeren, organiseer en rangschik ik mijn verschillende taken daarom altijd op basis van hun moeilijkheidsgraad.

Bij deze techniek worden alle taken die zwaar zijn en een grotere concentratie van geest vereisen, in het begin altijd door mij uitgevoerd. Post dit, de taken die makkelijk en niet zo moeilijk zijn, worden door mij uitgevoerd tegen het einde van de dienst.

21. Heeft u nog vragen voor ons?

Het is gebruikelijk dat de interviewers een interviewsessie afsluiten met deze vraag. Het vereist dat u al uw twijfels, zorgen en problemen kenbaar maakt die u heeft met betrekking tot de bedrijfsorganisatie, haar werkprocedures, de werkomgeving, enz.

Om een ​​perfect antwoord te geven, is het noodzakelijk om een ​​paar relevante tegenvragen te stellen aan uw interviewer die uw oprechte interesse in de organisatie en uw nieuwsgierigheid weerspiegelen. Lees de onderstaande voorbeeldvragen voor en verhoog uw begripsniveau.

Voorbeeldvragen

• Wat zijn de verschillende stimulansen en toelagen die het bedrijf aan de werknemers aanbiedt, als gevestigd en groot bedrijf?
• Kunt u alstublieft een lijst delen van al het anti-intimidatiebeleid dat door Pepsico op de werkplek wordt geïmplementeerd?
• Wat zijn de promotionele aspecten van werken bij dit bedrijf? Worden de medewerkers regelmatig gepromoveerd?

Referenties

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482217301079
2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2352550922000124

Sandeep Bhandari

Sandeep Bhandari is de oprichter van de website PrepMyCareer.com.

Ik ben een fulltime professionele blogger, een digitale marketeer en een trainer. Ik hou van alles wat met internet te maken heeft en ik probeer elke dag nieuwe technologieën te leren.

Alle teambeheer, het maken van content en het genereren van inkomsten worden door mij uitgevoerd. Samen met het team van PrepMyCareer is het doel om onze lezers nuttige en boeiende inhoud te bieden.

prepmycareer.com/sandeep-bhandari/