Bedrijven, of ze nu klein of groot zijn, werken het liefst door hun werklast in projecten te verdelen. Om de voortgang en het verloop van het project te garanderen, huren ze een projectmanager in. Zoals de naam al doet vermoeden, moet je een project afhandelen. Alle planning, uitvoering, budgetten en tijdige voortgang zijn de exclusieve verantwoordelijkheden van een projectmanager.
Hij of zij krijgt een project toegewezen en moet het vanaf de initiatie tot de voltooiing ervan afhandelen. De taken, salarisvooruitzichten en onderwijskwalificaties samen met enkele certificeringen worden hieronder in detail besproken.
Taken van een projectmanager
Als verantwoordelijke van een project is hij of zij verantwoordelijk voor de goede uitvoering van een project van het prille begin tot het einde. Hieronder vindt u een lijst met de meest essentiële taken van een projectmanager:
- Projectmanagers krijgen de details van de eisen van het bedrijf en moeten deze omzetten in de vorm van een project.
- Stel een stappenplan of plan op om ervoor te zorgen dat het project op een ordelijke manier wordt voltooid
- Selecteer uw team op basis van hun vaardigheden, ervaring en expertise op het betreffende gebied
- Leid het team en voorzie hen van alle waardevolle informatie en training
- Begeleid het team over de uitkomst van het project
- Verdeel het project in kleinere fragmenten
- Wijs deze fragmenten toe aan de leden van het team op basis van hun vaardigheden, opleiding en bekwaamheid
- Bereid een budget voor, rekening houdend met alle afwijkingen, die een vlotte uitvoering van het project tot het einde zullen garanderen
- Presenteer de begroting aan het management
- Onderhandel met de belanghebbenden en het management van het bedrijf en krijg goedkeuring voor uw budget
- Zorg ervoor dat u over alle middelen beschikt die nodig zijn om het project te starten en te voltooien. Zo niet, stel dan een passend plan op om een naadloze levering van de vereiste middelen te garanderen.
- Controleer regelmatig en zorg ervoor dat het project volgens plan verloopt en binnen het vastgestelde/toegewezen budget wordt voltooid.
- Houd toezicht op het project en zorg ervoor dat eventuele knelpunten of beperkingen zo snel mogelijk worden weggenomen
- Nadat het project met succes is afgerond, draagt u het project over aan het team dat het project verder gaat uitvoeren of aan het management, al naar gelang het geval.
We kunnen dus zien dat een projectmanager verantwoordelijk is voor alles van A tot Z voor een project of eis die aan hem of haar is toegewezen. Hij is verantwoordelijk voor mislukkingen en verdient ook lof voor de succesvolle afronding van het project.
Verwachte Salaris
Een projectmanager heeft een respectabele positie binnen de organisatie en geniet goede sociale erkenning, zowel bij collega's als bij de samenleving. Hij of zij wordt goed gecompenseerd door de inlenende organisatie en krijgt ook lucratieve incentives en voordelen aangeboden bij succesvolle uitvoering van een project. Het salaris van een projectmanager is afhankelijk van de volgende factoren:
| Factoren die van invloed zijn op het salaris | Effect van de factor |
| Locatie van tewerkstelling | Een werkgever die werkt op projecten in gebieden met hoge kosten van levensonderhoud krijgt meer salarissen dan projectmanagers die projecten uitvoeren in landelijke of semi-stedelijke gebieden. De extra compensatie die wordt aangeboden, is in feite bedoeld om de inflatie, hogere huren en premie voor essentiële zaken te vergoeden |
| Werkervaring | Veteranen krijgen hogere salarissen aangeboden. Werkervaring en het salaris van een werkgever hebben een directe relatie. Hoe meer ervaring een persoon heeft, hoe hoger zijn of haar salaris zou zijn. Verder is de kwaliteit van de werkervaring ook van belang, en werknemers die hun eerdere periodes bij gerenommeerde werkgevers hebben genoten, zouden zelfs nog meer salaris krijgen. |
| Vaardigheden en kennis | Vaardigheden en kennis die iemand bezit, spelen een belangrijke rol bij het bepalen van salarissen. Een bekwaam en goed geïnformeerd persoon met een goede beheersing van zijn of haar kerngebied wordt duur gecompenseerd. |
| Winstgevendheid van de werkgever onderneming | Werknemers die werken aan de projecten van bedrijven die winstgevend zijn en een goed marktaandeel hebben, zijn in staat hun werknemers relatief goed te compenseren. Ze behandelen hun werknemers als activa en bieden hen lucratieve salarissen, incentives en extraatjes. |
Vaardigheden en certificeringen vereist
Vaardigheden en kennis spelen een belangrijke rol bij loopbaanontwikkeling en progressie. Daarom moet men niet obscuur zijn voor verlichting en zijn of haar best doen om de nieuwe vaardigheden, software en technologieën die zich in de loop van de tijd ontwikkelen te leren. Dit levert niet alleen goede salarissen op, maar geeft ook een voorsprong op collega's en collega's.
vaardigheden
Iedereen die projectmanager wil worden, moet over deze vaardigheden beschikken om met volle tevredenheid van zijn ambtstermijn te genieten.
| Naam van vaardigheid | Reden |
| Leadership | Leiderschapsvaardigheden zijn het meest essentieel voor een projectmanager, aangezien hij verantwoordelijk is voor het leiden van een heel team van zijn of haar ondergeschikten die samenwerken met een gemeenschappelijk doel om het project te voltooien. |
| Communicatie | Het managen van een team is geen gemakkelijke taak en effectieve communicatieve vaardigheden samen met superieure spreekvaardigheid in het openbaar zijn verplicht voor elke projectmanager. |
| Budgettaire planning | Een projectmanager moet het budget voor het project opstellen. Hij of zij moet ervoor zorgen dat het project op een kosteneffectieve manier binnen het toegewezen budget wordt voltooid. Omdat geen enkel management zijn project wil voltooien met extra kosten. |
| Innovatief | Out of the box denken is noodzakelijk in de harde wereld van vandaag. Projecten winnen is niet eenvoudig en ze succesvol uitvoeren is nog moeilijker. Een manager die innovatief kan denken, is beter in staat het project tot een goed einde te brengen. |
| Presentatie | Een projectmanager moet van tijd tot tijd presentaties geven aan het management en de belanghebbenden, vooral voor en tijdens het project. Daarom moet hij of zij de presentatievaardigheden verbeteren door deel te nemen aan een geschikte cursus, online of offline. |
Alle benodigde certificeringen
Hier is een lijst met de beste certificeringscursussen voor de functie van projectmanager:
| Naam van de cursus | Duur |
| PMP-certificering (Project Management Professional) [Sterk aanbevolen] | 6 maanden |
| Certificering digitale projectmanager | 3-6 maand |
| MS Office | 3-6 maand |
| Advance Excel (inclusief financiële modellering) | 6 maanden |
| Agile projectmanagement | 1 maand |
| Praktische cursus projectmanagement | 2 maanden |
| CAPM-examencertificering | 3 maanden |
onderwijskwalificaties
Ten minste een bachelordiploma, bij voorkeur in de bouwsector, is een essentiële vereiste om je reis als projectmanager een vliegende start te geven. Verder wordt het ten zeerste aanbevolen om het te combineren met een aantal waardevolle certificeringen en cursussen.
Conclusie
De rol van een projectmanager is veeleisend en hectisch. Het kan zijn dat u lange uren achter elkaar moet werken zonder de mogelijkheid van een vaste vakantie. Daarom moet men altijd waakzaam en waakzaam zijn. De salarisvooruitzichten zijn zeer rooskleurig en een projectmanager krijgt een dik salaris met de mogelijkheid om enorme incentives te verdienen. Als je onze artikelen leuk vindt, vergeet dan niet om ze met je familie en vrienden te delen. Vergeet verder niet hieronder te reageren met uw praktijkervaringen na het lezen van onze artikelen.
Referenties
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0263786301000692
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/841112/?casa_token=X8mPbXVPph0AAAAA:j2ztsDfnPSEPGmY1KnM_wQODYKA3c7a41WT4NNhUvlv0GyrbkNKorjmgtIi7Hmu0gLKEGAw5-w
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Sandeep Bhandari is de oprichter van de website PrepMyCareer.com.
Ik ben een fulltime professionele blogger, een digitale marketeer en een trainer. Ik hou van alles wat met internet te maken heeft en ik probeer elke dag nieuwe technologieën te leren.
Alle teambeheer, het maken van content en het genereren van inkomsten worden door mij uitgevoerd. Samen met het team van PrepMyCareer is het doel om onze lezers nuttige en boeiende inhoud te bieden.