Wanneer u op een sollicitatiegesprek verschijnt, kunnen er analytische sollicitatievragen aan u worden gesteld als u voor de baan waarnaar u op zoek bent kritisch moet nadenken of moeilijkheden moet oplossen. Deze probleemoplossende vragen zullen per branche verschillen, maar zullen zich richten op uw ervaringen met het beoordelen van een probleem of scenario en het reageren daarop op een logische en effectieve manier. Maar laten we de feiten van de eenentwintigste eeuw onder ogen zien. Vertrouwen op Google en smartphones om al onze vragen onmiddellijk te beantwoorden en ons zonder nadenken naar elke gewenste locatie te leiden, helpt ons niet bij het ontwikkelen van onze intellectuele vaardigheden.
Jongeren vinden het moeilijk om een gesprek aan te knopen met een vreemde of om een dag (of zelfs een uur) niet naar hun telefoonscherm te kijken, onder invloed van sociale media. Op de werkvloer zijn de gevolgen duidelijk te zien. De meeste mensen doen niets totdat u ze specifieke instructies geeft, en als ze een probleem tegenkomen, wenden ze zich voor bijna alles tot Google voor hulp. Niet alles kan echter op Google worden ontdekt en technologie zal nooit al onze problemen kunnen oplossen. Het is mogelijk dat het meer problemen veroorzaakt dan het oplost. Als gevolg hiervan is het volkomen logisch om werkzoekenden te vragen naar een probleem dat ze hebben aangepakt met behulp van logica in plaats van hun werkgever of een zoekmachine.
Als je deze stapsgewijze aanpak toepast bij het vormen van je antwoorden, kun je zeker zelf een sterk en overtuigend antwoord geven.
Hieronder staan de 10 voorbeeldinterviewantwoorden die u zullen helpen bij het formuleren van uw juiste antwoord op de vraag: "Vertel ons over een tijd waarin u logica gebruikte om een probleem oplossen.
Voorbeeldantwoorden
Antwoord 1
Op het werk moest ik een beslissing nemen over een specifieke productiemethode. Ik had drie ideeën op mijn tafel van het personeel van de machine, die elk iets anders suggereerden. Ik verifieerde hun beweringen, stelde vervolgvragen en voerde kleinschalige praktijktesten uit. Nadat ik de voor- en nadelen van elk idee had afgewogen, evenals de testresultaten, en deze had vergeleken met de verwachtingen van het topmanagement, koos ik uiteindelijk een van de procedures en implementeerde ik deze op grote schaal in het bedrijf.
Antwoord 2
Op het werk vertrouw ik de hele tijd op redeneren. Voor gissingen is mijns inziens geen plaats in de zorg. Ik vertrouwde altijd op beproefde modellen voor ziekte-inspectie en -diagnose, en ik volgde de patronen en procedures tot op de letter, volgens strikte validiteitscriteria. Natuurlijk was er nog steeds de mogelijkheid dat ik een fout zou maken. . Ik ben er echter van overtuigd dat ik door op deze manier te werken het aantal fouten heb kunnen verminderen. En waarschijnlijk is dat het meeste waar we op kunnen hopen.
Antwoord 3
In mijn vorige functie als aankoopmakelaar moest ik kiezen tussen twee verkopers. Eén bood een betere deal qua prijs, maar ze waren nieuw op de markt en ik kon geen klantreferenties ontdekken. De tweede verkoper was een gerenommeerd bedrijf dat al meer dan tien jaar actief was. Ze brachten 10% extra in rekening voor de identieke goederen, maar ik kon contact opnemen met verschillende van hun zakenpartners om de productkwaliteit en snelle levering te bevestigen. Ik koos voor een tweede bedrijf omdat we op zoek waren naar een partner voor de lange termijn, en zij waren gewoon de meest voor de hand liggende keuze, gezien alle criteria die ik voor mijn keuze had geschetst.
Antwoord 4
Ik liet een klant bij mijn bank komen en vroeg om een persoonlijke lening van $ 7,000 om 'wat onkosten te betalen'. Tijdens de standaard screeningprocedure kwam ik tot de conclusie dat een schuldconsolidatielening van $ 25,000 alles was wat nodig was. In plaats van de consument een 'snelle oplossing' te bieden, heb ik de situatie rationeel aangepakt in het belang van zowel de bank als de klant.
Antwoord 5
Telkens wanneer ik voor een uitdaging sta, begin ik met het begrijpen van de situatie en de ernst ervan. Daarna onderzoek of bekijk ik vergelijkbare omstandigheden en zoek ik uit hoe anderen soortgelijke problemen hebben aangepakt. Daarna kies ik de beste methode die mij kan helpen het probleem op te lossen op basis van de situatie en de verwachte resultaten. Mijn beslissingen zijn niet spontaan, maar ik praat met mijn senioren en collega's voordat ik een beslissing neem in een uitdagende situatie.
Antwoord 6
Als HR-manager herinner ik me dat ik een spannend interview leidde voor een functie als kantoorassistent. Alle drie de geselecteerde kandidaten voldeden aan de vereisten en ze hadden allemaal een positieve benadering van werk en drive. Maar ik moest er gewoon een uitkiezen en ik wilde mijn beslissing niet nemen op basis van mijn eigen voorkeuren. Ik besloot nog een interviewronde te doen en meer managers uit te nodigen om deel te nemen en vragen te stellen. Ten slotte moet elk van hen de kandidaat kiezen die ze het leukst vinden en uitleggen waarom. Dit heeft me enorm geholpen bij het oplossen van de uitdaging, aangezien ze allemaal verschillende perspectieven op het onderwerp hadden en in wezen allemaal dezelfde kandidaat kozen.
Antwoord 7
Ik heb ooit met een woedende klant te maken gehad, maar ik heb de kwestie kalm afgehandeld. Ik wilde ze niet nog erger maken. Vervolgens probeerde ik erachter te komen wat de oorzaak was van hun ontevredenheid en verzamelde ik alle relevante informatie. Ik bedacht een plan om het probleem op te lossen en communiceerde duidelijk aan de klant welke acties ik zou ondernemen om hun bezorgdheid adequaat aan te pakken nadat ik had uitgezocht wat er mis was.
Antwoord 8
Omdat dit mijn eerste sollicitatie is, heb ik niet veel ervaring met werkplekvraagstukken. Tijdens mijn lessen statistische analyse en tijdrijanalyse gebruikte ik echter logica om veel wiskundige problemen te beantwoorden. Ik moet toegeven dat ik in plaats van om hulp te vragen of naar het eenvoudigste antwoord op Google te zoeken, liever nadenk en logica gebruik om een probleem op te lossen. Dat is geen pad naar intellectuele groei of de beste versie van jezelf zijn, iets waar ik naar streef.
Antwoord 9
Toen ik als winkelmanager werkte, had een van onze online klanten een spijkerbroek besteld die binnen twee dagen geleverd zou worden. Maar toen ik de bestelling ging inpakken, ontdekte ik dat een klant in de winkel het laatste stuk al had gekocht en dat we niet op voorraad waren. Geen enkele winkel van ons in de buurt had de vereiste maat van de spijkerbroek. Het was een kwestie van onze reputatie, daarom ben ik zelf naar een van onze opslagplaatsen in een andere stad gereden om het item te pakken. Het product werd op tijd geleverd en beide klanten waren tevreden.
Antwoord 10
Bij het kiezen van een studiegebied gebruikte ik redenering. Eerlijk gezegd was ik geïnteresseerd in een breed scala aan onderwerpen, variërend van sociaal werk tot technologie. Maar ik had bepaalde ambities buiten het werk, dingen die ik wilde kopen en een gezin dat ik ooit wilde stichten. Dus ik keek naar de arbeidsmarkt, naar welke beroepen is vraag, wat het gemiddelde loonaanbod is en hoe de economie naar verwachting in de toekomst zal groeien. Nadat ik alle factoren had overwogen, koos ik ervoor om een graad in informatietechnologie te volgen. Ik geloof dat het een wijs besluit was. Als ik erin slaag om deze functie bij u te verwerven, zal ik dat ongetwijfeld als een verstandige en voorzichtige zet beschouwen.
Dingen om in gedachten te houden-
Gebruik bij het beantwoorden van een dergelijke vraag in een sollicitatiegesprek de volgende tips waarmee u een goed verhaal kunt presenteren en uw interviewer kunt laten geloven in wat u hebt gezegd, wat leidt tot een grotere kans om aangenomen te worden.
Wees eerlijk– De allereerste en belangrijkste om in gedachten te houden wanneer je in een sollicitatiegesprek verschijnt, is om altijd eerlijk te zijn tegen de werkgevers. De interviewers zijn ervaren en kunnen gemakkelijk onderscheid maken tussen waarheid en leugen. Vertel daarom nooit in een interview een verzonnen verhaal.
Houd je verhaal kort– Het is ook erg belangrijk om je verhaal kort, to-the-point en helder te houden. Concentreer u gewoon op belangrijke details om het verhaal interessant te houden.
Nooit te veel delen– Vertel in een interview nooit te veel over wat je voelt en hoe het met je is gegaan. Blijf altijd logisch en behoud een professionele toon.
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Sandeep Bhandari is de oprichter van de website PrepMyCareer.com.
Ik ben een fulltime professionele blogger, een digitale marketeer en een trainer. Ik hou van alles wat met internet te maken heeft en ik probeer elke dag nieuwe technologieën te leren.
Alle teambeheer, het maken van content en het genereren van inkomsten worden door mij uitgevoerd. Samen met het team van PrepMyCareer is het doel om onze lezers nuttige en boeiende inhoud te bieden.