每个商业组织都在努力取得成功。 毕竟，这首先是商家存在的最基本原因。 雇用有才能、有技能、诚实和勤奋的员工是这个秘诀的重要组成部分，不能放弃。 招聘人员是此食谱的主要厨师之一，负责积累其最重要的成分，谁是 员工. 他或她负责确定公司的人力资源需求，并识别可以满足这些需求的方法。 此外，这些需求被转化为空缺职位，随后通过为组织雇用有才能的员工来填补。
招聘人员在任何商业组织中都是一个关键职位，可以获得高薪和丰厚的激励。正是由于这个原因，即使这个职位的职位空缺很少，也会吸引成千上万的求职者的兴趣。因此，申请人必须通过阅读常见面试问题来认真准备面试过程。
21个最佳面试问题研究
1.“目标一致”一词的含义是什么？
本题考查您对员工管理核心原则及其绩效的了解和理解。
样本答案
先生，为了有效地管理公司的员工并保持他们的积极性，目标一致的概念起着重要的作用。 根据这个概念，组织目标、目标和政策必须与为组织工作的员工的个人目标和目标保持一致。 如果一个组织除了考虑目标一致性的关键方面外，还能够设计其政策和工作文化，那么它将见证所有员工都在努力工作并提供最佳绩效。
2. 您将如何处理大量应用程序？
本题考查您对与招聘候选人相关的实际工作程序的了解和理解。
样本答案
一些令人垂涎的职位收到大量工作申请是很常见的。 据观察，这些申请中的大多数来自不符合资格或不具备必要的教育资格和技能的候选人。 因此，处理它们是最重要的，为此，我将根据候选人设计的简历中提到的相关关键词，分析并筛选工作申请。
3. ATS 技术将很快使招聘人员的职位过时或过时。 对此声明发表评论。
此声明批评您的工作职位，必须用一些合乎逻辑的思想和理由来捍卫它。
样本答案
先生，我完全不同意这种说法。 技术永远无法取代人力资源，甚至接近成为人力资源的替代品。 ATS是一项技术，旨在减轻招聘人员肩上的沉重负担。 通过这种技术入围的应用程序有时会由于可能存在的缺陷和错误而被审查和重新分析，因此不可避免地需要招聘人员。
4.解释雇用员工的过程。
本题考查您对与招聘候选人相关的实际工作程序的了解和理解。
样本答案
当然，先生，我想将其解释为一个四步过程：
| 步骤 | 说明 |
| 邀请申请 | 招聘流程始于： a) 了解组织的需求 b) 准备一份相关的职位描述 c) 做广告 d) 以申请的形式收到相关候选人的兴趣。 |
| 短名单 | 根据相关性和兼容性，使用相关技术将收到的申请列入候选名单。 |
| 采访 | 入围的候选人被要求参加面试环节，这可能包括几轮。 |
| 招聘 | 表现特别出色且得分高于其他人的候选人最终被录用并填补空缺职位。 |
5. 解释招聘候选人时准备职位描述的重要性。
本题考查您对与招聘候选人相关的实际工作程序的了解和理解。
样本答案
职位描述是一份重要的文件，其中列出了应聘者、职位选择要执行的所有职责、角色、任务和任务。 职位描述中提及细节的准确性非常重要。 根据一般经验法则，职位描述的准确性越高，符合条件的候选人的工作申请就越相关。 因此，职位描述是一份关键文件，可帮助企业组织为其流程聘请合适的人才。
6. 如何以最低成本雇用有才能的员工？
有才能的员工对于确保公司目标的成功和及时实现非常重要。 但是，与它们相关的成本因素更大，必须对其进行管理并建立平衡。
样本答案
先生，有才华的员工是必不可少的，因为他们的专业知识、知识和技能可以用来为客户和顾客提供高质量的绩效。 的确，这些员工对薪水有很高的期望，而且从表面上看，他们似乎对组织来说成本更高。 然而，实际上，当使用成本效益分析进行适当分析时，您会发现结果是有利的。 尽管如此，可以在招聘时进行谈判，并努力以尽可能低的成本雇用此类员工。
7. 列出业内广泛使用的三款最佳招聘软件。
作为一名招聘人员，您必须了解行业中用于招聘和招聘的最新软件，因为这方面总是存在问题。
样本答案
当然，先生，这些是：
- 耶洛
- 比默里
- 阿瓦图
8. 如何吸引合格的候选人？
该问题测试您对吸引人才的各种程序的知识和理解。
样本答案
先生，候选人是人，所有人通常都会被金钱、认可和额外利益所吸引。 这些项目的适当组合可以在职位空缺中展示和做广告，这不仅会吸引优秀人才加入企业组织，还会促使他们在规定时间内实现目标。
9. 员工贪婪。 如何进行有效谈判？
这个问题要求你陈述你的策略，你可以在招聘时用它来谈判候选人的薪水。
样本答案
先生，金钱是最大的动力，不仅对员工如此，对企业家和CEO也是如此。 因此，我部分同意这种说法。 然而，作为一个组织的敬业员工，我的首要职责是以最优成本聘用完美的候选人。 在招聘过程中，我总是使用潜在客户的策略，告诉应聘者只需以这个待遇加入我们的组织，如果你表现出色，肯定会有几次加薪，超过你目前的薪酬待遇。
10. 你如何为任何特定工作准备面试问题？
接受采访是采访者的一项重要任务。 为此，他们需要准备一些有趣、相关且合乎逻辑的面试问题，这有助于他们评估候选人的整体性格和方法。 只需分享您提出这些问题的策略即可。
样本答案
先生，为了做出一些相关的面试问题，有必要完全了解职位简介。 发布这篇文章时，我总是尝试构建与以下方面相关并对齐的问题：
- 候选人的核心教育概况
- 应执行的任务和应履行的职责
- 工作所需的品质、技能和态度
11. 用一个词描述你自己。
这个问题要求你分享一个词来定义和总结你的整体性格、方法和态度。 在分析并仔细审视自己之后，确保你选择了一个相关的词。
12. 我们更喜欢团队合作。 您对团队成员有何期望？
商业组织更喜欢在团队环境中工作，其中员工根据他们的技能、教育资格和要执行的工作性质被划分和隔离到不同的团队。 通过这个问题，面试官想知道，你希望你的团队成员具备哪些品质。
13. 运营中的“质量”非常重要。 你如何解释这个词？
这是一个基于单词的面试问题，其中给你一个特定的单词，你必须分享你对该特定单词的解释和理解。 在回答这个问题时，只需确保您的解释版本与雇主发布的职位描述完全一致。
14. 招聘人员必须执行多项业务任务。 您的优先级排序技术是什么？
考虑到激烈的商业竞争和动态的环境，组织的员工必须在一个工作日内执行多项任务。 为了有效地执行它们，有必要根据优先级排序技术对这些任务进行对齐和优先级排序。 您可以根据时间消耗、获取的收益或简单的难度级别来确定任务的优先级。 不管是什么，只需与您的雇主分享即可。
15. 你如何处理工作场所的失败？
成功不是保证，继续获胜是违反自然法则的。 失败是生活的一部分，必须以极大的勇气和热情去面对。 通过这个问题，面试官想了解你必须采用的策略 处理失败 在你的工作场所。 保持真实并分享原始回复。
16. 处理和管理数以千计的求职申请令人望而生畏。 你如何管理压力？
压力管理是一项普遍要求，也是商业组织所期望的。 作为对这个问题的理想回答，你需要说明你可以使用哪些方法来管理你的压力水平并提供卓越的表现。 这是一个重要的面试问题，一个理想的回答肯定会增加你的选择机会。
17. 你的主要优势是什么？
如果没有强弱相关的面试问题，面试几乎是不完整的。 这个问题几乎出现在世界各地举行的所有面试环节中。 因此，为这个问题准备一个令人印象深刻的答案很重要，这可以通过对自己进行深入审视并记下至少三个与你最接近的主要优势来实现。 与您的面试官分享这些作为理想的回应。
18. 你什么时候可以开始和我们一起工作？
通过这个问题，面试官想知道您可以在该组织工作的日期或之后。 这个面试问题没有什么技术性的，只需要你说明你的可用性。
19. 你接受上级命令的效率如何？
招聘人员在中层管理部门工作，需要听命于高层管理人员的指示。 对这个面试问题给出一个令人信服和积极的回答，因为这是一种普遍的期望。
20. 你为什么想和我们一起工作？
这是一个常见的面试问题，面试官想通过该问题了解吸引您加入该企业的原因和您的具体兴趣。 这个问题检查你对公司的承诺和认真程度，必须用有说服力的语言回答。
21.您对我们有任何疑问吗？
无论您的职位多高或多低，面试官的一个普遍习惯是通过这个问题结束面试环节，这需要您向面试官询问一些有关组织的相关面试问题，它的工作文化，它的各种规则和政策等。这个问题很有必要问，跳过它肯定会降低你被选中的机会。 您可以随时根据下面提到的模型问题提出一些相关问题：
模型问题
- 公司为员工提供的各种津贴和奖励有哪些？
- 员工的培训和发展是员工绩效的重要组成部分。 公司是否提供此类计划？
- 请分享公司在一个日历年内提供的所有带薪休假清单。
参考资料
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/9368250/
- https://aipublications.com/uploads/issue_files/1IJEBM-MAY20213-Recruitment.pdf
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Sandeep Bhandari 是 PrepMyCareer.com 网站的创始人。
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