أسئلة وأجوبة المقابلة الثالثة

جولات الفرز. القائمة المختصرة. الجولات النهائية. الحصول على وظيفة في الشركة لا يقل عن كسب الحرب. يُطلب من المرشحين إثبات قدرتهم في عدة مراحل مختلفة مع كل مرحلة تصبح أكثر صرامة وأكثر كثافة.

ومع ذلك ، فإن الأمل هو ما يبقينا على قيد الحياة. ضع في اعتبارك أن الرضا عن الحصول على وظيفة بعد اجتياز بعض مراحل التوظيف الصعبة أمر هائل وبالتأكيد ، إنه شيء ستعتز به لفترة طويلة.

صممت Prepmycareer بعضًا من أفضل أسئلة المقابلة التي يتم طرحها بشكل شائع في المرحلة الثالثة، وهي المرحلة الأخيرة من عملية التوظيف النموذجية للشركات. اقرأ مجموعتنا أدناه وعزز فرص اختيارك.

أسئلة المقابلة الثالثة

21 أفضل أسئلة مقابلة للدراسة

1. كيف كانت أول جولتين من المقابلة؟ أخبرني ببعض الأخطاء التي ارتكبتها وقم بتقييم أدائك حتى الآن على مقياس من واحد إلى خمسة.

عينة إجابة

سيدي ، في رأيي ، كانت جولة الفرز متوسطة ، لكن الجولة الثانية كانت رائعة. لقد قدمت أداءً جيدًا للغاية في الجولة الثانية ، حيث قدمت إجابات شبه فورية على جميع الأسئلة المطروحة.

في الجولة الأولى ، لم تكن إجاباتي واضحة ، وأحيانًا كانت ضالة. لقد قمت بتحسين هذا في الجولة الثانية ونتيجة لذلك ، فأنا أجلس أمامك. بالنظر إلى جميع الجوانب ، أود أن أقيم نفسي بـ 4.5

2. النجاح هو المطلوب ايموشن أن الجميع يريد اكتساب الخبرة. ومع ذلك ، فإننا نعلم جميعًا مدى ندرتها. ومن ثم ، هل يمكنك معرفة كيفية إدارة الإخفاقات في مكان عملك؟ شارك إيديولوجيتك معنا.

عينة إجابة

سيدي، الذي لا يريد أن يكون ناجحا. إنه الرضا الهائل الذي يشجع الإنسان على العمل الجاد وتحقيق النجاح. لكن نعم، إنه أمر نادر ويتم تحديده من خلال مزيج من العمل الجاد والحظ ودرجة الظروف المواتية.

هناك دائمًا أوقات نفشل فيها، على الرغم من تقديم أفضل ما لدينا، في تحقيق أهدافنا وغاياتنا. أتعامل مع فشلي في مكان العمل من خلال الحديث الحماسي الإيجابي، الذي أستخدمه باستمرار في ترديد العبارات التي تعزز الثقة. علاوة على ذلك، أقوم أيضًا بتحليل الأخطاء التي ارتكبتها وأحاول الارتجال فيها.

3. القيادة هي أهم سمة نبحث عنها في كل موظف محتمل. كيف تدير وقيادة المرؤوسين / الصغار؟

عينة إجابة

سيدي، في رأيي المتواضع، الموظف الذي يفتقر إلى المهارات والقدرات القيادية، يستقيل بعد خدمة لفترة قصيرة. أشعر بأنني محظوظ لأنني أمتلك هذه السمة بداخلي، والتي عززتها أكثر طوال مسيرتي المهنية.

أتبع أسلوب القيادة التشاركية حيث أمارس التعاطف ودائمًا ما أشجع جميع صغار السن على المشاركة في عملية صنع القرار. أنا أقدر رأيهم بل وأثني على اقتراحاتهم الجيدة. يساعدني هذا أيضًا في جعل مرؤوسي أكثر التزامًا بالمنظمة.

4. تعمل منظمات الأعمال في بيئة ديناميكية تشوبها عوامل سياسية وقانونية واجتماعية. هذا يخلق بيئة عمل صعبة يشعر فيها بعض الموظفين بالتوتر والتوتر ويصبحون قلقين. كيف تدير هذه المرحلة أو الجانب من حياة الشركة؟

عينة إجابة

سيدي ، أشعر أن "التوتر" هو جائحة غير معلن كما يعاني منه الجميع. حتى النباتات تعاني من الإجهاد وتنتقل إلى السكون. البشر ليسوا استثناء ، على الأقل أنا لست كذلك.

من الشائع أن يشعر موظفو الشركات بالتوتر أثناء العمل في قطاع الشركات. المواعيد النهائية موجودة وتحتاج إلى الحفاظ على جودة العمل أيضًا. أتحكم في التوتر من خلال:

  • تمارين التنفس العميق - أقوم بمجموعة من ثلاث عدات كل يوم
  • أخذ فترات راحة قصيرة ، حيث أستمع إلى الموسيقى وأريح عقلي
  • ممارسة اليوجا يوميا

5. صف الوقت الذي شاركت فيه بعض المعلومات السرية مع كبار السن دون اتباع البروتوكول.

عينة إجابة

سيدي ، مثل هذه الحالات نادرة بالنسبة لي. أسعى دائمًا لاتباع البروتوكولات والقواعد والإرشادات المعمول بها التي وضعها صاحب العمل. يتم تبادل كل المعلومات السرية من خلال تعريف جيد قناة التواصل ولم أتجاوزه أبدًا ، مهما كان مستوى الإلحاح مرتفعًا.

6. نحن نعمل منذ عدة عقود. يعتمد بقائنا وربحيتنا ووجودنا على العمل الجاد والتزام موظفينا. وبالتالي ، نحن نوظف فقط الخاصين. هل يمكنك معرفة ما الذي يجعلك مميزًا وفريدًا عن المرشحين الآخرين؟

عينة إجابة

سيدي ، في رأيي المتواضع ، الموظفون هم أصول كل مؤسسة تجارية. فقط بسبب عرقهم وعملهم الشاق تزدهر المنظمة وتوسع عملياتها.

أشعر أن لدي قدرة خاصة على التزام الهدوء والاتزان حتى في أصعب المواقف. هذا يساعدني على الانخراط في اتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تكون عاقلة ومنطقية. يمكنني امتصاص الضغط من زملائي بشكل أفضل وهذا يجعلني فريدًا.

7. صف الموقف الذي عملت فيه مع بعض الموظفين العنصريين. كيف تمكنت من إدارة الموقف وما زلت تحقق جميع أهدافك؟

عينة إجابة

سيدي ، تفضل معظم منظمات الأعمال في الوقت الحاضر توظيف قوة عاملة متنوعة ولا تمثل دينًا أو طائفة أو عقيدة معينة في الأغلبية.

أتذكر موقفًا عندما كنت أقوم بتدريبي. كان اثنان من زملائي في الفريق عنصريين للغاية وعلقا دائمًا على لون بشرتي. ومع ذلك ، لدي عقل قوي ولم أعطيهم أي رضا من خلال الرد عليهم أو حتى الالتفات إلى تعليقاتهم العنصرية. بهذه الطريقة بقيت ملتزمًا بالأهداف المحددة وحتى تحقيقها بدقة.

8. يمكنني أن ألاحظ من سيرتك الذاتية أنك عملت مع العديد من منظمات الأعمال. هل يمكنك وصف أفضل مدير تقارير لديك والأسوأ؟ شارك ببعض الأسباب الوجيهة.

عينة إجابة

سيدي ، المناصب العليا سحرية. إنها تمنحك إحساسًا بالتفوق وتشعر للمرة الأولى أنه يمكنك التحكم في بعض البشر الحقيقيين. ومع ذلك ، يفشل عدد قليل من كبار السن في إدارة هذا الإحساس بالأقدمية بشكل صحيح.

أتذكر كيف أحبطني كبار السن خلال أيام تدريبي وتجاهلوا كل اقتراحاتي ونصائحي. لقد أحدث هذا حقًا تأثيرًا سلبيًا عليّ وسحق قدرتي على التفكير النقدي.

ومع ذلك ، بمجرد أن انضممت إلى الحفلة الأولى بدوام كامل ، قابلت بعضًا من أفضل كبار السن الذين كانوا دائمًا يقدرون آرائي وساعدوني في أداء مهامي.

9. عملنا مبني على الجزء الخلفي من الجودة العمليات والخدمات والعمليات. كيف تفسر هذا المصطلح "الجودة"؟

عينة إجابة

سيدي برأيي أي عملية ونشاط تجاري وجهد معروض جودة، لو أنه:

  • يساعد في تحقيق رضا العملاء
  • يساعد في توسيع الأعمال التجارية من خلال خلق قيمة إيجابية للعلامة التجارية
  • يفي بالمعايير والمعايير المعمول بها

10. نحن نتبع ثقافة العمل حيث نقوم بتعيين العديد من المهام لموظفينا التي يجب تنفيذها في يوم عمل واحد. كيف ستضمن التقديم في الوقت المناسب؟

عينة إجابة

سيدي ، أبذل قصارى جهدي دائمًا لتحقيق الأهداف المحددة لي. أتبع أسلوب تحديد الأولويات لتحقيق ذلك. من عادتي دائمًا ترتيب مهامي وترتيبها بناءً على مستوى الاستعجال.

بالنسبة للمهام العاجلة والتي لها تاريخ تسليم أقرب، أقوم بتنفيذها أولاً. بعد ذلك، أنتقل إلى المهام الأخرى التي لها تاريخ تسليم متأخر. وهذا يساعدني على تحقيق مكاسب نفسية بل إنه يعمل بشكل مثالي بالنسبة لي.

11. وظائف الشركات تتبع الروتين اليومي. عادة ما يتعين على الموظفين إظهار الكثير من الانضباط ، وهو أمر ممكن بسبب عوامل التحفيز المختلفة لديهم. هل يمكنك مشاركة ما الذي يحفزك على العمل في هذا الإعداد؟

عينة إجابة

نعم سيدي ، كل موظف لديه مجموعته الخاصة من العوامل التحفيزية ، وكذلك أنا. إن رغبتي المطلقة في الحصول على التقدير وكسب الترقيات المنتظمة التي تدفعني إلى دفع حدودي والعمل الجاد في المؤسسة.

12. ما هو فهمك للتسلسل الهرمي التنظيمي؟ ألا تعتقد أنه يؤدي إلى فوضى داخل المنظمة ويؤثر على جودة اتخاذ القرار؟

عينة إجابة

سيدي ، يشير التسلسل الهرمي التنظيمي إلى إنشاء طبقات مختلفة من الإدارة وتخصيص موظفين مؤهلين داخل كل طبقة من مستويات الإدارة. وهو يقوم على مبدأ التفويض ويسمح لكبار القادة بالتركيز على الجوانب الهامة والاستراتيجية الأخرى.

لا يؤدي إلى الفوضى داخل المنظمة لأنه يحدد جميع الأدوار الوظيفية ويعين مدير تقارير / كبير فوق كل موظف. إنه يعزز جودة اتخاذ القرار حيث يحصل قرار معين على موافقة العديد من كبار السن قبل تنفيذه الفعلي.

13. لكل مرشح تفضيل أو ميل نحو منظمة تجارية. ما الذي دفعك للعمل معنا؟

عينة إجابة

سيدي ، في البداية هو الوصف الوظيفي. جميع الواجبات والمهام المذكورة فيه حسب رغبتي وقد قمت بتنفيذها جميعًا خلال فترات ولايتي السابقة. ثانيًا ، أنا معجب جدًا بحزمة الأجور بالإضافة إلى العديد من الحوافز / المكافآت الإضافية المعروضة.

14. أعتقد أن هذه هي أفضل مرحلة لإجراء بعض المحادثات الجادة حول التعويض الذي سيتم تقديمه. هل لي أن أعرف عن توقعات راتبك؟ أيضًا ، حدد اختيارك بالحجج الصحيحة.

عينة إجابة

نعم سيدي ، بما أنها المرحلة الأخيرة ، فمن الضروري أن تكون على نفس الصفحة فيما يتعلق بالتعويض. لقد بحثت في هذا المجال وقمت بحساب متوسط ​​الرواتب المعروضة على المهنيين الآخرين ، الذين لديهم خبرة عمل مماثلة مثلي.

بناءً على بحثي ، أشعر أن (مشاركة شريحة راتبك) سيكون تعويضًا جيدًا نظرًا لمستوى مهاراتي الحالي.

15. أفهم أنه يجب أن تكون على خلاف مع منظمات أخرى أيضًا. هل يمكنك أن تخبرنا أنه إذا تم اختيارك ، متى يمكنك البدء في العمل لدينا؟

عينة إجابة

سيدي ، يحاول الباحثون عن عمل دائمًا زيادة فرصهم في الاختيار من خلال التقدم إلى شركات أخرى. نعم ، أنا في غزوة المنظمات الأخرى أيضًا ، لكني أريد العمل في هذه المنظمة. إنني بداية فورية.

16. افترض موقفًا تريد الشركة فيه تجميع موظفيها على أساس طوائفهم ومعتقداتهم الدينية. وترى الشركة أنها بهذه الطريقة ستكون قادرة على تحقيق إنتاجية أكبر. إلى أي مدى توافق على هذه الإستراتيجية؟

عينة إجابة

سيدي ، يمكن للموظفين العمل بأفضل ما لديهم في الإعداد التنظيمي إذا:

  • يتم إعطاؤهم التدريب المناسب
  • لديهم المهارات والمؤهلات التعليمية والسمات / الصفات اللازمة
  • لديهم الالتزام والإرادة التي تمس الحاجة إليها للنجاح أثناء المساهمة

أتساءل كيف يمكن لمجموعة من الناس ، الذين يشتركون في دين واحد ولكنهم يفتقرون إلى المهارات ، أن يتفوقوا. لا أعرف كيف يمكن لمجموعة ، تفتقر إلى التدريب والسمات الضرورية ولكنها تشترك في طبقة مشتركة ، أن تساهم. وبالتالي ، فإن الاستراتيجية المعتمدة غير صحيحة ، وهناك حاجة ملحة لمراجعة هذه الاستراتيجية.

17. ما هي بعض أفضل نقاط القوة لديك التي تجعلك مرشحًا قويًا لهذا الدور الوظيفي؟

عينة إجابة

سيدي ، لقد قدمت قراءة عميقة للوصف الوظيفي (دينار أردني) الذي قدمه لي مدير التوظيف. أشعر أن لدي القدرة على تنفيذ جميع المهام المذكورة في دينار أردني. إلى جانب ذلك ، أنا مفكر نقدي وأفضل دائمًا أخذ زمام المبادرة. كلتا الصفات الخاصة بي ستساعدني على التفوق في هذا الدور الوظيفي وتجعلني مرشحًا قويًا.

18. يختلف كل موظف عن غيره ويحدد منطقة راحته بطرق مختلفة. كيف تفضل العمل معنا - في فريق أو بشكل فردي؟

عينة إجابة

سيدي ، أشعر أن العمل الجماعي هو الأفضل. أشعر أيضًا أنني أ لاعب فريق ولدي القدرة على تطوير علاقة ممتازة مع أعضاء فريقي. علاوة على ذلك ، أحب العمل بصحبة عدد قليل من الأشخاص الآخرين ، بدلاً من العمل في عزلة.

19. لدينا جميعاً عدة نقاط ضعف. لكن قبولها كما هي ليس مقبولاً. كيف تحدد نقاط ضعفك وتقضي عليها؟

عينة إجابة

سيدي ، يجب ألا ندع أي ضعف ينمو ، بل يجب بذل الجهود لقضمه في مهده. أينما أعمل ، يوجد نظام تقييم أداء متطور يطرح دائمًا ردود فعل سلبية وانتقادات. أستخدمها كأداة لتحديد مواطن الضعف لدي والعمل بكل قوتي للقضاء على كل هذه المشكلات.

20. نخلق بيئة عمل تقدمية حيث يتنافس جميع الموظفين ويحاولون تسلق سلم الشركة. ومع ذلك ، نظرًا للعدد المحدود للوظائف العليا ، لا يتم ترقية الجميع. كيف تدير عقدة النقص الناتجة؟

عينة إجابة

سيدي ، صحيح أن الجميع يريد ذلك احصل على ترقيه. ليس فقط بسبب الراتب ولكن أيضًا بسبب الاحترام الذي يتمتع به الموظف الذي تمت ترقيته في الإعداد. ومع ذلك ، لا يمكن للجميع تحقيق ذلك.

منذ الطفولة مفهوم أنا واحد وأنت واحد في أسفل متأصلة في أذهاننا. لقد ارتبط بالسعادة التي يبحث عنها البشر دائمًا. ومع ذلك ، هذا ليس هو الحال معي. لا أقارن نفسي أبدًا بالآخرين ، بل أسعى دائمًا لتحسين أدائي. هذا يساعدني على التخلص من هذا الشعور السلبي ويبقيني إيجابيًا.

21. هل لديك أي أسئلة لنا؟

لا بد أنك سمعت هذا السؤال في المراحل السابقة أيضًا. هذه هي الطريقة الأفضل والأكثر استخدامًا لاختتام جلسة المقابلة. ومن ثم ، هذه المرة أنت مطالب بتحسين اختيارك للأسئلة المضادة وطرح بعض الأسئلة ذات الصلة ، والتي تعبر بصدق عن شكوكك ومخاوفك فيما يتعلق بمنظمة الأعمال. اقرأ نماذج الأسئلة المذكورة أدناه ووسع خيالك.

عينة الأسئلة

  • سيدي ، كم يوما ستعلن النتيجة النهائية. هل سيكون هناك تلميح بعدم الاختيار أيضًا؟
  • هل يمكنك توضيح ملف الوظيفة ومشاركة يوم عمل نموذجي معي من فضلك؟
  • هل يجوز الالتحاق بدورة أكاديمية بجانب وظيفتي المعتادة؟

مراجع حسابات

  1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/gwao.12684
  2. https://link.springer.com/article/10.1007/s10869-021-09740-9
طلب واحد؟

لقد بذلت الكثير من الجهد في كتابة منشور المدونة هذا لتقديم قيمة لك. سيكون مفيدًا جدًا بالنسبة لي ، إذا كنت تفكر في مشاركته على وسائل التواصل الاجتماعي أو مع أصدقائك / عائلتك. المشاركة هي ♥ ️