21 nejčastějších otázek pohovoru založených na kompetencích v roce 2024 [s odpověďmi]

Je zavedeným faktem, že každá obchodní organizace upřednostňuje najímání zaměstnanců, kteří jsou kompetentní, zruční a vytrvalí. Pohovor je způsob nebo opatření, jak zjistit, zda odpovídáte požadavkům svých zaměstnavatelů. „Kompetence“ je běžným očekáváním obchodních organizací a je důležitou vlastností, která zajišťuje výhody pro společnost. Jedná se o široký pojem a zahrnuje několik významů a výkladů.

Dotazy založené na kompetencích

Nejpoužívanější výklady termínu „kompetence“

Obvykle tazatelé vykládají slovo kompetence těmito deseti způsoby:

1. Flexibilita v provozu6. Schopnost vypracovat vynikající obchodní spisy
2. Schopnost zvládat stres7. Udržuje přesnost při přijímání důležitých obchodních rozhodnutí
3. Přizpůsobitelné různým situacím8. Má schopnost upřednostňovat různé úkoly
4. Výborná znalost požadovaných základních předmětů9. Dokáže pracovat s minimálním dohledem a vedením
5. Kompetentní v komunikaci s ostatními10. Schopnost udržovat harmonii a kamarádství se spolupracovníky
Tabulka znázorňující různé výklady pojmu „kompetence“

21 nejlepších otázek na pohovor založených na kompetencích na pracovišti

1. Jak jste přizpůsobiví častým změnám v technologii?

Ukázka odpovědi

Pane, podle mého názoru je pohyb s měnící se dobou nutností a každý zaměstnanec pracující ve firmě musí být flexibilní a přizpůsobit se požadavkům obchodní organizace. Je běžné, že na pracovištích dochází k častým změnám technologie, jako je změna softwaru, změna cloudového partnera atd. Jsem otevřený a ochotný se všem takovým technologickým změnám přizpůsobit.

2. Efektivní komunikace na pracovišti je nutností. Komentář k tomuto prohlášení.

Ukázka odpovědi

Komunikace je jednou z nejdůležitějších vlastností, kterou musí mít každý zaměstnanec na pracovišti. Pomáhá nejen k efektivnímu toku informací, ale také zlepšuje vyhlídky na pochopení a efektivitu sdělovaných informací. V tomto ohledu jsem absolvoval dva krátkodobé online kurzy v délce 3 a 4 měsíců. Mohu vám tedy říci, že jsem zběhlý v přednášení projevů a mám výborné komunikační schopnosti

3. Na svém pracovišti budete muset důsledně pracovat. Jak zvládáte stres?

Ukázka odpovědi

Obchodní organizace pracují v prostředí, které je vysoce dynamické, technické a vyžaduje větší úsilí a vytrvalost. Tento tlak se v konečném důsledku přenáší na zaměstnance společnosti a ti musí pracovat pod nesmírným stresem v hektickém pracovním prostředí. Zvládání stresu je běžným očekáváním a vyvinul jsem techniky, jak zvládat svou úroveň stresu. Denně cvičím hluboká dechová cvičení a v případě potřeby se zapojuji do pozitivních povzbudivých řečí.

4. Jak jste kompetentní v přijímání důležitých obchodních rozhodnutí?

Ukázka odpovědi

Úspěch nebo neúspěch obchodní organizace závisí na kvalitě obchodních rozhodnutí, která přijímá. Tato rozhodnutí jsou primárně přijímána zaměstnanci společnosti, a proto je udržení adekvátní kompetence v této oblasti prvořadé. Pane, při přijímání těchto obchodních rozhodnutí nikdy nespěchám ani nedělám ukvapené závěry a vždy raději shromáždím co nejvíce informací. Zveřejněte to, vše analyzuji a pak se rozhodnu.

5. Potřebujeme někoho, kdo bude provádět opakující se úkoly. Jak pohodlně jste v tomto ohledu?

Ukázka odpovědi

Provádění opakujících se úkolů v obchodní organizaci je běžným požadavkem a jsem na to zcela připraven a otevřený. Podle mého názoru takové úkoly nejsou vůbec zatěžující, spíše když úkol provádíte důsledně, zvyšuje to vaši výkonnost a efektivitu. Máte tendenci provádět stejné úkoly v mnohem kratším čase.

6. Jak pracujete v týmu?

Ukázka odpovědi

Pane, naprosto chápu význam této otázky. Stále více organizací nyní dává přednost rozdělování zaměstnanců a jejich seskupování do týmu. Jsem a vždy budu týmový hráč. Nikdy neváhám sdílet pracovní zátěž a mám schopnost přijímat i poskytovat cenné rady členům svého týmu. Podle mého názoru mohu být produktivní týmový hráč a budu schopen podávat nějaké hvězdné výsledky.

7. Konflikty na pracovištích jsou běžné. Jak s nimi zacházíte?

Ukázka odpovědi

Když by lidé z různých prostředí, etnického původu, náboženství, kasty a vyznání spolupracovali pod společnou střechou, aby dosáhli společného cíle, je vysoce pravděpodobné, že mezi nimi budou časté hádky a konflikty. Nejlepší způsob, jak se s takovými problémy vypořádat, je nechat své ego stranou a pochopit hlavní příčinu rozdílů v názorech. Zveřejněte toto, pokuste se komunikovat a zmírnit krizi.

8. Dostanete několik úkolů, které je třeba udělat za jediný pracovní den. Jak stanovíte priority?

Ukázka odpovědi

Pane, několik přidělených úkolů musí být řízeno a uspořádáno v určitém pořadí na základě nějaké předem definované strategie nebo techniky. Existují různé takové techniky, nicméně úkoly řadím na základě jejich obtížnosti. Úkoly, které jsou nejtěžší a vyžadují větší nasazení mysli, vždy na začátku provádím já. Po těchto těžkých úkolech následují některé jednodušší. Tato strategie mi pomáhá nejen dokončit všechny úkoly časově omezeným způsobem, ale také udržet úroveň efektivity a produktivity.

9. Selhání je třeba zvládnout. Jaká je v tomto ohledu vaše strategie?

Ukázka odpovědi

Pane, úspěch není zárukou a my prostě nikdy nemůžeme být úspěšní ve všech oblastech života. Určitě se někdy setkáme s neúspěchem a musíme být připraveni mu čelit ze všech sil. Je pravda, že selhání má zničující dopad na lidskou mysl, ale nesmíme ho nechat prosakovat naší myslí a ovlivnit náš výkon na pracovišti. Pro mě je nejlepší způsob, jak zvládnout neúspěch, ovládat svůj myšlenkový proces a zastavit neustálé opakování této myšlenky na neúspěch. Tímto způsobem jsem zbaven negativních emocí a narcismu.

10. Jak vnímáte týmovou práci a kulturu etické práce?

Ukázka odpovědi

Pane, podle mého skromného názoru je týmová práce nejlepším způsobem, jak zvýšit úroveň produktivity zaměstnanců a také udržet a také vytvořit pocit sounáležitosti. Kultura etické týmové práce není nic jiného než zaměstnanci pracující v harmonii a míru, aby dosáhli jednoho společného cíle a cíle. Pokud jsou členové týmu podpůrní, vzdělaní, zruční a podporující, povede to nakonec k vytvoření etického pracovního prostředí.

11. Hledáme někoho, kdo má vynikající akademické znalosti. Máte akademickou způsobilost?

Ukázka odpovědi

Ano pane, absolutně. Mám několik vynikajících akademických záznamů a totéž lze vidět při kontrole mých známkových listů a akademických certifikátů. Dále, nejen teoreticky, ale i prakticky, dobře ovládám všechny klíčové požadavky na tuto práci. Mohu tedy s největší silou na můj příkaz říci, že jsem pro tuto práci akademicky způsobilý.

12. Jak jste kompetentní v navrhování obchodních sdělení?

Ukázka odpovědi

Pane, osvojil jsem si dovednosti psaní a schopnost používat při psaní několik přechodových slov, abych zlepšil celkovou čitelnost a porozumění. Podle mého názoru mám schopnost vytvářet vynikající obchodní návrhy a komunikace. Když mám příležitost, nezklamu vás.

13. Výzvy na pracovištích jsou běžné. Jak je překonáváte?

Ukázka odpovědi

Pane, podniky se pohybují v náročném podnikatelském prostředí, které se nejen neustále mění, ale je také ovlivňováno řadou faktorů, jako jsou právní, politické, technologické atd. Zaměstnanci společností proto také musí být připraveni a ochotni všechny tyto problémy překonat. výzvy pomocí trpělivosti, důvtipu a inteligence na svých pracovištích. Mojí strategií je zachovat jednoduchost a především porozumět základní příčině všech problémů a poté najít opatření k řešení takových problémů.

14. Co je podle vás „kvalita“?

Ukázka odpovědi

„Kvalita“ je termín, který lze interpretovat několika způsoby. Podle mého názoru, když je zaměstnanec schopen pracovat podle stanovených měřítek nebo standardů a je schopen dokončit téměř všechny úkoly, je po něm požadováno, aby vykonával, pak je to kvalitní úkol. Dále musí takový úkol přispívat a vytvářet pozitivní tah pro obchodní organizaci.

15. Jak flexibilní jste vůči měnícímu se prostředí na svém pracovišti?

Ukázka odpovědi

Pane, okolí se neustále mění a zaměstnanec na to musí být připraven. Dosud možná pracujete v osobní kabině, ale od příštího týdne můžete pracovat z kabinky. Možná máte svou kancelář, která byla dosud blízko vašeho bydliště, ale řekněme, že po měsíci se může posunout dál. Jde o nekontrolovatelné změny a zaměstnanec musí být dostatečně flexibilní, aby se rychle a pohotově přizpůsobil.

16. Jste dostatečně kompetentní k práci pod minimálním vedením a dohledem?

Ukázka odpovědi

Ano, pane, dobře ovládám své základní dovednosti a mám vynikající znalosti o úkolech, které je třeba udělat. V této oblasti pracuji poslední 4 roky a vyvinul jsem si svůj vlastní styl nebo postup práce. Dále upřednostňuji práci ve své vlastní bublině a nepotřebuji téměř žádný dohled. Jsem však dost odvážný na to, abych hledal rady, kdykoli je potřebuji.

17. Podělte se o situaci, ve které jste vyřešili problém pomocí svých znalostí a dovedností.

Ukázka odpovědi

Pane, tohle je příhoda, která se stala, když jsem absolvoval stáž u renomované obchodní organizace. Celá organizace byla v dilematu, zda přejít na nový účetní systém, nebo raději použít ten stávající. Novější systém byl dražší a měl více funkcí, ale postrádal počet zpráv, které by mohl generovat. Poté jsem využil své znalosti a úsilí k porovnání obou systémů. Do obou účetních systémů jsem zadal finanční údaje firmy a porovnal výsledky z hlediska prezentace a hloubky. Stávající systém byl lepší a byl jsem za své úsilí pochválen.

18. Popište dobu, kdy jste podali nižší výkon.

Ukázka odpovědi

Ne všechny dny jsou stejné a existuje několik okolností, kdy prostě nejsme schopni ze sebe vydat to nejlepší. Pamatuji si, jak jsem během svého předchozího působení ve společnosti podával podprůměrné výkony, které vedly k neúspěchu projektu. Učíme se však ze svých chyb a vážně jsem analyzoval, co se ve své osobní práci pokazilo.

19. Všichni měníme své názory. Sdílejte čas, kdy jste provedli změny na poslední chvíli.

Ukázka odpovědi

Pane, plánování je nepřetržitý proces a ve světě tak dynamickém, jako je ten dnešní, si prostě nikdy nemůžeme být jisti svými strategiemi. Ty je potřeba neustále upravovat a aktualizovat v souladu s požadavky doby. Minulý rok, když jsem pracoval pro svou současnou organizaci, jsem právě provedl několik zásadních změn v týmu potřebné k realizaci projektu. Vyměnil jsem 4 ze 7 členů týmu a nahradil je méně zkušenými členy. Bylo to kvůli příznivým podmínkám, které se nečekaně obrátily ve prospěch naše společnost. Tímto způsobem jsem ušetřil značné výdaje zaměstnanců a ty zkušené jsem nasadil na některé další náročné projekty.

20. Jak zvládáte etická dilemata?

Ukázka odpovědi

Pane, etická dilemata jsou docela náročná, a když jim budete čelit, nechte zaměstnance na holičkách. Nicméně bez ohledu na to jsem oddaným a obětavým zaměstnancem společnosti a svého zaměstnavatele bych vždy upřednostnil. Mohl bych být při provádění takového činu neetický, ale také budu neloajální, pokud půjdu proti své společnosti, která je zdrojem mé obživy.

21. Popište dobu, kdy jste měli plnit úkol, o kterém jste nic nevěděli?

Ukázka odpovědi

Někdy musíme v organizacích našich zaměstnavatelů čelit opravdu náročným situacím. Pamatuji si, když jsem během svého předchozího působení měl pracovat na úkolu souvisejícím s testováním softwaru, když jsem patřil do oblasti obchodu. Bylo to opravdu složité, ale použil jsem Google jako pomoc a naučil jsem se několik nejlepších způsobů testování softwaru. Nakonec jsem byl schopen podat slušný výkon a nebyly žádné stížnosti.

Reference

  1. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
  2. https://link.springer.com/article/10.1186/s12874-021-01385-9
Jedna žádost?

Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️