Mit schnellen Fortschritten in der Qualität von Geschäftsprozessen haben die Erwartungen von Personalchefs den Höhepunkt erreicht. Heutzutage wird von einem Mitarbeiter nicht nur verlangt, dass er seine Aufgaben präzise ausführt, sondern auch, dass er Lösungen für komplexe Geschäftsprobleme liefert. Daher müssen Sie in einem typischen Arbeitsumfeld die verschiedenen Arten von technologischen, rechtlichen und politischen Veränderungen bewerten, bewerten und sogar lösen.
Um die organisatorischen Benchmarks und die Erwartungen der Chefs zu erfüllen, ist es heute unumgänglich, über analytische Fähigkeiten zu verfügen. Ihr Bedarf und ihre Art können von Organisation zu Organisation variieren, aber es gibt immer noch einige analytische Fähigkeiten, die allgemeiner Natur sind und immer auf dem Radar der Personalchefs sind.
Prepmycareer hat einige der besten analytischen Fähigkeiten ausgewählt und sie zum leichteren Verständnis in ihre jeweiligen Kategorien eingeteilt. Warten Sie also nicht länger und fügen Sie alle unten aufgeführten analytischen Fähigkeiten in Ihren Lebenslauf und Ihr LinkedIn-Profil ein.
Die 21 besten analytischen Fähigkeiten zum Erwerb
Input-basierte analytische Fähigkeiten
Ein umfassendes Verständnis der Fragestellungen spielt eine wichtige Rolle bei der Bestimmung der Qualität der Lösung. Wenn ein Mitarbeiter ein teilweises oder unvollständiges Verständnis des Themas beibehält, wird er niemals in der Lage sein, eine angemessene Entscheidung zu treffen, die für die Organisation von Vorteil ist. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, dass Arbeitssuchende die Fähigkeiten entwickeln, die mit ihren sensorischen Eingaben verbunden sind, nämlich:
1. Aktives Zuhören
Ein Arbeitssuchender, der über die Fähigkeit zum aktiven Zuhören verfügt, ist ein besserer Beobachter und kann die beabsichtigte Bedeutung mit hoher Genauigkeit interpretieren. Wenn ein Zuhörer ein gegenseitiges Verständnis mit dem Sprecher aufbaut, gewinnt er nicht nur das Vertrauen des Sprechers, sondern ist auch in der Lage, diese zusätzlichen Informationen zu extrahieren.
2. Aufbewahrung von Informationen
Die durch den Prozess des aktiven Zuhörens gesammelten Informationen müssen ordnungsgemäß gespeichert werden, damit Tests und Bewertungen darüber durchgeführt werden können. Daher muss ein Arbeitssuchender die Kunst des Notizenmachens entwickeln und diese ständig überarbeiten, um ein gründliches Verständnis zu entwickeln.
3. Datensortierung
Das bloße Anhören und Aufschreiben der Geschäftskommunikation reicht niemals aus, da es sinnlos und praktisch roh ist, sie als Grundlage für eine Entscheidung zu verwenden.
Dies macht es erforderlich, die gesammelten Informationen unter geeigneten Überschriften und Kategorien zu sortieren oder einzuordnen. Dieser Kategorisierungsprozess bildet die Grundlage für Bewertungen und Beurteilungen.
Bewertungs- und bewertungsbasierte analytische Fähigkeiten
Nachdem Sie die Informationen mit Ihrer Fähigkeit korrekt gebuckelt haben sortieren, jetzt ist es an der Zeit, sie auszuwerten und zu prüfen, um Urteile und mögliche Argumente vorzubereiten. Um diesen Teil der Pflicht zu meistern, muss jeder Arbeitssuchende diese Fähigkeiten entwickeln:
4. Kreatives Denken
Dies ist zweifellos eine der gefragtesten analytischen Fähigkeiten, bei der Sie dem Ansatz des Out-of-the-Box-Denkens folgen und die gegebenen Informationen aus neuen und innovativen Perspektiven analysieren.
Dies erfordert, dass Analysten ihre Vorstellungskraft ausdehnen und die Situation aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten.
5. Diagnose
Genau wie ein Arzt, der versucht, die Ursache der im Patienten vorherrschenden Krankheit zu verstehen, muss ein Analytiker das gegebene Geschäftsproblem diagnostizieren und seinen Ursprung identifizieren.
Dies hilft dem Management einer Organisation, die verschiedenen aktiven und erzwungenen Eingriffe aufzudecken, die als Engpass wirken.
Daher muss jeder Arbeitssuchende bestrebt sein, seine diagnostischen Fähigkeiten zu entwickeln, indem er sich an intensiven Forschungsaktivitäten und Planungen beteiligt.
6. Kritische Bewertung
Kritische Analyse in einfachen Worten besteht darin, die verschiedenen Möglichkeiten zu identifizieren, die zuvor nicht in Betracht gezogen wurden.
Beispielsweise identifizierte der Buchhalter einer Organisation den hohen Verkaufspreis, den starken Wettbewerb und die hohen Produktionskosten als Hauptgrund für den Umsatzrückgang einer Organisation. Ein kritischer Analyst stellte jedoch fest, dass die Motivation der Vertriebsmitarbeiter des Unternehmens gering ist.
Daher würde ein kritischer Analyst immer über die Finanzberichte, Produktionshandbücher und andere Dokumente hinausdenken, die auf seinem Tisch liegen.
7. Benchmarking
Es ist üblich, dass fast alle Unternehmensorganisationen Benchmarks und Standards für verschiedene Zwecke festlegen, wie zum Beispiel:
- Um den Anstieg oder Rückgang des Umsatzes zu identifizieren
- Um die Leistung der Mitarbeiter zu beurteilen
- Um zu prüfen, ob die Produktion wirtschaftlich ist etc.
Benchmarking hilft der Unternehmensorganisation, die Abweichungen zu berechnen und die Verantwortlichkeiten festzulegen. Dies hilft ihnen, die Qualität der Geschäftsprozesse zu verbessern und Kundenzufriedenheit zu erreichen.
Ein Analyst muss immer die Benchmarks des Unternehmens festlegen, nachdem er die historischen Daten analysiert hat. Daher muss jeder Arbeitssuchende seine Benchmarking-Fähigkeiten entwickeln, indem er seine Interpretationsfähigkeiten verbessert.
8. Big Data-Analyse
Datensätze werden von Unternehmensorganisationen als virtuelle Goldminen betrachtet, da sie in der Lage sind, bestehende Prozesse zu verbessern und neue Einnahmequellen zu erschließen.
Die Mitarbeiter, egal in welcher Position sie beschäftigt sind, müssen immer mit unterschiedlichen Arten von Datensätzen umgehen, die unstrukturiert, halbstrukturiert oder strukturiert sein können. Diese sind vielfältig, groß und schwer, wobei ihre durchschnittliche Größe bei mehreren Terabyte liegt.
Daher ist es für jeden Arbeitssuchenden relevant, die fortschrittliche Datenanalysetechnik von zu erlernen Big Data und lernen Sie den Prozess der Umwandlung eines beliebigen Rohdatensatzes in „Big Data“.
Lösungs- und ergebnisbasierte analytische Fähigkeiten
Die Mitarbeiter einer Organisation, insbesondere diejenigen, die auf der mittleren oder obersten Ebene beschäftigt sind, sind aufgefordert, geeignete Lösungen für die unterschiedlichen Geschäftsprobleme zu entwickeln.
Diese Lösungen basieren hauptsächlich auf ihren logischen Vermutungen, Berichten über Datenanalysen und Arbeitserfahrung. Im Folgenden sind die verschiedenen lösungsbasierten analytischen Fähigkeiten aufgeführt, die jeder Arbeitssuchende erlernen muss, um seine Chancen auf einen Job im Unternehmen zu verbessern:
9. Vorausschauende Modellierung
Die Zukunft ist unbekannt und wir können sie nur vorhersagen. Gemäß einer allgemeinen Geschäftsregel gehört ein Unternehmen, das in der Lage ist, die Zukunft mit hoher Genauigkeit und Präzision besser vorherzusagen, zu den Branchenführern. Das gibt es theoretisch einfach nicht und viele große Unternehmen sagen regelmäßig ihre Zukunft voraus.
Die Vorhersagemodellierung ist eine effektive Technik, die weit verbreitet ist, um das zukünftige Geschäftsverhalten und die Arbeitsumgebung nach der Analyse der historischen und aktuellen Daten vorherzusagen. Jeder Arbeitssuchende muss darauf abzielen, diese Technik zu erlernen, da diese Fähigkeit Ihre Auswahlchancen wirklich erhöhen kann.
10 Decision Making
Unternehmensorganisationen arbeiten aufgrund ihres herausfordernden Betriebsumfelds, das dynamisch ist und durch häufige Änderungen der Gesetze, Richtlinien und Regeln beeinträchtigt wird, unter großem Stress. Dies führt zu mehreren geschäftlichen Problemen, die sofort angegangen und beantwortet werden müssen.
Daher möchte jeder Personalchef Mitarbeiter einstellen, die in der Lage sind, wichtige Geschäftsentscheidungen nach Überlegungen und gründlicher Recherche zu treffen.
11 Teamzusammenarbeit
Fast alle Unternehmensorganisationen verfolgen heute ein Teamsetting, bei dem mehrere Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten, Ausbildung und Kenntnisse zu einer Gruppe zusammengefasst werden. Die Lösung der geschäftlichen Probleme und Probleme ist jetzt eine kollaborative Teamleistung, bei der alle Teammitglieder zusammenarbeiten müssen, um ein gemeinsames Geschäftsziel zu erreichen.
Daher Erwähnung Teamspieler, Teamarbeiter oder Teammitarbeiter in Ihrem Lebenslauf zeigt, dass Sie sich in einem solchen Umfeld wohlfühlen und sogar über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen.
12 Problemlösung
Es handelt sich um eine beliebte analytische Fähigkeit, die darauf abzielt, geschäftliche Probleme zu lösen, die den Fortschritt eines Unternehmens behindert und es daran hindert, seine strategischen Ziele zu erreichen. Ein Mitarbeiter, der den Prozess der Fehlerbehebung kennt, verwandelt die Hindernisse in Chancen, indem er mehrere wirksame Tools und definierte Prozesse nutzt.
Daher sollte das Erlernen der Technik der „Fehlerbehebung“ ein Ziel jedes Arbeitssuchenden sein, da dies sicherlich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber den anderen Kandidaten verschafft.
13 Priorisierung
Die meisten entwickelten Geschäftsorganisationen haben einfach eine Menge Aufgaben zu erledigen. Dies zwingt sie, ihre Mitarbeiter zu belasten und ihnen mehrere Aufgaben zuzuweisen, die innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens ausgeführt werden müssen. Eine erprobte Priorisierungstechnik in Ihrem Arsenal wird Ihnen immer dabei helfen, Ihre Aufgaben auf einer logischen Grundlage zu ordnen.
Dies hilft Ihnen nicht nur dabei, Ihre verschiedenen Analysen vor Ablauf der Fristen abzuschließen, sondern ermöglicht Ihnen auch, die Qualität aufrechtzuerhalten. Achten Sie daher einfach auf diese Priorisierungstechniken und übernehmen Sie eine davon.
Technologie- und prozessbasierte analytische Fähigkeiten
Vorbei sind die Zeiten, in denen Analysen mit Zetteln durchgeführt wurden. Dies ist eine moderne Welt, und Unternehmensmitarbeiter müssen mit unterschiedlichen Techniken analysieren. Jede dieser Techniken gilt als wichtige analytische Fähigkeit, die jeder Arbeitssuchende lernen und üben muss.
14 Quantitative Analyse
Wenn Sie planen, eine Stelle in der Finanzabteilung einer Organisation zu finden, dürfen Sie den Prozess der quantitativen Analyse nicht verpassen, bei dem mathematische und statistische Modelle verwendet werden, um finanzielle Rätsel und Investitionsprobleme zu lösen.
Ein quantitativer Analyst hat die Aufgabe, alle möglichen Korrelationen, Muster und Vorkommnisse zu identifizieren, die in einem Datensatz vorhanden sind.
15 SWO T (Strength, Weakness, Opportunity and Threat) Analyse
Dies ist bei weitem die beliebteste und am weitesten verbreitete strategische Planungstechnik. Mitarbeiter auf fast allen Managementebenen verwenden die SWOT-Analyse, um Lösungen für Geschäftsprobleme zu identifizieren, die in ihre berufliche Rolle fallen.
| Stärke | Was verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil? |
| Schwäche | Was macht Ihr Unternehmen im Vergleich zu Ihren Branchenkollegen nachteilig? |
| Gelegenheit | Was kann Ihre Rentabilität steigern? |
| Bedrohung | Was kann Ihre Rentabilität mindern und sogar Ihre Existenz gefährden? |
Jeder Arbeitssuchende muss lernen und in der Lage sein, eine SWOT-Analyse durchzuführen. Dies hilft Ihnen nicht nur bei Ihrer beruflichen Karriere, sondern ermöglicht Ihnen auch, einige damit zusammenhängende Fragen im Vorstellungsgespräch zu beantworten.
16 Qualitative Analyse
Menschen haben Roboter und Verarbeitungsalgorithmen gemacht. Das Ende ihres Geltungsbereichs markiert den Beginn menschlicher Urteilskraft und Intelligenz. In einer komplexen Geschäftswelt lassen sich nicht alle Probleme in Zahlen oder Werte quantifizieren. Es gibt immer einige Probleme, die das subjektive Urteil des Menschen erfordern, das weitgehend auf seiner Erfahrung und seinem Witz basiert.
Eine qualitative Analyse schöpft ihre Kompetenz aus den Prinzipien der Philosophie und Soziologie, wobei ein Mitarbeiter gefordert ist, mit seinen eigenen Lösungen Lösungen zu finden Soft Skills.
17 Kostenanalyse
Die verschiedenen Kostenarten wie Fixkosten, variable Kosten und gemischte Kosten machen einen großen Teil der Produktionskosten aus, die einer Unternehmensorganisation entstehen. Eine locker entwickelte Kostenstruktur erhöht nicht nur die Produktionskosten, sondern führt auch zu einer unangemessenen Nutzung des Betriebskapitals.
Wenn Sie also vorhaben, in Ihrer Organisation in der Kostenabteilung oder im Rechnungswesen tätig zu werden, vergessen Sie nie, das Konzept der Kostenanalyse zu lernen.
Kommunikationsbasierte analytische Fähigkeiten
Mitarbeiter von Unternehmen waren schon immer lebhafte Denker, die mehrere innovative Ideen haben, die geeignete Reformen in die Funktionsweise einer Organisation einbringen könnten. Aber diese Ideen können nur funktionieren, wenn sie das Nicken des Managements erhalten. Lernen Sie daher alle unten genannten Fähigkeiten und steigern Sie Ihren Wert im Unternehmensbereich.
18. Präsentationsfähigkeit
Sie müssen in der Lage sein, interaktive schriftliche Kommunikation zu erstellen, die Benutzer anzieht. Eine renommierte Business-Coachin, Frau Karen Hadley, sagt: „Eine langweilige, langweilige und ausführliche schriftliche Kommunikation untergräbt nicht nur Ihre Recherche, sondern zeigt auch Ihren Mangel an Kreativität.“
Vergessen Sie daher nie, diese Tabellen, Diagramme, Grafiken und Diagramme zu verwenden, um Ihre Präsentation attraktiv und ansprechend zu gestalten.
19. Mündliches Feedback
Die Verwendung der Stimme in unterschiedlichen Kadenzen und die überlegene Kenntnis der spezifischen Elemente, die Sie betonen müssen, machen Sie zu einem effizienten Redner. Auf diese Weise können Sie Ihre Ideen immer anerkennen lassen und sich die dringend benötigte Anerkennung von Ihren Kollegen, Teammitgliedern und Vorgesetzten verdienen.
20. Klarheit sowohl in der verbalen als auch in der nonverbalen Kommunikation
Mehrdeutige, vage und unklare Kommunikation trägt nur zur Verwirrung bei. Diese stellen Tatsachen nicht mit Autorität dar und untergraben den Wert qualitativer Beweise. Daher muss jeder Mitarbeiter mit seiner formellen Kommunikation klar sein, um klare und relevante Antworten zu generieren.
21. Geschäftsberichte
Ob es sich um ein nicht börsennotiertes Unternehmen oder einen börsennotierten Wirtschaftsmagnaten handelt, jede Organisation muss in irgendeiner Form Bericht erstatten. Ob Präsentation von Finanzdaten, öffentliche Berichte oder Medienmitteilungen, jede Art der Berichterstattung hat ein festes Format. In Anbetracht Ihres Jobtyps müssen Sie sich der verschiedenen Stile bewusst sein, die bei der Erstellung von Geschäftsberichten befolgt werden.
Bibliographie
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1094428119836485
- https://bpspsychub.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1348/147608309×480172
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Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
Ich bin ein professioneller Vollzeit-Blogger, ein digitaler Vermarkter und ein Trainer. Ich liebe alles, was mit dem Web zu tun hat, und versuche jeden Tag, neue Technologien zu lernen.
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