Jede Organisation zieht es vor, Mitarbeiter einzustellen, die produktiv sind und mit ihren Kollegen, Teammitgliedern, Vorgesetzten sowie Untergebenen kompetent und effektiv kommunizieren können. Dadurch wird nicht nur die Qualität der Geschäftsprozesse verbessert, sondern auch die Gesamtproduktivität der Mitarbeiter gesteigert. Daher suchen Unternehmen bei ihren Mitarbeitern nach Soft Skills, während sie eine Rekrutierungskampagne einleiten. Die HR- oder Einstellungsmanager sind eindeutig angewiesen, nur solche Kandidaten einzustellen und einzustellen, die über umfassende zwischenmenschliche Fähigkeiten sowie relevante Persönlichkeitsmerkmale und -merkmale verfügen.
Der Erwerb relevanter Soft Skills ist in dieser modernen Welt von größter Bedeutung, um einen Job in Ihrer bevorzugten Institution zu bekommen. Dieser Artikel leitet Sie an und deckt die relevantesten Soft Skills ab, die jeder Arbeitssuchende versuchen muss, in sein persönliches Verhalten einzuprägen.
Beste Soft Skills für Arbeitssuchende
1. Toleranz
Die Arbeit in einem Unternehmen ist sowohl hektisch als auch stressig. Unternehmen agieren in einem dynamischen Umfeld, das durch eine Vielzahl von Faktoren wie rechtlichen, politischen, sozioökonomischen usw. beeinträchtigt wird. Dieser Betriebsstress wird auf die Mitarbeiter einer Organisation übertragen und abgewälzt, und sie beginnen, die Hitze zu spüren. Daher bevorzugen Unternehmen die Einstellung von Kandidaten, die über ein hohes Maß an Toleranz verfügen, was sie zu einem der begehrten Kandidaten macht Soft Skills.
2. Harmonie
Es ist heutzutage ziemlich selten, dass ein Mitarbeiter in einem multinationalen Unternehmen individuell arbeitet. Normalerweise ziehen es fast alle Unternehmensorganisationen vor, in einer Teamumgebung zu arbeiten, in der Gruppen aufgeteilt und Mitarbeiter auf der Grundlage ihres eigenen Kalibers, ihrer Arbeitserfahrung und der Art ihres Kernprofils in verschiedene Teams aufgeteilt werden. Dies macht es erforderlich, dass die Mitarbeiter Harmonie haben und einen guten Draht zu den anderen Teammitgliedern pflegen.
3. Entwicklung von Beziehungen
Kunden sind der König und der grundlegende Grund für die Existenz von Unternehmensorganisationen, die auf der ganzen Welt tätig sind. Jedes Unternehmen, sei es produzierend, handelnd oder dienstleistungsorientiert, zieht es vor, Mitarbeiter einzustellen, die hervorragend darin sind, Beziehungen zu den Kunden einer Unternehmensorganisation aufzubauen. Dies fördert nicht nur die Marke, sondern erhöht auch den Firmenwert des Unternehmens, was wiederum zu mehr Geschäftsmöglichkeiten und einer besseren Rentabilitätsposition durch gesteigerte Umsätze und Einnahmen führt.
4. Diplomatie
Diese Welt bevorzugt kluge und witzige Menschen, die sowohl manipulieren als auch manövrieren können. Unternehmensorganisationen ziehen es vor, Kandidaten einzustellen, die über ausgezeichnete diplomatische Fähigkeiten verfügen, die einem Mitarbeiter helfen, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen, Herausforderungen zu meistern und die Kunden der Organisation bis ins Mark zufriedenzustellen. Diese Fähigkeiten helfen nicht nur einem Unternehmen zu wachsen, sondern ein Mitarbeiter, der diese Fähigkeiten in die richtige Richtung einsetzt, kann auch in seiner persönlichen Karriere viel vorankommen.
5. Konstruktive Kritik
Wir alle müssen den Begriff „Kritik“ gehört haben. Das erste Bild, das uns in den Sinn kommt, ist ein angespanntes und stressiges Szenario, in dem ein Mitarbeiter eine schlechte Leistung erbracht und eine unterdurchschnittliche Leistung erbracht hat, woraufhin er oder sie wiederholt gescholten wird. Konstruktive Kritik ist jedoch etwas anderes. Es ist ein Softskill, bei dem die Mitarbeiter zwar eine schlechte Leistung erbringen, aber nicht kritisiert werden, sondern ein erweitertes freundliches Feedback erhalten.
Durch die Aufrechterhaltung einer freundlichen und positiven Beziehung zu den Mitarbeitern kann eine Organisation bessere Leistungen aus ihnen herausholen. Wenn Sie also als Führungskraft ein mehrköpfiges Team leiten, ist konstruktive Kritik ein Soft Skill, den Sie sich aus den richtigen Quellen aneignen müssen.
6. Werten Sie die Meinung anderer
Eine Organisation, die groß ist und operiert, ist ziemlich vielfältig, mit Menschen unterschiedlicher Herkunft, ethnischer Zugehörigkeit, Religion, Kaste und Glauben, die zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Bei dieser Art von Setup ist es notwendig, die Meinung anderer Mitarbeiter, die in der Organisation arbeiten, wertzuschätzen. Durch den Erwerb dieser Soft Skills würde ein Kandidat alle schlechten Eigenschaften wie Ego, Unhöflichkeit, Hochmut usw. unfreiwillig eliminieren.
7. Empathy
Empathie im allgemeinen Sinne bedeutet einfach, in die Fußstapfen eines anderen zu treten und aus seiner Perspektive zu denken. Es ist eine wichtige Soft Skill für Arbeitssuchende, da jede Organisation bevorzugt diejenigen Mitarbeiter einstellt, die die Fähigkeit haben, aus der Perspektive der anderen Person zu denken. Auf diese Weise wäre ein Mitarbeiter nicht nur in der Lage, die Qualität von Entscheidungen aufrechtzuerhalten, sondern würde auch die Wahrscheinlichkeit von Fehlern drastisch reduzieren. Wenn Sie als Vertriebsmitarbeiter einen Job im Vertrieb suchen, ist dieser Soft Skill ein Muss.
8. Respekt
Respekt ist eine weit verbreitete Soft Skill, bei der Sie dazu neigen, die Handlungen und Meinungen Ihrer Kollegen, Teammitglieder, Junioren und Senioren zu respektieren. Jeder liebt es, an seinem Arbeitsplatz Respekt zu erfahren, was ihn von Natur aus zu besseren Leistungen motiviert und das Gefühl der Loyalität und des Engagements gegenüber der Unternehmensorganisation erhöht. Wenn Sie ein Arbeitssuchender sind, der einen Job auf mittlerer oder höchster Ebene sucht, ist der Erwerb dieser Fähigkeit von größter Bedeutung.
9. Emotionale Intelligenz
An einem typischen Arbeitsplatz können möglicherweise drei Situationen auftreten:
- Die in Unternehmensorganisationen beschäftigten Projektmanager neigen dazu, schlechte Zahlen zu machen, indem sie Leistungen erbringen, die unter dem Standard liegen und nicht profitabel sind.
- Die unteren Mitarbeiter sind mit ihren persönlichen Themen einfach überfordert
- Die Mitarbeiter der mittleren Ebene sind damit beschäftigt, einen Ausgleich zwischen der obersten und unteren Ebene zu finden, und werden dabei häufig kritisiert.
Nun, wenn die Projektleiter das nicht können Fehler behandeln, die Mitarbeiter der unteren Ebene können ihren Fokus nicht aufrechterhalten und die Mitarbeiter der mittleren Ebene können mit Kritik nicht umgehen, dann wird eine Organisation zwangsläufig scheitern. Es gibt minimale Erfolgsaussichten, und wenn es welche gibt, dann ist es emotionale Intelligenz (EI). EI bezieht sich auf die Kontrolle, Verwaltung und den Umgang mit dem Fluss menschlicher Emotionen, so dass sie unsere tägliche Arbeit nicht beeinflussen oder unser normales Verhalten manipulieren können. Dies ist eine weithin empfohlene Soft Skill, die für fast alle Ebenen einer Unternehmensorganisation erforderlich ist.
10 Ehrlichkeit
Dies ist eine menschliche Eigenschaft, die schon immer eine der begehrtesten Soft Skills war und immer sein wird. Jede Unternehmensorganisation möchte ehrliche und ethische Mitarbeiter einstellen. Die Bedeutung dieser Tugend nimmt sogar noch weiter zu, wenn eine Organisation mit dem Gastgewerbe oder dem Einzelhandel verbunden ist. Daher empfehlen wir Ihnen, zumindest über diese Soft Skills zu verfügen, da Sie sonst mit hoher Wahrscheinlichkeit keinen Job bekommen.
11. Fließende Kommunikation
Mitarbeiter, die in der Lage sind, frei und fließend mit anderen Mitarbeitern zu kommunizieren, die in derselben Unternehmensorganisation arbeiten, werden am meisten bevorzugt. Dies liegt vor allem daran, dass dies zu einer perfekten Kommunikation mit minimalen Chancen auf Fehler oder Fehler im Ideenaustausch und Informationsfluss führt. Die Relevanz einer effektiven Kommunikation ist in einer Unternehmensorganisation enorm, da die Kommunikation ohne sie vage und mehrdeutig wäre, was zu Chaos und der Entwicklung von minderwertigen Richtlinien und schlechten Geschäftsentscheidungen führen würde.
12. Kritisches Denken
Dies ist eine der begehrtesten Soft Skills, da es während der Arbeit in einer Unternehmensorganisation unzählige Fälle geben wird, in denen Sie ein geschäftliches Problem lösen sollen. Die Effizienz und Qualität des gelösten Geschäftsproblems würde hauptsächlich von Ihrer Fähigkeit zum kritischen Denken abhängen. Umso besser können Sie auch einschätzen ein Problem lösen, desto höher sind Ihre Chancen, Probleme auf wünschenswerte Weise zu lösen.
13. Aktives Zuhören
Diese Fähigkeit ist nicht nur in Einzelhandelsunternehmen nützlich, sondern auch in Dienstleistungsunternehmen mit einem großen Kundenstamm oder Kunden, die darauf warten, bedient zu werden. Es gibt Verbraucherbeschwerden und -probleme, die vollständig und umfassend verstanden werden müssen, um eine wirksame Lösung zu finden. Mitarbeiter, die über die Fähigkeit verfügen, aktiv zuzuhören, was bedeutet, dass sie den Kern des Problems verstehen, wären besser in der Lage, solche verärgerten Kunden des Unternehmens zufrieden zu stellen.
14. Anpassungsfähigkeit im Verhalten
Es ist üblich, dass Unternehmensorganisationen häufig Änderungen in ihrer hierarchischen Struktur, ihrem finanziellen Angebot und ihrer technologischen Struktur vornehmen. Organisationen übernehmen im Allgemeinen moderne und bewährte Geschäftspraktiken, die den Organisationen helfen, ihre Operationen besser durchzuführen und durchzuführen. Dies erfordert, dass die Mitarbeiter dieser Organisationen anpassungsfähig und flexibel genug sind, um die Veränderungen willkommen zu heißen und die neuen Taktiken sowie Technologien zu erlernen. Dies kann einige zusätzliche Anstrengungen erfordern, aber dies ist das Gebot der Stunde.
15. Fähigkeit zur Priorisierung
Priorisierung ist eine wichtige Fähigkeit, die jeder Mitarbeiter einer Unternehmensorganisation beherrschen muss. Jeder Arbeitssuchende muss versuchen, eine Priorisierungstechnik zu entwickeln, mit der er oder sie in der Lage wäre, die verschiedenen ihm oder ihr zugewiesenen Geschäftsaufgaben zu priorisieren. Unabhängig davon, ob es sich um eine zeitbasierte, schwierigkeitsbasierte oder ertragsbasierte Priorisierung handelt, müssen Sie so schnell wie möglich eine solche entwickeln, da Ihre Chancen, ausgewählt zu werden, ohne eine effektive und entwickelte Priorisierungstechnik ziemlich gering wären.
Bibliographie
- http://www.tawannadillahunt.com/wp-content/uploads/2020/11/Dillahunt_HICSS21.pdf
- http://debracollege.dspaces.org/bitstream/123456789/257/1/Communication%20Skills%20and%20Soft%20Skills%20-%20An%20Integrated%20Approach%20by%20E%20Suresh%20Kumar%2C%20Sreehari%20P%2C%20J%20Savithri%2C%20%28z-lib.org%29.pdf
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Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
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