So bereiten Sie sich auf das Peer-Interview im Jahr 2024 vor

Viele Stellen hängen hauptsächlich von den technischen Fähigkeiten des Kandidaten ab. Für solche Stellen ist in der Regel das HR-Interview der letzte Schritt. Teamarbeit und kooperatives Verhalten sind jedoch vielerorts sehr wichtig. An solchen Stellen müssen die Kandidaten nach der Auswahl durch die Personalabteilung ein Peer-Interview durchlaufen.

So bereiten Sie sich auf ein Peer-Interview vor

Achten Sie auf alles

Denken Sie daran, dass Sie nicht nur dort sind, um interviewt zu werden, sondern um zu sehen, wie es tatsächlich im Unternehmen läuft. Sie sollten jedes kleinste Detail um sich herum beobachten. Halte deine Ohren und Augen weit offen. Versuchen Sie zu sehen, wie die Mitarbeiter untereinander interagieren. Es ist wahrscheinlich, wie sie in Zukunft mit Ihnen interagieren werden. Versuchen Sie einzuschätzen, ob die Mitarbeiter in einer freien Umgebung arbeiten oder ob eine einschüchternde Spannung besteht. 

Während die Gesprächspartner sprechen, achten Sie auf sie. Hören Sie sich alles an, was sie zu sagen haben, und beobachten Sie ihre Körpersprache. Wenn Sie jedoch versuchen, sie zu beobachten, wirken Sie nicht wertend. Behandeln Sie das Vorstellungsgespräch wie jedes andere reguläre Vorstellungsgespräch. Nehmen Sie es nicht auf die leichte Schulter, sondern bewahren Sie eine unbeschwerte Atmosphäre.  

Lassen Sie Ihre Kollegen das Reden übernehmen

Eine sehr clevere Art, ein Peer-Interview zu meistern, besteht darin, die Interviewer anstelle von Ihnen sprechen zu lassen. Da es sich nicht um ein normales Vorstellungsgespräch handelt, bei dem Ihre Fähigkeiten bewertet werden, sondern um ein lockeres, bei dem die Befragten versuchen, zu sehen, ob sie gut zu Ihnen passen. Anstatt ihren Kriterien zu entsprechen, können Sie es ihnen in Ihrer Nähe bequem machen. 

Stellen Sie ihnen echte Fragen, die ihnen das Gefühl geben, dass Sie an ihnen und dem Unternehmen interessiert sind. Achten Sie darauf, dass Sie sich nicht nur auf eine Person konzentrieren, sondern alle gleichermaßen und ausreichend zu Wort kommen lassen. Normalerweise sind die Interviewer in solchen Fällen zufriedener mit den Kandidaten. Vermeiden Sie jedoch keine Fragen, die Ihnen gestellt werden. Beantworten Sie, was immer erforderlich ist, und bringen Sie sie dazu, erneut zu sprechen. 

Versuchen Sie, ein Gefühl der Freundschaft aufzubauen

Ein gutes Team arbeitet auf der Basis einer guten Freundschaft und Verständnis. Da Sie möglicherweise in Zukunft mit diesen Interviewern zusammenarbeiten, könnte es eine gute Entscheidung sein, zu versuchen, ihnen nahe zu kommen. Abgesehen von der Beantwortung der beruflichen Fragen können Sie versuchen, ein gemeinsames Interesse zu finden, über das Sie sprechen können, um eine gute Bindung herzustellen. Dies hilft Ihnen nicht nur beim Aufbau von Beziehungen, sondern würde ihnen auch helfen, Sie höher als normal zu bewerten. Es hilft auch, einen natürlichen Ablauf für das Vorstellungsgespräch aufzubauen.

Seien Sie mit Ihren Fragen vorbereitet

Peer-Interviews sind viel interessanter als HR-Interviews, da es sich um eine Eins-zu-eins-Interaktion mit Ihren potenziellen Kollegen handelt. Während die Personalabteilungen wissen, wie die Dinge im Unternehmen funktionieren, sind es die tatsächlichen Mitarbeiter, die die Dinge bis ins kleinste Detail kennen. Peer-Interviews sind eine wunderbare Gelegenheit, alle Informationen über das gewünschte Unternehmen zu sammeln. 

Peer-Interviews sind nicht nur ein einseitiges Interview. Sie dürfen sie genauso beurteilen, wie sie Sie beurteilen. Bereiten Sie sich mit Ihren Fragen vor. Stellen Sie Fragen zum Unternehmen, zur Arbeitskultur, zu den Aufgaben, zum Motto etc. Scheuen Sie sich nicht, die Fragen zu wiederholen, denn jeder Mensch und seine Perspektive zählen.

Einige der Fragen, die Sie beantworten können, sind:

  1. Was gefällt Ihnen am meisten an der Arbeit in diesem Unternehmen?
  2. Waren Sie bei Ihrem Einstieg mit dem Unternehmen zufrieden?
  3. Was sind die typischen Arbeitsaufgaben an einem Tag?
  4. Welche Art von Herausforderungen sind ein übliches Bild in den Projekten?
  5. Muss ich eine spezielle Schulung absolvieren, wenn ich beitrete?
  6. Welche Fähigkeiten setzen Sie am meisten ein, während Sie die gemeinsamen Projekte durcharbeiten?
  7. Was ist der schwierigste Teil Ihres Tages?
  8. Was erwartest du von mir?
  9. Wie haben Sie angefangen, hier zu arbeiten?

Eingaben übernehmen 

Wenn Sie Ihre vorbereiteten Fragen haben, sollten Sie damit fortfahren, mehreren Personen einige spezifische Fragen zu stellen. Dies ermöglicht es Ihnen, eine Reihe von Inputs aus verschiedenen Perspektiven zu sammeln. Dies ist, was Sie benötigen, um zu analysieren, ob dieses Unternehmen zu Ihren Fähigkeiten passt oder nicht. Es könnte eine gute Frage sein, Inputs zur Arbeitskultur einzuholen. Verschiedene Mitarbeiter können Ihnen über verschiedene Details der normalen Kultur berichten, die im Unternehmen fortbesteht. Sie können sogar versuchen, die Fragen umzuformulieren und zu stellen.

Seien Humble

Bei jedem Vorstellungsgespräch wird ein Kandidat gebeten, über seine Fähigkeiten zu berichten und warum er der Beste ist. Bei Peer-Interviews werden Sie jedoch mit Personen interagieren, die bereits für die Rolle ausgewählt wurden. Während Sie wahrscheinlich gebeten werden, ihnen von Ihren Fähigkeiten zu erzählen, sollten Sie auf einen prahlerischen Ton verzichten. 

Sie dürfen Ihren Standpunkt, Ihre Meinung und Ihre Idee äußern, jedoch ohne wettbewerbsorientiert zu agieren. Wettbewerbsfähigkeit ist keine gute Eigenschaft, die man während eines Peer-Interviews weitergeben sollte. Denken Sie daran, bescheiden, aber selbstbewusst zu sein. 

Einige Fragen, die Ihnen möglicherweise gestellt werden

Hier sind einige Fragen, die Ihnen möglicherweise bei einem Peer-Interview gestellt werden, und einige Beispielantworten darauf.

Wenn Sie jemals einen Konflikt mit Ihren Kollegen hatten, wie werden Sie damit umgehen?

Wenn Menschen zusammenarbeiten, kommt es zwangsläufig zu einigen Konflikten. Ihre Kollegen wollen wissen, wie Sie mit ihnen umgehen würden. Bei der Beantwortung solcher Fragen sollten Sie bedenken, dass sie neben der Konfliktlösung auch etwas über Ihre Kommunikationsfähigkeiten wissen möchten. 

Beispielantwort:

Ich glaube, dass jede Art von Konflikt in einem offenen Gespräch leicht gelöst werden kann. Falls es Spannungen mit einem meiner Kollegen gibt, würde ich ihn bitten, eine Weile privat bei mir zu sitzen. Ich würde dann weiterhin meine Bedenken vor ihnen ausdrücken und sie um ihre bitten. Ich glaube, nachdem wir uns in Ruhe unterhalten haben, können wir leicht zu einer Schlussfolgerung gelangen, die alle Probleme lösen würde. 

Was ist für Sie ein idealer Kollege?

Mit dieser Frage möchten die Interviewer wissen, mit welchen Menschen Sie sich im beruflichen Umfeld gerne beschäftigen.

Beispielantwort:

Ich arbeite gerne mit Menschen zusammen, die gut in der Kommunikation sind und mit mir über alle Probleme sprechen können, die bei der Arbeit bestehen. Es ist auch motivierend, wenn sie eine empathische und optimistische Art haben, mit ihren Kollegen umzugehen. 

Beschreiben Sie Ihre Rolle in einem Team.

Interviewer neigen dazu, Ihre Teamfähigkeit zu beurteilen und wie Sie sich in einem solchen Szenario verhalten würden. Sie möchten auch wissen, ob Sie eine Führungsqualität haben, eine kooperative oder eine rebellische. 

Beispielantwort:

Ich bin ein unterstützender Charakter in einer Teamumgebung. In meinen vorherigen Rollen habe ich geholfen, etwaige Konflikte zwischen meinen Teamkollegen zu schlichten. Bei Bedarf übernehme ich auch die Führungsrolle in Situationen.  

Wie würden Sie einen neuen Mitarbeiter behandeln?

Anhand dieser Frage möchten die Interviewer möglicherweise einschätzen, wie Sie jemanden an Ihrer Stelle behandeln würden.

Beispielantwort:

Ich versuche, auf den neuen Mitarbeiter zuzugehen, da er/sie sich in der neuen Umgebung möglicherweise unwohl oder nervös fühlt. Ich biete eine helfende Hand an und versuche, etwas über ihn/sie zu erfahren, damit er/sie sich entspannt und nicht unbemerkt fühlt. 

Was erwarten Sie von uns?

Jede Frage in einem Peer-Interview richtet sich an Sie Soft Skills und Teamarbeit. Daher sollten Sie diese Frage beantworten, während Sie das im Hinterkopf behalten.

Beispielantwort:

Es wäre toll, wenn ich in den ersten Tagen, bis ich mich an die Arbeit gewöhnt habe, von Ihnen etwas Anleitung und Hilfe bekommen könnte. Ich würde mich auch freuen, wenn wir offen kommunizieren könnten, während Sie mir Ihre Erkenntnisse ohne Zögern mitteilen. 

Wenn ein Kollege Sie um Hilfe bittet, während Sie mit viel Arbeit beschäftigt sind, wie würden Sie mit der Situation umgehen?

Diese Frage soll Ihre Priorität zusammen mit Ihrer Teamarbeit bewerten.

Beispielantwort:

Um ehrlich zu sein, wäre eine solche Situation tatsächlich überwältigend. Es ist jedoch äußerst wichtig, Ihren Teamkollegen zu helfen und ihren Geist zu heben. Deshalb würde ich eine Weile innehalten und schauen, wo sie stecken, und versuchen, so gut ich kann zu helfen.

Was ist, wenn Sie irgendwo stecken bleiben und scheinbar nicht weiterkommen oder es lösen können?

Wahrscheinlich möchten Ihre Kollegen wissen, ob Sie zögern, sich an andere Teamkollegen zu wenden, wenn Sie feststecken, und versuchen, diese Probleme selbst zu lösen. In einer Teamumgebung ist es äußerst wichtig, sich aufeinander zu verlassen, und das sollten Sie Ihrem Gesprächspartner vermitteln. 

Beispielantwort:

Wann immer eine solche Situation auftritt, wende ich mich an meine Teamkollegen, um mir zu helfen, da unterschiedliche Perspektiven und Teamarbeit zur Lösung des Problems beitragen können. 

Peer-Interviews sind der einfachste Teil des Einstellungsprozesses, da Sie sich mit Ihren potenziellen Kollegen treffen müssen, während Sie beide versuchen zu beurteilen, ob Sie zueinander passen. Sie müssen nur Ihr normales Ich sein und es sollte in Ordnung sein. Wir hoffen, dass diese Liste für Sie nützlich war. Wenn es Ihnen Spaß gemacht hat, es zu lesen, teilen Sie es weiter. 

References:

  1. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1525/irqr.2009.2.2.291
  2. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/13645579.2010.537527
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