Vielleicht weiß jeder, dass der Zweite Weltkrieg vor nicht weniger als 7 Jahrzehnten endete. Aber unserer Meinung nach stimmt das teilweise. Sicherlich befinden sich Länder in diesen Momenten nicht im Krieg, aber Unternehmensorganisationen sind es. Wie Kriege müssen sich Unternehmensorganisationen einem harten Wettbewerb stellen und sich auf der Karriereleiter nach oben kämpfen. Dies erfordert viel Zeit, um strategische Geschäftsentscheidungen zu treffen und vorzugsweise über den Tellerrand hinaus zu denken. Aus diesem Grund stellen Unternehmen bevorzugt Mitarbeiter ein, die strategisch planen und innovativ denken können.
Strategisches Planen und Denken ist heutzutage ein wichtiger Aspekt in Interviews und Interviews stellen lieber Fragen aus diesem Bereich. Nachfolgend finden Sie eine Liste der 21 besten Interviewfragen, die sich auf diesen Bereich beziehen:
Die 21 besten Interviewfragen zum Lernen
1. Wie können Sie es unserem Unternehmen ermöglichen, seine Geschäftstätigkeit zu erweitern?
Strategisches Denken ist das Ergebnis des Wunsches, den Geschäftsbetrieb zu erweitern. Dazu gibt es verschiedene Möglichkeiten, die Ihnen ein Interviewer mit dieser Frage abverlangt.
Beispielantwort
Sir, Expansion ist sowohl eine Notwendigkeit als auch eine Möglichkeit, Geschäfte zu führen. Sie können sich nicht auf einen einzigen Geschäftszweig beschränken, sondern müssen diversifizieren und in mehreren Segmenten tätig sein. Meiner bescheidenen Meinung nach sind der Eintritt in neue Geschäftszweige und Franchisenehmer die beiden großartigen Optionen, um sein Geschäft zu diversifizieren und zu erweitern. Wenn ich eingestellt werde, würde ich nach potenziellen Agenturen suchen, die am Kauf unserer Franchise-Filialen interessiert sind.
2. Was ist „Perfektion“ im Kontext strategischen Denkens?
Dies ist eine wortbasierte Interviewfrage und erfordert, dass Sie den Begriff „Perfektion“ interpretieren.
Beispielantwort
Meiner Meinung nach ist „Perfektion“ ein hypothetischer Begriff. Es ist einfacher gesagt, aber wirklich schwer zu erreichen. Aus meiner persönlichen Erfahrung unterscheidet sich Perfektion von Projekt zu Projekt und steht in einem umgekehrten Verhältnis zum Schwierigkeitsgrad von Projekten. Ein Mitarbeiter muss jedoch hart arbeiten und versuchen, Perfektion zu erreichen, indem er so viele Informationen wie möglich sammelt und mit Bedacht denkt.
3. Nennen Sie die beste auf dem Markt erhältliche strategische Planungssoftware.
Als strategischer Denker müssen Sie mit dem technologischen Stand Ihres Arbeitsprofils vertraut sein.
Beispielantwort
Sicher, Sir, das sind:
- Jira
- Trello
- Smartsheet
4. Wie stellen Sie den Erfolg im Rahmen der strategischen Planung sicher?
Diese Frage testet Ihr Wissen in Bezug auf die praktischen Arbeitsabläufe.
Beispielantwort
Sir, der beste Weg zum Erfolg besteht darin, ein größeres Geschäftsprojekt in kleinere Fragmente oder Miniprojekte aufzuteilen und sich dann einzeln auf jedes einzelne zu konzentrieren. Dies trägt zur Effizienz im Betrieb bei und hält auch die Produktivität der Mitarbeiter aufrecht.
5. Wie motivieren Sie Ihr Team, an Ihren strategischen Plänen zu arbeiten?
Teammitglieder spielen eine wichtige Rolle für den Unternehmenserfolg und es wird immer Fragen aus diesem Bereich geben.
Beispielantwort
Sir, Pläne sind nichts anderes als eine schriftliche Absichtserklärung. Diese Pläne werden keine Relevanz haben, bis und solange sie nicht implementiert und bearbeitet werden, was von den Mitgliedern des Teams getan wird. Um zu motivieren, braucht es immer Bewusstsein. Es ist meine Gewohnheit, mindestens zwei Orientierungssitzungen mit meinen Teammitgliedern zu machen, in denen ich ihnen alle Vorteile erkläre, die durch das Projekt erreicht werden können.
6. Wie anpassungsfähig sind Sie an Veränderungen an Ihrem Arbeitsplatz?
Flexibilität oder Anpassungsfähigkeit an Veränderungen am Arbeitsplatz ist eine allgemeine Anforderung und Erwartung von Unternehmensorganisationen. Diese Frage müssen Sie positiv beantworten.
Beispielantwort
Sir, es ist üblich, dass Unternehmensorganisationen häufige Änderungen am Arbeitsplatz vornehmen. Dies hilft Organisationen nicht nur, ihre Prozesse zu verbessern, sondern steigert auch die Produktivität der Mitarbeiter, die im Unternehmen arbeiten. Alle Veränderungen, die durch die Prinzipien der Zielkongruenz motiviert sind, werden von mir begrüßt und immer gefördert.
7. Was sind die verschiedenen Bereiche, in denen Sie Geschäftsstrategien entwickeln können?
Diese Frage testet Ihre Fachgebiete.
Beispielantwort
Sir, in Anbetracht der Notwendigkeit und Anforderungen habe ich eine Hochburg auf:
- Geschäftsausweitung
- Finanzen
- Personal
- Marketing
8. Stellen Sie eine Beziehung zwischen kritischem Denken und Selbstverbesserung her.
Dies ist eine tiefgreifende und intellektuelle Frage, die erfordert, dass Sie kritisches Denken und Selbstverbesserung aufeinander abstimmen oder in Beziehung setzen.
Beispielantwort
Kritisches Denken beschränkt sich nicht darauf, Fehler zu finden oder skeptische Urteile zu fällen. Vielmehr wird es von Fehlern der Vergangenheit und deren Analysen beeinflusst. Es hilft einer Unternehmensorganisation, ihre Prozesse zu verbessern, indem Anstrengungen unternommen werden, um vergangene Fehler und negative Abweichungen zu beheben. Diese Bemühungen führen zur Selbstverbesserung und eine Organisation steuert auf den Erfolg zu.
9. Was ist das größte Problem bei innovativem Denken?
Diese Frage testet Ihr Wissen und Ihr Verständnis von „Denken“ als Geschäftsprozess und den verschiedenen damit verbundenen Problemen.
Beispielantwort
Sir, meiner Meinung nach ist die Angst vor dem Scheitern der größte entmutigende Faktor für Strategieentwickler, wenn sie versuchen, innovativ zu denken.
10. Wie treffen Sie Geschäftsentscheidungen?
Als strategischer Manager werden Sie sicherlich unternehmerische Entscheidungen treffen müssen.
Beispielantwort
Sir, Geschäftsentscheidungen sind entscheidend für den Unternehmenserfolg. Wir alle wissen, wie hart die Führung von Unternehmen heutzutage ist. Daher ist die Relevanz einer genauen und zielgerichteten Geschäftsentscheidung recht hoch. Ich arbeite wie folgt:
- Ich sammle so viele Informationen wie möglich über die auszuführenden Aufgaben
- Die gesammelten Informationen werden vollständig analysiert und Rückschlüsse gezogen
- Diese Schlussfolgerungen bilden die Grundlage meiner Entscheidung
11. Angenommen, Sie erhalten zwanzig Dollar und müssen um die Welt reisen. Wie würdest du das machen?
Dies ist eine unangenehme Frage und es gibt einfach keine perfekte Antwort auf diese Frage. Es kann sich jedoch sicherlich auf Ihre Einstellung und Herangehensweise auswirken. Teilen Sie daher als ideale Antwort einfach Ihre Gedanken mit dem Interviewer und behalten Sie Ihre Körpersprache bei.
Beispielantwort
Sir, Reisen ist eine wunderbare Aktivität und entspannt Ihren Geist. Angesichts des Fortschritts und des Innovationsniveaus, das diese Welt gemacht hat, können Sie bequem mit zwanzig Dollar um die Welt reisen. Alles, was Sie tun müssen, ist, ein Virtual-Reality-Headset zu kaufen und ein paar kompatible Videos herunterzuladen. Ich wette, Sie werden das gleiche Maß an Erfahrung bekommen und würden es sicherlich genießen, ohne Ihre bezahlten Urlaubstage zu verschwenden.
12. Wir sind nicht immer erfolgreich. Wie gehen Sie mit Ihrem Scheitern um?
Misserfolge hinterlassen einen so verheerenden Einfluss auf den menschlichen Geist, dass es das Selbstvertrauen erschüttert. Es kann die Leistung eines Mitarbeiters an seinem Arbeitsplatz ernsthaft beeinträchtigen, und daher sind Interviewer immer daran interessiert zu wissen, wie Sie mit Ihren Fehlern umgehen.
Beispielantwort
Sir, Erfolg ist keine Garantie und wir können trotz harter Arbeit nicht jedes Mal gewinnen. Manchmal ist ein einzelner Fehler ein Zeichen für eine weitere Reihe von Fehlern, die gerade beginnen. Das ist meiner Meinung nach die härteste Zeit für jeden Einzelnen. Man muss jedoch immer positiv bleiben und versuchen zu denken, dass auch diese Zeit vergehen wird. IN meinem Fall bemühe ich mich immer darum, Gedanken zu erzeugen, die nicht narzisstisch sind und mein allgemeines Wohlbefinden fördern. Ich erreiche dies mit positiver Aufmunterung als Motivationstechnik.
13. Out of the Box zu denken ist riskant und führt zu einem geringeren Kosten-Nutzen-Verhältnis. Kommentar zu dieser Aussage.
Diese Frage testet Ihr Wissen und Ihre Ansichten in Bezug auf innovatives Denken an Ihrem Arbeitsplatz.
Beispielantwort
Meine Damen und Herren, „Out-of-the-Box Thinking“ ist meiner Meinung nach ein umstrittener Begriff. Dies liegt daran, dass es unzählige Interpretationen und Schlussfolgerungen geben könnte, die daraus gezogen werden können. Es kann eine Person dazu veranlassen, Entscheidungen zu treffen, die ziemlich riskant sind, und sie gleichzeitig etwas weniger vorsichtig und konservativ machen, um die Phantasie im Betrieb zu bewahren. Diese Aussage ist teilweise richtig, da das Kosten-Nutzen-Verhältnis nicht der alleinige Zweck sein kann, Entscheidungen zu bewerten, die auf innovativem Denken basieren.
14. Welche Relevanz hat das Sammeln von Informationen vor Beginn eines Projekts?
Diese Frage testet Ihren Modus Operandi und Ihre wenigen Eigenschaften.
Beispielantwort
Sir, es ist riesig. Wenn Sie in der Lage sind, relevante Daten zu sammeln, bevor Sie ein Projekt starten, können Sie viele Risiken reduzieren. Ich bin ein detailorientierter Mensch und ziehen es vor, so viele relevante Informationen wie möglich zu sammeln. Poste dies, ich gruppiere die Sammlung anhand verschiedener Parameter, um sie zu analysieren.
15. Wie werden Sie unsere Produkte/Dienstleistungen durch strategische Planung bewerben?
Letztendlich sind es die Verbraucher, die ins Spiel kommen. Nur durch die Förderung von Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens kann es vorankommen und einen höheren Marktanteil erreichen. Diese Frage möchte, dass Sie die Technik angeben, die Sie angewendet haben, um für die Produkte des Unternehmens zu werben.
Beispielantwort
Sir, der beste Weg, die Produkte eines Unternehmens zu bewerben, ist die Steigerung der Markenbekanntheit. Dafür gibt es mehrere Maßnahmen, aber meiner Meinung nach hat das digitale Marketing diesen Bereich komplett revolutioniert. Durch die Platzierung von Werbebannern auf beliebten Websites, mobilen Anwendungen und anderen digitalen Medien kann eine Organisation zu relativ geringeren Kosten eine eigene Präsenz aufbauen. Darüber hinaus muss eine Organisation ihre Zielgruppen identifizieren und dann Pläne und Strategien entwickeln, die ihren Bedürfnissen gerecht werden und ihre Wünsche befriedigen können.
16. Was verstehen Sie unter SWOT-Analyse?
Die SWOT-Analyse ist eine häufig verwendete Technik, um Geschäftsentscheidungen zu treffen. Als strategischer Denker muss man sich darüber umfassend auskennen.
Beispielantwort
Sir, SWOT bezieht sich auf:
| S | Stärken | Es repräsentiert alle Alleinstellungsmerkmale und Stärken des Unternehmens im Vergleich zu seinen Wettbewerbern. |
| W | Schwächen | Keine Organisation ist perfekt und muss sich selbst kritisch prüfen, um ihre Schwachstellen zu identifizieren. Wenn ein Unternehmen beispielsweise drei verschiedene Produkte herstellt und eines davon zu einem verlustbringenden Geschäftsbereich gehört, wäre das seine Schwäche. |
| O | Möglichkeiten | Es zeigt alle Expansionsmöglichkeiten und lukrativen Geschäftsvorschläge, die einem Unternehmen helfen könnten, seine Rentabilität zu diversifizieren und zu steigern. |
| T | Bedrohungen | Unternehmensorganisationen agieren in einem dynamischen Umfeld, das durch eine Vielzahl politischer, rechtlicher und sozioökonomischer Faktoren beeinträchtigt wird. Hinzu kommt ein zunehmender Wettbewerb, der die Finanzen des Unternehmens stark beeinträchtigen könnte. |
17. Wie offen nehmen Sie Kritik an?
Strategische Planung ist nicht immer ein Hit und die Dinge könnten sich nachteilig in eine völlig falsche Richtung entwickeln. Kritik ist an der Tagesordnung und Sie müssen darauf vorbereitet sein.
Beispielantwort
Sir, negative Rückmeldungen und Kritik sind üblich und man muss bereit sein, sich ihnen zu stellen. Die Leute könnten depressiv werden oder sich schlecht fühlen, nachdem sie sie erhalten haben, aber ich sehe sie als Gelegenheit, meine Leistung zu verbessern. Ich bin offen dafür, sie zu akzeptieren, und nutze sie immer, um meine Fehler herauszufinden und geeignete Änderungen vorzunehmen.
18. Wie können Sie uns dabei helfen, uns von unseren Mitbewerbern abzuheben?
Diese Frage testet Ihren Ansatz und Ihre Einstellung.
Beispielantwort
Ja, mein Herr, bei allen Aussichten und Möglichkeiten würde ich wirklich hart arbeiten und mein Bestes geben, um das Unternehmen voranzubringen. Zu diesem Zweck werde ich immer eine Marktanalyse und Prüfung des Geschäftsumfelds durchführen, um alle Chancen und Risiken zu identifizieren, die darin bestehen könnten. Poste dies, ich würde analysieren und Pläne machen, indem ich meine kritischen Denkfähigkeiten und meinen innovativen Ansatz einsetze.
19. Beschreiben Sie ungefähr eine Zeit, in der Sie eine Aufgabe ohne Planung ausgeführt haben.
Dies ist eine situationsbezogene Interviewfrage, bei der Sie Ihre praktischen Erfahrungen mitteilen müssen.
Beispielantwort
Sir, dies geschah während meiner vorherigen Amtszeit, als ich eine Aufgabe mit einer Frist von weniger als 24 Stunden ausführen sollte. Alles war ziemlich totgeschwiegen und ich musste auf Zack sein. Ich habe diese Aufgabe nie geplant und auch keine erforderlichen Informationen gesammelt. Ich habe einfach meine Erfahrungen aus der Vergangenheit dafür genutzt und konnte eine gute Leistung abliefern.
20. Wie priorisieren Sie zwischen verschiedenen Geschäftsaufgaben?
Bei dieser Frage müssen Sie Ihre Priorisierungstechnik angeben.
Beispielantwort
Sir, ich verstehe die Relevanz dieser Frage vollkommen. Wenn mir mehrere geschäftliche Aufgaben an einem Tag zugewiesen werden, ordne ich sie in eine Rangfolge und ordne sie nach ihrem Schwierigkeitsgrad. Die Aufgaben, die am schwierigsten zu bewältigen sind, werden von mir ganz oben in der Rangliste aufgeführt, gefolgt von den Aufgaben, die einfacher sind und keinen größeren Einsatz des Geistes erfordern. Dadurch kann ich meine Aufgaben termingerecht erledigen.
21. Können Sie über eine praktische Erfahrung berichten, als Sie eine Aufgabe ausgeführt haben, von der Sie keine Vorkenntnisse hatten?
Dies ist eine situationsbezogene Interviewfrage, bei der Sie Ihre praktischen Erfahrungen mitteilen müssen.
Beispielantwort
Sicher, mein Herr, ich habe diese Erfahrung gemacht, als ich ein Praktikum bei einer Unternehmensorganisation absolvierte. Ich sollte die Bedienungsanleitung einer neu entwickelten Software analysieren und auch alle Fehler und Glitches herausfinden. Ich war damals ein Neuling und hatte keine Ahnung davon. Trotzdem habe ich daran gearbeitet und es als Herausforderung angenommen. Ich nahm die Hilfe meiner Senioren und Googles bei all meinen Fragen. Poste dies, ich finde ein paar Fehler heraus und schließe die Analyse erfolgreich ab.
Bibliographie
- http://gspjournals.com/ijrebs/index.php/ijrebs/article/view/17
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=gtRJEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Strategic+Planning+and+Thinking+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=EeaY9IYhoT&sig=4-Xd3iBCosXdiWbKPIVqezU5-40
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Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
Ich bin ein professioneller Vollzeit-Blogger, ein digitaler Vermarkter und ein Trainer. Ich liebe alles, was mit dem Web zu tun hat, und versuche jeden Tag, neue Technologien zu lernen.
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