Presentarse a una entrevista y no prepararse para esta pregunta sería un pecado. Esta es una pregunta muy recurrente y destacada que aparece en casi todas las entrevistas realizadas en todo el mundo cubriendo casi todos los puestos. Por lo tanto, es vital y extremadamente importante preparar una respuesta definitiva e impactante para aumentar sus posibilidades de selección.
Esta puede considerarse una pregunta bastante complicada porque todos sabemos que los empleadores siempre están a la caza de personas que cooperen y trabajen en equipo, y no de empleados que sean competitivos y quieran derrotar a sus colegas. Pero no vivimos en un mundo virtual y todo el mundo sabe que para alcanzar la perfección, escalar nuevas alturas o incluso sobrevivir, tienes que competir con otros e incluso vencerlos con un gran margen para lograr tus objetivos en vida.
La preparación para esta pregunta favorita del entrevistador se puede mejorar siguiendo los ejemplos que se mencionan a continuación:
Seis ejemplos de respuestas efectivas para conquistar esta pregunta
1) Para el campo de la tecnología de la información
Este estudio de caso es útil para los empleados que solicitan empleo en cualquier empresa de tecnología de la información. Úselo para basar su respuesta en las mismas líneas:
Cuando trabajaba como programador para XYZ Technologies and Infrastructure Corporation, nuestro equipo competía con nuestra empresa rival. Hubo una carrera loca en cuanto a qué organización lanzará el software primero. El software estaba relacionado con el campo de la contabilidad. Realmente fue una situación difícil de manejar, ya que hubo presiones considerables por parte de nuestros superiores para crear y diseñar el software lo más rápido posible, ya que queríamos vencer a nuestro competidor rival.
Al mismo tiempo, nosotros, como equipo, estábamos realmente preocupados porque diseñar software a tal velocidad dejaría algunos errores no intencionales, lo que generaría malas críticas y eventualmente perdería la participación de mercado.
Como estaba al frente de mi equipo, tenía todas las responsabilidades de desarrollar un software efectivo y sin errores, antes de que nuestro rival lo hiciera. Para este propósito, utilicé la habilidad de la motivación. Había algunos grandes nombres trabajando en el equipo de nuestro rival, en el campo de la programación, la codificación y el diseño del software. Por otro lado, nuestro equipo era bastante joven y menos profesional.
Les dije a cada uno de ellos, tal vez tus competidores sean más poderosos que tú, pero tú no eres menos que ellos. Ustedes tienen el poder, las habilidades y el deseo de vencerlos. Mostrémosles quiénes somos.
Mi equipo se motivó enormemente, trabajaban con más entusiasmo, energía y, lo más importante, trabajaban día y noche, con apenas cuatro horas de sueño. Como resultado, pudimos desarrollar software en una semana y lanzarlo al mercado, que escaló la posición de la tabla de líderes en menos de diez días.
Entonces, a veces es realmente beneficioso tener mala sangre con alguien, lo que te empuja al borde de tu comodidad y eventualmente te hace mejor y más fuerte.
2) Para el campo relacionado con las ventas
Nuestra organización ABC Trading Company Ltd. califica altamente a su personal de ventas e incluso ofrece varios beneficios y gratificaciones al lograr un objetivo de ventas en particular. Siempre ha habido una sana competencia entre nuestro grupo de empleados de ventas que trabajan para la empresa.
Cuando trabajaba con ABC Trading Company Ltd, una vez me encontré con una situación única impulsada por la codicia, el reconocimiento y, finalmente, la promoción. Solía tener una tabla de clasificación interna, en la que quien cerrara más negocios y lograra el objetivo asignado más rápido obtendría un pequeño premio en efectivo, un recuerdo y, por supuesto, mucho reconocimiento de sus compañeros.
En una búsqueda para ganar todas estas cosas, solíamos trabajar con total dedicación y energía, para poder superar a nuestro colega. Aunque el nivel de competencia interna era demasiado alto, nunca nos involucramos en política y siempre nos ayudábamos mutuamente a cerrar un trato. Esta cultura de trabajo existente en la era de la competencia despiadada es difícil de encontrar, y espero encontrar lo mismo en su prestigiosa organización también.
3) Situación General (negativa) – Compitió Por El Puesto De Gerente
Todos experimentamos una situación cuando competimos contra nuestro propio colega por un puesto de alto nivel. Este estudio le daría una idea justa sobre lo mismo.
La situación competitiva más fascinante y emocionante que he experimentado en mi vida fue el momento en que competí con mi colega por el puesto de gerente senior de cuentas. Nuestro gerente dejó muy claro que ascendería a cualquiera de nosotros al puesto superior debido al presupuesto restringido. Entonces, quien completara la mayor cantidad de auditorías con puntos de revisión de 4 o más, sería promovido.
Después de establecer este criterio, mi colega entró en política sucia e incluso trató de destruir mis documentos de auditoría, notas y una vez incluso influenció a mis clientes de auditoría para que me dieran una mala revisión. Ni una sola vez, esto sucedía todo el tiempo, y si solía quejarme, la mayoría quedaba sin respuesta. por lo tanto, decidí dejar ese ambiente de oficina y quería unirme a su organización, ya que he oído que la cultura laboral aquí es superior y refinada.
4) Me opongo a la idea de competencia
No siempre es necesario ofrecer una experiencia de la vida real como posible respuesta a esta pregunta. Más bien puedes citar:
Basado en mi comprensión e investigación, en mi humilde opinión, no hay nada peor que la competencia. Más bien, la cooperación y la formación de alianzas es la forma más efectiva de tener éxito y alcanzar la gloria. Tomemos el ejemplo de la industria petrolera, donde operan en un cartel, en lugar de competir entre sí. Entrar en un acuerdo mutuo es la mejor manera de eliminar la competencia y, por lo tanto, aumentar las ventas y, en última instancia, los márgenes de beneficio. Entrar en una alianza ahorrará su valioso tiempo, recursos y energía, que a su vez podría canalizarse de mejor manera.
5) Respuesta en caso de un Fresher
Dado que esta es la primera vez que trabajaré con una organización, no tengo ninguna situación competitiva en la vida real, experimentada en ningún lugar de trabajo. Pero eso no significa que no sea competitivo y que perdería la compostura en situaciones competitivas fuera de mi zona de confort. Desde mis días de escuela, quería competir con otros y quería ganar en casi todas las situaciones.
Ya sea en deportes, académicos o artes, siempre he dado una dura competencia a mis compañeros. Para esto, solía prepararme muy duro y superé mis límites aún más, elevando así el punto de referencia varias veces.
Me gustaría llevar mi actitud a esta organización y quiero canalizar mi energía y serenidad para lograr los objetivos de la empresa dentro del plazo asignado. Seguramente creo que mi naturaleza competitiva será beneficiosa para la organización en el logro de grandes alturas, y puedo demostrar ser un activo para la organización.
6) Soy mi mayor competidor y rival
Si afirmo con franqueza y veracidad, sin andarme por las ramas, soy mi mayor rival. No considero a ninguna persona en carne y hueso como mi competidor. Creo que mi competencia es conmigo mismo, y este sentimiento me hace una persona completa y me da una sensación de logro.
Si comenzara a compararme con mis compañeros y competidores, siempre tendría una sensación de monotonía y un aura negativa me rodearía, impactando mi desempeño, llevándome a un bache. Por lo tanto, no sigo esta práctica de comparación, sino que comparo mis resultados de un período en particular con un período anterior similar, lo que me permite:
- Medir mi propio desempeño
- Identificar las áreas de debilidades y mejoras.
- Identificar mis áreas de crecimiento
- Identificar las soluciones que pueden contribuir y mejorar mis resultados
- Identificar y fijar los objetivos futuros a alcanzar
Por lo tanto, reitero que soy mi propia competencia y solo me aseguro de avanzar, sin importar si el ritmo de crecimiento es lento. Solo quiero que mi crecimiento sea constante y suave.
Conclusión
Prepararse para esta pregunta es absolutamente necesario para aumentar sus posibilidades de selección. Como su respuesta a la pregunta, ayudaría a su empleador a analizar sus habilidades para manejar la presión y su capacidad para trabajar en situaciones competitivas. Usar experiencias pasadas o sus preferencias personales es la mejor manera de responder a esta pregunta.
Una vez que el entrevistador quede impresionado, asegúrese de haber recorrido un largo camino para lograr el trabajo de tus sueños. Si te gustan nuestros artículos, no olvides compartirlos con tu familia y amigos. Además, háganos saber a través de la sección de comentarios a continuación, qué tan útiles son nuestros artículos para usted o sus compañeros.
Referencias
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=1tE4Skp9pI8C&oi=fnd&pg=PP1&dq=What%27s+the+most+competitive+work+situation+you%27ve+experienced%3F&ots=KjpH0W-LX6&sig=irBBh1hkYtvUQ_zUjc1UwibQ-0w
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0950017009344871
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Sandeep Bhandari es el fundador del sitio web PrepMyCareer.com.
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