Las 21 preguntas principales de la entrevista del líder del equipo en 2024 [con respuestas]

La dedicación y el trabajo duro siempre dan sus frutos. En primer lugar, lo felicitamos por ser elegible para el puesto de líder del equipo. Es una designación comercial destacada y, como líder de equipo, seguramente se dedicará a la gestión y la planificación. Junto con esto, también recibirá un pago más alto y, al menos, tres o cuatro empleados ahora le reportarán directamente. Con una designación más alta vienen más desafíos y responsabilidades. Por lo tanto, debe tener esas habilidades de liderazgo, pensamiento crítico y la capacidad de cumplir los objetivos antes de la fecha límite.

Al ser un puesto gerencial, el proceso de entrevista de un líder de equipo siempre incluye algunas preguntas de entrevista profundas y difíciles. La mejor manera de prepararse para una entrevista sesión es leyendo muchas preguntas frecuentes de la entrevista. A continuación se muestra una lista de las preguntas de entrevista más importantes que se relacionan con la sesión de entrevista de un líder de equipo.

Preguntas de la entrevista del líder del equipo

21 mejores preguntas de entrevista para estudiar

1. La delegación es un arte. ¿Cómo distribuye las responsabilidades entre los miembros de su equipo?

Esta pregunta comprueba las estrategias que adopta para delegar tareas.

Respuesta ejemplo

Sí, señor, la delegación no es menos que un arte y un líder de equipo debe delegar cuidadosamente todas las responsabilidades y el poder. En mi caso, siempre, en primer lugar, evalúo la naturaleza y los atributos de los miembros de mi equipo. Publique esto, siempre les asigno tareas en las que podrían trabajar de acuerdo con su calibre y talento natural. Por ejemplo, un miembro del equipo que no está en buena forma física nunca obtendrá tareas urgentes para su ejecución.

2. ¿Cómo reaccionas a los comentarios negativos y las críticas?

Esta pregunta verifica sus puntos de vista con respecto a las críticas recibidas en el lugar de trabajo.

Respuesta ejemplo

Señor, no todas las tareas son perfectas, no importa cuánto lo intentemos. Cuando cometemos errores, es probable que surjan críticas. Los comentarios negativos son importantes para mejorar su rendimiento. Nunca los uso de manera negativa, sino que siempre prefiero usarlos para mejorar mi entrega y la calidad de mi trabajo.

3. Siempre obtenemos información nueva. Describe un momento en el que cambiaste tu perspectiva a la luz de cualquier hecho nuevo.

Esta es una pregunta de entrevista basada en la situación y se le recomienda compartir una respuesta práctica.

Respuesta ejemplo

Sí, señor, esta afirmación es cierta. No importa cuánta información recopilemos, siempre queda algo que se descubre en una etapa posterior y debe tenerse en cuenta. Recuerdo cómo obtuve la información relacionada con los impuestos en una etapa muy posterior del proyecto y cómo cambió el escenario completo. Me vi obligado a rediseñar las cláusulas, para proteger a mi empresa de posibles pérdidas.

4. Suponga que algunos miembros de su equipo no cumplen con los plazos. ¿Cómo los manejará?

Un líder siempre se mueve con todos los que se preocupan y nunca deja a nadie atrás. Esta pregunta comprueba qué tan buen líder eres.

Respuesta ejemplo

Señor, es algo común porque cada individuo es diferente y tiene diferentes prioridades en la vida. Cuando me enfrento a una situación así, siempre prefiero tener un diálogo 1:1 con el profesional en cuestión. Trato de entender todas las razones posibles que están afectando su desempeño. Si las razones están relacionadas con el lugar de trabajo, siempre hago mi mejor esfuerzo para eliminar todos los problemas.

5. ¿Cuál es la característica más importante de un líder de equipo?

Esta pregunta comprueba qué tan familiarizado está con su profesión.

Respuesta ejemplo

Señor, en mi opinión, Empatía es el atributo más importante de un líder de equipo. Con esto, un líder de equipo puede ponerse en el lugar de un miembro del equipo y analizar todo desde su perspectiva. Esto ayuda a obtener un mejor conocimiento de los problemas y ayuda a ampliar las soluciones que son casi perfectas.

6. ¿Cuál es la cultura de su equipo ético?

A través de esta pregunta, un entrevistador te pide que expliques cómo te gustaría que fueran los miembros de tu equipo.

Respuesta ejemplo

Señor, un equipo ético es aquel que siempre cumple con sus plazos y mantiene la calidad del trabajo. Para esto, los miembros del equipo deben ser trabajadores y perseverantes, además de estar bien informados. Además, los miembros del equipo también deben tratar de tomar iniciativas propias y esforzarse constantemente por mejorar su desempeño.

7. Todos enfrentamos fallas en la vida. ¿Cómo se enfrenta a un fracaso relacionado con el trabajo?

Esta pregunta requiere que indique su técnica o estrategia para manejar las fallas que enfrenta en su lugar de trabajo.

Respuesta ejemplo

Señor, Es un hecho establecido que cada empleado de la empresa trabaja con todo su corazón y alma para lograr la excelencia. Sin embargo, el éxito aún no es una garantía, y hay muchas posibilidades de que, a pesar de ofrecer un rendimiento excepcional y un trabajo arduo, un empleado no pueda obtener un resultado favorable. Siempre manejo mi fracaso haciendo comentarios positivos y diciendo una y otra vez que un mal día no podría definirme.

8. ¿Cómo motiva a los miembros de su equipo?

Esta pregunta requiere que comparta una estrategia con la que pueda motivar a los miembros de su equipo.

Respuesta ejemplo

Señor, el reconocimiento es uno de los mejores factores de motivación y funciona de manera efectiva para obtener lo mejor de los empleados. No solo los motiva, sino que también los vuelve dedicados y comprometidos con la empresa. Siempre trato de motivar a los mejores empleados reconociéndolos frente a toda la oficina.

9. Describa un momento en el que completó una tarea, de la cual no tenía conocimiento previo.

Esta es una pregunta de entrevista basada en la situación y se esperan sus verdaderas respuestas.

Respuesta ejemplo

Señor, la vida profesional es bastante desafiante y me he enfrentado a una situación así muchas veces en mi carrera. Recuerdo cuando estaba trabajando en un proyecto durante mi mandato anterior, no sabía nada sobre el presupuesto de capital, mientras que me dieron la tarea de evaluar una propuesta de negocio utilizando esta técnica. Acepté el reto y aprendí de forma autodidacta las bases del mismo. Apliqué los conocimientos adquiridos y evalué la propuesta de manera bastante excelente.

10. Los líderes de equipo son como los comandantes de sus equipos. ¿Cómo animarás a un equipo deprimido?

Esta pregunta comprueba si eres consciente o no de los desafíos de ser un líder de equipo y también de las diversas estrategias para mejorar un equipo y hacerlo más productivo.

Respuesta ejemplo

Señor, para animar a un equipo deprimido, siempre prefiero invitarlos a almorzar y darles 2 días libres (sujeto a obtener el permiso de las autoridades superiores). Esto les da el descanso que tanto necesitan y les levanta el ánimo por completo.

11. Seguramente trabajará en una posición más alta y liderará un equipo de al menos cinco miembros. Diferenciar entre arrogancia y humildad como rasgos humanos.

Esta es una pregunta de evaluación de la personalidad que requiere que diferencies entre dos atributos comunes de la naturaleza humana.

Respuesta ejemplo

Señor, la arrogancia no es más que un sentimiento de superioridad. En otras palabras, este es un rasgo negativo, y un líder caería negativamente si continúa persistiendo con arrogancia, ego o altanería. La mejor parte es la humildad. Un verdadero líder siempre es humilde en sus operaciones y sus principales objetivos incluyen brindar apoyo y orientación a los miembros de su equipo, en lugar de burlarse de ellos por arrogancia.

12. Describe a tu mejor y peor jefe.

Todos trabajamos en diferentes organizaciones empresariales y conocemos a muchos jefes. Algunos son buenos para nosotros y otros son malos. El motivo de esta clasificación se espera en su respuesta.

Respuesta ejemplo

Señor, es cierto que categorizamos a nuestros jefes. En mi caso, conocí a mi mejor jefe durante mi gestión anterior, y él siempre me apoyó y guió. Sin embargo, su antecesor fue el peor. Esto se debe a que siempre me intimidaba y siempre trataba de asignarme tareas que son de menor importancia.

13. ¿Cuándo puede comenzar a trabajar con nosotros?

Esta pregunta requiere que comparta una fecha real de inicio.

Respuesta ejemplo

Señor, actualmente estoy empleado en una organización empresarial. Sin embargo, como estaba desesperado por un cambio de trabajo, ya les envié un aviso y espero una carta de alivio para la próxima semana. Por lo tanto, considerando dos días de margen, podré trabajar el _____ o después (mencione la fecha prevista de inicio) _______

14. ¿Qué te motiva a trabajar?

Esta es una pregunta de entrevista común y se requieren todas las razones que lo impulsan a trabajar duro y lograr metas y objetivos en su lugar de trabajo.

Respuesta ejemplo

Señor, soy una persona sin antecedentes económicos adinerados y tengo la responsabilidad de 4 de los miembros de mi familia. Mi ardiente deseo de ascender en la escala corporativa y ganar un buen salario me impulsa o me motiva a trabajar duro y alcanzar mis metas y objetivos en un tiempo determinado.

15. ¿Cuáles son sus expectativas salariales?

Esta pregunta requiere que comparta su rango de salario esperado. Siempre comparta un tramo salarial que se base en una investigación exhaustiva de la industria a la que pertenece.

Respuesta ejemplo

Señor, espero recibir un salario en el rango de pago de $ 50,000 a $ 65,000 por año. Esta no es una cifra al azar, y la cito después de realizar una investigación profunda de la industria a la que pertenezco. Sin embargo, tengo muchas ganas de trabajar con su empresa y también soy negociable.

16. Con una mayor posición, viene una mayor responsabilidad. ¿Serás capaz de manejar este aumento en la carga de trabajo y el estrés?

La carga de trabajo y la gestión del estrés son requisitos comerciales comunes. Asegúrate de responder siempre positivamente a esta pregunta.

Respuesta ejemplo

Señor, estoy completamente de acuerdo con la declaración. Los jefes de equipo son los gestores del equipo y tienen que asumir una mayor responsabilidad. Esto también podría conducir al estrés relacionado con el trabajo. Sin embargo, siempre uso varias técnicas de manejo del estrés para controlar mis niveles de estrés. Además de esto, siempre medito y realizo ejercicios de respiración profunda para reducir la ansiedad y la sensación de preocupación.

17. ¿Se puede trabajar en turnos rotativos?

Esta es una expectativa común de los empleadores y debe responder afirmativamente.

Respuesta ejemplo

Señor, entiendo completamente la relevancia de esta pregunta de la entrevista. Las organizaciones empresariales enfrentan mucho estrés, carga y trabajo en un entorno empresarial dinámico. Esto obliga a las empresas a trabajar las 24 horas, por lo que se crean turnos rotativos. Soy un empleado comprometido y me encantaría trabajar según los requisitos de la empresa.

18. Preferimos asignar varias tareas a nuestros empleados. ¿Cómo los completará todos a tiempo?

Esta pregunta requiere que indique su técnica de priorización.

Respuesta ejemplo

Señor, es común que las organizaciones comerciales asignen varias tareas comerciales a sus empleados que deben ejecutarse en un solo día laboral. Estoy preparado para el desafío y tengo la capacidad de hacerlo, debido a mi técnica de priorización desarrollada. Siempre organizo mis tareas sobre la base de sus niveles de dificultad. Las tareas que son difíciles y necesitan una mayor aplicación de la mente siempre las asumo al comienzo de mi turno. Esto funciona para mí e incluso me ayuda a tener una sensación de alivio y puedo ejecutar todas las tareas antes de la fecha límite.

19. ¿Descríbete en una sola palabra?

Esta es una pregunta de entrevista complicada y debe resumirse en una sola palabra.

Respuesta ejemplo

Señor, para ser muy honesto, soy una persona muy perseverante, que tiene la capacidad de continuar a pesar de las dificultades. Acepto todos los retos sean cuales sean la organización y las circunstancias que me pongan por delante.

20. ¿Por qué quiere trabajar con nosotros?

Esta pregunta comprueba su nivel de compromiso y seriedad hacia la organización empresarial.

Respuesta ejemplo

Siendo una organización empresarial de dos décadas de antigüedad con sus operaciones repartidas en más de 7 países, sería un honor trabajar para usted. La compañía siempre ha sido un competidor duro y posee una gran base de clientes de usuarios finales satisfechos. Es una empresa rentable y también es un éxito en la bolsa de valores. Creo que podré ampliar mi base de conocimientos mientras trabaje para la empresa y también contribuiré de manera efectiva.

21. ¿Tiene alguna pregunta para nosotros?

Es común que los entrevistadores concluyan una sesión de entrevista haciendo esta pregunta. Esta es la última pregunta de una sesión de entrevista y es probable que usted se vaya a casa después. A través de esta pregunta, un entrevistador quiere conocer todos los temores y dudas que pueda tener con respecto a la empresa. Saltarse esta pregunta resultará fatal para sus posibilidades de selección, ya que será percibido como un candidato poco serio o que no está completamente preparado. Por lo tanto, siempre puedes hacer algunas preguntas basándose en las preguntas modelo que se mencionan a continuación:

Preguntas modelo

  • ¿Cuáles son los diversos programas de capacitación y desarrollo que ofrece la empresa a sus empleados?
  • Por favor comparta una lista de todas las asignaciones e incentivos que la empresa ofrece a sus empleados.
  • ¿Me puede decir algunas cosas buenas acerca de esta empresa?

Referencias

  1. http://sk.sagepub.com/cases/emotional-intelligence-job-candidates-inventory-interview-questions
  2. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJOPM-11-2020-0809/full/html
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