Trabajar juntos es sinergia. Inspirándose en el concepto de "la unidad hace la fuerza", la colaboración, los vínculos y las asociaciones han demostrado ser monumentales para lograr la productividad, así como la ejecución precisa de las tareas manteniendo la calidad y la eficiencia. No es de extrañar que las organizaciones empresariales de todo el mundo se dieran cuenta rápidamente de esto y pronto comenzaron a adoptar una cultura de trabajo en equipo para realizar sus tareas y deberes. Teniendo en cuenta su relevancia y tratándolo como un ingrediente para asegurar el éxito, la mayoría de las sesiones de entrevista comprenden varias preguntas de entrevista que están influenciadas e inspiradas únicamente por este concepto de trabajo en equipo. Este artículo tiene como objetivo recopilar todas esas preguntas y le presenta las mejores preguntas con respuestas.
Las 21 mejores preguntas de entrevista basadas en el trabajo en equipo
Preguntas de entrevista de "Declaración y comentario"
En este tipo de preguntas, se le darán algunas afirmaciones positivas o negativas que estarán relacionadas con el trabajo en equipo. Publique esto, debe comentar sobre esas declaraciones y dar una explicación, expresando sus propios puntos de vista y opiniones al respecto. Al responder, recuerde siempre que se supone que debe favorecer el trabajo en equipo y estar siempre de su lado. A continuación se muestra la serie de algunas de las mejores preguntas de declaraciones y comentarios:
1. El trabajo en equipo genera conflictos. Comentario.
Respuesta ejemplo: Señor, trabajar en equipo conduce a resoluciones y soluciones amistosas a todos los conflictos y problemas. Por lo tanto, el trabajo en equipo de ninguna manera promueve conflictos, sino que promueve un ambiente amistoso, que promueve el compañerismo y la cultura de apoyo.
2. Cuando trabajas en equipo, tiendes a perder tu privacidad. Comentario.
Respuesta ejemplo: Señor, se necesita privacidad en el trabajo para concentrarse y enfocarse efectivamente en el trabajo, sin lo cual la calidad de la tarea se deterioraría en gran medida. En mi opinión, depende totalmente de los miembros del equipo, si son solidarios y serios, no puede surgir un problema como este.
3. Tiendes a chismear más en un equipo. Comentario.
Respuesta ejemplo: Señor, cuando cuatro o cinco personas, o incluso más, se reúnen y se sientan juntas, es natural tener algunas conversaciones e interacciones. Sin embargo, no es necesario que esas interacciones estén relacionadas solo con los chismes y las lisonjas. Esas podrían ser conversaciones sobre las tareas a realizar o algunos métodos mejores para cumplir con un deber.
4. En un trabajo en equipo tiendes a desarrollar tus habilidades. Comentario
Respuesta ejemplo: Señor, en mi opinión, esta afirmación es absolutamente correcta. Cuando trabajas en una comuna, con personas pertenecientes a diferentes religiones, castas y credos, es natural desarrollar en general y formar mejores habilidades y atributos, que en última instancia te ayudarán a lograr tus metas y objetivos en un plazo determinado.
5. En el trabajo en equipo, juegas juegos de culpa y nadie asume la responsabilidad. Comentario
Respuesta ejemplo: Señor, esto podría ser un problema con los equipos que son ineficaces o no están bien organizados. He trabajado durante los últimos 3 años en un equipo y lo que encontré es bastante diferente. Todos los empleados que pertenecen a un equipo tienden a desarrollar una relación profesional entre sí y apoyan a todos en las buenas y en las malas.
Preguntas de la entrevista relacionadas con la "motivación del equipo"
Es un hecho establecido que para lograr la mejor respuesta de un equipo, será necesario motivarlos. Esto podría hacerse utilizando varias medidas monetarias o no monetarias. A los miembros de un equipo les encanta recibir incentivos y su deseo de obtener recompensas adicionales los mantiene siempre alerta en el lugar de trabajo. Esta es una serie que representa posibles interrogantes que podrían enmarcarse en este aspecto.
6. ¿Cómo motiva a los miembros de su equipo?
Respuesta ejemplo: Señor, la motivación es un aspecto vital y promueve el trabajo responsable, con aún más corazón y pasión. Para motivar a los miembros del equipo, se deben adjuntar algunos incentivos monetarios junto con el reconocimiento adecuado a los equipos con mejor desempeño.
7. Indique algunos incentivos monetarios que funcionan mejor para motivar a los equipos.
Respuesta ejemplo: Claro señor, estos son:
- Incentivos basados en el cumplimiento de objetivos, que pueden ser mensuales, trimestrales o incluso semanales.
- Vales de efectivo, que se pueden canjear en centros comerciales y sitios de comercio electrónico.
- Cupones de descuento no solo para los empleados sino también para sus dependientes
8. La incentivación conduce a costos adicionales. ¿Cómo percibes esto?
Respuesta ejemplo: Señor, es cierto que otorgar recompensas adicionales a los empleados generará una salida de efectivo adicional. Sin embargo, este no debe ser el único factor, sino que se debe hacer un análisis de costo-beneficio adecuado para llegar a una conclusión. Si los puntos de recompensa se establecen cuidadosa y juiciosamente, y solo los que lo merecen obtienen la recompensa, estoy seguro de que habrá un mayor beneficio asociado.
9. ¿Se puede motivar a los miembros del equipo mediante incentivos no monetarios? Explicar.
Respuesta ejemplo: Para motivar a los empleados a trabajar juntos en un equipo, no es necesario usar solo incentivos monetarios para motivarlos. También existen varios incentivos no monetarios, tales como:
- Promociones oportunas
- Vacaciones grupales o de equipo, preferiblemente un viaje con todos los gastos pagados
- Fiestas en equipo en lugares destacados o lujosos, dando satisfacción y placer.
10. ¿Cómo trabajará en un equipo desmotivado?
Respuesta ejemplo: Los miembros del equipo tienden a compartir todo, desde consultas relacionadas con el trabajo hasta emociones, y terminan desarrollando vínculos excepcionales entre ellos. Sin embargo, un equipo desmotivado puede arruinar todos los avances y beneficios. Si alguna vez consigo un equipo así, asumiré que estoy solo, y que cualquier tarea que se me asigne, solo estoy tratando de lograrla. Además, si alguien también me desmotiva, le daría un buen consejo.
Preguntas de la entrevista relacionadas con la “elegibilidad”
Estas preguntas se hacen para juzgar si un candidato posee o no las cualidades y habilidades precisas, que son necesarias para encajar en una cultura de equipo y trabajar de manera eficiente. Debe responder a estas preguntas de manera positiva y demostrar que realmente merece ser parte del equipo. Esta es una serie de preguntas basadas en la elegibilidad de un candidato en un equipo.
11. ¿Cómo puedes mejorar las perspectivas de un equipo agotado?
Respuesta ejemplo: Señor, un equipo que ha sufrido frecuentes fracasos y críticas tiende a agotarse y muestra bajos niveles de confianza y entusiasmo. Si alguna vez me asignan a un equipo de este tipo, simplemente les levantaría la moral afirmando que no debemos detenernos ni abstenernos de hacer un trabajo excepcional. Es necesario identificar y luego analizar los errores. Solo nosotros podemos mejorar nuestro desempeño, y si no lo hacemos, estaremos obligados a enfrentar el desalojo.
12. ¿Cuáles son algunas de las cualidades que traes para un equipo?
Respuesta ejemplo: Señor, soy un comunicador excepcional y tengo excelentes habilidades de redacción y anotación. Además de él, soy un ejecutivo veterano y trabajo en esta industria durante los últimos 5 años. Siendo un líder perfecto y una habilidad inigualable para tomar la iniciativa, si se me da la oportunidad, puedo demostrar ser un activo para este equipo.
13. ¿Cómo puedes encajar en un equipo existente, con vínculos ya establecidos entre ellos?
Respuesta ejemplo: Señor, los miembros del equipo desarrollan relaciones profesionales sólidas entre ellos y, sin duda, es difícil integrarse o adaptarse a la cultura existente, que puede diferir de mis expectativas. Sin embargo, estoy bastante seguro de que gracias a mi flexibilidad y adaptabilidad superiores, podré incorporarme en cuestión de pocos días y contribuir positivamente.
14. ¿Cuál es su comprensión del trabajo en equipo?
Respuesta ejemplo: Señor, es común que las organizaciones empresariales hoy en día agrupen a las personas de acuerdo con su desempeño, calificaciones educativas y la naturaleza de las tareas a realizar. Esto promueve la productividad y la eficiencia en las operaciones, ya que todos los miembros del equipo trabajan para lograr un objetivo común.
15. Indique dos beneficios de trabajar en equipo.
Respuesta ejemplo: Claro señor, estos son:
- Resolución instantánea de consultas y problemas relacionados con el trabajo.
- Buena orientación y motivación, especialmente cuando un empleado se siente deprimido o agotado
Preguntas de la entrevista relacionadas con el "fracaso"
El trabajo en equipo no es la clave del éxito, y habrá situaciones en las que las cosas simplemente no encajarán y el equipo se enrojecerá. No es necesario lograr el éxito cada vez, y un equipo seguramente también enfrentará el fracaso en algún momento de su carrera. Sin embargo, es necesario manejar ese fallo y dejar que no se me meta en la cabeza. Esta es una serie de preguntas basadas en fallas del equipo.
16. Como miembro del equipo, ¿cómo manejaría el fracaso del proyecto?
Respuesta ejemplo: Señor, antes que nada, los fracasos son completamente negativos y cuando uno está obsesionado con el éxito, duele aún más. Como miembro del equipo, no permitiría que los fracasos tuvieran ningún tipo de impacto devastador en mi mente. Usaré las técnicas de la charla motivacional positiva y repetiría en el fondo de mi mente que un solo caso no puede definirme.
17. El éxito y el fracaso entran en la cabeza. ¿Cómo puedes prevenirlo?
Respuesta ejemplo: Señor, los empleados somos humanos normales y es común que experimentemos emociones humanas. Sin embargo, también somos profesionales y no debemos permitir que ninguna de las emociones afecte nuestro trabajo normal y la ejecución de las tareas. Soy un individuo testarudo y al practicar la meditación constante, he logrado estabilidad mental. Además, si alguna vez siento esto, solo tendría un descanso o un largo sueño, y el día que volviera a trabajar, ni siquiera pensaría en ello.
18. Comparta una historia cuando, mientras trabajaba en un equipo, no pudo ofrecer un buen rendimiento.
Respuesta ejemplo: Señor, fue durante mi mandato anterior, cuando trabajaba como ejecutivo de ventas. A nuestro equipo se le asignó el objetivo de identificar 100 clientes potenciales por día, que se distribuyeron entre nosotros como 20 clientes potenciales por miembro del equipo. Sin embargo, en el último momento, dos de los miembros de nuestro equipo se enfermaron y el objetivo se dividió nuevamente entre los miembros restantes. Encontrar 33 clientes potenciales en un día fue bastante difícil y no pude hacerlo.
19. Los conflictos personales conducen al fracaso del equipo. Comparte tu opinion.
Respuesta ejemplo: Señor, cuando se trabaja en equipo, los objetivos se asignan a todo el equipo y no a un individuo específico. Por lo tanto, para asegurar el éxito, es necesario mantener un sentido de camaradería y pertenencia. Si hay conflictos, el equipo no podrá trabajar en conjunto para lograr un objetivo común y habrá una mayor probabilidad de fracaso.
Preguntas de entrevista basadas en “retroalimentación”
Es común que los líderes de equipo brinden retroalimentación sobre el desempeño de los equipos y, por lo tanto, este también es un aspecto importante. La forma en que los miembros del equipo manejan los comentarios es fundamental para garantizar el éxito de todo el equipo. Por lo tanto, a continuación se muestra la serie de algunas de las mejores preguntas de entrevista relacionadas con la retroalimentación:
20. Explique la importancia de los comentarios del equipo.
Respuesta ejemplo: Los comentarios son importantes cuando se trabaja en equipo y forman la base de la mejora constante y la realización de errores. Los comentarios ayudan a los miembros de un equipo a tapar las lagunas e improvisarlas juntos.
21. Como miembro del equipo, ¿cómo maneja las críticas?
Respuesta ejemplo: Señor, en primer lugar, creo que los comentarios o las críticas son las únicas formas de avanzar en la carrera de uno, sin las cuales, uno simplemente no podrá aprender de sus errores. Para manejar las críticas, siempre identifico mis debilidades en ellas, y si hay algún elemento personal en ellas, simplemente las ignoro.
Referencias
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1744-6570.2005.655.x
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/jep.13573
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Sandeep Bhandari es el fundador del sitio web PrepMyCareer.com.
Soy bloguera profesional a tiempo completo, comercializadora digital y formadora. Me encanta todo lo relacionado con la Web y trato de aprender nuevas tecnologías todos los días.
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