Vous êtes-vous déjà demandé ce qu'est une entreprise ? S'agit-il de vos produits ? Si non, s'agit-il de vos clients ? Je crois que tu ne comprends pas bien. Si une entreprise était axée sur ses produits et ses clients, tout le monde dans ce monde aurait produit quelque chose et l'aurait vendu aux clients. Cependant, la vérité est loin de là, et nous ne voyons que quelques-uns d'entre nous devenir entrepreneurs et réussir dans la vie. Maintenant, la question se pose, qu'est-ce qui les sépare de nous. La réponse claire et simple à cette question est leur capacité à LEAD. Oui, vous avez ce droit. Ce qui change vraiment la donne, ce sont les compétences en leadership que possède tout entrepreneur prospère. Ces compétences leur permettent non seulement de faire face aux grands défis de la vie, mais élargissent également leurs pouvoirs visionnaires.
Par conséquent, il est prudent de supposer que le leadership est un trait important, et puisque le fondateur de votre entreprise est un leader, il ou elle sera toujours intéressé à embaucher des personnes qui sont des leaders naturels. Alors, attachez votre ceinture et soyez prêt à affronter certaines des questions de leadership les plus difficiles, auxquelles vous serez certainement confrontés lors de vos prochaines entrevues.
21 meilleures questions de leadership à étudier
1. Expliquez l'importance du leadership sur un lieu de travail.
Exemple de réponse
Monsieur, les équipes ont besoin d'un chef. Ils ont besoin d'une personne qui a la capacité de les gérer, de les superviser et de les constituer afin qu'ils soient capables de performer exceptionnellement bien et de livrer des performances qui reflètent la qualité et la précision. Le rôle d'un leader ressemble à celui d'un océan et il doit accomplir une variété de tâches, les plus importantes étant :
- Motiver les membres de l'équipe
- Résolution des litiges
- Donner et assigner des objectifs
- Mesurer les performances individuelles
- Fournir des conseils et de l'aide
2. Le leadership est une question d'arrogance. Commentaire.
Exemple de réponse
Je suis complètement en désaccord avec cela. Je crois que cette déclaration est basée sur la perception commune des gens et ignore complètement la réalité sur le terrain. Les vrais leaders efficaces sont toujours doux, calmes et ne possèdent jamais un brin d'arrogance dans leur attitude et leur comportement. Chaque membre de l'équipe ou subordonné de la vôtre veut attirer l'attention et le respect pour sa contribution. En faisant preuve d'arrogance, vous ne ferez que perdre certaines des meilleures ressources humaines au profit de vos rivaux.
3. Comment évaluez-vous les performances en tant que leader ?
Exemple de réponse
En tant que leader, il est nécessaire de s'assurer que tous les membres de l'équipe sont sur la bonne voie et délivrent des performances de qualité et efficaces. Il existe divers paramètres à cet effet et des logiciels spécialisés peuvent être utilisés pour suivre les progrès. Pour différents types d'emplois, il existe simplement des critères différents qui doivent être suivis aux fins de la mesure du rendement.
4. Dites-moi la qualité la plus importante d'un leader.
Exemple de réponse
Monsieur, il y a plusieurs qualités qu'un leader doit posséder. Cependant, "l'empathie" est une qualité particulière, qui à mon avis se démarque des autres. En cela, un leader se met à la place des membres de son équipe et commence à penser comme eux. Cela donne une meilleure compréhension de leur processus de pensée, qui peut être utilisé pour obtenir des conclusions et des inférences significatives.
5. Montrez l'exemple. Dans quelle mesure cette déclaration est-elle vraie dans le contexte du leadership ?
Exemple de réponse
Monsieur, cette déclaration est l'essence du leadership. Lorsque vous agissez en tant que leader, vous vous démarquez du public. Un leader n’obtiendra toujours le respect et la reconnaissance de son public que s’il est talentueux et que ses réalisations sont considérables et remarquables. Il est établi que les dirigeants qui prêchent par l’exemple sont toujours plus efficaces et plus influents que les autres.
6. Quelle est votre compréhension du concept de « motivation d'équipe » ?
Exemple de réponse
Monsieur, il est courant pour les entreprises de former des équipes et de diviser les employés en fonction de leurs compétences, talents et calibres. Il est nécessaire que tous les membres de l'équipe restent motivés et restent attachés à leurs tâches et objectifs individuels. Le terme « motivation d'équipe » signifie simplement la capacité des membres de l'équipe à travailler avec passion et dévouement, de manière à atteindre les objectifs de l'équipe dans un délai déterminé.
7. Ce monde a vu différents dirigeants. Pouvez-vous parler de votre leader préféré ?
Exemple de réponse
La riche histoire du monde, faite par les dirigeants, nous apprend beaucoup de choses dans la vie. Mon leader préféré est Abraham Lincoln, qui nous enseigne à ne jamais perdre espoir dans la vie et à continuer à viser l'excellence, peu importe à quel point votre chance est dure ou peu importe à quel point vous êtes peu qualifié. À moins et jusqu'à ce que vous travailliez dur et que vous poursuiviez vos rêves, vous êtes un individu parfait et vous réussirez dans la vie un jour !
8. Comment dirigez-vous une équipe au moral bas ?
Exemple de réponse
Les échecs d'équipe, les rejets et les déceptions font partie de la culture d'entreprise, et il n'est pas possible à chaque fois que les choses se déroulent comme prévu. Lorsqu'une équipe ne parvient pas à répondre aux attentes malgré un travail acharné et que ses projets sont rejetés, cela entraîne une déception qui se transforme finalement en moral bas. Le moral de ces équipes doit être remonté à l'aide de discours de motivation et en les pressant de voir le bon côté des choses.
9. Les leaders ne travaillent pas eux-mêmes, ils font plutôt le travail. Commentez cette déclaration.
Exemple de réponse
Monsieur, À mon avis, cette affirmation est partiellement vraie. L'énoncé correct devrait être : Les dirigeants travaillent dur et motivent les membres de leur équipe à travailler dur aussi. Presque tous les subalternes regardent leurs aînés, pour connaître autant que pour comprendre leur façon de travailler. Par conséquent, si un chef donne simplement des ordres alors qu'il est assis dans sa cabine climatisée, cela envoie un mauvais message et est également contraire à l'éthique de la part du chef lui-même.
10. Comment réagissez-vous aux commentaires négatifs ?
Exemple de réponse
Monsieur, chaque employé, qu'il appartienne à la direction de niveau supérieur ou à la direction de niveau inférieur. doit s'efforcer d'améliorer ses performances individuelles. La meilleure façon de capitaliser sur les faiblesses est d'agir sur les commentaires négatifs qu'une personne reçoit. Les critiques permettent à un individu de comprendre les enjeux du travail. Et ce n'est qu'après avoir compris ces problèmes qu'une personne peut les supprimer.
11. Quelles sont les différentes stratégies que vous pouvez utiliser pour motiver votre équipe ?
Exemple de réponse
À mon avis, chaque employé travaillant avec une organisation commerciale souhaite une « reconnaissance ». Chaque fois qu'ils travaillent dur et réalisent quelque chose de spécial et de remarquable, ils s'attendent à obtenir une certaine reconnaissance de la part de leurs aînés. J'utilise couramment cette tactique pour garder les membres de mon équipe motivés. De plus, cela crée également une atmosphère de compétitivité entre les membres de l'équipe.
12. Il existe différents styles de leadership. Lequel préfères-tu?
Exemple de réponse
Monsieur, je préfère toujours choisir le style de leadership « Affiliatif ». Dans ce style, je place toujours les membres de mon équipe devant moi et j'essaie toujours de comprendre efficacement leurs problèmes et leurs problèmes. En mettant davantage l'accent sur leurs problèmes, les employés ont tendance à se consacrer et à s'engager envers l'organisation de l'entreprise et à travailler avec toute leur force et leur passion.
13. Il y a des cas de désaccords lorsque vous travaillez en équipe. Comment les résolvez-vous ?
Exemple de réponse
Monsieur, chaque fois qu'il y aura plus de deux travailleurs travaillant ensemble pour une cause commune, il y aura des conflits et des désaccords à un moment donné. En tant que leader, il faut disposer des techniques de conseil appropriées pour les résoudre et s'assurer que de tels problèmes ne se reproduisent plus jamais. Les employés qui font partie du désaccord sont spécialement appelés par moi dans ma cabine et bien conseillés.
14. Dans quelle mesure êtes-vous ouvert aux suggestions reçues de vos subordonnés ?
Exemple de réponse
Les connaissances, les conseils et les suggestions, qui sont précieux, crédibles et acceptables, doivent provenir de toutes les sources possibles. C'est le mantra pour réussir. En tant que leader, je suis toujours ouvert aux suggestions, peu importe si elles viennent des employés, qui sont placés plus bas que moi dans la hiérarchie.
15. Comment pouvez-vous transformer les membres de votre équipe en un leader ?
Exemple de réponse
Monsieur, nous ne travaillerons pas éternellement. Et quelqu'un nous remplacera certainement un jour. Ainsi, afin de maintenir le rythme, il est essentiel de préparer et d'établir les leaders de demain qui travailleraient avec un sens développé du leadership, de l'enthousiasme et des connaissances. J'ai l'habitude de suivre des cours de leadership vers le week-end via le mode en ligne et de donner également de courtes conférences vers la fin des jours ouvrables. Mes subordonnés saisissent vraiment très bien mes connaissances, et je pense qu'ils reproduiront la même chose dans leur vie aussi.
16. Quelle est l'importance d'une hiérarchisation efficace lorsque vous dirigez une équipe ?
Exemple de réponse
Monsieur, un leader doit effectuer une variété de tâches commerciales tout en travaillant en tant que leader et lorsqu'il est associé à une équipe. Ainsi, il est nécessaire d'avoir une technique de priorisation efficace sur la base de laquelle vous pouvez classer vos tâches dans un ordre particulier. En ce qui me concerne, je priorise toujours ces tâches, qui prennent du temps. Cela me donne un sentiment de soulagement lorsque ceux-ci sont terminés au tout début de la journée.
17. Le travail des leaders est stressant. Comment gérez-vous votre niveau de stress ?
Exemple de réponse
Monsieur, je suis partiellement d'accord avec cette affirmation. Le travail des dirigeants peut parfois être stressant et mouvementé, mais lorsque vous aimez faire quelque chose, tous les éléments de stress sont automatiquement éliminés. Néanmoins, si vous êtes un leader, vous devez apprendre certaines des meilleures techniques pour gérer le stress. Je gère efficacement mon niveau de stress, et pour ce faire, je médite toujours afin d'améliorer mon niveau de concentration et je m'engage fréquemment dans des discussions de préparation positives, afin de détourner mon esprit et de ne plus ressentir la pression.
18. Expliquez l'importance de la communication dans un leadership efficace.
Exemple de réponse
La communication, qu'elle soit orale ou écrite, joue un rôle important dans la diffusion de vos idées, croyances et pensées. Sans une communication efficace, un leader ne pourra jamais parvenir à la clarté de ses idées, et ses ouvriers ou subordonnés resteront toujours dans un état d'oubli. Ainsi, une communication efficace est inévitable et essentielle ; pour assurer le succès de l'organisation.
19. La délégation de pouvoirs est un concept de leadership important. Comment répartissez-vous les pouvoirs ?
Exemple de réponse
Monsieur, la délégation de pouvoirs est nécessaire pour obtenir les avantages de la productivité et de l'efficacité. Un leader établi déléguerait toujours certains de ses pouvoirs aux subordonnés éligibles dont il pense qu'ils seraient capables d'exécuter et de gérer le travail efficacement. Chaque fois que je suis associé à une équipe, je consacre beaucoup de temps à comprendre le calibre et le talent de chacun des membres de l'équipe. Après ceci, je commence à déléguer des pouvoirs aux employés éligibles.
20. Qu'est-ce qu'un style de leadership laissez-faire ?
Exemple de réponse
Monsieur, ce type de leadership ne convient qu'à un ensemble spécifique de membres de l'équipe ou d'employés. Pour que cette stratégie soit efficace, les membres de l'équipe doivent être des travailleurs hautement qualifiés, autonomes et maintenir un haut niveau d'enthousiasme et de passion. Dans ce style de leadership, l'implication des dirigeants est minime et les conseils ou instructions qu'ils donnent sont également inférieurs. L'objectif est de donner de plus en plus de répit aux employés afin qu'ils puissent gérer leurs affaires en utilisant leurs propres connaissances et expertises.
21. Quelle est l'importance de l'attribution précise des objectifs aux membres de votre équipe ? Et comment les attribuez-vous ?
Exemple de réponse
Monsieur, les cibles qui doivent être assignées aux membres de l'équipe doivent être basées sur des buts et des objectifs réalistes. Toute affectation hypothétique ou aléatoire démotivera non seulement les employés, mais aura également tendance à perdre leur crédibilité vis-à-vis des règles et politiques de l'organisation. Ainsi, la définition d'objectifs précis est très importante. De plus, j'utilise personnellement les données historiques, les désirs de la direction et le taux de croissance organisationnelle pour fixer les objectifs des membres de mon équipe.
Bibliographie
- https://www.ingentaconnect.com/content/wk/acm/2020/00000096/00000008/art00042
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
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Sandeep Bhandari est le fondateur du site Web PrepMyCareer.com.
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