Dans le monde d'aujourd'hui, nous attendons tous quelque chose de quelqu'un dans notre vie quotidienne. Les humains ont toujours besoin de quelque chose et s'ils n'obtiennent pas cette chose particulière, ils commencent à attendre. Ce n'est qu'une manière informelle, mais de manière assez similaire, le même environnement fonctionne également dans le monde de l'entreprise. Les employés travaillant dans une entreprise particulière ou dans une usine ou une organisation ou une entreprise après une certaine période, comme trois à quatre ans, commencent à attendre peu de choses de leurs gestionnaires ou superviseurs. Ce genre de situation se produit dans chaque organisation.
Cela ne fonctionnera probablement pas si vous gardez vos attentes envers vous, nous devons tous l'expliquer ou l'ouvrir à vos superviseurs ou gestionnaires respectifs. Différentes personnes dans l'organisation ont besoin ou attendent des choses différentes de leurs managers ou superviseurs respectifs.
Voici quelques exemples de ce que vous attendez de votre responsable ou de vos superviseurs ?
Fréquemment dans le monde de l'entreprise, vous êtes confronté à de telles questions de la part de votre responsable ou de vos superviseurs. C'est là que l'employé s'ouvre sur ce qu'il aimerait changer dans l'entreprise pour en faire un meilleur lieu de travail. Parfois, répondre à de telles questions à votre interlocuteur peut être délicat, mais voici quelques exemples qui pourraient vous aider à l'avenir.
Échantillon n° 1
Travaillant dans l'organisation depuis deux mois, j'ai trouvé beaucoup de choses qui auraient dû être meilleures entre moi et mon manager. Bien sûr, les managers du monde entier se concentreront davantage sur des éléments liés au travail que sur les problèmes personnels de leurs employés. Mais, ce serait très apprécié de ma part si mon manager essayait également de comprendre de notre côté. En termes simples, j'attends d'un gestionnaire ouvert d'esprit et désireux de savoir comment ses employés se débrouillent dans le monde de l'entreprise. Il y a de nombreuses fois où les travailleurs travaillant dans une entreprise sont sous pression, cela peut même être personnel ou lié à son travail et ils finissent par se suicider. Bien sûr, le manager ne voudrait pas que ses employés subissent ce genre de pression personnelle ou quoi que ce soit lié au lieu de travail.
Échantillon n° 2
J'attends de mon manager qu'il nous motive à travailler mieux et efficacement. Auparavant, lorsque je travaillais dans une autre organisation, le responsable était d'accord avec tout, mais il n'avait pas les capacités de motivation et c'était la raison pour laquelle je n'aimais personnellement pas travailler là-bas ou dans un tel environnement. Dans tout d'autres entreprises partout où nous allons, il devrait y avoir une formation de motivation au moins deux ou trois fois par mois, ce qui changerait sûrement l'esprit des autres employés qui y travaillent dans l'entreprise.
Échantillon n° 3
Je m'attends à ce que mon manager ait un esprit d'entreprise en lui afin qu'il puisse faire face à la plupart de la situation par lui-même et n'ait pas besoin de l'aide des autres. Bien sûr, les managers ou les superviseurs ont de telles qualités en eux qui sont la raison pour laquelle ils sont dans la position où ils devraient être. Mais tout le monde n'est pas capable de faire face à des situations comme le fait le véritable entrepreneuriat. Oui, ce ne sont pas eux qui possèdent l'entreprise mais, en l'absence de leurs autorités supérieures, ce sont eux qui doivent se comporter de manière à ce que l'entreprise leur appartienne.
Échantillon n° 4
Je m'attends à ce que mon superviseur prenne des initiatives, car la plupart d'entre nous savent peut-être que prendre des initiatives consiste à prendre en charge nos travailleurs. De nombreuses usines n'ont pas de superviseurs qui prennent l'initiative de rendre leurs travailleurs heureux ou motivés. C'est leur travail de prendre des initiatives car il est représenté par nous partout où nous allons, donc nous gérer avec la bonne initiative prise serait formidable de travailler sous ce genre de personne ou de superviseurs.
Échantillon n° 5
Les employeurs sont toujours prêts à travailler en équipe dans toutes les tâches qui leur sont confiées, mais en est-il de même avec les gestionnaires ? Je m'attendrais à ce que mon manager ait un caractère comme un joueur d'équipe il doit savoir quoi faire quand et comment agir quand on a le plus besoin de lui. Je voudrais suggérer que faire des sondages au sein des membres de l'équipe construirait de telles qualités chez n'importe lequel des membres, y compris les gestionnaires ou les superviseurs. Il ne fait aucun doute que si les employés et leurs managers se réunissent ou collaborent, le travail serait plus productif car ce serait une équipe complète.
Échantillon n° 6
J'attends de mon manager qu'il soit plus responsable et fiable dans l'entreprise. La plupart du temps, dans les entreprises, les managers ou les superviseurs ont tendance à utiliser leur pouvoir à tort envers leurs employés. Les managers passent simplement leur propre travail à leurs employés et c'est quelque chose de très mal si vous voulez avoir un bon lieu de travail efficace. Être fiable signifie que le responsable dit ce qu'il faut faire et qu'il doit le faire, il n'y a pas d'autre choix. Les employés seront toujours appréciés et félicités s'ils font leur propre travail à temps, s'ils maintiennent la ponctualité au travail et il en va de même avec les gestionnaires et les superviseurs.
Échantillon n° 7
J'attends de mon manager qu'il résolve même la plus petite des questions que nous lui présentons. Souvent, le fait de ne pas résoudre la plus petite des requêtes conduit l'entreprise à une énorme perte. Comme la gestion est un travail assez difficile à faire, il est évident qu'il ne trouvera peut-être pas les moindres questions importantes, mais il devrait prendre l'habitude d'écouter ses employés et de leur faire sentir qu'ils sont toujours écoutés. La meilleure façon de le faire est de garder une boîte à suggestions où les travailleurs pourront suggérer leurs opinions ainsi que poser leurs questions afin que le responsable puisse gérer ce qui se passe avec chacun de ses travailleurs. Avoir une si petite activité dans l'entreprise permettra aux travailleurs de se sentir mieux et ils se sentiront engagés dans leur travail respectif.
Échantillon n° 8
Je m'attends à ce que mon responsable me guide sur la bonne voie si j'ai un problème au cours de la toute première semaine de mon travail. Comme c'est la première fois que je travaille officiellement dans une entreprise, je veux que mon manager ait la décence de me faire comprendre ce que serait exactement mon travail. Oui, non seulement le travail comme moi étant le nouveau membre sur le lieu de travail, il devrait me présenter aux autres membres sur le lieu de travail. Je veux aussi qu'il ait un comportement très amical car j'ai un problème personnel si jamais je fais face à un problème de colère avec mes autorités supérieures, je n'ai pas envie de travailler sous cette personne.
Échantillon n° 9
Je veux ou j'attends de mon manager qu'il m'aide à faire mes preuves si je fais une erreur en travaillant constamment pour lui. J'ai personnellement remarqué que de nombreux gestionnaires dans d'autres lieux de travail où les travailleurs ont tendance à faire la même erreur encore et encore, puis le gestionnaire les abandonne. Ce n'est en quelque sorte pas juste, nous devrions donner à chacun une chance de faire ses preuves, cela peut prendre du temps pour qu'ils s'améliorent, mais une chance devrait leur être donnée. J'attends de mon manager qu'il me donne la chance de prouver dans quel domaine je suis capable ou quelles compétences j'ai. De plus, comme je serai complètement nouveau dans l'entreprise, il est évident que je prendrai un certain temps pour prouver et m'ouvrir aux compétences supplémentaires que j'ai, mais cela devrait être dans l'intention du manager de faire mes preuves.
Échantillon n° 10
Je ne m'attends pas à ce que mon manager m'utilise comme un outil dans l'organisation. Ce serait tout à fait inapproprié dans une entreprise multinationale où le responsable utilise ses employés comme un outil pour faire avancer le travail sur le lieu de travail. Je ne veux pas que mon manager profite de quelque manière que ce soit de la décence de ses employés dans l'organisation. Ce genre de comportement serait inacceptable si l'entreprise veut créer un bon environnement de travail. Profiter de sa position supérieure dans l'organisation est un peu un crime dans le monde de l'entreprise. Dans l'ensemble, avoir un tel type de manager dans n'importe quelle organisation démoraliserait ou démotiverait sûrement ses employés et cela se traduirait par de mauvais résultats de travail.
Conclusion
Nous attendons le meilleur de nos managers ou superviseurs et la même chose qu'ils attendent de nous en retour. Les personnes travaillant sous la direction d'un bon gestionnaire ou d'un bon superviseur amèneraient plus d'employés disposés à travailler pour l'entreprise. Cela aidera non seulement à augmenter la productivité de l'entreprise, mais aussi à bâtir une bonne réputation sur le marché et nous ne pensons pas que ce soit quelque chose de mauvais. De plus, si vous êtes confronté à la question ci-dessus lors d'une interview, j'espère que les réponses données vous aideront d'une manière ou d'une autre. Néanmoins, dans l'ensemble, j'espère que vous avez trouvé l'article utile d'une manière ou d'une autre et que vous le partagez avec vos amis ou vos proches qui souhaitent accorder une interview. Aussi, veuillez commenter ci-dessous et n'oubliez pas de laisser vos précieux commentaires ci-dessous.
Bibliographie
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/014920630002600402
- https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/amj.2008.35732600
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Sandeep Bhandari est le fondateur du site Web PrepMyCareer.com.
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