कंपनियाँ चाहे छोटे स्तर की हों या बड़ी, अपने कार्यभार को परियोजनाओं में बाँटकर काम करना पसंद करती हैं। परियोजना की सुचारू प्रगति और संचालन सुनिश्चित करने के लिए, वे एक परियोजना प्रबंधक को नियुक्त करते हैं। जैसा कि नाम से पता चलता है, आपको एक प्रोजेक्ट संभालना है। सभी योजनाएँ, क्रियान्वयन, बजट और समय पर प्रगति एक परियोजना प्रबंधक की एकमात्र जिम्मेदारियाँ हैं।
उसे एक प्रोजेक्ट आवंटित किया जाता है और उसे शुरुआत से लेकर पूरा होने तक इसे संभालना होता है। कुछ प्रमाणपत्रों के साथ कर्तव्यों, वेतन संभावनाओं और शैक्षिक योग्यताओं पर नीचे विस्तार से चर्चा की गई है।
एक परियोजना प्रबंधक के कर्तव्य
किसी परियोजना का प्रभारी व्यक्ति होने के नाते वह शुरुआत से अंत तक किसी परियोजना के सुचारू निष्पादन के लिए जिम्मेदार होता है। एक परियोजना प्रबंधक के सबसे आवश्यक कर्तव्यों की सूची नीचे दी गई है:
- प्रोजेक्ट मैनेजरों को कंपनी की आवश्यकताओं का विवरण दिया जाता है और उन्हें इसे एक प्रोजेक्ट का आकार देना होता है।
- यह सुनिश्चित करने के लिए एक रोड मैप या योजना तैयार करें कि परियोजना व्यवस्थित तरीके से पूरी हो
- संबंधित क्षेत्र में उनके कौशल, अनुभव और विशेषज्ञता के आधार पर अपनी टीम का चयन करें
- टीम का नेतृत्व करें और उन्हें सभी मूल्यवान जानकारी और प्रशिक्षण प्रदान करें
- परियोजना के परिणाम के बारे में टीम का मार्गदर्शन करें
- प्रोजेक्ट को छोटे-छोटे टुकड़ों में बांटें
- इन टुकड़ों को टीम के सदस्यों को उनके कौशल, शिक्षा और दक्षता के आधार पर आवंटित करें
- सभी भिन्नताओं पर विचार करते हुए एक बजट तैयार करें जो अंत तक परियोजना के सुचारू निष्पादन को सुनिश्चित करेगा
- प्रबंधन को बजट प्रस्तुत करें
- कंपनी के हितधारकों और प्रबंधन के साथ बातचीत करें और अपने बजट के लिए अनुमोदन प्राप्त करें
- सुनिश्चित करें कि आपके पास परियोजना शुरू करने के साथ-साथ पूरा करने के लिए आवश्यक सभी संसाधन हैं। यदि नहीं, तो आवश्यक संसाधनों की निर्बाध डिलीवरी सुनिश्चित करने के लिए एक उचित योजना तैयार करें।
- नियमित रूप से जांच करें और सुनिश्चित करें कि परियोजना योजना के अनुसार चल रही है और तय/आवंटित बजट के भीतर पूरी हो जाएगी।
- परियोजना की निगरानी करें और सुनिश्चित करें कि किसी भी बाधा या बाधा को जल्द से जल्द दूर कर दिया जाए
- प्रोजेक्ट को सफलतापूर्वक पूरा करने के बाद, प्रोजेक्ट को उस टीम को सौंप दें जो प्रोजेक्ट को आगे ले जाएगी या प्रबंधन को, जैसा भी मामला हो।
इस प्रकार, हम देख सकते हैं कि एक परियोजना प्रबंधक किसी परियोजना या आवश्यकता के लिए ए से ज़ेड तक हर चीज के लिए जिम्मेदार है जो उसे आवंटित की गई है। वह विफलताओं के लिए जवाबदेह है और परियोजना के सफल समापन पर प्रशंसा का पात्र भी है।
अपेक्षित वेतन
एक परियोजना प्रबंधक संगठन के भीतर एक सम्मानजनक पद है और अपने साथियों के साथ-साथ समाज के बीच भी अच्छी सामाजिक मान्यता प्राप्त करता है। उसे काम पर रखने वाले संगठन द्वारा अच्छी तरह से मुआवजा दिया जाता है और किसी परियोजना के सफल निष्पादन पर आकर्षक प्रोत्साहन और लाभ भी दिए जाते हैं। एक प्रोजेक्ट मैनेजर का वेतन निम्नलिखित कारकों पर निर्भर करता है:
| वेतन को प्रभावित करने वाले कारक | कारक का प्रभाव |
| रोजगार का स्थान | उच्च जीवनयापन लागत वाले क्षेत्रों में स्थित परियोजनाओं पर तैनात नियोक्ता को ग्रामीण या अर्ध-शहरी क्षेत्रों में परियोजनाओं को क्रियान्वित करने वाले परियोजना प्रबंधकों की तुलना में अधिक वेतन दिया जाता है। प्रस्तावित अतिरिक्त मुआवजा मूल रूप से मुद्रास्फीति, उच्च किराए और आवश्यक वस्तुओं पर प्रीमियम की प्रतिपूर्ति के लिए है |
| अनुभव काम | दिग्गजों को उच्च वेतन की पेशकश की जाती है। कार्य अनुभव और नियोक्ता द्वारा प्राप्त वेतन का सीधा संबंध है। जो व्यक्ति जितना अधिक अनुभवी होगा उसका वेतन उतना ही अधिक होगा। इसके अलावा, कार्य अनुभव की गुणवत्ता भी मायने रखती है, और जिन कर्मचारियों ने प्रतिष्ठित नियोक्ताओं के साथ अपने पिछले कार्यकाल का आनंद लिया है, उन्हें और भी अधिक वेतन मिलेगा। |
| कौशल और ज्ञान | किसी व्यक्ति के पास मौजूद कौशल और ज्ञान वेतन निर्धारित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। अपने मुख्य क्षेत्र पर अच्छी पकड़ रखने वाले एक कुशल और जानकार व्यक्ति को बहुत अधिक मुआवजा दिया जाता है। |
| नियोक्ता कंपनी की लाभप्रदता | उन कंपनियों की परियोजनाओं पर काम करने वाले कर्मचारी जो लाभदायक हैं और अच्छी बाजार हिस्सेदारी का आनंद लेते हैं, अपने कर्मचारियों को अपेक्षाकृत अच्छी तरह से मुआवजा देने की स्थिति में हैं। वे अपने कर्मचारियों को संपत्ति के रूप में मानते हैं और उन्हें आकर्षक वेतन के साथ-साथ प्रोत्साहन और अनुलाभ भी प्रदान करते हैं। |
आवश्यक कौशल और प्रमाणपत्र
कौशल और ज्ञान कैरियर की उन्नति और प्रगति में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। इसलिए, किसी को ज्ञानोदय के प्रति अस्पष्ट नहीं रहना चाहिए और समय के साथ विकसित हो रहे नए कौशल, सॉफ्टवेयर और तकनीकों को सीखने की पूरी कोशिश करनी चाहिए। इससे न केवल अच्छा वेतन मिलेगा बल्कि अपने साथियों और सहकर्मियों पर बढ़त भी मिलेगी।
कौशल
प्रोजेक्ट मैनेजर बनने के इच्छुक प्रत्येक व्यक्ति के पास पूरी संतुष्टि के साथ अपने कार्यकाल का आनंद लेने के लिए ये कौशल होने चाहिए।
| कौशल का नाम | कारण |
| नेतृत्व | एक परियोजना प्रबंधक के लिए नेतृत्व कौशल सबसे आवश्यक है क्योंकि वह परियोजना को पूरा करने के एक सामान्य उद्देश्य के साथ मिलकर काम करने वाले अपने अधीनस्थों की एक पूरी टीम का नेतृत्व करने के लिए जिम्मेदार है। |
| संचार | किसी टीम का प्रबंधन करना कोई आसान काम नहीं है और किसी भी प्रोजेक्ट मैनेजर के लिए बेहतर सार्वजनिक बोलने के कौशल के साथ-साथ प्रभावी संचार कौशल का होना अनिवार्य है। |
| बजटीय योजना | एक प्रोजेक्ट मैनेजर को प्रोजेक्ट के लिए बजट तैयार करना होता है। उसे यह सुनिश्चित करना होगा कि परियोजना आवंटित बजट के भीतर लागत प्रभावी तरीके से पूरी हो। प्रबंधन न होने के कारण अतिरिक्त लागत से अपना प्रोजेक्ट पूरा करना चाहता है। |
| परिवर्तनात्मक | आज की कठिन दुनिया में लीक से हटकर सोचना जरूरी है। परियोजनाओं को जीतना आसान नहीं है और उन्हें सफलतापूर्वक क्रियान्वित करना और भी कठिन है। एक प्रबंधक जो नवीन ढंग से सोचने में सक्षम है, वह परियोजना को प्रभावी ढंग से पूरा करने के लिए बेहतर स्थिति में होगा। |
| प्रस्तुतिकरण | एक परियोजना प्रबंधक को प्रबंधन और हितधारकों को समय-समय पर, विशेष रूप से परियोजना से पहले और उसके दौरान प्रस्तुतियाँ देनी होती हैं। इसलिए, उसे ऑनलाइन या ऑफलाइन किसी उपयुक्त पाठ्यक्रम में शामिल होकर प्रस्तुति कौशल में सुधार करना चाहिए। |
प्रमाणपत्र
प्रोजेक्ट मैनेजर के पद के लिए सर्वोत्तम प्रमाणन पाठ्यक्रमों की सूची यहां दी गई है:
| कोर्स का नाम | अवधि |
| पीएमपी (प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रोफेशनल) प्रमाणन [अत्यधिक अनुशंसित] | 6 महीने |
| डिजिटल प्रोजेक्ट मैनेजर प्रमाणन | 3 - 6 महीने |
| एमएस ऑफ़िस | 3 - 6 महीने |
| एडवांस एक्सेल (वित्तीय मॉडलिंग सहित) | 6 महीने |
| फुर्तीली परियोजना प्रबंधन | 1 महीने |
| व्यावहारिक परियोजना प्रबंधन पाठ्यक्रम | 2 महीने |
| सीएपीएम परीक्षा प्रमाणन | 3 महीने |
शैक्षिक योग्यता
प्रोजेक्ट मैनेजर की अपनी यात्रा शुरू करने के लिए कम से कम निर्माण उद्योग में स्नातक की डिग्री एक आवश्यक पूर्व-आवश्यकता है। इसके अलावा, यह अत्यधिक अनुशंसित है कि आप इसे कुछ मूल्यवान प्रमाणपत्रों और पाठ्यक्रमों के साथ जोड़ें।
निष्कर्ष
एक प्रोजेक्ट मैनेजर की भूमिका मांगलिक और व्यस्त होती है। आपको किसी निश्चित छुट्टी की संभावना के बिना एक ही समय में लंबे समय तक काम करना पड़ सकता है। इसलिए, व्यक्ति को हमेशा सतर्क और सतर्क रहना चाहिए। वेतन की संभावनाएं बहुत उज्ज्वल हैं और एक प्रोजेक्ट मैनेजर भारी प्रोत्साहन अर्जित करने की संभावना के साथ मोटी तनख्वाह प्राप्त करता है। यदि आपको हमारे लेख पसंद आते हैं तो उन्हें अपने परिवार और दोस्तों के साथ साझा करना न भूलें। इसके अलावा, हमारे लेख पढ़ने के बाद अपने व्यावहारिक अनुभवों के साथ नीचे दिए गए अनुभाग पर टिप्पणी करना न भूलें।
संदर्भ
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0263786301000692
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/841112/?casa_token=X8mPbXVPph0AAAAA:j2ztsDfnPSEPGmY1KnM_wQODYKA3c7a41WT4NNhUvlv0GyrbkNKorjmgtIi7Hmu0gLKEGAw5-w
मैंने आपको मूल्य प्रदान करने के लिए इस ब्लॉग पोस्ट को लिखने में बहुत मेहनत की है। यदि आप इसे सोशल मीडिया पर या अपने मित्रों/परिवार के साथ साझा करने पर विचार करते हैं, तो यह मेरे लिए बहुत उपयोगी होगा। साझा करना है ♥️
संदीप भंडारी PrepMyCareer.com वेबसाइट के संस्थापक हैं।
मैं एक पूर्णकालिक पेशेवर ब्लॉगर, एक डिजिटल मार्केटर और एक प्रशिक्षक हूं। मुझे वेब से जुड़ी हर चीज़ पसंद है और मैं हर दिन नई तकनीकें सीखने की कोशिश करता हूं।
सभी टीम प्रबंधन, सामग्री निर्माण और मुद्रीकरण कार्य मेरे द्वारा संभाले जाते हैं। PrepMyCareer की टीम के साथ मिलकर, इसका उद्देश्य हमारे पाठकों को उपयोगी और आकर्षक सामग्री प्रदान करना है।