स्टेज मैनेजर साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर

एमबीए प्राप्त करने से आपको व्यवसाय जगत में उच्च-भुगतान वाले पदों के लिए प्रतिस्पर्धा में आगे बढ़ने में मदद मिलेगी। प्रबंधन कोई बच्चों का काम नहीं है, इसके लिए धैर्य और दृढ़ता की आवश्यकता होती है। इस प्रकार, साक्षात्कार की तैयारी उन उम्मीदवारों के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है जो स्टेज मैनेजर के रूप में अपना करियर बनाना चाहते हैं। 

साक्षात्कार दौर को सफल बनाने के लिए शीर्ष 21 स्टेज प्रबंधक साक्षात्कार प्रश्न

1. एक मंच प्रबंधक के रूप में आप अपने दल को जिम्मेदारियाँ कैसे सौंपते हैं?

नमूना उत्तर 

मैं टीम के प्रत्येक सदस्य की कार्य करने की क्षमता के आधार पर असाइनमेंट सौंपना पसंद करता हूँ। मैं अपने कर्मचारियों के साथ मिलना चाहता हूं और प्रतिनिधिमंडल से पहले परियोजना के बारे में बात करना चाहता हूं। हम इसका पुनर्निर्माण करते हैं और यह पता लगाते हैं कि वास्तव में क्या किया जाना है और प्रत्येक कार्य के लिए सबसे उपयुक्त कौन होगा। मेरे द्वारा प्रत्येक असाइनमेंट की समीक्षा की जाती है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि जिस व्यक्ति को यह आवंटित किया गया है उसके पास आवंटित समय में कार्य को निष्पादित करने के लिए आवश्यक ज्ञान और क्षमताएं हैं।

2. आप अपनी सबसे महत्वपूर्ण प्रबंधकीय खामी क्या मानते हैं?

नमूना उत्तर

ऐसे क्षण आते हैं जब मुझे खुद को याद दिलाना पड़ता है कि, भले ही मैं परियोजना पर्यवेक्षक हूं, मैं अंततः परियोजना की सफलता या विफलता के लिए जवाबदेह नहीं हूं। जब अतीत में कठिनाइयाँ आती थीं, तो मैं बार-बार सामने आता था और स्वयं ही समस्या का समाधान करता था, और जिस व्यक्ति को यह कार्य सौंपा गया था, उसे दरकिनार कर देता था। 

हालाँकि मेरे हस्तक्षेप से वास्तविक समस्या हल हो गई, लेकिन इससे टीम के सदस्यों को ऐसा महसूस हुआ जैसे मुझे उनकी क्षमताओं पर भरोसा या विश्वास नहीं है। यह सीखने के लिए एक कठिन सबक था, लेकिन आज, जब भी मैं किसी समस्या का सामना करता हूं, तो मैं बड़ी तस्वीर देखता हूं, कुछ गहरी सांसें लेता हूं, और विश्लेषण करता हूं कि क्या हो रहा है और मैं पैर की उंगलियों पर दबाव डाले बिना या खुद को चोट पहुंचाए बिना इसका समाधान कैसे कर सकता हूं। टीम के साथी.

3. उस समय का वर्णन करें जब आपको अपनी वर्तमान भूमिका में एक कठिन विकल्प चुनना पड़ा। 

नमूना उत्तर

मैं कुछ साल पहले एक ऐसी परिस्थिति में था जब मैं एक महत्वपूर्ण परियोजना के लिए एक नए कर्मचारी को नियुक्त करने का प्रभारी था जिसमें हम लगे हुए थे। मैंने क्षेत्र को दो उम्मीदवारों तक सीमित कर दिया था: एक हाल ही में भर्ती हुआ जो नौकरी के लिए आदर्श था और एक लंबा -सेवारत सहकर्मी जो कभी भी नौकरी के लिए बिल्कुल उपयुक्त नहीं था लेकिन जिसे मैं एक विशेष परिचित मानता था। 

मैं ही वह व्यक्ति था जिसने नए कर्मचारी की भर्ती की थी। जब मेरे मित्र ने मेरे निर्णय के बारे में पूछा, तो मैंने उसे इसके बारे में बताया। हमने वैकल्पिक विकल्पों के बारे में बात की जहां वह बेहतर फिट हो सकते हैं। उस समय यह कोई आसान विकल्प नहीं था, लेकिन यह सही विकल्प था। 

4. आप लोगों से वह कैसे करवाएंगे जो आप उनसे कराना चाहते हैं?

नमूना उत्तर

कुछ वर्ष पहले मैं एक बिक्री विभाग का प्रभारी था। हालांकि हमारे परिणाम ठीक थे, लेकिन वे शानदार नहीं थे, और इसका एक बड़ा हिस्सा टीम के सदस्यों में से एक के उस बच्चे की देखभाल करने के कारण था जो कीमोथेरेपी से गुजर रहा था। समस्या की जटिलता के कारण, मैंने उन्हें आश्वासन दिया कि यदि वे पिछले साल के रिकॉर्ड को तोड़ देते हैं, तो मैं अपने बाल कटवाऊंगा और अपने वेतन का एक प्रतिशत एक अग्रणी कैंसर फाउंडेशन को योगदान दूंगा जो कर्मचारी की बेटी के साथ काम करता है। 

अचानक, समूह में हर कोई ओवरटाइम काम कर रहा था, और यह एक कंपनी-व्यापी कार्यक्रम बन गया था। हमने न केवल पिछले साल के मील के पत्थर को पार कर लिया, बल्कि हमें इतनी खुशी हुई कि हमने इसे वार्षिक उत्सव बनाने का फैसला किया।

5. उस उदाहरण का वर्णन करें जब आपने उदाहरण के द्वारा नेतृत्व का प्रदर्शन किया था।

नमूना उत्तर

जब मैं अपनी टीम को कर्तव्य सौंपता हूं, तो मैं यह सुनिश्चित करता हूं कि वे ऐसे नहीं हैं जिन्हें मैं स्वयं नहीं निभाऊंगा। जब हमें एक ऐसी कंपनी से फोन आया जिसके सीवेज टैंक में हमारे अधिकांश उपकरण थे, तो मैं एक ऐसे विभाग की देखरेख कर रहा था जो पानी के टैंकों में उपयोग किए जाने वाले फ्लोट सेंसर के रखरखाव और निरीक्षण के लिए जवाबदेह था। कर्मचारियों को किसी और परेशानी से बचाने के लिए, मैंने शेड्यूल साफ़ किया और उनके साथ टैंक में चला गया। हमने एक दिन में कार्य पूरा कर लिया और ग्राहक प्रसन्न हुआ।

6. उस क्षण का वर्णन करें जब आपको किसी कर्मचारी को बर्खास्त करना पड़ा हो।

नमूना उत्तर

मैंने एक गर्मियों में पड़ोस के पूल में पर्यवेक्षक के रूप में काम किया। हमारे पास एक कर्मचारी था जो हमेशा काम पर देर से आता था। उनके बॉस की तरह, यह मेरी ज़िम्मेदारी थी कि मैं उनसे इस मामले पर बात करूँ। तीन बार, मैंने उनसे संपर्क किया और बताया कि वह देर से क्यों आए, यह कैसे कंपनी की नीति का उल्लंघन था, और चौथी बार उन्हें नौकरी से कैसे निकाल दिया जाएगा। अफसोस की बात है कि वह चौथी बार देर से आए और मुझे उन्हें सूचित करना पड़ा कि उन्हें निकाल दिया जाएगा। यह एक कठिन कार्य था, लेकिन इसे पूरा करना ही था।

7. टीम संघर्ष को सुलझाने के लिए आपकी क्या रणनीतियाँ हैं?

नमूना उत्तर

हर कहानी के दो पहलू होते हैं, यही कारण है कि जब भी मैं किसी सहकर्मी की असहमति के बारे में सुनता हूं तो मुझे यथासंभव वस्तुनिष्ठ और खुले विचारों वाला रहना चाहिए। कुछ साल पहले, मैं एक ऐसे परिदृश्य में था जहां समूह के कुछ सदस्य एक-दूसरे के साथ मतभेद में थे। 

इसे बढ़ने देने या यह आशा करने के बजाय कि वे इसका स्वयं ही समाधान निकाल लेंगे, मैं उनमें से प्रत्येक के साथ व्यक्तिगत रूप से बैठा और उनसे यह समझने का आग्रह किया कि क्या हो रहा है। हमने दोनों पक्षों को पसंद आने वाले निष्पक्ष और पेशेवर विकल्प तलाशने के बाद स्थिति को संभाला।

8. आप अपनी टीम में तनाव से निपटने के लिए किन तरीकों का इस्तेमाल करते हैं?

नमूना उत्तर

जबकि मुझे लगता है कि मैं अपना कुछ बेहतरीन काम तनाव में करता हूं, मैं मानता हूं कि हर कोई इस तरीके से काम नहीं करता है, यही कारण है कि मैं अपनी टीम में हर किसी पर कड़ी नजर रखने की कोशिश करता हूं। यदि मुझे टीम में तनाव या नकारात्मकता का कोई लक्षण दिखाई देता है, तो मैं इसमें शामिल लोगों से बात करूंगा, मुद्दे का विश्लेषण करूंगा और देखूंगा कि मैं मदद के लिए क्या कर सकता हूं।

9. आपकी राय में आप किसे एक सफल व्यक्ति मानते हैं?

नमूना उत्तर

उद्देश्य निर्धारित करना, उन उद्देश्यों तक पहुंचने के लिए आवश्यक कार्यों की पहचान करना और फिर उन कार्यों को क्रियान्वित करना वे सभी चीजें हैं जिन्हें मैं महत्व देता हूं। इससे न केवल मुझे बड़ी तस्वीर को प्रबंधनीय टुकड़ों में विभाजित करने में मदद मिलती है, बल्कि यह मुझे यह भी बताता है कि क्या करना है। 

10. एक मंच प्रबंधक के रूप में अपनी नेतृत्व शैली का वर्णन करें।

नमूना उत्तर

जब विशेष कामों की बात आती है, तो मैं लापरवाह रहना पसंद करता हूं, लेकिन आवश्यकता पड़ने पर मैं सहायता, निर्देश और सहायता के लिए हमेशा मौजूद रहता हूं। 

नियमित आकस्मिक चेक-इन के साथ, मैं जानना चाहता हूं कि क्या हो रहा है, लेकिन मैं लोगों को ऐसा महसूस नहीं कराने की कोशिश करता हूं कि मैं उनकी सांसें रोक रहा हूं या हर किसी को व्यर्थ टीम मीटिंग करने के लिए महत्वपूर्ण कार्य समय छोड़ने के लिए मजबूर कर रहा हूं।

11. इस पद के लिए आवेदन करने के लिए आपकी प्रेरणा क्या थी?

नमूना उत्तर

मैं एक फर्म के लिए काम करना चाहता था, जैसे -कंपनी का नाम-, जो अपने लोगों से प्यार करती है और उन्हें उनकी पूरी क्षमता तक पहुंचने में मदद करने का प्रयास करती है। यह रोजगार मेरी मौजूदा प्रतिभाओं से बिल्कुल मेल खाता है, इस प्रकार मेरे प्रदर्शन को अगले कदम पर ले जाने और कंपनी की निरंतर वृद्धि में योगदान देने का भी मौका है।

12. क्या आपको एक खास तरह का कामकाजी माहौल पसंद है?

नमूना उत्तर

मेरा कार्य वातावरण मुझे अनुकूलनीय बनने की अनुमति देता है। मैं व्यावहारिक रूप से किसी भी परिदृश्य में समायोजित हो सकता हूं।

13. आप कैसे मानते हैं कि आपके कार्यकर्ता आपकी नेतृत्व शैली के बारे में महसूस करते हैं?

नमूना उत्तर

वे मुझे सीधा-सादा बताते थे और मेरी गतिविधियाँ कंपनी के उद्देश्यों के अनुरूप थीं। वे मुझे एक खुले संचारक के रूप में वर्णित करेंगे जो उन्हें सफल होने के लिए आवश्यक संसाधन प्रदान करता है।

14. एक अच्छे प्रबंधक की क्या विशेषताएँ होती हैं?

नमूना उत्तर

एक प्रभावी प्रबंधक को एक नेता होना चाहिए, क्योंकि कर्मचारियों को प्रेरित और प्रेरित करने के लिए प्रोत्साहित करने और उन्हें प्रभावित करने का यही एकमात्र तरीका है। एक प्रबंधक के पास टीम और कंपनी के भविष्य के लिए भी एक दृष्टिकोण होना चाहिए।

15. क्या चीज़ आपको एक अच्छा किराया देती है?

नमूना उत्तर

आप एक ऐसा प्रबंधक चाहते हैं जो आत्मविश्वासी, लक्ष्य-उन्मुख और अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने में सक्षम हो। मेरे पास ऐसी विशेषताएं हैं और मैं संगठन को नई ऊंचाइयों तक ले जाने में सक्षम होऊंगा जिसकी आपकी कंपनी को आवश्यकता है।

16. आप अपने प्रबंधकीय कौशल को कैसे अद्यतन रख सकते हैं?

नमूना उत्तर

मैं हमेशा इस विषय से संबंधित किताबें पढ़ता रहता हूं। मैं अपने बॉसों की टिप्पणियों पर ध्यान देता हूं और उन्हें व्यवहार में लाता हूं। जब ऐसी संभावनाएँ घटित होंगी जो मेरी वर्तमान क्षमताओं को बढ़ाएँगी, तो मैं मौके का लाभ उठाऊँगा।

17. आप किसी टीम की सबसे महत्वपूर्ण विशेषता क्या मानते हैं?

नमूना उत्तर

आपसी विश्वास और सम्मान की नींव वाले व्यक्तियों का एक विविध समूह रखने के लिए, उच्च स्तर के संचार की आवश्यकता होती है, साथ ही एक टीम के रूप में काम करने की क्षमता भी होती है।

18. क्या आपके पास भी बजट बनाने का अनुभव है?

नमूना उत्तर

हां, मैंने पहले भी बजटिंग की है। मैं इस बारे में देखता हूं कि किसी विशेष कार्य के लिए उचित लागत किस पर निर्भर करेगी पूर्व अनुभव या अन्य प्रबंधकों का। इन आंकड़ों के आधार पर मैंने एक बजट तैयार किया।

19. आपकी पिछली नौकरी का सबसे कम संतोषजनक पहलू क्या था?

नमूना उत्तर

कुछ कागजात जिन्हें मैं कभी-कभी दूसरे विभाग के लिए प्रबंधित करता था।

20. आप किसी नये कर्मचारी से दोस्ती कैसे करते हैं?

नमूना उत्तर

मैं अपने उद्देश्यों को समझाने और उनकी पसंदीदा प्रबंधन शैली के बारे में सुनने के लिए संभावित कर्मचारी के साथ प्रारंभिक व्यक्तिगत चर्चा करूंगा। इस तरह, मुझे पता चल जाएगा कि स्थिति आने पर कैसे उत्पादक बनना है।

21. पूर्व में अच्छा प्रदर्शन करने वाला सदस्य अचानक खराब प्रदर्शन करने लगा है। इस स्थिति में आप क्या करेंगे?

नमूना उत्तर

मैं उन्हें उनके उत्पादकता रिकॉर्ड दिखाऊंगा ताकि वे देख सकें कि उनके प्रदर्शन में कैसे गिरावट आई है। फिर मैं पूछूंगा कि इसमें बदलाव क्यों हुआ। मैं कर्मचारी को सामान्य स्थिति में वापस लाने और विशिष्ट सिफारिशें प्रदान करने में सहायता करने की अपनी प्रतिबद्धता दोहराऊंगा। 

संदर्भ

1. https://www.wisdomjobs.com/e-university/management-interview-questions.html
2. https://interviewquestions247.com/2013/11/stage-manager-interview-questions-answers.html
3. https://www.mockquestions.com/position/Stage+Manager/1/

संदीप भंडारी

संदीप भंडारी PrepMyCareer.com वेबसाइट के संस्थापक हैं।

मैं एक पूर्णकालिक पेशेवर ब्लॉगर, एक डिजिटल मार्केटर और एक प्रशिक्षक हूं। मुझे वेब से जुड़ी हर चीज़ पसंद है और मैं हर दिन नई तकनीकें सीखने की कोशिश करता हूं।

सभी टीम प्रबंधन, सामग्री निर्माण और मुद्रीकरण कार्य मेरे द्वारा संभाले जाते हैं। PrepMyCareer की टीम के साथ मिलकर, इसका उद्देश्य हमारे पाठकों को उपयोगी और आकर्षक सामग्री प्रदान करना है।

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