21 में शीर्ष 2024 प्रतिभा प्लस साक्षात्कार प्रश्न

डॉ. विलियम ई. हॉल, किम्बर्ली रथ, डौग रथ और सैंडी मैक्सवेल के संयुक्त प्रयासों से, टैलेंट प्लस की स्थापना वर्ष 1989 में एक मानव संसाधन परामर्श संगठन के रूप में की गई थी। कंपनी ने अपने उद्देश्यों का पालन करते हुए और अपने दृष्टिकोण को भुनाते हुए लगभग तीन दशकों की लंबी यात्रा को शालीनता और सटीकता के साथ तय किया है।

कंपनी का प्राथमिक उद्देश्य अनुरूप भर्ती, शिक्षाविदों, मूल्यांकन और अन्य आधुनिक तकनीकों का उपयोग करके अपने कॉर्पोरेट ग्राहकों के लिए वास्तविक प्रतिभा की पहचान करना है। इसके अलावा, टैलेंट प्लस नौकरी चाहने वालों को तकनीकी प्रशिक्षण भी प्रदान करता है ताकि उनके कौशल को बढ़ाया जा सके और उन्हें योग्य बनाया जा सके सेवा योग्य.

वर्तमान में, कंपनी का कारोबार 20 देशों में फैला हुआ है, जिसमें यह 400 से अधिक ग्राहकों को सेवा प्रदान करती है। कंपनी का मुख्यालय नेब्रास्का, यूएस ए में है और सिंगापुर में इसका एक वैश्विक कार्यालय भी है।

ऐसी अत्यधिक पेशेवर और लाभदायक कंपनी के साथ काम करना एक सपना है जिसे कई नौकरी चाहने वाले देखते हैं। यदि आप भी उन सभी आकर्षक लाभों को प्राप्त करने के साथ-साथ उनकी सफलता की कहानी का हिस्सा बनना चाहते हैं, तो बस कड़ी मेहनत करें और साक्षात्कार में अक्सर पूछे जाने वाले सभी प्रश्नों को दोहराएँ।

अध्ययन के लिए 21 सर्वश्रेष्ठ साक्षात्कार प्रश्न

1. कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना क्यों आवश्यक है? इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि कर्मचारी नौकरी पर रहते हुए भी सीख सकते हैं, क्या आपको नहीं लगता कि कर्मचारी प्रशिक्षण में अनावश्यक व्यय होता है?

टैलेंट प्लस अपने ग्राहकों को प्रशिक्षण सेवाएँ प्रदान करता है जिसमें वे मानव संसाधनों को उनकी अपेक्षाओं के अनुसार प्रशिक्षित करते हैं। एक आदर्श प्रतिक्रिया में, केवल नौकरी प्रशिक्षण के महत्व के पक्ष में तर्क प्रस्तुत करें।

नमूना उत्तर

महोदय, कर्मचारी प्रशिक्षण एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया है और इसे किसी भी कीमत पर टाला नहीं जा सकता। कुछ निचले स्तर के पदों को छोड़कर, जो प्रकृति में पूरी तरह से दोहरावदार और लिपिकीय हैं, अन्य सभी नौकरी पदों पर काम करने वाले कर्मचारियों को नौकरी की भूमिका की आवश्यकताओं के अनुसार उचित रूप से प्रशिक्षित किया जाना चाहिए। अन्यथा, कंपनी को ग्राहकों के असंतोष का अनुभव होने के अलावा अपनी प्रक्रिया की गुणवत्ता में गिरावट देखने को मिलेगी।

2. नौकरी विवरण की विभिन्न सामग्रियाँ क्या हैं?

टैलेंट प्लस एक एचआर फर्म है, और इसके लिए काम करते समय आप निश्चित रूप से बहुत सारे नौकरी विवरण तैयार कर रहे होंगे। इस प्रकार, एक साक्षात्कारकर्ता इस संबंध में आपके ज्ञान का परीक्षण करता है।

नमूना उत्तर

महोदय, एक अच्छे नौकरी विवरण में निम्नलिखित पहलुओं को शामिल किया जाना चाहिए:

• कार्य का शीर्षक
• उद्घाटन का उद्देश्य
• नौकरी में निभाई जाने वाली भूमिकाएँ, जिम्मेदारियाँ और कर्तव्य
• न्यूनतम एवं पसंदीदा योग्यता
• काम करने की स्थितियाँ उपलब्ध हैं
• प्रस्तावित मुआवजा (मासिक पारिश्रमिक और प्रोत्साहन दोनों)

3. हमारे कई ग्राहक अपने कार्यबल के बीच संघर्ष के बारे में शिकायत करते हैं। क्या आप कुछ सामान्य मुद्दे साझा कर सकते हैं?

टैलेंट प्लस मानव संसाधनों की भर्ती के अलावा अपने ग्राहकों को परामर्श सेवाएं भी प्रदान करता है। इस प्रश्न के माध्यम से, एक साक्षात्कारकर्ता कार्यबल के बीच विवादों के सामान्य कारणों के बारे में जानना चाहता है।

नमूना उत्तर

महोदय, कर्मचारियों के बीच कई कारणों से झगड़े उत्पन्न होते हैं, जैसे:

• कार्य भूमिकाओं की ख़राब समझ
• कर्मचारियों को अपर्याप्त प्रशिक्षण दिया गया
• कार्यस्थल पर उत्पीड़न और चिढ़ाना
• अनुचित प्रबंधन और नेतृत्व शैली, आदि।

4. आप "कर्मचारी प्रेरणा" के बारे में क्या जानते हैं? क्या आप उन्हें प्रेरित करने के लिए कुछ गैर-मौद्रिक तरीके साझा कर सकते हैं?

यह प्रश्न कर्मचारी मनोविज्ञान के विभिन्न पहलुओं के बारे में आपकी समझ का परीक्षण करता है।

नमूना उत्तर

महोदय, कर्मचारी प्रेरणा का तात्पर्य उन विभिन्न प्रक्रियाओं से है जो किसी कर्मचारी को बेहतर प्रदर्शन करने के लिए प्रोत्साहित करती हैं। जबकि मौद्रिक उपाय सबसे अच्छा काम करते हैं, फिर भी कई गैर-मौद्रिक प्रोत्साहन हैं, जो कर्मचारियों को प्रेरित कर सकते हैं, जो हैं:

• मान्यता
• पुरस्कार, जैसे प्रशंसा और ट्राफियां
• पारिवारिक अवकाश
• उपहार, वाउचर या कूपन, आदि।

5. वे कौन सी विभिन्न विधियाँ हैं जिनका उपयोग करके कर्मचारियों को प्रशिक्षित किया जा सकता है?

यह प्रश्न विभिन्न कर्मचारी प्रशिक्षण प्रक्रियाओं के बारे में आपकी समझ का परीक्षण करता है।

नमूना उत्तर

महोदय, ये हैं:

• मामले का अध्ययन
• समूह व्याख्यान, चर्चाएँ और गतिविधियाँ
• सिमुलेशन प्रशिक्षण
• भूमिका निभाना, आदि।

6. कुछ बेहतरीन एचआर सॉफ्टवेयर साझा करें जो हमारे उद्योग में व्यापक रूप से उपयोग किए जाते हैं।

यह प्रश्न परीक्षण करता है कि आप भर्ती और प्रशिक्षण उद्योग में उपयोग किए जाने वाले विभिन्न सॉफ़्टवेयर के बारे में कितना जानते हैं।

नमूना उत्तर

ज़रूर, सर, ये हैं:

• बांस एचआर
• एसएपी सफलता कारक
• कार्यदिवस
• गुस्टो, आदि.

7. वे कौन से विभिन्न समाधान हैं जो हम अपने ग्राहकों तक पहुंचाते हैं?

यह प्रश्न कंपनी द्वारा संचालित प्रक्रियाओं और कार्यों के बारे में आपकी जागरूकता का परीक्षण करता है।

नमूना उत्तर

महोदय, कंपनी मानव संसाधन परामर्श के क्षेत्र में है और कई समाधान पेश करती है, जैसे:

• चयन: वैज्ञानिक रूप से विकसित मूल्यांकन और भर्ती प्रक्रियाओं का उपयोग करके प्रतिभाशाली, बौद्धिक और दृढ़ मानव संसाधनों को काम पर रखा जाता है
• विकास: तकनीकी, और सॉफ्ट स्किल्स कर्मचारियों का विकास क्यूरेटेड पाठ्यक्रमों और प्रशिक्षण सत्रों के माध्यम से किया जाता है
• विश्लेषण (Analytics): प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली और बेंचमार्किंग की तकनीक का उपयोग करके कॉर्पोरेट कर्मचारियों के प्रदर्शन को समय-समय पर उचित रूप से मापा जाता है

8. कॉर्पोरेट क्षेत्र में तकनीकी प्रगति तीव्र गति से आगे बढ़ रही है और अधिक से अधिक व्यावसायिक प्रक्रियाएं स्वचालित हो रही हैं। क्या आपको नहीं लगता कि हमारा अस्तित्व ख़तरे में है?

यह एक पेचीदा साक्षात्कार प्रश्न है जो आपको नकारात्मक मानसिकता में डालकर आपकी बौद्धिक क्षमता का परीक्षण करता है। सटीक उत्तर देने के लिए, बस आशावादी रहें और उचित तर्क और तर्कों का उपयोग करके टैलेंट प्लस के अस्तित्व का बचाव करें।

नमूना उत्तर

सर, मेरी विनम्र राय में, प्रत्येक व्यवसाय का अस्तित्व हमेशा एक पतली डोर से लटका रहता है। प्रतिद्वंद्वियों से प्रतिस्पर्धा, सरकारी नीतियों में बदलाव, उपभोक्ता प्राथमिकताएं और तकनीकी प्रगति, हर व्यवसाय के लिए एक चुनौती खड़ी करती है और उन्हें कुछ नया करने के लिए मजबूर करती है।

मानव संसाधन एक मशीन के इंजन की तरह हैं, जिसे एक व्यावसायिक संगठन के रूप में जाना जाता है, और चाहे आप कितना भी स्वचालित कर लें, फिर भी कंपनियों में मनुष्यों के लिए काम करने की बहुत बड़ी गुंजाइश रहेगी।

इसलिए, मेरी समझ के अनुसार, स्वचालन कई सहायक और संबंधित नौकरियां पैदा करता है, जो बदले में कंपनी की संभावनाओं में सुधार करेगा।

9. "कार्यकारी कोचिंग" का कार्यक्रम क्या है जिसे हम अपने ग्राहकों के लिए आयोजित करते हैं?

यह प्रश्न परीक्षण करता है कि क्या आप कंपनी द्वारा अपने ग्राहकों को दी जाने वाली सभी सेवाओं से अवगत हैं या नहीं।

नमूना उत्तर

सर, टैलेंट प्लस छह महीने तक चलने वाला एक कार्यकारी कोचिंग कार्यक्रम प्रदान करता है, जो बारह विभिन्न सत्रों में फैला हुआ है। इस कार्यक्रम का प्राथमिक उद्देश्य कॉर्पोरेट कर्मचारियों के बीच नेतृत्व कौशल विकसित करना और उनकी क्षमता को अधिकतम करना है। इसके अलावा, इस कार्यक्रम को कंपनी के ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुसार भी तैयार और अनुकूलित किया गया है ताकि अधिकतम उत्पादकता प्राप्त की जा सके।

10. हमारी सेवाएँ चार प्रमुख प्रबंधकीय कार्यों पर निर्भर करती हैं। क्या आप उनसे अवगत हैं?

यह प्रश्न प्रबंधन के सिद्धांतों और मुख्य प्रबंधकीय कार्यों से जुड़े आपके पाठ्यपुस्तक ज्ञान का परीक्षण करता है।

नमूना उत्तर

हाँ सर, प्रत्येक मानव संसाधन फर्म का दायरा इन चार मुख्य कार्यों द्वारा परिभाषित होता है, जो हैं:

11. कंपनी का दृष्टिकोण क्या है?

यह प्रश्न परीक्षण करता है कि आप टैलेंट प्लस के दृष्टिकोण, दृष्टिकोण और उद्देश्यों के बारे में कितना जानते हैं।

नमूना उत्तर

महोदय, कंपनी एक व्यावहारिक REA L दृष्टिकोण का पालन करती है, जिसका अर्थ है:

• Rपहचानें: कंपनी का मानना ​​है कि हर व्यक्ति प्रतिभाशाली है और उन प्रतिभाओं को पहचानने के लिए विज्ञान का उपयोग किया जा सकता है। इसलिए, "पहचानें" का उपयोग करके कंपनी किसी कर्मचारी की विभिन्न प्रतिभाओं की पहचान करती है। यह इस मूल्यांकन के लिए कई तरीकों का उपयोग करता है, जो हैं:
  • आकलन (कंपनी ने विभिन्न नौकरी भूमिकाओं और उद्योगों के लिए 70 से अधिक वैज्ञानिक रूप से विकसित मूल्यांकन तैयार किए हैं)
  • अनुरूप भर्ती और
  • भूमिकाओं का संरेखण
• Engage: कंपनी परिप्रेक्ष्य-आधारित समाधानों का विस्तार करती है, जो कर्मचारियों को न केवल अपने नियोक्ताओं के साथ जुड़ने में सक्षम बनाती है बल्कि उन्हें अपना सर्वश्रेष्ठ कार्य जीवन जीने में भी मदद करती है।
• Aगति बढ़ाएं: कंपनी इंटरैक्टिव फीडबैक के तंत्र का उपयोग करके और टीम-निर्माण कार्यक्रमों का आयोजन करके व्यक्तियों और उनकी टीमों दोनों की उत्पादकता को बढ़ावा देती है।
• Lईड: कंपनी दूरदर्शी और आत्मविश्वासी नेताओं की भर्ती करके अपने प्रत्येक ग्राहक द्वारा की जाने वाली व्यावसायिक प्रक्रियाओं की गुणवत्ता में सकारात्मक बदलाव लाती है।

12. हमारे एक ग्राहक एबीसी मैन्युफैक्चरिंग इंक का संगठनात्मक ढांचा खराब है। कंपनी को किन संभावित परिणामों का सामना करना पड़ सकता है और आप उन्हें कैसे ठीक करेंगे?

यह एक व्यावहारिक साक्षात्कार प्रश्न है, जिसमें आपके सामने एक प्रतिकूल व्यावसायिक स्थिति प्रस्तुत की जाती है। आपको उचित रणनीतियों का उपयोग करके इसे सुधारने की आवश्यकता है। अपना उत्तर बताते समय तार्किक रहें और एक संरचित उत्तर प्रस्तुत करें।

नमूना उत्तर

महोदय, एक मजबूत संगठनात्मक संरचना एक मजबूत पदानुक्रम का प्रतिनिधित्व करती है जिसमें एक संगठन अपने मानव संसाधनों की क्षमता को अधिकतम करने और अपने ग्राहकों के साथ-साथ हितधारकों को गुणवत्ता प्रदान करने में सक्षम होता है। कमज़ोर संगठनात्मक ढांचे के कई परिणाम हो सकते हैं, जैसे:

• प्रशासनिक उत्तरदायित्वों का अभाव
• कम लाभप्रदता और राजस्व संग्रहण
• कर्मचारियों के भीतर खराब सहयोग के कारण कर्मचारी विकास का अभाव
• कार्य भूमिकाओं को स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं किए जाने के कारण संगठन के भीतर संघर्ष

इस प्रकार, इन सभी मुद्दों को ठीक करना आवश्यक है:

• कंपनी के ऐतिहासिक अतीत में हुई गलतियों पर विचार करके भविष्य की योजना बनाना
• व्यावसायिक लक्ष्यों पर विचार करके एक उपयुक्त संगठनात्मक संरचना का विकास करना
• अंत में, मैं संचार के प्रवाह को परिभाषित करूंगा जिसके बाद जानकारी के सभी टुकड़े शीर्ष से निचले स्तर के प्रबंधन तक चले जाएंगे

13. हमारी कंपनी के सीईओ कौन हैं और हमारी कंपनी की स्थापना कब हुई थी?

आप हमेशा संगठन के इतिहास और प्रमुख उपलब्धियों से संबंधित तथ्यात्मक प्रश्नों की अपेक्षा कर सकते हैं।

नमूना उत्तर

महोदय, कंपनी की सीईओ (इस लेख को लिखने के समय) सुश्री किम्बरली रथ हैं, और टैलेंट प्लस की स्थापना वर्ष 1989 में हुई थी।

14. हम अपने कर्मचारियों के प्रदर्शन का लगातार मूल्यांकन और मूल्यांकन करते हैं। नकारात्मक प्रतिक्रिया और आलोचनाओं के प्रति आप कितने खुले हैं?

वरिष्ठों/मालिकों द्वारा कर्मचारियों के कार्य प्रदर्शन पर टिप्पणी करना और प्रतिक्रिया देना या आलोचना करना आम बात है। चूँकि इसे सकारात्मक रूप से संभालना सभी कंपनियों के लिए एक सामान्य आवश्यकता है, इसलिए आपको इस प्रश्न का उत्तर आशावादी रूप से देना चाहिए।

नमूना उत्तर

महोदय, जब आप किसी संगठन में काम करते हैं, तो उसके अपने पैरामीटर और सिद्धांत होते हैं जिनके माध्यम से कर्मचारियों के प्रदर्शन को परिभाषित और मूल्यांकन किया जाता है। अधिकांश कर्मचारी वास्तव में नकारात्मक आलोचनाएँ प्राप्त करने के बाद आहत और नकारात्मक महसूस करते हैं, जो पूरी तरह से एक गलत दृष्टिकोण है। मेरे मामले में, मैं ऐसा कभी नहीं करता, और हमेशा सभी नकारात्मक प्रतिक्रियाओं और आलोचनाओं को अपने प्रदर्शन में सुधार करने का एक अवसर मानता हूं। मैं उनके प्रति बहुत खुला हूं और उनके साथ सकारात्मक व्यवहार करता हूं।

15. दैनिक दिनचर्या और कड़ी मेहनत कर्मचारियों को कुचलने की क्षमता रखती है। आप खुद को कैसे प्रेरित रखते हैं? क्या आप अपने प्रेरक कारक हमारे साथ साझा कर सकते हैं?

इस प्रश्न के माध्यम से, एक साक्षात्कारकर्ता आपके व्यक्तिगत प्रेरक कारकों के बारे में जानना चाहता है, जैसे कि:

• पैसा कमाने की ललक
• पहचान मिली
• अपनी टीम में लोकप्रिय बनें
• अतिरिक्त लाभ और प्रोत्साहन आदि प्राप्त करें।

वास्तविक बनें, और जो कुछ भी हो उसे साझा करें आपको प्रेरित करता है.

16. हमारी प्रक्रियाएं सख्त हैं और हम चाहते हैं कि हमारे कर्मचारी प्रदर्शन मानकों को पूरा करने के अलावा गुणवत्ता भी बनाए रखें। यह अक्सर तनाव और चिंता की ओर ले जाता है। यदि आप भी ऐसा ही महसूस करते हैं, तो आप इसे कैसे प्रबंधित करेंगे?

तनाव एक आम समस्या है जिसका सामना लगभग सभी कॉर्पोरेट कर्मचारी करते हैं। कार्यबल का एक हिस्सा होने के नाते, टैलेंट प्लस को अपने सभी कर्मचारियों को विभिन्न तनाव-ख़त्म तकनीकों, जैसे ध्यान, योग, गहरी साँस लेने आदि का उपयोग करके अपने तनाव के स्तर को प्रबंधित करने की आवश्यकता होती है। इसलिए, इस प्रश्न के आदर्श उत्तर के रूप में, जो काम करता है उसे साझा करें आपके लिए।

17. 20 से अधिक देशों में फैले संचालन के साथ एक स्थापित व्यावसायिक संगठन होने के नाते, हम अपने कर्मचारियों को कई कार्य सौंपते हैं जिन्हें समय सीमा से पहले पूरा करने की आवश्यकता होती है। क्या आप ऐसा कर पाएंगे? यदि हाँ, तो कैसे?

इस प्रश्न के माध्यम से, एक साक्षात्कारकर्ता आपसे अपनी प्राथमिकता निर्धारण तकनीक साझा करने का अनुरोध करता है जिसके उपयोग से आप दिन के लिए अपने कई कार्यों को सार्थक क्रम में रैंक करने में सक्षम होते हैं। यह सबमिशन की तात्कालिकता, कठिनाई स्तर या बस समय की खपत के आधार पर हो सकता है।

18. मानव जीवन उतार-चढ़ाव से भरा है। हमारे साथ काम करते समय ऐसा भी समय आएगा जब अपना सर्वश्रेष्ठ देने के बावजूद आप हमारी उम्मीदों पर खरे नहीं उतर पाएंगे। आप ऐसे निराशाजनक समय का प्रबंधन कैसे करते हैं?

जिस तरह आंधी आने से पहले आसमान में बिजली चमकती है, उसी तरह हर व्यक्ति के जीवन में बुरे दौर में असफलता भी आती है। यह एक निराशाजनक समय की शुरुआत का प्रतीक है, जिसमें चाहे आप कुछ भी करें, आप लक्ष्य से आगे नहीं बढ़ पा रहे हैं। टैलेंट प्लस उम्मीद करता है कि प्रत्येक कर्मचारी इतना होशियार हो कि वह जीवन के इस निराशाजनक दौर से उबर सके और रोजगार में रहते हुए भी उसी स्तर के जोश और जुनून के साथ काम करे। इसलिए, इस प्रश्न के उत्तर में, बस उन तरीकों को साझा करें जिनसे आप अपने बुरे समय और कार्यस्थल की विफलताओं का प्रबंधन करते हैं।

19. आपकी वेतन अपेक्षाएं क्या हैं?

यह एक सामान्य साक्षात्कार प्रश्न है और आप निश्चित रूप से टैलेंट प्लस के साक्षात्कारकर्ता से अपनी वेतन अपेक्षाओं के बारे में जानने की उम्मीद कर सकते हैं। एक इष्टतम वेतन ब्रैकेट साझा करने के लिए, बस अपने उद्योग और टैलेंट प्लस द्वारा प्रस्तावित वेतनमान पर शोध करें। इसके अलावा, आप निश्चित रूप से अपने अनुभव के आधार पर बातचीत कर सकते हैं, लेकिन यह अनुशंसा की जाती है कि आप लचीला रुख बनाए रखें।

20. प्रबंधन परामर्श फर्मों की भरमार है। हमें क्या खास बनाता है और आपको हमारे साथ आवेदन करने के लिए प्रेरित करता है?

इस प्रश्न के माध्यम से, एक साक्षात्कारकर्ता एक नियोक्ता के रूप में टैलेंट प्लस के प्रति आपकी गंभीरता और प्रतिबद्धता के स्तर के बारे में जानना चाहता है। अपनी प्रतिक्रिया के लिए एक अच्छी स्क्रिप्ट तैयार करने के लिए, बस कंपनी की आधिकारिक वेबसाइट ब्राउज़ करें और सभी प्रासंगिक तथ्यों और विवरणों को नोट करें। उनका इतिहास, दृष्टिकोण और मिशन वक्तव्य पढ़ें और एक संरचनात्मक उत्तर बनाने के लिए सभी सूचनाओं को संयोजित करें।

21. क्या आपके पास हमारे लिए कोई प्रश्न हैं?

चाहे वह साक्षात्कार सत्र हो, स्वप्न का चरण हो या जीवन, सब कुछ किसी विशिष्ट बिंदु पर समाप्त होता है। यह प्रश्न आपके बड़े दिन के अंत का प्रतीक है और आपको अपने साक्षात्कारकर्ता को प्रभावित करने का एक आखिरी अवसर प्रदान करता है। एक आदर्श प्रतिक्रिया के रूप में, आपको अपने साक्षात्कारकर्ता से प्रासंगिक प्रति-प्रश्न पूछकर अपने सभी संदेह दूर करने चाहिए। ये प्रश्न संगठन, उसकी कार्य संस्कृति, कार्य वातावरण, नैतिकता आदि से संबंधित होने चाहिए। बेहतर समझ के लिए, नीचे उल्लिखित नमूना प्रश्नों को पढ़ें:

नमूना प्रश्न

• निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के बाद कर्मचारियों को कौन से कार्य प्रोत्साहन दिए जाते हैं?
• कृपया कर्मचारियों को उनके वेतन पैकेज के हिस्से के रूप में दिए जाने वाले सभी भत्ते साझा करें।
• इस कंपनी के साथ काम करने के क्या फायदे और नुकसान हैं?

प्रश्नों की सूची .पीडीएफ प्रारूप में डाउनलोड करें, बाद में उनके साथ अभ्यास करने के लिए, या उन्हें अपने साक्षात्कार टेम्पलेट पर उपयोग करने के लिए (टैलेंट प्लस साक्षात्कार के लिए):

संदर्भ

1. https://www.ingentaconnect.com/content/wk/acm/2020/00000096/00000008/art00042
2. https://www.taylorfrancis.com/books/mono/10.4324/9781003233244/best-practices-gifted-education-ann-robinson-bruce-shore-donna-enersen

संदीप भंडारी

संदीप भंडारी PrepMyCareer.com वेबसाइट के संस्थापक हैं।

मैं एक पूर्णकालिक पेशेवर ब्लॉगर, एक डिजिटल मार्केटर और एक प्रशिक्षक हूं। मुझे वेब से जुड़ी हर चीज़ पसंद है और मैं हर दिन नई तकनीकें सीखने की कोशिश करता हूं।

सभी टीम प्रबंधन, सामग्री निर्माण और मुद्रीकरण कार्य मेरे द्वारा संभाले जाते हैं। PrepMyCareer की टीम के साथ मिलकर, इसका उद्देश्य हमारे पाठकों को उपयोगी और आकर्षक सामग्री प्रदान करना है।

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