Ovo je jedno od najčešćih i jedno od najtežih pitanja koje se postavlja tijekom intervjua s kandidatom. Danas, kada se kandidat intervjuira, osoblje za zapošljavanje ne traži samo radne vještine, već i druge međuljudske vještine koje se mogu pokazati kao prednost za tvrtku. Vaše motivacijske vještine mogu pomoći tvrtki da održi visoku produktivnost svojih zaposlenika i održi pozitivno radno okruženje.
Ovo je također pomalo škakljivo pitanje jer bi vaš odgovor na ovo trebao odražavati vašu poniznost, vještine rješavanja problema i pozitivan stav, a da istovremeno ne zvučite previše umišljeno.
Primjeri odgovora o motiviranju drugih
1. Da, smatram da je moja pozicija nadzornika gradilišta vrlo odgovorna. Dakle, očito će se na mene gledati da održim moral posade. Dat ću sve od sebe da motiviram članove posade. Na primjer, neću samo hodati po gradilištu s košuljom i kravatom. Ja ću nadzirati i pokušati sudjelovati u građevinskim radovima. Ovo će pokazati zaposlenicima da se ne bojim preuzeti fizički rad i nadam se da će ih inspirirati da budu u najboljem stanju.
Kad nadređeni nije u blizini, zaposlenici gube motivaciju i uzimaju niz pauza. Stoga ću se pobrinuti da njihov izvor motivacije nikada ne nestane.
2. Motivacija zaposlenika nije potrebna samo za tvrtku, već i za njegov osobni razvoj. Kada zaposlenik ne poštuje rokove ili ne završi projekte, postoje posljedice koje ometaju tijek rada tvrtke. Kako bismo to izbjegli, zaposlenicima možemo pravilno priopćiti da će se njihov rad pohvaliti.
Zaposlenici nikada ne mare za dobit i gubitak tvrtke, ali ako kažemo da ako poštuju rokove, završe projekte i marljivo rade, mogu zaraditi više, a možda čak i prijaviti se za napredovanje. Također im moramo dati do znanja kakve su posljedice promašivanja ciljeva.
3. Mnogi programeri traže bilo kakav intelektualni izazov i pokušavaju naučiti nove stvari. Svakodnevno obavljanje istog posla može učiniti njihov dan monotonim i mogu izgubiti motivaciju. Zato ću pokušati rotirati ljude između momčadi. Svakom ću pojedincu dati razne zadatke i gledati da doista uče nove stvari.
4. Pogledajmo stvari praktično. Ovaj posao je težak i malo ljudi će ga voljeti raditi. Jedino što će ih pokretati je novac. Dakle, po mom mišljenju, trebali bismo ih platiti prema količini posla koji obave svaki dan, a ne prema broju sati koje provedu radeći. Znam da je ovo pomalo zeznuto, ali kad se jednom pokrene s pravim KPI-jevima i metrikama, poboljšat će kvalitetu rada i također motivirati radnike da rade više.
5. Jačanje timskog duha vrlo je važno za ovaj posao. Zaposlenici ovdje ponekad dijele iste zadatke i projekte i ako nekome nedostaje motivacije cijeli tim može biti demotiviran. S druge strane, ako zaposlite pravu osobu koja voli biti zajedno, koja voli raditi kao tim i prihvatiti različitost, bit će vam puno lakše održati timsku motivaciju.
Nakon što zaposlite pravu osobu, sve se svodi na izgradnju tima i osjećaj odgovornosti jedni za druge.
6. Mnogo je razloga za gubitak motivacije. Neki mogu imati zdravstvenih problema ili problema u privatnom životu. Što god bio razlog, ne smijemo dopustiti da to utječe na tijek rada naša tvrtka. Kao menadžer, moja je dužnost identificirati razlog kako bih ga ispravno riješio.
Želio bih se pozabaviti pitanjem pojedinačno. Postavit ću neke ciljeve i prekretnice za svakog zaposlenika. Svaki dan ću s njima razgovarati jedan na jedan kako bih pratio njihov napredak. Ako primijetim da im nedostaje motivacije, pokušat ću pronaći razlog njihove borbe. Ponekad je dovoljan prijateljski razgovor, a ponekad bih morao razgovarati sa svojom glavom o modelu naknade, au ekstremnim slučajevima o preseljenju ili raskidu ugovora.
7. Po mom mišljenju, vanjska motivacija pomaže privremeno. Stoga bismo trebali tražiti ljude koji imaju unutrašnju motivaciju i pozitivan stav. Kao menadžer dat ću sve od sebe da se naši zaposlenici osjećaju važnima hvaleći njihov rad i odajući odgovarajuće priznanje za njihov rad i postignuća. Ali ako netko mrzi biti dio tima i ne može raditi pod ekstremnim pritiskom, ova motivacija neće značiti ništa i bit će teško postići bilo kakve čudesne rezultate.
Koristite ove savjete kako biste poboljšali svoj odgovor
1. Prilagodite svoj odgovor prema prirodi radnog prostora.
Neki vam poslodavci čak daju neke hipoteze kako bi provjerili vašu prisebnost. Prilagodba vašeg odgovora prema radnom okruženju stvarno će vam pomoći. Na primjer, ne možete intelektualno izazvati radnike na gradilištu kao što ste to učinili s programerima.
2. Gledajte da poštujete hijerarhiju.
Odgovarajući na ovo pitanje mnogi ljudi zaboravljaju hijerarhiju radnog mjesta i radne protokole. Na primjer, kada mislite raskinuti ugovor sa zaposlenikom, ne možete to učiniti bez pitanja. Ako ne uzmete u obzir hijerarhiju dok odgovarate, to može odražavati vašu neprofesionalnost.
3. Usredotočenost na to da budete prava osoba.
Mnogi od gore navedenih odgovora bili su usmjereni na zapošljavanje prave osobe. Trebali biste spomenuti neke svoje osobine koje će ih natjerati da pomisle da ste prava osoba.
4. Usmjerenost na individualni pristup.
Individualno rješavanje motivacijskih pitanja u susretu sa zaposlenicima vrlo je važno. To predstavlja vašu poniznost i daje vam bliži uvid u napredak zaposlenika. To vam također daje priliku da bolje upoznate zaposlenika i stvorite pozitivno radno okruženje.
Zaključak
Kao što sam već rekao, ovo je jedno od škakljivih pitanja u intervjuu. Trebali biste se pobrinuti da vaši odgovori pokazuju da znate važnost motivacije na radnom mjestu. Pokušajte biti što profesionalniji. Dok govorite o raskidu, nemojte zvučati bezosjećajno. To može drastično narušiti vaš imidž. Kreativnost u vašem odgovoru uvijek će biti pohvaljena. Stoga pokušajte razmišljati kreativno i biti relevantni.
Uložio sam mnogo truda u pisanje ovog posta na blogu kako bih vam pružio vrijednost. Bit će mi od velike pomoći ako razmislite o tome da to podijelite na društvenim medijima ili sa svojim prijateljima/obitelji. DIJELJENJE JE ♥️
Sandeep Bhandari je osnivač web stranice PrepMyCareer.com.
Profesionalni sam bloger s punim radnim vremenom, digitalni trgovac i trener. Volim sve što je povezano s webom i pokušavam učiti nove tehnologije svaki dan.
Sve poslove upravljanja timom, kreiranja sadržaja i monetizacije obavljam ja. Zajedno s timom u PrepMyCareeru, cilj je pružiti koristan i privlačan sadržaj našim čitateljima.