Upravljanje ljudskim resursima je proces u organizaciji u kojem ljudi zapošljavaju, odabiru, uvode zaposlenike, pružaju orijentaciju, provode obuku i razvoj i još mnogo toga. Voditelj ljudskih potencijala je nadglednik odjela za ljudske resurse i oni obavljaju zadatak koji obavlja tim za ljudske resurse.
Opis posla menadžera ljudskih resursa
Menadžeri resursa smatraju se vrlo značajnom karikom između menadžmenta poduzeća i njegovih zaposlenika. O vještinama, plaći, dužnostima i kvalitetama raspravlja se u sadržaju u nastavku.
Dužnosti menadžera ljudskih resursa
Voditelj ljudskih resursa odgovoran je za nesmetan i vrhunski rad u organizaciji. Dolje je naveden popis najvažnijih dužnosti ili odgovornosti.
- Upravljanje ljudskim resursima implementira HR strategije sa stvarnim poslovnim strategijama koje su napravljene.
- HR Manager je taj koji upravlja procesom zapošljavanja i selekcije u tvrtki.
- Oni također igraju važnu ulogu u organizaciji za izgradnju snažnog odnosa između poslodavaca i zaposlenika kako bi imali dobro i prijateljsko okruženje.
- Voditelj ljudskih resursa nadzire i upravlja sustavom ocjenjivanja rada u organizaciji.
- Oni igraju oštru i važnu ulogu u planiranju i razvoju. Menadžeri sudjeluju u prepoznavanju, planiranju, razvoju i izvršavanju neželjenih aktivnosti ili ciljeva.
- Voditelj ljudskih potencijala ugrađuje politike u politiku ljudskih resursa svoje organizacije i stalno ih revidira očekujući bolju izvedbu zaposlenika.
- Značajan zadatak menadžera je prepoznati kako njihovi zaposlenici rade i nagraditi ih za njihov učinak i predanost organizaciji.
- Menadžeri ljudskih resursa omogućuju zaposlenicima da razviju svoje vještine za buduće potrebe organizacije.
- Voditelj ljudskih potencijala trebao bi biti dostupan kada postoji spor između dvije ili više strana i upravitelj ima pravo intervenirati kako bi iznašao rješenje.
- Oni su ti koji organiziraju programe učenja i razvoja.
Ovdje jasno vidimo da nije lako postati menadžer u odjelu ljudskih resursa. Moraju pokriti teške dužnosti u organizaciji kako bi je vodili djelotvorno i učinkovito. S druge strane, ako nešto u organizaciji pođe po zlu onda su oni ti koji se smatraju odgovornima.
Očekivana plaća voditelja ljudskih resursa
'Menadžer' je visoko cijenjena pozicija koju možete imati u bilo kojoj organizaciji, odjelu, poduzeću itd. Voditelj u Odjelu za ljudske resurse dobro je plaćen u skladu sa svojim teškim dužnostima i odgovornostima u bilo kojoj organizaciji diljem svijeta. Prosječni menadžer ljudskih resursa iznosi oko 80,665 dolara prema američkom nacionalnom prosjeku.
Prema nekim izvješćima, također je otkriveno da je oko 90 posto plaća menadžera ljudskih resursa ispod 88,000 dolara, dok je nižih, dok je ostalih 10 posto plaćeno manje od 41,000 dolara godišnje. Štoviše, kombinirana prosječna plaća menadžera ljudskih resursa je oko 61,000 USD. Da, naravno, to uvelike ovisi o kvalifikacijama pojedinca.
Početni menadžeri ljudskih potencijala koji imaju manje od pet godina iskustva plaćeni su u prosjeku 50,000 dolara godišnje. E sad, to se malo povećava ako postoji dobitak u radnom iskustvu, ali ne utječe puno ako osoba ima radno iskustvo dulje od dvadeset godina.
Vještine menadžera ljudskih resursa
Posjedovanje vještina upravljanja i vođenja zaposlenika vrlo je važno za organizaciju. Menadžer ljudskih resursa trebao bi dobro poznavati relevantna područja i imati praktične vještine za stvaranje više prilika u poslovnom svijetu. Evo nekih vještina potrebnih za menadžera ljudskih potencijala:
- Učinkovite komunikacijske vještine - Voditelj ljudskih potencijala trebao bi se moći jasno izraziti, što uključuje i usmenu i pisanu komunikaciju. Ovo područje zahtijeva puno usmenog razgovora sa zaposlenicima kako bi organizacija neometano funkcionirala.
- Dobre organizacijske vještine - Kao što znamo, voditelj ljudskih resursa nadzire sve funkcije pa bi trebao imati pravilan sustavan način rješavanja svake situacije. Sa svim zadacima uključenim u organizaciju, voditelj ljudskih resursa trebao bi biti u stanju nositi se sa svim višestrukim zadacima istovremeno.
- Donošenje odluka - Voditelj ljudskih resursa treba donositi mnogo odluka svaki dan. Tijekom procesa zapošljavanja moraju odmah i pravilno odlučiti je li kandidat sposoban za dodijeljeni posao ili ne. Prepoznavanje dobrog talenta u vrlo kratkom vremenu trebalo bi biti učinjeno lako, a svi menadžmenti bi trebali biti dobrog zvuka i podržavati organizacijske funkcije.
- Obuka i razvoj – HR menadžeri su ti koji su odgovorni za pružanje prilika zaposlenicima kako bi maksimizirali učinak. Oni bi trebali obučiti zaposlenike da pronađu pravo mjesto za njih u organizaciji.
- Vještine proračuna - Osim praktičnih vještina, menadžer ljudskih resursa trebao bi biti brz u mentalnim izračunima ili pisanju. Glavna uloga svakog HR menadžera je ograničiti troškove i ne trošiti na nepotrebne aktivnosti.
- Tehnološke vještine - Ovo je vrlo važna vještina koju bi menadžer ljudskih resursa trebao ažurirati. Voditelj ljudskih resursa trebao bi imati sposobnost prilagođavanja nadolazećim tehnologijama kako njihova organizacija ne bi zastarjela.
Kvalitete potrebne za menadžera ljudskih resursa
Postati menadžer ljudskih resursa možda zvuči lako, ali nije tako lako kao što zvuči. Uključuje osnovne uvjete kao što su obrazovanje, prethodna radna iskustva, stečene certifikate i najvažnije tehničke vještine. Također možete očekivati meke vještine i osobine ličnosti koje su vrlo značajne za sadašnju generaciju.
Da bi postali HR menadžeri trebaju imati diplomu prvostupnika iz predmeta ljudskih potencijala ili bi to moglo biti povezano s tim. Neki od srodnih tečajeva o ljudskim resursima su poslovni menadžment i ako se odlučite za financijski tečaj, sigurno ćete se naći na višoj poziciji s dobrom plaćom. Neki od izbornika preferiraju i magisterij ljudskih resursa ili magisterij poslovne administracije (MBA). Završetak bilo kojeg od ovih tečajeva može vas dovesti do toga da u budućnosti postanete izvrstan menadžer ljudskih resursa.
Zaključak
Menadžeri ljudskih resursa su ti koji igraju značajnu ulogu u svakoj organizaciji. Oni planiraju, koordiniraju i upravljaju svim administrativnim funkcijama u organizaciji. Budućnost vide kalkulacijom i odabirom pravog kandidata za pravo radno mjesto kako bi imali dobru godišnju zaradu. Ako vam se sviđa članak, podijelite, komentirajte dio koji vam se najviše svidio i ostavite povratne informacije u nastavku.
Reference
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/1467-8608.00133
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1300/J171v03n01_02
Uložio sam mnogo truda u pisanje ovog posta na blogu kako bih vam pružio vrijednost. Bit će mi od velike pomoći ako razmislite o tome da to podijelite na društvenim medijima ili sa svojim prijateljima/obitelji. DIJELJENJE JE ♥️
Sandeep Bhandari je osnivač web stranice PrepMyCareer.com.
Profesionalni sam bloger s punim radnim vremenom, digitalni trgovac i trener. Volim sve što je povezano s webom i pokušavam učiti nove tehnologije svaki dan.
Sve poslove upravljanja timom, kreiranja sadržaja i monetizacije obavljam ja. Zajedno s timom u PrepMyCareeru, cilj je pružiti koristan i privlačan sadržaj našim čitateljima.