Mungkin, semua orang tahu bahwa Perang Dunia II berakhir setidaknya 7 tahun yang lalu. Tapi, menurut kami, ini sebagian benar. Tentu saja, negara-negara tidak sedang berperang pada saat-saat ini, tetapi organisasi bisnis sedang berperang. Seperti perang, organisasi bisnis harus menghadapi persaingan yang ketat dan berjuang menaiki tangga perusahaan. Ini membutuhkan banyak waktu untuk dihabiskan dalam membuat keputusan bisnis strategis dan sebaiknya berpikir di luar kotak. Inilah alasan mengapa perusahaan lebih memilih untuk mempekerjakan karyawan yang mampu merencanakan secara strategis dan berpikir inovatif.
Perencanaan dan pemikiran strategis merupakan aspek penting dalam wawancara saat ini dan wawancara lebih suka mengajukan pertanyaan dari arena ini. Di bawah ini adalah daftar 21 pertanyaan wawancara terbaik yang berkaitan dengan bidang ini:
21 Pertanyaan Wawancara Terbaik Untuk Dipelajari
1. Bagaimana Anda Dapat Memungkinkan Perusahaan Kita Untuk Memperluas Operasi Bisnisnya?
Pemikiran strategis adalah hasil dari keinginan untuk memperluas operasi bisnis. Ada berbagai cara untuk melakukannya, yang diminta oleh pewawancara dari Anda melalui pertanyaan ini.
Contoh Jawaban
Pak, ekspansi itu kebutuhan sekaligus cara berbisnis. Anda tidak dapat membatasi diri Anda pada satu lini operasi saja, melainkan harus melakukan diversifikasi dan beroperasi di banyak segmen. Menurut pendapat saya, memasuki lini bisnis baru dan franchisee adalah dua pilihan bagus untuk mendiversifikasi dan memperluas bisnis seseorang. Jika disewa, saya akan mencari calon agensi yang tertarik untuk membeli gerai waralaba kami.
2. Apa itu "Kesempurnaan" Dalam Konteks Pemikiran Strategis?
Ini adalah pertanyaan wawancara berbasis kata dan mengharuskan Anda untuk menafsirkan istilah "kesempurnaan".
Contoh Jawaban
Pak, menurut saya, "kesempurnaan" adalah istilah hipotetis. Lebih mudah untuk mengatakannya, tetapi sangat sulit untuk mencapainya. Dari pengalaman pribadi saya, kesempurnaan berbeda dari proyek ke proyek dan mempertahankan hubungan terbalik dengan tingkat kesulitan proyek. Namun, seorang karyawan harus bekerja keras dan berusaha mencapai kesempurnaan dengan mengumpulkan informasi sebanyak mungkin dan berpikir dengan hati-hati.
3. Sebutkan Perangkat Lunak Perencanaan Strategis Terbaik yang Tersedia Di Pasar.
Sebagai pemikir strategis, Anda harus memiliki tingkat pengenalan yang baik dengan tingkat teknologi yang ada di profil kerja Anda.
Contoh Jawaban
Tentu, Pak, Ini adalah:
- Jira
- Trello
- Smartsheet
4. Bagaimana Anda Memastikan Keberhasilan Dalam Konteks Perencanaan Strategis?
Pertanyaan ini menguji pengetahuan Anda tentang prosedur kerja praktek.
Contoh Jawaban
Pak, cara terbaik untuk memastikan kesuksesan adalah dengan memecah proyek bisnis yang lebih besar menjadi fragmen atau proyek mini yang lebih kecil dan kemudian berfokus pada masing-masing proyek satu per satu. Ini membantu untuk mencapai efisiensi dalam operasi dan mempertahankan tingkat produktivitas karyawan juga.
5. Bagaimana Anda Memotivasi Tim Anda Untuk Mengerjakan Rencana Strategis Anda?
Anggota tim memainkan peran penting dalam kesuksesan organisasi dan akan selalu ada pertanyaan dari arena ini.
Contoh Jawaban
Pak, rencana hanyalah pernyataan niat tertulis. Rencana ini tidak akan memiliki relevansi sampai dan kecuali ini diterapkan dan dikerjakan, yang dilakukan oleh anggota tim. Untuk memotivasi selalu ada kebutuhan akan kesadaran. Merupakan kebiasaan saya untuk mengambil setidaknya dua sesi orientasi dengan anggota tim saya di mana saya menjelaskan kepada mereka semua manfaat yang dapat dicapai melalui proyek ini.
6. Seberapa Mudah Anda Beradaptasi Terhadap Perubahan Yang Terjadi Di Tempat Kerja Anda?
Fleksibilitas atau kemampuan beradaptasi terhadap perubahan tempat kerja merupakan kebutuhan dan harapan umum organisasi bisnis. Anda harus menjawab pertanyaan ini secara positif.
Contoh Jawaban
Pak, organisasi bisnis sering melakukan perubahan di tempat kerja. Ini tidak hanya membantu organisasi untuk memperbaiki proses mereka tetapi juga meningkatkan produktivitas karyawan yang bekerja di perusahaan. Semua perubahan yang dimotivasi oleh prinsip-prinsip keselarasan tujuan disambut baik dan selalu didorong oleh saya.
7. Apa Berbagai Area Di Mana Anda Dapat Membuat Strategi Bisnis?
Pertanyaan ini menguji bidang keahlian Anda.
Contoh Jawaban
Pak, mengingat kebutuhan dan persyaratan, saya memiliki kubu pada:
- Ekspansi bisnis
- Keuangan
- Sumber daya manusia
- Marketing
8. Bangun Hubungan Antara Berpikir Kritis dan Perbaikan Diri.
Ini adalah pertanyaan mendalam dan intelektual yang mengharuskan Anda menyelaraskan atau menghubungkan pemikiran kritis dan peningkatan diri.
Contoh Jawaban
Pak, berpikir kritis tidak sebatas menemukan kesalahan atau membuat penilaian yang bersifat skeptis. Sebaliknya, hal ini dipengaruhi oleh kesalahan masa lalu dan analisis mereka. Ini membantu organisasi bisnis untuk meningkatkan prosesnya sebagai upaya untuk memperbaiki kesalahan masa lalu dan penyimpangan negatif. Upaya ini mengarah pada perbaikan diri dan organisasi menuju kesuksesan.
9. Apa Masalah Terbesar Dengan Pemikiran Inovatif?
Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan pemahaman Anda tentang “berpikir” sebagai prosedur bisnis dan berbagai persoalan yang dihadapi di dalamnya.
Contoh Jawaban
Pak, menurut saya, ketakutan akan kegagalan adalah faktor penghambat terbesar bagi pembuat strategi ketika mencoba berpikir inovatif.
10. Bagaimana Anda Membuat Keputusan Bisnis?
Sebagai manajer strategis, Anda tentu akan dituntut untuk mengambil keputusan bisnis.
Contoh Jawaban
Pak, keputusan bisnis sangat penting dalam mencapai kesuksesan organisasi. Kita semua tahu, betapa kerasnya perilaku bisnis saat ini. Dengan demikian, relevansi keputusan bisnis yang akurat dan tepat sasaran cukup tinggi. Saya bekerja dengan cara berikut:
- Saya mengumpulkan informasi sebanyak mungkin sehubungan dengan tugas yang akan dilakukan
- Informasi yang dikumpulkan sepenuhnya dianalisis dan kesimpulan ditarik
- Kesimpulan ini menjadi dasar keputusan saya
11. Asumsikan, Anda Diberi Dua Puluh Dolar dan Anda Harus Berkeliling Dunia. Bagaimana Anda Akan Melakukan Itu?
Ini adalah pertanyaan yang canggung dan tidak ada jawaban yang sempurna untuk pertanyaan ini. Namun, itu pasti bisa memengaruhi sikap dan pendekatan Anda. Oleh karena itu, sebagai tanggapan yang ideal, bagikan saja pemikiran Anda dengan pewawancara dan pertahankan bahasa tubuh Anda.
Contoh Jawaban
Pak, jalan-jalan adalah kegiatan yang menyenangkan dan tentunya menenangkan pikiran. Mengingat kemajuan dan tingkat inovasi yang telah dibuat dunia ini, Anda dapat dengan nyaman berkeliling dunia dengan dua puluh dolar. Yang harus Anda lakukan hanyalah membeli headset realitas virtual dan mengunduh beberapa video yang kompatibel. Saya yakin, Anda akan mendapatkan tingkat pengalaman yang sama dan pasti akan menikmati, itu juga tanpa menyia-nyiakan cuti berbayar Anda.
12. Kita Tidak Mencapai Kesuksesan Setiap Saat. Bagaimana Anda Mengelola Kegagalan Anda?
Kegagalan meninggalkan dampak yang sangat merusak pada pikiran manusia sehingga menghancurkan kepercayaan diri seseorang. Ini dapat berdampak serius pada kinerja karyawan di tempat kerjanya dan karenanya pewawancara selalu tertarik untuk mengetahui bagaimana Anda mengelola kegagalan Anda.
Contoh Jawaban
Pak, sukses bukanlah jaminan dan kita tidak bisa menang setiap saat, meski sudah bekerja keras. Terkadang satu kegagalan adalah tanda dari serangkaian kegagalan lain yang akan segera dimulai. Itu menurut saya adalah waktu terberat bagi setiap individu. Namun, seseorang harus selalu menjaga kepositifan dan mencoba berpikir bahwa saat ini juga akan berlalu. DALAM kasus saya, saya selalu berusaha untuk menciptakan pemikiran yang tidak narsis dan meningkatkan kesejahteraan saya secara keseluruhan. Saya mencapai ini dengan menggunakan pembicaraan positif sebagai teknik motivasi.
13. Berpikir Out Of The Box Berisiko dan Menghasilkan Rasio Biaya-Manfaat yang Lebih Rendah. Komentari Pernyataan Ini.
Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan sudut pandang Anda tentang pemikiran inovatif di tempat kerja Anda.
Contoh Jawaban
Pak, Menurut pendapat saya "out-of-the-box thinking", adalah istilah yang diperdebatkan. Ini karena mungkin ada interpretasi dan kesimpulan yang tak terhitung banyaknya yang dapat ditarik darinya. Ini dapat mendorong seseorang untuk mengambil keputusan yang cukup berisiko, dan pada saat yang sama membuat mereka sedikit kurang berhati-hati dan konservatif, demi menjaga kemewahan dalam operasi. Pernyataan ini sebagian benar, karena rasio biaya-manfaat tidak dapat menjadi satu-satunya tujuan untuk mengevaluasi keputusan yang didasarkan pada pemikiran inovatif.
14. Apa Relevansi Pengumpulan Informasi Sebelum Memulai Proyek Apapun?
Pertanyaan ini menguji modus operandi Anda dan beberapa atribut Anda.
Contoh Jawaban
Pak, ini sangat besar. Jika Anda dapat mengumpulkan data yang relevan sebelum memulai proyek apa pun, Anda dapat mengurangi banyak risiko. saya adalah seorang orang yang berorientasi pada detail dan lebih memilih untuk mengumpulkan sebanyak mungkin informasi yang relevan. Posting ini, saya mengelompokkan koleksi berdasarkan parameter yang berbeda, untuk menganalisisnya.
15. Bagaimana Anda Akan Mempromosikan Produk/Layanan Kami Melalui Perencanaan Strategis?
Pada akhirnya, konsumenlah yang masuk ke dalam permainan. Hanya melalui promosi produk dan layanan perusahaan, perusahaan dapat bergerak maju dan mencapai pangsa pasar yang lebih tinggi. Pertanyaan ini ingin Anda menyebutkan teknik yang telah Anda gunakan untuk mempromosikan produk perusahaan.
Contoh Jawaban
Pak, cara terbaik untuk mempromosikan produk perusahaan adalah dengan meningkatkan brand awareness. Ada beberapa langkah untuk melakukannya, tetapi menurut saya, pemasaran digital telah sepenuhnya merevolusi bidang ini. Dengan memasang spanduk iklan di situs web populer, aplikasi seluler, dan media digital lainnya, sebuah organisasi dapat hadir untuk dirinya sendiri dengan biaya yang relatif lebih murah. Selanjutnya, sebuah organisasi harus mengidentifikasi kelompok sasarannya dan kemudian menyusun rencana dan strategi yang dapat memenuhi kebutuhan mereka dan memuaskan keinginan mereka.
16. Apa Yang Anda Maksud Dengan Analisis SWOT?
Analisis SWOT adalah teknik yang umum digunakan untuk membuat keputusan bisnis. Sebagai pemikir strategis, Anda harus memiliki pengetahuan lengkap tentang itu.
Contoh Jawaban
Pak, SWOT mengacu pada:
| S | Kekuatan | Ini mewakili semua proposisi unik dan kekuatan perusahaan dibandingkan dengan para pesaingnya. |
| W | Kelemahan | Tidak ada organisasi yang sempurna, dan harus memeriksa dirinya sendiri secara kritis untuk mengidentifikasi kelemahannya. Misalnya, jika sebuah perusahaan menghasilkan tiga produk berbeda, dan salah satunya berkaitan dengan unit bisnis yang merugi, itu akan menjadi kelemahannya. |
| O | peluang | Ini menggambarkan semua peluang ekspansi dan proposal bisnis yang menguntungkan yang dapat membantu organisasi untuk mendiversifikasi dan meningkatkan profitabilitasnya. |
| T | Ancaman | Organisasi bisnis beroperasi dalam lingkungan yang dinamis, yang dirusak oleh berbagai faktor politik, hukum, dan sosial ekonomi. Selain itu, ada tingkat persaingan yang meningkat yang dapat berdampak buruk pada keuangan perusahaan. |
17. Seberapa Terbukakah Anda Dalam Menerima Kritik?
Perencanaan strategis tidak selalu sukses dan segala sesuatunya mungkin berjalan buruk ke arah yang benar-benar salah. Kritik adalah hal biasa dan Anda harus siap untuk menerimanya.
Contoh Jawaban
Pak, masukan dan kritik negatif sudah biasa dialami dan harus siap menghadapinya. Orang mungkin mengalami depresi atau merasa tidak enak setelah menerimanya, tetapi saya melihatnya sebagai peluang untuk meningkatkan kinerja saya. Saya terbuka untuk menerimanya, dan selalu menggunakannya untuk menemukan kesalahan saya dan membuat perubahan yang sesuai.
18. Bagaimana Anda Dapat Membantu Kami Menjadi Yang Terdepan Dari Pesaing Kami?
Pertanyaan ini menguji pendekatan dan sikap Anda.
Contoh Jawaban
Ya pak, Dalam semua prospek dan kemungkinan saya akan bekerja sangat keras dan akan mencoba level terbaik saya untuk memajukan perusahaan. Untuk itu, saya akan selalu melakukan analisis pasar dan pengawasan lingkungan bisnis untuk mengidentifikasi semua peluang dan ancaman yang mungkin ada di dalamnya. Posting ini, saya akan menganalisis, dan membuat rencana menggunakan kemampuan berpikir kritis dan pendekatan inovatif saya.
19. Jelaskan Tentang Saat Anda Melakukan Tugas Tanpa Perencanaan.
Ini adalah pertanyaan wawancara berbasis situasi di mana Anda diminta untuk berbagi pengalaman praktis Anda.
Contoh Jawaban
Pak, ini terjadi pada masa kerja saya sebelumnya, ketika saya harus mengerjakan tugas dengan deadline kurang dari 24 jam. Semuanya cukup diam dan saya harus waspada. Saya tidak pernah merencanakan tugas itu dan tidak mengumpulkan informasi yang diperlukan. Saya hanya menggunakan pengalaman masa lalu saya untuk itu dan mampu memberikan kinerja yang baik.
20. Bagaimana Anda Memprioritaskan Antara Berbagai Tugas Bisnis?
Pertanyaan ini mengharuskan Anda untuk menyatakan teknik prioritas Anda.
Contoh Jawaban
Pak, saya sangat memahami relevansi pertanyaan ini. Setiap kali saya diberi beberapa tugas bisnis untuk diselesaikan dalam satu hari, saya memberi peringkat dan mengaturnya berdasarkan tingkat kesulitannya. Tugas-tugas yang paling sulit untuk dilakukan saya rangking di urutan teratas, hanya untuk diikuti oleh tugas-tugas yang lebih mudah dan tidak memerlukan penerapan pikiran yang lebih besar. Dengan cara ini, saya dapat menyelesaikan tugas saya dalam batas waktu yang ditentukan.
21. Bisakah Anda Membagikan Pengalaman Praktis Ketika Anda Melakukan Tugas, Yang Tidak Anda Ketahui Sebelumnya?
Ini adalah pertanyaan wawancara berbasis situasi di mana Anda diminta untuk berbagi pengalaman praktis Anda.
Contoh Jawaban
Tentu pak, saya pernah menghadapi pengalaman ini saat saya menjalani magang di sebuah organisasi bisnis. Saya seharusnya menganalisis manual pengguna perangkat lunak yang baru dikembangkan dan juga untuk mengetahui semua kesalahan dan gangguan. Saya adalah seorang pemula pada waktu itu dan tidak memiliki pengetahuan yang sama. Tetap saja, saya mengerjakannya dan menerimanya sebagai tantangan. Saya mengambil bantuan dari senior saya dan Google semua pertanyaan saya. Posting ini, saya menemukan beberapa kesalahan dan berhasil menyelesaikan analisis.
Referensi
- http://gspjournals.com/ijrebs/index.php/ijrebs/article/view/17
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=gtRJEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Strategic+Planning+and+Thinking+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=EeaY9IYhoT&sig=4-Xd3iBCosXdiWbKPIVqezU5-40
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Sandeep Bhandari adalah pendiri situs web PrepMyCareer.com.
Saya seorang blogger profesional penuh waktu, pemasar digital, dan pelatih. Saya suka apa pun yang berhubungan dengan Web, dan saya mencoba mempelajari teknologi baru setiap hari.
Semua manajemen tim, pembuatan konten, dan tugas monetisasi ditangani oleh saya. Bersama dengan tim di PrepMyCareer, tujuannya adalah untuk menyediakan konten yang bermanfaat dan menarik bagi pembaca kami.