Bekerja sama adalah sinergi. Terinspirasi dari konsep “kesatuan adalah kekuatan”, kolaborasi, keterkaitan, dan kemitraan terbukti sangat penting dalam mencapai produktivitas serta ketepatan pelaksanaan tugas dengan tetap menjaga kualitas dan efisiensi. Tidak mengherankan jika organisasi bisnis di seluruh dunia dengan cepat menyadari hal ini dan mereka segera mulai mengadopsi budaya kerja sama tim untuk menjalankan tugas dan kewajiban mereka. Mempertimbangkan relevansinya dan memperlakukannya sebagai bahan untuk memastikan kesuksesan, sebagian besar sesi wawancara terdiri dari beberapa pertanyaan wawancara yang semata-mata dipengaruhi dan diilhami oleh konsep kerja tim ini. Artikel ini bertujuan untuk mengumpulkan semua pertanyaan itu dan menyajikan kepada Anda pertanyaan terbaik dengan jawaban.
21 Pertanyaan Wawancara Terbaik Berdasarkan Kerja Tim
Pertanyaan Wawancara “Pernyataan dan Komentar”.
Dalam jenis pertanyaan ini, Anda akan diberikan beberapa pernyataan positif atau negatif yang terkait dengan kerja sama tim. Posting ini, Anda diminta untuk mengomentari pernyataan tersebut dan memberikan penjelasan, dengan mengungkapkan pandangan dan pendapat Anda sendiri dalam hal itu. Saat menjawab, selalu ingat bahwa Anda seharusnya mendukung kerja tim dan selalu memihaknya. Di bawah ini adalah rangkaian dari beberapa pertanyaan pernyataan dan komentar terbaik:
1. Kerja tim Mengakibatkan Konflik. Komentar.
Contoh Jawaban: Pak, bekerja dalam tim mengarah pada resolusi dan mencari solusi damai untuk semua konflik dan masalah. Dengan demikian, kerja tim sama sekali tidak mempromosikan konflik, melainkan mempromosikan suasana yang bersahabat, yang mempromosikan persahabatan dan budaya pendukung.
2. Saat Anda Bekerja Dalam Tim, Anda Cenderung Kehilangan Privasi. Komentar.
Contoh Jawaban: Pak, privasi dalam pekerjaan diperlukan untuk berkonsentrasi dan fokus secara efektif pada pekerjaan, tanpanya kualitas tugas akan sangat menurun. Menurut saya, itu sepenuhnya tergantung pada anggota tim, jika mereka mendukung dan serius, masalah seperti ini tidak akan muncul.
3. Anda Cenderung Lebih Banyak Bergosip Dalam Tim. Komentar.
Contoh Jawaban: Pak, ketika empat sampai lima orang, atau bahkan lebih, berkumpul dan duduk bersama, wajar jika ada percakapan dan interaksi. Namun, interaksi tersebut tidak harus terkait dengan gosip dan bujukan saja. Itu bisa berupa percakapan tentang tugas yang harus dilakukan atau beberapa metode yang lebih baik untuk melaksanakan tugas.
4. Dalam Kerja Tim Anda Cenderung Mengembangkan Keterampilan Anda. Komentar
Contoh Jawaban: Pak, menurut saya, pernyataan ini benar sekali. Ketika Anda bekerja dalam komune, dengan orang-orang yang berbeda agama, kasta, dan keyakinan, wajar untuk mengembangkan secara keseluruhan dan membentuk beberapa keterampilan dan atribut yang lebih baik, yang pada akhirnya akan membantu Anda dalam mencapai tujuanmu dan tujuan dengan cara yang terikat waktu.
5. Dalam Kerja Tim, Anda Memainkan Permainan Menyalahkan dan Tidak Ada Yang Bertanggung Jawab. Komentar
Contoh Jawaban: Pak, ini mungkin masalah dengan tim yang tidak efektif atau tidak terorganisir dengan baik. Saya bekerja selama 3 tahun terakhir dalam pengaturan tim dan apa yang saya temukan sangat berbeda. Semua karyawan yang tergabung dalam tim cenderung mengembangkan hubungan profesional satu sama lain dan mendukung semua orang melalui suka dan duka.
Pertanyaan Wawancara Terkait "Motivasi Tim".
Sudah menjadi fakta umum bahwa untuk mendapatkan respons terbaik dari sebuah tim, Anda diharuskan untuk memotivasi mereka. Hal ini dapat dilakukan dengan menggunakan beberapa tindakan non-moneter atau moneter. Anggota tim senang mendapatkan insentif dan keinginan mereka untuk mendapatkan imbalan tambahan membuat mereka selalu waspada di tempat kerja. Ini adalah rangkaian yang mewakili kemungkinan pertanyaan yang dapat dibingkai pada aspek ini.
6. Bagaimana Anda Memotivasi Anggota Tim Anda?
Contoh Jawaban: Pak, motivasi adalah aspek vital dan mempromosikan kerja yang bertanggung jawab, dengan lebih banyak hati dan semangat. Untuk memotivasi anggota tim, beberapa insentif moneter harus disertakan bersamaan dengan pemberian penghargaan yang memadai kepada tim yang berkinerja terbaik.
7. Nyatakan Beberapa Insentif Moneter Yang Paling Cocok Untuk Memotivasi Tim.
Contoh Jawaban: Tentu pak, ini adalah:
- Insentif berdasarkan target penyelesaian, bisa bulanan, triwulanan atau bahkan mingguan.
- Voucher tunai, yang dapat ditukarkan di pusat perbelanjaan dan situs e-commerce.
- Kupon diskon tidak hanya untuk karyawan tetapi juga untuk tanggungannya
8. Insentif Menghasilkan Biaya Tambahan. Bagaimana Anda Menyadari Ini?
Contoh Jawaban: Pak, memang memberikan bonus ekstra kepada karyawan akan menghasilkan tambahan kas keluar. Namun, ini tidak boleh menjadi satu-satunya faktor, melainkan analisis biaya-manfaat yang tepat harus dilakukan untuk sampai pada suatu kesimpulan. Jika poin hadiah diatur dengan hati-hati dan bijaksana, dengan hanya yang berhak mendapatkan hadiah, saya yakin, akan ada manfaat yang lebih besar yang menyertainya.
9. Bisakah Anda Memotivasi Anggota Tim Menggunakan Insentif Non-Moneter? Menjelaskan.
Contoh Jawaban: Untuk memotivasi karyawan untuk bekerja sama dalam tim, tidak perlu hanya menggunakan insentif uang untuk memotivasi mereka. Ada beberapa insentif non-moneter juga, seperti:
- Promosi tepat waktu
- Liburan Grup atau Tim, lebih disukai perjalanan yang dibayar semua biaya
- Pesta tim di tempat-tempat terkemuka atau mewah, memberikan kepuasan dan kesenangan.
10. Bagaimana Anda Akan Bekerja Dalam Tim yang Demotivasi?
Contoh Jawaban: Anggota tim cenderung berbagi segalanya mulai dari pertanyaan terkait pekerjaan hingga emosi dan akhirnya mengembangkan ikatan yang luar biasa satu sama lain. Namun, tim yang kehilangan motivasi dapat merusak semua kemajuan dan keuntungan. Jika saya pernah mendapatkan tim seperti itu, saya akan berasumsi bahwa saya sendirian, dan tugas apa pun yang diberikan kepada saya, saya hanya berusaha untuk mencapainya. Lebih lanjut, jika seseorang menurunkan motivasi saya juga, saya akan memberinya nasihat yang baik.
Pertanyaan Wawancara Terkait “Kelayakan”.
Pertanyaan-pertanyaan ini diajukan untuk menilai apakah seorang kandidat memiliki kualitas dan keterampilan yang akurat atau tidak, yang diperlukan agar sesuai dengan budaya tim dan bekerja secara efisien. Anda harus menjawab pertanyaan-pertanyaan ini secara positif dan menunjukkan bahwa Anda benar-benar layak menjadi bagian dari tim. Ini adalah serangkaian pertanyaan berdasarkan kelayakan seorang kandidat dalam sebuah tim.
11. Bagaimana Anda Dapat Meningkatkan Prospek Tim yang Habis?
Contoh Jawaban: Pak, tim yang sering mengalami kegagalan dan kritik cenderung menguras tenaga dan menunjukkan tingkat kepercayaan diri dan semangat yang rendah. Jika saya pernah ditempatkan di tim seperti itu, saya hanya akan mengangkat semangat mereka dengan menyatakan bahwa kita tidak boleh berhenti atau menahan diri untuk melakukan pekerjaan luar biasa. Penting untuk mengidentifikasi dan kemudian menganalisis kesalahan. Hanya kami yang dapat meningkatkan penampilan kami, dan jika tidak, kami akan menghadapi penggusuran.
12. Kualitas Apa Yang Anda Berikan Untuk Sebuah Tim?
Contoh Jawaban: Pak, saya seorang komunikator yang luar biasa dan memiliki keterampilan menulis dan mencatat yang sangat baik. Selain dia, saya adalah seorang eksekutif veteran dan bekerja di industri ini selama 5 tahun terakhir. Menjadi pemimpin yang sempurna dan kemampuan yang tak tertandingi untuk mengambil inisiatif, diberi kesempatan, saya bisa membuktikan menjadi aset bagi tim ini.
13. Bagaimana Anda Bisa Cocok Dalam Tim Yang Ada, Dengan Ikatan Yang Sudah Terjalin Di Antara Mereka?
Contoh Jawaban: Pak, anggota tim mengembangkan hubungan profesional yang kuat di antara mereka, dan tidak diragukan lagi sulit untuk mendobrak atau menyesuaikan diri dengan budaya yang ada, yang mungkin berbeda dari harapan saya. Namun, saya cukup yakin bahwa berkat fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi saya yang unggul, saya akan mampu melakukan hal tersebut, dalam beberapa hari dan memberikan kontribusi positif.
14. Apa Pemahaman Anda Tentang Kerja Tim?
Contoh Jawaban: Pak, sudah umum bagi organisasi bisnis saat ini, mengelompokkan orang sesuai dengan kinerja, kualifikasi pendidikan, dan sifat tugas yang akan dilakukan. Ini mempromosikan produktivitas dan efisiensi dalam operasi, karena semua anggota tim bekerja untuk mencapai tujuan bersama.
15. Sebutkan Dua Manfaat Bekerja Dalam Tim.
Contoh Jawaban: Tentu pak, Ini adalah:
- Pemecahan instan atas pertanyaan dan masalah terkait pekerjaan.
- Bimbingan dan motivasi yang baik, terutama ketika seorang karyawan merasa sedih atau lelah
Pertanyaan Wawancara Terkait “Kegagalan”.
Kerja tim bukanlah kunci kesuksesan, dan akan ada situasi ketika segala sesuatunya tidak sejalan, dan tim akan merah padam. Tidak perlu mencapai kesuksesan setiap saat, dan sebuah tim pasti akan menghadapi kegagalan juga, di beberapa titik dalam karir mereka. Namun kegagalan itu perlu diatasi dan jangan sampai meresap ke dalam kepala. Ini adalah serangkaian pertanyaan berdasarkan kegagalan tim.
16. Sebagai Anggota Tim, Bagaimana Anda Menangani Kegagalan Proyek?
Contoh Jawaban: Pak, pertama-tama, kegagalan benar-benar negatif dan ketika Anda terobsesi dengan kesuksesan, itu malah lebih menyakitkan. Sebagai anggota tim, saya tidak akan membiarkan kegagalan berdampak buruk pada pikiran saya. Saya akan menggunakan teknik pembicaraan motivasi positif dan akan mengulangi di belakang pikiran saya, bahwa satu contoh tidak dapat mendefinisikan saya.
17. Kesuksesan dan Kegagalan Menuju Kepala. Bagaimana Cara Mencegahnya?
Contoh Jawaban: Pak, kami karyawan adalah manusia normal dan sudah biasa bagi kami untuk mengalami emosi manusia. Namun, kami juga profesional, dan tidak boleh membiarkan emosi apa pun memengaruhi kerja normal dan pelaksanaan tugas kami. Saya adalah individu yang keras kepala dan dengan berlatih meditasi terus-menerus, saya telah mencapai kemantapan pikiran. Selanjutnya, jika saya pernah merasakan ini, saya hanya akan istirahat atau tidur panjang, dan pada hari saya melanjutkan pekerjaan lagi, saya bahkan tidak memikirkannya.
18. Bagikan Cerita Saat Bekerja Dalam Tim Anda Gagal Memberikan Performa Yang Baik.
Contoh Jawaban: Pak, itu pada masa kerja saya sebelumnya, ketika saya bekerja sebagai eksekutif penjualan. Tim kami diberi target untuk mengidentifikasi 100 prospek per hari, yang didistribusikan di antara kami sebagai 20 prospek per anggota tim. Namun, di saat-saat terakhir, dua anggota tim kami jatuh sakit dan target dibagi lagi ke anggota yang tersisa. Menemukan 33 prospek dalam sehari cukup sulit dan saya tidak dapat melakukannya.
19. Konflik Pribadi Menyebabkan Kegagalan Tim. Bagikan Pendapat Anda.
Contoh Jawaban: Pak, saat bekerja dalam tim, targetnya diberikan kepada seluruh tim dan bukan individu tertentu. Oleh karena itu, untuk memastikan kesuksesan, perlu untuk menjaga rasa persahabatan dan kepemilikan. Jika ada konflik, tim tidak akan dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, dan kemungkinan kegagalan akan meningkat.
Pertanyaan Wawancara Berbasis “Umpan Balik”.
Adalah umum bagi pemimpin tim untuk memberikan umpan balik atas kinerja tim dan karenanya ini juga merupakan aspek penting. Cara anggota tim menangani umpan balik sangat penting dalam memastikan keberhasilan seluruh tim. Jadi, di bawah ini adalah rangkaian beberapa pertanyaan wawancara terkait umpan balik terbaik:
20. Jelaskan Pentingnya Umpan Balik Tim?
Contoh Jawaban: Umpan balik penting saat bekerja dalam tim dan membentuk dasar perbaikan terus-menerus dan realisasi kesalahan. Umpan balik membantu anggota tim untuk menutup celah dan berimprovisasi bersama.
21. Sebagai Anggota Tim, Bagaimana Anda Menangani Kritik?
Contoh Jawaban: Pak, pertama-tama, saya percaya, umpan balik atau kritik adalah satu-satunya cara untuk maju dalam karir seseorang, tanpa itu, seseorang tidak akan bisa belajar dari kesalahannya. Untuk menangani kritik, saya selalu mengidentifikasi kelemahan saya di dalamnya, dan jika ada unsur pribadi di dalamnya, saya abaikan saja.
Referensi
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1744-6570.2005.655.x
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/jep.13573
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Sandeep Bhandari adalah pendiri situs web PrepMyCareer.com.
Saya seorang blogger profesional penuh waktu, pemasar digital, dan pelatih. Saya suka apa pun yang berhubungan dengan Web, dan saya mencoba mempelajari teknologi baru setiap hari.
Semua manajemen tim, pembuatan konten, dan tugas monetisasi ditangani oleh saya. Bersama dengan tim di PrepMyCareer, tujuannya adalah untuk menyediakan konten yang bermanfaat dan menarik bagi pembaca kami.