21 Pertanyaan Wawancara Koordinator Perekrutan Teratas Tahun 2024 [Dengan Jawaban]

Sumber daya manusia merupakan salah satu aset terpenting dalam sebuah organisasi bisnis. Sudah menjadi fakta di semua industri bahwa suatu perusahaan hanya bisa sukses jika memiliki karyawan yang berbakat dan terampil yang dapat bekerja dengan segenap semangat dan semangat untuk melaksanakan tugas yang diberikan. Oleh karena itu, untuk mempekerjakan talenta berkualitas tinggi, organisasi bisnis mendedikasikan seluruh departemen atau unit fungsional untuk melakukan perekrutan.

Koordinator perekrutan adalah posisi tingkat awal, yang bertindak sebagai junior atau bawahan manajer perekrutan. Ia memastikan bahwa persyaratan manajer perekrutan terpenuhi dan proses perekrutan dilakukan dengan lancar tanpa kerumitan atau masalah besar. Ini adalah peran penting dalam organisasi bisnis dan koordinator perekrutan mendapatkan gaji yang menguntungkan serta insentif setelah target penyelesaian. Oleh karena itu, perlu mempersiapkan diri secara matang untuk proses wawancara dengan membaca pertanyaan-pertanyaan wawancara yang sering diajukan seperti yang disebutkan di bawah ini.

Merekrut Pertanyaan Wawancara Koordinator

21 Pertanyaan Wawancara Terbaik Untuk Dipelajari

1. Bagaimana Anda Dapat Mengurangi Tagihan Gaji dan Tetap Mempekerjakan Bakat Luar Biasa?

Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan pemahaman Anda tentang berbagai prosedur kerja praktis yang terkait dengan pekerjaan itu.

Contoh Jawaban

Pak, karyawan adalah aset setiap organisasi, dan upaya harus dilakukan untuk mengidentifikasi dan mempekerjakan beberapa talenta terbaik yang tersedia. Namun, semakin baik prospek seorang karyawan, semakin tinggi peluang ekspektasi gaji yang lebih besar. Untuk mengurangi tagihan upah, organisasi harus mengidentifikasi proses atau tugas yang harus dilakukan dan kemudian mencoba mengelompokkannya seakurat mungkin. Ini akan mengurangi persyaratan jumlah karyawan dan organisasi akan menemukan bahwa alih-alih mempekerjakan empat karyawan, sekarang hanya membutuhkan dua, atau mungkin satu. Alokasi anggaran dapat digunakan untuk mempekerjakan jumlah minimum karyawan dan mereka dapat ditawari paket yang bagus.

2. Bagaimana Anda Memilih Aplikasi?

Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan pemahaman Anda tentang berbagai prosedur kerja praktis yang terkait dengan pekerjaan itu.

Contoh Jawaban

Pak, pemilihan adalah langkah pertama dalam proses perekrutan. Untuk melakukan ini secara efektif, saya membuat daftar pendek berdasarkan kata kunci. Pertama-tama, saya membaca dengan teliti seluruh resume dan formulir lamaran kerja untuk mengetahui kata kunci spesifik yang umum dalam resume dan deskripsi pekerjaan yang dikeluarkan oleh organisasi.

3. Apa Maksud Anda Lowongan Off-Beat dan Bagaimana Anda Mengisinya?

Lowongan yang tidak biasa adalah posisi pekerjaan yang sangat jarang dan sulit untuk menemukan kandidat. Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin mengetahui tentang strategi yang Anda terapkan untuk mengisi posisi tersebut.

Contoh Jawaban

Pak, dunia ini bergerak dengan sangat cepat, yang mengarah pada pengembangan peran dan tugas baru yang membutuhkan spesialis untuk melaksanakannya. Misalnya, tidak seorang pun akan menyewa influencer untuk mengiklankan produk perusahaan, sekitar satu dekade lalu. Dengan demikian, lowongan off-beat adalah produk modernitas dan kemajuan. Untuk mengisi kekosongan ini, daripada mengandalkan dokumen yang disediakan, saya lebih suka berbicara langsung dengan kandidat dan kemudian memutuskan tindakan selanjutnya.

4. Mahasiswa Baru Tidak Terampil dan Veteran Mahal. Bagaimana Anda Menyeimbangkan?

Pewawancara melalui pertanyaan ini membahas dilema umum yang ada di seluruh industri. Pendapat dan sudut pandang Anda akan membentuk jawaban yang ideal untuk pertanyaan ini.

Contoh Jawaban

Pak, pernyataan itu benar sekali. Namun, benar juga bahwa sebuah organisasi, hanya untuk mengurangi pengeluaran karyawan, mempekerjakan semua orang baru. Harus ada keseimbangan yang tepat dan kita selalu bisa mengambil inspirasi dari konsep desentralisasi. Fungsi bisnis strategis harus diatur ke dalam beberapa departemen dan masing-masing departemen ini harus memiliki kepala bisnis veteran. Kepala ini harus mau melatih dan mengembangkan keterampilan talenta segar yang tersedia. Dengan cara ini, menurut saya, sebuah organisasi dapat mencapai keseimbangan.

5. Bagaimana Anda Mempersiapkan Deskripsi Pekerjaan?

Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan pemahaman Anda tentang berbagai prosedur kerja praktis yang terkait dengan pekerjaan itu.

Contoh Jawaban

Pak, penyusunan job description merupakan tugas vital dan harus dilakukan dengan ketelitian. Untuk melakukannya, semua persyaratan organisasi harus dipahami secara akurat dan catatan harus disiapkan, yang menunjukkan sifat tugas yang harus dilakukan dan kualifikasi pendidikan yang sesuai yang diperlukan. Selanjutnya, penting juga untuk mengetahui anggaran organisasi perekrutan. Posting ini, deskripsi pekerjaan harus disiapkan yang mempertimbangkan semua faktor ini bersama dengan memberikan penjelasan rinci, tidak ambigu, dan poin-bijaksana tentang tugas utama dan tambahan yang harus dilakukan.

6. Sebutkan Tiga Software HR Yang Banyak Digunakan Di Industri.

Teknologi memainkan peran penting dalam menjalankan semua jenis fungsi dan peran. Merupakan persyaratan umum organisasi untuk mengetahui dengan baik semua perangkat lunak terbaru yang digunakan dalam industri.

Contoh Jawaban

Tentu, Pak, Ini adalah:

  • Tinjauan Hari Kerja
  • Portal Bernie
  • Tinjauan APS

7. Seberapa Efektif Cold Calling Dalam Mempekerjakan Kandidat yang Cocok?

Panggilan dingin adalah teknik di mana prospek prospektif diidentifikasi dan kemudian dikomunikasikan menggunakan percakapan telepon. Teknik ini digunakan di semua bidang mulai dari penjualan hingga perekrutan. Anda harus menyadari hal yang sama dan mahir di dalamnya.

Contoh Jawaban

Pak, menurut pendapat saya, panggilan dingin adalah teknik yang luar biasa, terutama pada saat perekrutan. Profil profesional para kandidat dapat diakses dan profil yang relevan dapat dipilih. Posting ini, profil terpilih ini akan bertindak sebagai prospek potensial kami, yang harus dihubungi untuk tujuan penyelidikan. Selama Anda tidak menjual apa pun, Anda pasti akan mendapat respons yang baik dan ada peluang lebih besar untuk menemukan beberapa kandidat yang cocok juga.

8. Seberapa Bersedia Anda Menerima dan Mengikuti Perintah?

Sebagai koordinator perekrutan, Anda akan diminta untuk menerima perintah dari senior Anda dan mengikutinya dengan tepat. Ini adalah persyaratan umum dan karenanya Anda harus memberikan tanggapan positif.

Contoh Jawaban

Pak, saya sangat memahami relevansi pertanyaan ini. Posisi saya adalah posisi entry-level dan saya sangat nyaman menerima perintah dari senior saya. Saya memiliki kemampuan serta keterampilan untuk mengikuti mereka dan menyelesaikan tugas sesuai kebutuhan.

9. Apa Daya Tarik Utama Kandidat Saat Membuat Keputusan Ketenagakerjaan?

Setiap kandidat tertarik pada berbagai faktor yang berkaitan dengan sifat pekerjaan dan organisasi itu sendiri. Seorang pewawancara ingin tahu tentang pemahaman Anda tentang hal yang sama.

Contoh Jawaban

Menurut pendapat saya yang sederhana, ada tiga hal utama, yang sangat mempengaruhi keputusan kerja, yaitu:

  • Gaji: Uang adalah motivasi terbesar dan seorang karyawan selalu tertarik dengan gaji yang ditawarkan oleh perusahaan.
  • Pengaturan Waktu Kerja: Bekerja di siang hari, lebih disukai dan cocok untuk karyawan, daripada bekerja di malam hari.
  • Status Organisasi: Semakin tua, semakin menguntungkan, dan semakin terkenal organisasi bisnis selalu mampu menarik talenta dengan relatif mudah.

10. ATS Akan Segera Membuat Seluruh Departemen SDM Menjadi Otomatis. Komentar.

Ini adalah pertanyaan wawancara rumit yang mengungkapkan pengurangan karyawan fisik karena teknologi. Jawab dengan cara yang positif.

Contoh Jawaban

Pak, menurut saya, pernyataan ini sama sekali salah. Meskipun teknologi dapat mengurangi beberapa operasi yang berlebihan dan tidak penting, teknologi tidak akan pernah dapat menggantikan seluruh departemen SDM. Saya merasa, pekerjaan saya terjamin dan akan demikian, di masa mendatang.

11. Apa Kekuatan dan Kelemahan Anda Sebagai Koordinator Perekrutan?

Ini adalah pertanyaan wawancara umum dan sering ditanyakan di hampir semua sesi wawancara yang diadakan di seluruh dunia. Mempertimbangkan frekuensi dan kepentingannya, perlu dipersiapkan dengan tulus untuk pertanyaan wawancara ini. Lihat pos eksklusif kami, menggunakan Tautan 1 (kekuatan) dan Tautan 2 (kelemahan), untuk pemahaman dan persiapan yang lebih baik untuk pertanyaan wawancara ini.

12. Bagaimana Anda Memprioritaskan Berbagai Tugas/Proyek yang Ditugaskan Untuk Anda?

Adalah umum bagi organisasi bisnis untuk menetapkan beberapa tugas yang harus dilaksanakan dalam satu hari kerja. Untuk mengeksekusi mereka dengan cara yang terikat waktu, perlu untuk memprioritaskan mereka menggunakan yang tepat teknik prioritas. Anda harus mengembangkan teknik yang efektif dan menjawab pertanyaan ini dengan cara yang positif. Untuk persiapan dan panduan yang lebih baik, silakan merujuk ke kami pos eksklusif.

13. Bisakah Anda Menangani Stres Terkait Pekerjaan?

Menjadi koordinator perekrutan, Anda akan diberi beberapa tugas yang akan membuat stres dan sibuk untuk dilakukan dan dijalankan. Dengan demikian, Anda harus mengelola tingkat stres Anda menggunakan beberapa teknik terbaik. Lihat kami pos eksklusif, untuk mengembangkan jawaban yang lebih baik untuk pertanyaan ini.

14. Berapa Harapan Gaji Anda?

Berapa pun angka gaji yang Anda bagikan, pastikan saja bahwa itu tidak acak dan didasarkan pada beberapa penelitian yang relevan dan mendalam dari industri yang Anda kaitkan. Pertahankan nada profesional di seluruh jawaban Anda, dan Anda selalu dapat merujuk ke kami pos yang ditargetkan untuk pemahaman yang lebih baik.

15. Apa Yang Anda Maksud Dengan "Kualitas"?

Ini adalah pertanyaan wawancara kata-spesifik, mampu beberapa interpretasi. Jadilah spesifik dan bagikan versi Anda sendiri. Untuk persiapan yang lebih baik, silakan baca kami pos.

16. Apa Tim Ideal Menurut Anda?

Sebagian besar perusahaan lebih suka bekerja dalam tim untuk melaksanakan tugas mereka. Melalui pertanyaan ini, Anda seharusnya memberi tahu bagaimana Anda menyukai anggota tim Anda. n kasus Anda bingung, silakan baca kami pos eksklusif.

17. Apa Yang Memotivasi Anda Untuk Bekerja?

Pewawancara selalu tertarik untuk mengetahui beberapa faktor motivasi, yang mendorong Anda untuk mencapai tujuan dan sasaran Anda. Bersikaplah tulus dan jika Anda membutuhkan jawaban sampel, harap baca kami pos khusus.

18. Jelaskan Bos Terbaik dan Bos Terburuk Anda.

Kami bekerja di beberapa organisasi dan berurusan dengan berbagai senior, dan bagi kami ada yang baik dan ada yang buruk. Bagikan saja jawaban yang sempurna dengan penalaran logis. Untuk sepuluh contoh jawaban unik, silakan baca kami pos khusus.

19. Mengapa Anda Memilih Kami?

Kandidat biasanya melamar ke beberapa lowongan pekerjaan secara bersamaan. Jadi, dengan menggunakan pertanyaan ini, pewawancara ingin memahami tingkat komitmen Anda serta komitmen terhadap organisasi bisnis. Melalui pertanyaan ini, Anda diminta untuk menyebutkan daya tarik utama yang mendorong Anda untuk bekerja dengan perusahaan tersebut. Anda selalu dapat mencatat beberapa fakta dan pencapaian perusahaan yang relevan menggunakan situs web resminya. Untuk meningkatkan persiapan Anda, silakan lihat kami pos eksklusif.

20. Kapan Anda Bisa Mulai Bekerja Dengan Kami?

Adalah umum bagi pewawancara untuk bertanya tentang ketersediaan pilihan Anda selama sesi wawancara itu sendiri. Pertanyaan ini sama sekali tidak menjamin pilihan Anda, melainkan hanya mengharuskan Anda untuk membagikan tanggal ketersediaan Anda, pada atau setelah itu Anda akan tersedia untuk bekerja dengan organisasi. Jika Anda belum mengembangkan jawaban yang sempurna untuk pertanyaan ini, silakan baca kami pos eksklusif, yang akan memberi Anda sepuluh contoh jawaban unik untuk dipertimbangkan.

21. Apakah Anda Memiliki Pertanyaan Untuk Kami?

Baik itu sesi wawancara yang diselenggarakan untuk mempekerjakan seorang insinyur, koki, atau koordinator perekrutan, setiap sesi diakhiri dengan pertanyaan wawancara ini. Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin mengetahui tentang kekhawatiran atau pertanyaan yang Anda miliki tentang organisasi, budaya kerjanya, berbagai tunjangan yang ditawarkan, dll. Pertanyaan ini perlu dicoba dan upaya harus dilakukan untuk menanyakan beberapa pertanyaan yang relevan pada baris yang sama seperti yang disebutkan di bawah ini:

  • Apa saja macam-macam tunjangan dan insentif yang diberikan perusahaan kepada karyawannya?
  • Silakan bagikan daftar semua program pelatihan dan pengembangan yang dimulai dan diselenggarakan oleh perusahaan untuk karyawannya.
  • Apakah kebijakan perusahaan untuk memberikan cuti berbayar kepada karyawannya terutama selama keadaan darurat medis atau dalam kondisi hamil/ayah?

Akhir dari sebuah sesi wawancara sama pentingnya dengan awal, oleh karena itu, upaya harus dilakukan untuk menutup sesi wawancara dengan gaya untuk manfaat yang maksimal dan kesan yang bertahan lama. Untuk ini, Anda dapat membaca kami pos yang ditargetkan untuk bimbingan dan pemahaman yang lebih baik.

Referensi

  1. https://pdfs.semanticscholar.org/05da/d8dc13d3b16932070ee01a6654f82540355d.pdf
  2. https://link.springer.com/article/10.1186/s12874-021-01385-9
Satu permintaan?

Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️