Lavorare insieme è sinergia. Ispirandosi al concetto di "l'unione fa la forza", la collaborazione, il collegamento e le partnership si sono rivelate fondamentali per raggiungere la produttività e l'esecuzione precisa dei compiti mantenendo la qualità e l'efficienza. Non c'è da meravigliarsi che le organizzazioni imprenditoriali di tutto il mondo si siano rese conto rapidamente di questo e hanno presto iniziato ad adottare una cultura del lavoro di squadra per svolgere i propri compiti e doveri. Considerando la sua rilevanza e trattandola come un ingrediente per garantire il successo, la maggior parte delle sessioni di intervista comprende diverse domande di intervista che sono esclusivamente influenzate e ispirate da questo concetto di lavoro di squadra. Questo articolo mira a raccogliere tutte queste domande e presenta le migliori domande con risposte.
21 migliori domande di intervista basate sul lavoro di squadra
Domande dell'intervista "Dichiarazione e commento".
In questo tipo di domande, ti verranno fornite alcune affermazioni positive o negative che saranno correlate al lavoro di squadra. Pubblica questo, sei tenuto a commentare quelle affermazioni e dare una spiegazione, esprimendo le tue opinioni e opinioni al riguardo. Mentre rispondi, ricorda sempre che dovresti favorire il lavoro di squadra e schierarti sempre dalla sua parte. Di seguito è riportata la serie di alcune delle migliori domande di affermazione e commento:
1. Il lavoro di squadra porta a conflitti. Commento.
Risposta di esempio: Signore, lavorare in squadra porta a risoluzioni e a elaborare soluzioni amichevoli a tutti i conflitti e problemi. Pertanto, il lavoro di squadra non promuove in alcun modo i conflitti, piuttosto promuove un'atmosfera amichevole, che promuove il cameratismo e sostiene la cultura.
2. Quando lavori in una squadra, tendi a perdere la tua privacy. Commento.
Risposta di esempio: Signore, la privacy nel lavoro è necessaria per concentrarsi e concentrarsi efficacemente sul lavoro, senza il quale la qualità del compito si deteriorerebbe in larga misura. Secondo me, dipende interamente dai membri del team, se sono solidali e seri, non può sorgere un problema come questo.
3. Tendi a spettegolare di più in una squadra. Commento.
Risposta di esempio: Signore, quando quattro o cinque persone, o anche più, si riuniscono e si siedono insieme, è naturale avere delle conversazioni e interazioni. Tuttavia, non è necessario che tali interazioni siano correlate solo ai pettegolezzi e alle blarne. Quelle potrebbero essere conversazioni sui compiti da svolgere o su alcuni metodi migliori per adempiere a un dovere.
4. In un lavoro di squadra tendi ad evolvere le tue abilità. Commento
Risposta di esempio: Signore, a mio parere, questa affermazione è assolutamente corretta. Quando lavori in una comune, con persone appartenenti a religioni, caste e credi diversi, è naturale svilupparsi in generale e formare alcune abilità e attributi migliori, che alla fine ti aiuteranno a raggiungere i tuoi obiettivi e gli obiettivi in modo vincolato nel tempo.
5. Nel lavoro di squadra, giochi a incolpare e nessuno si assume la responsabilità. Commento
Risposta di esempio: Signore, questo potrebbe essere un problema con le squadre che sono inefficaci o non adeguatamente organizzate. Sto lavorando negli ultimi 3 anni in una configurazione di squadra e quello che ho trovato è molto diverso. Tutti i dipendenti appartenenti a un team tendono a sviluppare un rapporto professionale tra loro e supportano tutti nella buona e nella cattiva sorte.
Domande relative all'intervista relative alla "Motivazione del team".
È un dato di fatto che per ottenere la migliore risposta da un team, ti verrà richiesto di motivarlo. Ciò potrebbe essere fatto utilizzando diverse misure non monetarie o monetarie. I membri di un team amano essere incentivati e il loro desiderio di ottenere ricompense aggiuntive li mantiene sempre vigili sul posto di lavoro. Si tratta di una serie che rappresenta le possibili domande che potrebbero inquadrarsi su questo aspetto.
6. Come motivi i membri del tuo team?
Risposta di esempio: Signore, la motivazione è un aspetto vitale e promuove un lavoro responsabile, con ancora più cuore e passione. Al fine di motivare i membri del team, è necessario allegare alcuni incentivi monetari oltre a dare un adeguato riconoscimento ai team più performanti.
7. Indica alcuni incentivi monetari che funzionano meglio per motivare i team.
Risposta di esempio: Certo signore, questi sono:
- Incentivi basati sul raggiungimento degli obiettivi, che possono essere mensili, trimestrali o addirittura settimanali.
- Buoni in contanti, che possono essere riscattati presso centri commerciali e siti di e-commerce.
- Buoni sconto non solo per i dipendenti ma anche per i suoi familiari a carico
8. L'incentivazione comporta costi aggiuntivi. Come lo percepisci?
Risposta di esempio: Signore, è vero che dare premi extra ai dipendenti comporterà un'uscita di cassa aggiuntiva. Tuttavia, questo non deve essere l'unico fattore, piuttosto, dovrebbe essere fatta una corretta analisi costi-benefici per arrivare a una conclusione. Se i punti premio sono fissati con attenzione e giudizio, con solo i meritevoli che ottengono la ricompensa, ne sono certo, ci sarà un vantaggio maggiore ad esso associato.
9. Puoi motivare i membri del team utilizzando incentivi non monetari? Spiegare.
Risposta di esempio: Per motivare i dipendenti a lavorare insieme in una squadra, non è necessario utilizzare solo incentivi monetari per motivarli. Esistono anche diversi incentivi non monetari, come ad esempio:
- Promozioni tempestive
- Vacanza di gruppo o di squadra, preferibilmente un viaggio tutto spesato
- Feste di gruppo in luoghi prestigiosi o lussuosi, che regalano soddisfazione e piacere.
10. Come lavorerai in un team demotivato?
Risposta di esempio: I membri del team tendono a condividere qualsiasi cosa, dalle domande relative al lavoro alle emozioni e finiscono per sviluppare dei legami eccezionali tra loro. Tuttavia, un team demotivato può rovinare tutti i progressi e i vantaggi. Se mai avrò una squadra del genere, presumo di essere da solo e qualunque compito mi venga assegnato, sto solo cercando di raggiungerli. Inoltre, se qualcuno demotiva anche me, gli darei un buon consiglio.
Domande relative al colloquio relative all'"idoneità".
Queste domande vengono poste per giudicare se un candidato possieda o meno qualità e abilità accurate, necessarie per adattarsi a una cultura di squadra e lavorare in modo efficiente. Devi rispondere positivamente a queste domande e dimostrare che meriti veramente di far parte della squadra. Questa è una serie di domande basate sull'idoneità di un candidato in una squadra.
11. Come puoi migliorare le prospettive di una squadra impoverita?
Risposta di esempio: Signore, una squadra che ha subito frequenti fallimenti e critiche tende ad esaurirsi e mostra bassi livelli di fiducia ed entusiasmo. Se mai dovessi essere assegnato a una squadra del genere, mi limiterei a sollevare il morale affermando che non dobbiamo fermarci o astenerci dal fare un lavoro eccezionale. È necessario identificare e quindi analizzare gli errori. Solo noi possiamo migliorare le nostre prestazioni, e se non lo facciamo, saremo costretti ad affrontare lo sfratto.
12. Quali sono alcune qualità che porti per una squadra?
Risposta di esempio: Signore, sono un comunicatore eccezionale e ho eccellenti capacità di stesura e annotazione. Oltre a lui, sono un dirigente veterano e lavoro in questo settore da 5 anni. Essendo un leader perfetto e una capacità impareggiabile di prendere l'iniziativa, data la possibilità, posso dimostrare di essere una risorsa per questa squadra.
13. Come puoi inserirti in una squadra esistente, con legami già stabiliti tra di loro?
Risposta di esempio: Signore, i membri del team sviluppano forti rapporti professionali tra loro ed è senza dubbio difficile penetrare o adattarsi alla cultura esistente, il che potrebbe differire dalle mie aspettative. Tuttavia, sono abbastanza sicuro che, grazie alla mia flessibilità e adattabilità superiori, nel giro di pochi giorni sarò in grado di inserirmi e contribuire positivamente.
14. Qual è la tua comprensione del lavoro di squadra?
Risposta di esempio: Signore, al giorno d'oggi è comune per le organizzazioni imprenditoriali raggruppare le persone in base alle loro prestazioni, ai titoli di studio e alla natura dei compiti da svolgere. Ciò promuove la produttività e l'efficienza nelle operazioni, poiché tutti i membri del team stanno lavorando per raggiungere un obiettivo comune.
15. Dichiara i due vantaggi di lavorare in una squadra.
Risposta di esempio: Certo signore, questi sono:
- Risoluzione istantanea di domande e problemi relativi al lavoro.
- Buona guida e motivazione, soprattutto quando un dipendente si sente giù o esausto
Domande sull'intervista relative al "fallimento".
Il lavoro di squadra non è la chiave del successo e ci saranno situazioni in cui le cose semplicemente non andrebbero in linea e una squadra sarebbe rossa in faccia. Non è necessario raggiungere il successo ogni volta, e una squadra dovrà sicuramente affrontare anche il fallimento, a un certo punto della sua carriera. Tuttavia, è necessario gestire quel fallimento e lasciare che non penetri nella testa. Questa è una serie di domande basate sui fallimenti del team.
16. Come membro del team, come gestiresti il fallimento del progetto?
Risposta di esempio: Signore, prima di tutto, i fallimenti sono completamente negativi e quando sei ossessionato dal successo, fa ancora più male. Come membro del team, non lascerei che i fallimenti abbiano alcun tipo di impatto devastante sulla mia mente. Userò le tecniche del discorso motivazionale positivo e ripeterò in fondo alla mia mente che un singolo caso non può definirmi.
17. Il successo e il fallimento entrano in gioco. Come puoi prevenirlo?
Risposta di esempio: Signore, noi dipendenti siamo esseri umani normali ed è comune per noi provare emozioni umane. Tuttavia, anche noi siamo professionisti e non dobbiamo lasciare che nessuna delle emozioni influenzi il nostro normale lavoro e l'esecuzione dei compiti. Sono un individuo testardo e praticando la meditazione costante, ho raggiunto la stabilità mentale. Inoltre, se mai lo sentissi, farei solo una pausa o un lungo sonno, e il giorno in cui riprenderò a lavorare, non ci penserei nemmeno.
18. Condividi una storia quando mentre lavoravi in una squadra non sei riuscito a fornire una buona prestazione.
Risposta di esempio: Signore, è stato durante il mio precedente mandato, quando lavoravo come dirigente delle vendite. Al nostro team è stato assegnato un obiettivo per identificare 100 lead al giorno, che sono stati distribuiti tra di noi come 20 lead per membro del team. Tuttavia, all'ultimo momento, due membri del nostro team si sono ammalati e l'obiettivo è stato nuovamente diviso tra i membri rimasti. Trovare 33 contatti in un giorno è stato piuttosto difficile e non sono stato in grado di farlo.
19. I conflitti personali portano al fallimento della squadra. Condividi la tua opinione.
Risposta di esempio: Signore, mentre si lavora in una squadra, gli obiettivi sono assegnati a tutta la squadra e non a un individuo specifico. Pertanto, per garantire il successo, è necessario mantenere un senso di cameratismo e appartenenza. Se ci sono conflitti, il team non sarà in grado di lavorare insieme per raggiungere un obiettivo comune e ci saranno maggiori possibilità di fallimento.
Domande di intervista basate sul "feedback".
È normale che i team leader diano un feedback sulle prestazioni delle squadre e quindi anche questo è un aspetto importante. Il modo in cui i membri del team gestiscono i feedback è fondamentale per garantire il successo dell'intero team. Pertanto, di seguito è riportata la serie di alcune delle migliori domande di intervista relative al feedback:
20. Spiega l'importanza dei feedback del team?
Risposta di esempio: I feedback sono importanti quando si lavora in gruppo e costituiscono la base del costante miglioramento e della realizzazione degli errori. I feedback aiutano i membri di una squadra a colmare le lacune e improvvisarle insieme.
21. Come membro del team, come gestisci le critiche?
Risposta di esempio: Signore, prima di tutto, credo che i feedback o le critiche siano gli unici modi per andare avanti nella propria carriera, senza i quali, semplicemente, non si sarà in grado di imparare dai propri errori. Per gestire le critiche, ci identifico sempre i miei punti deboli e, se c'è qualche elemento personale, lo ignoro.
Riferimenti
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1744-6570.2005.655.x
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/jep.13573
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Sandeep Bhandari è il fondatore del sito Web PrepMyCareer.com.
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