プロジェクトマネージャーの職務内容（職務、給与、スキル、資格など）

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企業は規模の大小にかかわらず、作業負荷をプロジェクトに分割して作業することを好みます。プロジェクトの円滑な進行と実行を確保するために、プロジェクト マネージャーを雇用します。名前が示すように、プロジェクトを処理する必要があります。計画、実行、予算、およびタイムリーな進捗はすべて、プロジェクト マネージャーの単独の責任です。

彼または彼女はプロジェクトを割り当てられ、開始から完了までそれを処理する必要があります。 職務、給与の見通し、教育資格、およびいくつかの認定については、以下で詳しく説明します。

プロジェクトマネージャーの職務内容

プロジェクトマネージャーの義務

プロジェクトの責任者として、プロジェクトの最初から最後まで円滑に遂行する責任があります。 プロジェクトマネージャーの最も重要な義務のリストを以下に示します。

  1. プロジェクト マネージャーには会社の要件の詳細が与えられ、それをプロジェクトの形に変換する必要があります。
  2. プロジェクトが整然と完了するようにロードマップまたは計画を準備する
  3. 当該分野におけるスキル、経験、専門知識に基づいてチームを選択してください
  4. チームを率いて、すべての貴重な情報とトレーニングを提供する
  5. プロジェクトの結果についてチームを導く
  6. プロジェクトを小さな断片に分割する
  7. スキル、教育、習熟度に基づいて、これらのフラグメントをチームのメンバーに割り当てます
  8. プロジェクトを最後まで円滑に遂行できるよう、すべての差異を考慮して予算を立てます。
  9. 予算を経営陣に提示する
  10. 会社の利害関係者および経営陣と交渉し、予算の承認を得る
  11. プロジェクトの開始と完了に必要なすべてのリソースがあることを確認してください。 そうでない場合は、必要なリソースをシームレスに提供できるように適切な計画を準備してください。
  12. プロジェクトが計画どおりに実行され、決定/割り当てられた予算内で完了することを定期的にチェックして確認します。
  13. プロジェクトを監督し、ボトルネックや制約ができるだけ早く取り除かれていることを確認します
  14. プロジェクトを成功裏に完了した後、場合によっては、プロジェクトを前進させるチームまたは経営陣にプロジェクトを引き渡します。

したがって、プロジェクト マネージャーは、自分に割り当てられたプロジェクトまたは要件の A から Z までのすべてに責任があることがわかります。 彼は失敗に対して責任があり、プロジェクトが成功裏に完了したことについても称賛に値します。

希望給与

プロジェクトマネージャーは組織内で立派な地位にあり、同僚だけでなく社会からも社会的に高い評価を得ています。採用組織からは十分な報酬が支払われ、プロジェクトの実行が成功した場合には高額のインセンティブや手当も提供されます。プロジェクト マネージャーの給与は、次の要因によって決まります。

給与に影響する要因要因の影響
勤務地生活費の高い地域にあるプロジェクトに任命される雇用主は、地方や半都市部でプロジェクトを実行するプロジェクトマネージャーに比べて、より多くの給与を支払われます。提供される追加補償は基本的に、インフレ、家賃の上昇、必需品の割増料金を補填することです。
実務経験退役軍人にはより高い給与が提供されます。 職務経験と雇用主が受け取る給与は直接的な関係があります。 経験が豊富な人ほど、給与が高くなります。 さらに、仕事の経験の質も重要であり、評判の良い雇用主との以前の勤務を楽しんだ従業員は、さらに多くの給与を要求します.
スキルと知識その人が持っているスキルや知識は給与を決定する上で重要な役割を果たします。自分の中核分野をうまくコントロールできる、熟練した知識豊富な人材には高額の報酬が与えられます。
雇用主の会社の収益性利益を上げ、高い市場シェアを誇る企業のプロジェクトに従事する従業員は、従業員に比較的良い報酬を与える立場にあります。彼らは従業員を資産として扱い、有利な給与だけでなく、インセンティブや特典も提供します。

必要なスキルと資格

スキルと知識は、キャリアアップと昇進において重要な役割を果たします。 したがって、人は悟りに曖昧であってはならず、一定期間にわたって開発されてきた新しいスキル、ソフトウェア、およびテクノロジーを学ぶために最善を尽くす必要があります。 これは、良い給料を得るだけでなく、同僚や同僚よりも優位に立つことができます。

性格

プロジェクトマネージャーになることをいとわないすべての人は、満足して在職期間を楽しむために、これらのスキルを備えている必要があります。

スキル名理由
リーダーシップリーダーシップ スキルは、プロジェクト マネージャーにとって最も重要です。なぜなら、プロジェクト マネージャーは、プロジェクト完了という共通の目的のために、部下のチーム全体を率いる責任があるからです。
コミュニケーションチームを管理することは簡単な作業ではなく、効果的なコミュニケーション スキルと優れた人前で話すスキルは、プロジェクト マネージャーにとって必須です。
予算計画プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの予算を準備する必要があります。 割り当てられた予算内で費用対効果の高い方法でプロジェクトを完了させる必要があります。 管理者がいないため、追加費用をかけてプロジェクトを完了したいと考えています。
イノベーティブ今日の厳しい世界では、枠にとらわれずに考えることが必要です。 プロジェクトを勝ち取ることは容易ではなく、それらを成功裏に実行することはさらに困難です。 革新的に考えることができるマネージャーは、プロジェクトを効果的に完了するためのより良い立場にあるでしょう.
プレゼンテーションプロジェクトマネージャーは、特にプロジェクトの前と最中に、経営陣と利害関係者にプレゼンテーションを行う必要があります。 したがって、オンラインまたはオフラインの適切なコースに参加して、プレゼンテーションスキルを向上させる必要があります。

認定証

プロジェクトマネージャーのポストに最適な認定コースのリストは次のとおりです。

コース名演奏時間
PMP(Project Management Professional)認定【強く推奨】6か月間
デジタルプロジェクトマネージャー認定3-6ヶ月
MSオフィス3-6ヶ月
高度な Excel (財務モデリングを含む)6か月間
アジャイルプロジェクト管理1月
実践プロジェクトマネジメントコース2か月間
CAPM 試験認定3か月間

教育資格

できれば建設業界で少なくとも学士号を取得していることが、プロジェクト マネージャーとしての道を歩み始めるための必須の前提条件です。 さらに、いくつかの価値ある認定資格やコースと組み合わせることを強くお勧めします。

まとめ

プロジェクトマネージャーの役​​割は要求が高く、多忙です。定休日もなく、一気に長時間労働を強いられることもあります。したがって、人は常に警戒し、注意深くなければなりません。給与の見通しは非常に明るく、プロジェクトマネージャーは莫大なインセンティブを獲得できる可能性のある高額な給与を受け取ります。私たちの記事が気に入ったら、家族や友人と共有することを忘れないでください。さらに、記事を読んだ後は、以下のセクションに実際の経験をコメントすることを忘れないでください。

参考文献

  1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0263786301000692
  2. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/841112/?casa_token=X8mPbXVPph0AAAAA:j2ztsDfnPSEPGmY1KnM_wQODYKA3c7a41WT4NNhUvlv0GyrbkNKorjmgtIi7Hmu0gLKEGAw5-w
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