Verschijnen voor een interview en je niet voorbereiden op deze vraag zou een zonde zijn. Dit is een zeer terugkerende en prominente vraag die voorkomt in bijna alle interviews die over de hele wereld worden gehouden voor bijna alle functies. Daarom is het essentieel en uiterst belangrijk om een definitief en indrukwekkend antwoord voor te bereiden om uw kansen op selectie te vergroten.
Dit kan als een nogal lastige vraag worden beschouwd, omdat we allemaal weten dat werkgevers altijd op zoek zijn naar individuen die coöperatief zijn en een teamspeler zijn en niet naar werknemers die competitief zijn en hun collega's willen verslaan. Maar we leven niet in een virtuele wereld en iedereen weet dat om perfectie te bereiken, nieuwe hoogten te bereiken of zelfs te overleven, je moet concurreren met anderen en ze zelfs met een enorme marge moet verslaan om je doelen te bereiken in leven.
De voorbereiding op deze favoriete vraag van de interviewer kan beter worden gemaakt door de onderstaande voorbeelden te volgen:
Zes effectieve voorbeeldantwoorden om deze vraag te beantwoorden
1) Voor informatietechnologiegebied
Deze casestudy is nuttig voor werknemers die solliciteren bij een IT-bedrijf. Gebruik het om uw antwoord op dezelfde regels te baseren:
Toen ik als programmeur voor XYZ Technologies and Infrastructure Corporation werkte, concurreerde ons team met ons rivaliserende bedrijf. Er was een waanzinnige race over welke organisatie de software als eerste zal uitbrengen. De software was gerelateerd aan de boekhouding. Het was echt een moeilijke situatie om te managen, omdat er aanzienlijke druk was van onze senioren om de software zo snel mogelijk te maken en te ontwerpen, omdat we onze rivaliserende concurrent wilden verslaan.
Tegelijkertijd waren we als team echt bezorgd omdat het ontwerpen van software met zo'n snelheid een aantal onbedoelde bugs zou achterlaten, wat zou leiden tot slechte recensies en uiteindelijk het verlies van marktaandeel.
Omdat ik mijn team leidde, had ik alle verantwoordelijkheden om bugloze en effectieve software te ontwikkelen, voordat onze rivaal het haalt. Hiervoor heb ik de vaardigheid motivatie gebruikt. Er werkten enkele grote namen in het team van onze rivaal, op het gebied van programmeren, coderen en het ontwerpen van de software. Aan de andere kant was ons team vrij jong en minder professioneel.
Ik zei tegen elk van hen: misschien zijn je concurrenten machtiger dan jij, maar jij bent niet minder dan zij. Jullie mensen hebben de kracht, de vaardigheden en het verlangen om ze te verslaan. Laten we ze laten zien wie we zijn.
Mijn team raakte enorm gemotiveerd en ze werkten met meer ijver, energie en vooral, ze werkten dag en nacht, met amper vier uur slaap. Hierdoor konden we binnen een week software ontwikkelen en op de markt brengen, die in minder dan tien dagen opklom naar de ranglijst.
Het is dus soms heel nuttig om slecht bloed te hebben met wie dan ook, waardoor je op het randje van je comfort komt en je uiteindelijk beter en sterker wordt.
2) Voor verkoopgerelateerd veld
Onze organisatie ABC Trading Company Ltd. beoordeelt haar verkooppersoneel hoog en biedt zelfs verschillende voordelen en voordelen bij het behalen van een bepaald verkoopdoel. Er is altijd een gezonde concurrentie geweest tussen onze groep verkoopmedewerkers die voor het bedrijf werken.
Toen ik bij ABC Trading Company Ltd werkte, kwam ik ooit een unieke situatie tegen die werd gedreven door hebzucht, erkenning en uiteindelijk promotie. Vroeger had ik een intern leaderboard, waarin degene die meer deals sluit en het toegewezen doel het snelst bereikt, een kleine geldprijs, een aandenken en natuurlijk veel erkenning van zijn collega's krijgt.
In een zoektocht om al deze dingen te verdienen, werkten we vroeger met volle overgave en energie, zodat we onze collega konden verkopen. Ook al was de interne concurrentie te hoog, we waren nooit politiek actief en hielpen elkaar altijd bij het sluiten van een deal. Deze werkcultuur die bestaat in het tijdperk van moordende concurrentie is moeilijk te vinden, en ik verwacht hetzelfde te vinden in uw prestigieuze organisatie.
3) Algemene situatie (negatief) - gestreden om de functie van manager
We maken allemaal wel eens een situatie mee waarin we strijden tegen onze eigen collega voor een hogere functie. Deze studie zou u een goed idee geven over hetzelfde.
De meest boeiende en opwindende concurrentiesituatie die ik ooit in mijn leven heb meegemaakt, was de tijd dat ik met mijn vrouwelijke collega streed voor de functie van senior accountmanager. Het werd volkomen duidelijk gemaakt door onze manager, dat hij een ieder van ons zal promoveren naar de senior positie vanwege het krappe budget. Dus degene die het meeste aantal audits zou voltooien met beoordelingspunten van 4 of hoger, zou worden gepromoveerd.
Nadat dit criterium was vastgesteld, ging mijn collega vuile politiek in en probeerde zelfs mijn controlepapieren en aantekeningen te vernietigen en een keer zelfs mijn controlecliënten ertoe te bewegen mij een slechte beoordeling te geven. Niet één keer, dit gebeurde de hele tijd, en als ik zou klagen, zouden ze meestal onbeantwoord blijven. daarom besloot ik te stoppen met zo'n kantoorsfeer en wilde ik lid worden van uw organisatie, zoals ik heb gehoord, dat de werkcultuur hier superieur en verfijnd is.
4) Ik ben tegen het idee van concurrentie
Het is niet altijd nodig om een levensechte ervaring aan te bieden als mogelijk antwoord op deze vraag. Je kunt eerder citeren:
Gebaseerd op mijn begrip en onderzoek, is er naar mijn bescheiden mening niets ergers dan de concurrentie. Integendeel, samenwerking en het vormen van allianties is de meest effectieve manier om te slagen en glorie te bereiken. Neem het voorbeeld van de olie-industrie, waar ze in een kartel opereren in plaats van met elkaar te concurreren. Het aangaan van een onderlinge overeenkomst is de beste manier om de concurrentie uit te schakelen en daarmee de omzet en uiteindelijk de winstmarges te vergroten. Door een alliantie aan te gaan, bespaart u kostbare tijd, middelen en energie, die op hun beurt op een betere manier kunnen worden gekanaliseerd.
5) Antwoord in het geval van een frisser
Aangezien dit de eerste keer is dat ik met een organisatie samenwerk, heb ik geen echte concurrentiesituatie, ervaren op elke werkplek. Maar dat betekent niet dat ik niet competitief ben en mijn kalmte zou verliezen in competitieve situaties buiten mijn comfortzone. Vanaf mijn schooltijd wilde ik met anderen concurreren en in bijna elke situatie winnen.
Of het nu gaat om sport, wetenschap of kunst, ik heb altijd zware concurrentie gegeven aan mijn medegenoten. Hiervoor heb ik me altijd heel hard voorbereid en mijn grenzen nog harder verlegd, waardoor ik de lat een paar keer hoger heb gelegd.
Ik wil mijn instelling graag meenemen in deze organisatie en wil mijn energie en kalmte kanaliseren om de doelstellingen van het bedrijf ruim binnen het gestelde tijdsbestek te bereiken. Ik geloof zeker dat mijn competitieve karakter de organisatie ten goede zal komen bij het bereiken van grote hoogten, en ik kan bewijzen dat ik een aanwinst voor de organisatie ben.
6) Ik ben mijn grootste concurrent en rivaal
Als ik openhartig en waarheidsgetrouw zeg, zonder er omheen te draaien, ben ik mijn grootste rivaal. Ik beschouw niemand met botten en vlees als mijn concurrent. Ik geloof dat mijn concurrentie met mezelf is, en dit gevoel maakt me een compleet persoon en geeft me een gevoel van voldoening.
Als ik mezelf zou gaan vergelijken met mijn collega's en concurrenten, dan zou ik altijd een gevoel van eentonigheid hebben en zou er een negatieve uitstraling om me heen komen die mijn prestaties zou beïnvloeden, waardoor ik in een kuil terecht zou komen. Daarom volg ik deze praktijk van vergelijken niet, maar vergelijk ik mijn resultaten voor een bepaalde periode met een vergelijkbare voorgaande periode, waardoor ik:
- Meet mijn eigen prestaties
- Identificeer de zwakke punten en verbeterpunten
- Identificeer mijn groeigebieden
- Identificeer de oplossingen die kunnen bijdragen en mijn resultaten kunnen verbeteren
- Identificeer en stel de toekomstige doelen vast die moeten worden bereikt
Dus herhaal ik dat ik mijn eigen concurrent ben, en ik zorg er gewoon voor dat ik vooruit ga, ongeacht of het groeitempo laag is. Ik wil gewoon dat mijn groei stabiel en soepel verloopt.
Conclusie
Voorbereiding op deze vraag is absoluut noodzakelijk om uw kansen op selectie te vergroten. Uw antwoord op de vraag zou uw werkgever helpen bij het analyseren van uw vaardigheden om met druk om te gaan en uw vermogen om in competitieve situaties te werken. Het gebruik van ervaringen uit het verleden of uw persoonlijke voorkeuren is de beste manier om deze vraag te beantwoorden.
Als de interviewer eenmaal onder de indruk is, moet u er zeker van zijn dat u ver bent gekomen om te bereiken Je droombaan. Als je onze artikelen leuk vindt, vergeet ze dan niet te delen met je familie en vrienden. Laat ons ook via de opmerkingen hieronder weten hoe nuttig onze artikelen voor u of uw collega's zijn.
Referenties
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=1tE4Skp9pI8C&oi=fnd&pg=PP1&dq=What%27s+the+most+competitive+work+situation+you%27ve+experienced%3F&ots=KjpH0W-LX6&sig=irBBh1hkYtvUQ_zUjc1UwibQ-0w
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0950017009344871
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Sandeep Bhandari is de oprichter van de website PrepMyCareer.com.
Ik ben een fulltime professionele blogger, een digitale marketeer en een trainer. Ik hou van alles wat met internet te maken heeft en ik probeer elke dag nieuwe technologieën te leren.
Alle teambeheer, het maken van content en het genereren van inkomsten worden door mij uitgevoerd. Samen met het team van PrepMyCareer is het doel om onze lezers nuttige en boeiende inhoud te bieden.