Soft Skills zijn gedragskwaliteiten en interpersoonlijke vaardigheden die de interacties van een persoon met anderen beschrijven, bekend als Soft Skills. Soft Skills worden gezien als aanvulling op hard skills in het werk, die betrekking hebben op iemands expertise en professionele capaciteiten.
Soft Skills zijn vaardigheden die overeenkomen met de manier waarop u werkt. Relationele vaardigheden, effectieve communicatie, effectief luisteren, tijdwaarneming en empathie zijn voorbeelden van Soft Skills. Soft Skills worden gezocht door rekruteringsmanagers, omdat ze bijdragen aan iemands prestaties op de arbeidsmarkt. Iemand kan over sterke intellectuele, functiespecifieke vaardigheden beschikken, maar op kantoor kan hij moeite hebben als hij zijn tijd niet kan organiseren of niet kan functioneren in een bedrijf.
Soft Skills richten zich meer op een individu dan op wat een individu weet. Als gevolg hiervan omvatten ze de persoonlijkheidskwaliteiten die bepalen hoe succesvol iemand verbinding maakt met mensen, en vormen ze een duidelijk onderdeel van iemands persoonlijkheid. Medewerkers met een goede mix van hard en soft skills ervaren een grotere vraag naar hun diensten in een concurrerende werkomgeving.
De top 51 zachte vaardigheden die u zou moeten leren
1. Betrouwbaar
Betrouwbare mensen zijn mensen op wie u kunt vertrouwen als het moeilijk wordt. Iemand die aangeeft wat hij gaat doen en vervolgens doorzet. Zonder de glitter, het drama of de houding.
2. Zelfmotivatie
Zelfmotivatie drijft mensen aan om door te zetten ondanks tegenspoed, kansen te grijpen en toewijding aan hun doelen te tonen.
3. Toewijding
Het is het gevoel van verantwoordelijkheid van een individu voor de doelstellingen, het doel en de visie van de organisatie waarbij hij of zij is aangesloten.
4. Probleemoplossing
Werkgevers gebruiken vaak de term 'probleemoplossend vermogen' om het vermogen te beschrijven om met moeilijke of onvoorziene soorten werk om te gaan, evenals complexe commerciële problemen. Mensen die beide soorten evenementen kunnen beoordelen en rustig oplossingen kunnen vinden, zijn in bedrijven erg gewild. Probleemoplossend vermogen zijn eigenschappen die u daartoe in staat stellen. Bedrijven waarderen probleemoplossende vaardigheden, maar ze zijn ook nuttig in andere aspecten van het leven, zoals het ontwikkelen van verbindingen en dagelijkse oordeelsvormingen.
Probleemoplossend vermogen stelt u in staat de oorzaak van een probleem te achterhalen en een haalbare oplossing te bedenken. Probleemoplossend vermogen is nodig voor elk beroep en op elk niveau. Als gevolg hiervan kan een succesvolle probleemoplossing technische vaardigheden vereisen die relevant zijn voor de sector of de werkgelegenheid.
5. Flexibiliteit
Flexibiliteit is een waardevol zacht talent omdat het blijk geeft van het vermogen en de wens om nieuwe taken en moeilijkheden gemakkelijk te accepteren.
6. samenspel
Teamwerk is een talent dat kan worden aangescherpt door consequent te oefenen. Het heeft betrekking op uw vermogen om effectief samen te werken met anderen om een gemeenschappelijk doel te bereiken.
7. Tijdsbeheer
Er is veel vraag naar tijdmanagementvaardigheden, net als andere zachte talenten zoals organisatievaardigheden. Werkgevers zullen uw tijdmanagement evalueren
8. Aanpassingsvermogen
Aanpassingsvermogen is vooral belangrijk als je in een technologiegedreven sector of voor een bedrijf opereert. Processen, technologieën en klanten waarmee u werkt, kunnen allemaal snel veranderen. Werknemers die zich kunnen aanpassen aan verschillende omgevingen en werkstijlen zijn waardevol in verschillende beroepen en sectoren.
9. schrift
Als u een professionele zakelijke e-mail, presentatie of rapport schrijft, is dit waarschijnlijk een van de belangrijkste vaardigheden die u moet hebben. Het aanscherpen van dergelijke vaardigheden zal een fantastische algemene indruk creëren.
10. Actief luisteren
Actief luisteren houdt in dat je goed op een spreker let, begrijpt wat er wordt gezegd, reageert en reflecteert op wat hij zegt, en de gegevens opslaat voor later gebruik.
11. Presentatievaardigheden.
De kwaliteiten die nodig zijn om boeiende, boeiende, verhelderende, transformerende, educatieve, informatieve en/of instructieve presentaties te creëren, worden presentatievaardigheden genoemd.
12. Teambuilding
Begrijpen hoe u individuen kunt helpen functioneren als een verenigde groep waar alle mensen zich betrokken voelen bij de doelen en prestaties van het team, dat is waar teambuilding om draait.
13. Strategische planning
Strategische planning is de praktijk van het vaststellen van de waarden van een organisatie en het vervolgens bereiken van dat doel via kleine, haalbare doelstellingen.
14. Mentorschap
Veel bedrijven erkennen het belang van zachte vaardigheden zoals mentorschap bij het waarborgen van een hoge productie en uiteindelijk een succesvol bedrijf. Het is de bereidheid om vaardigheden, informatie en expertise aan te bieden en tegelijkertijd een positief rolmodel te zijn.
15. Conflictoplossing
Het vermogen om op een positieve, open manier om te gaan met meningsverschillen wordt geboden door middel van conflictoplossing. Het is een vaardigheid die de ontwikkeling van een superieure oplossing mogelijk maakt.
16. Diplomatie
Diplomatie is een reeks vaardigheden die u helpen om te gaan met interne en externe interacties op de werkplek. Gevoeligheid en mededogen, emotionele volwassenheid, het oplossen van conflicten en tact zijn enkele van de belangrijkste diplomatieke talenten.
17. terugkoppeling
Het geven van feedback heeft als doel een conditie van iemands competentie te verbeteren. Je komt er niet als je hardvochtig, veroordelend of onaangenaam bent
18. Besluitvorming
Leiders kunnen slimme beslissingen gebruiken om hun personeel te laten zien dat ze om hun werk geven en uitkijken naar hun grootste voordeel.
19. Prestatiemanagement
Het vermogen van een persoon om ervoor te zorgen dat de prestaties van individuen onder zijn leiding de doelen en doelstellingen van het bedrijf ondersteunen en versterken, worden prestatiemanagementvaardigheden genoemd.
20. Beheer
Alle managers hebben het vermogen nodig om goed te communiceren, werknemers te organiseren en aan te moedigen, en projecten met succes te plannen. Managementvaardigheden zijn van vitaal belang, omdat ze kunnen helpen de organisatie soepel te laten verlopen.
21. Crisismanager
Een bekwame crisismanager zou ondanks moeilijke omstandigheden en vragen volharden om haalbare antwoorden te vinden, zelfs als de uiteindelijke handelwijze verschilt van wat ze hadden verwacht
22. verkoop
Verkoopvaardigheid zijn de "spieren" die verkopers hun kracht en souplesse geven. Ze worden aangescherpt door een combinatie van praktische ervaring, verkoopcoaching en training. Het moet worden verfijnd tijdens de carrière van een vertegenwoordiger.
23. onderhandeling
Onderhandelingsvaardigheden zijn het vermogen om een overeenkomst tussen twee of meer partijen tot stand te brengen. hoewel afhankelijk van de werkplek, de betrokken partijen en het uiteindelijke doel.
24. Overtuiging
Overtuigingsvaardigheden worden gedefinieerd als het vermogen om doelbewuste en effectieve pogingen te ondernemen om iemand te overtuigen via schriftelijke of mondelinge interactie.
25. Samenwerking
Wanneer we met anderen samenwerken om iets te ontwikkelen of te produceren of een gemeenschappelijk doel te bereiken, gebruiken we samenwerkingsvaardigheden. Hierdoor kun je effectief met mensen samenwerken aan een gemeenschappelijk doel en tegelijkertijd hun individuele behoeften en talenten erkennen
26. Netwerken
Netwerkvaardigheid is het vermogen om gedachten en kennis uit te wisselen met teams en individuen die gemeenschappelijke interesses hebben om langdurige partnerschappen op te bouwen die beide partijen belonen
27. branding
Er is een reputatie voor alles, dus je moet jezelf promoten met een merk dat vertegenwoordigt wie je bent. Het is jouw unieke combinatie van expertise, ervaring en persoonlijkheid die je mensen wilt laten zien.
28. Interpersoonlijke vaardigheden
Het gedrag en de methoden die individuen gebruiken om effectief met anderen te communiceren, staan bekend als interpersoonlijke vaardigheden. Het woord heeft betrekking op het vermogen van een werknemer om goed samen te werken met collega's op de werkvloer.
29. Stress management
Met een goede mentaliteit en stressverlichtende technieken kun je de oorsprong van je stress effectief beheersen. Beheersing en preventieve maatregelen zijn de twee basisprincipes van stressmanagement.
30. Assertiviteit
Assertiviteit is een cruciale communicatieve vaardigheid. Assertiviteit kan u helpen om uzelf efficiënt uit te drukken en voor uw mening op te komen, terwijl u ook de rechten en opvattingen van anderen waardeert.
31. Enthousiasme
Enthousiasme in je leven ontwikkelen is een beroep van intentie en toewijding, vergelijkbaar met leren lopen. Hoe meer je oefent, hoe consistenter je groeit.
32. Kritiek accepteren
Het omarmen van opbouwende kritiek voor groei en het vermogen hebben om de stress van onrechtvaardige of demoraliserende kritiek te weerstaan, terwijl je jezelf inspireert om harder en beter te werken in plaats van op te geven, zijn beide voorbeelden van het accepteren van kritiek.
33. Innovatie
Het vermogen om te gebruiken om maatschappelijk of commercieel voordeel te behalen, wordt innovatievaardigheden genoemd. Het vermogen van een persoon om fantasierijk te denken, het probleemoplossend vermogen en functionele en/of professionele capaciteiten worden vaak gecombineerd om innovatievaardigheden te vormen.
34. Kritisch denken
Het vermogen om op een geordende en redelijke manier te analyseren om relaties tussen concepten en/of feiten te ontdekken, staat bekend als kritisch denken.
35. Technische kennis
Uw vermogen om taken uit te voeren en uit te voeren met behulp van computergebaseerde technieken en andere gerelateerde technologieën, wordt technische vaardigheden genoemd. Deze banen kunnen elektronisch of fysiek zijn.
36. Onderzoek
Aangezien veel beroepen onderzoeksvaardigheden vereisen, kunnen onderzoeksvaardigheden helpen bij het verstrekken van diepgaande kennis en aanbevelingen over een specifiek onderwerp.
37. Zakelijke etiquette
De juiste etiquette schept vertrouwen tussen zakenrelaties, en een soepele communicatiestroom verhoogt de efficiëntie van een bedrijf. Zakelijke etiquette is een van de meest cruciale soft skills die u moet verwerven, omdat onprofessioneel gedrag u cruciale zakelijke deals kan kosten.
38. Opleiding
In een organisatorische omgeving kan training op maat inderdaad helpen om de prestatie op het werk te verbeteren.
39. Interculturele competentie
Een groter bewustzijn van interculturele competentie is essentieel in een steeds verder geglobaliseerde wereld waar we in contact komen met mensen uit verschillende tradities, landen met verschillende culturen.
40.Train de trainer
Het is een leermethode waarbij studenten de rol van opvoeder op zich nemen.
41. Kennisbeheer
Het vermogen om de informatiebronnen van een organisatie te verzamelen, te organiseren, te behouden en vervolgens te communiceren op een zodanige manier dat ze met succes kunnen worden gebruikt in het voordeel van de organisatie, staat bekend als kennismanagement.
42. Procesverbetering
Procesverbeteringsvaardigheden zijn het vermogen om een methodische benadering te volgen om huidige bedrijfsactiviteiten te identificeren, analyseren en upgraden om de efficiëntie te verbeteren en nieuwe quota of prestatie-eisen te bereiken.
43. Klantenservice
Klantenservice omvat niet-technische vaardigheden zoals interpersoonlijke interactie, karaktereigenschappen en sociale intelligentie, die allemaal bijdragen aan een positieve klantervaring.
44. Ondernemend denken
Ondernemerschap, bedrijfskunde, urenregistratie, creatief denken, en het oplossen van problemen zijn allemaal voorbeelden van ondernemerskwaliteiten. Deze vaardigheden kunnen worden gebruikt in verschillende werkgebieden en sectoren. Dergelijke ondernemersvaardigheden zijn cruciaal voor het bevorderen van creativiteit, bedrijfsuitbreiding en concurrentie.
45. Bewustwording van handicaps
Bewustwording van handicaps is een vaardigheid die mensen leert over handicaps en hen de kennis geeft die ze nodig hebben om activiteiten uit te voeren, waardoor ze onderscheid kunnen maken tussen goede en slechte praktijken.
46. Bewustwording van zakelijke trends
Bewustzijn van bedrijfstrends heeft als vaardigheid betrekking op iemands vermogen om zich bewust te zijn van hoe bedrijven evolueren. Het belang van een online aanwezigheid voor het runnen van een succesvol bedrijf komt bijvoorbeeld voort uit een simpele trend in webgebruik.
47. empathie
Momenteel is empathie een van de meest cruciale zachte vaardigheden die een werknemer kan bezitten. Werknemers die werken voor bedrijven die empathisch zijn en mensen aanmoedigen om fouten te maken, van hen profiteren en zich door hen ontwikkelen, zullen eerder hun mening delen en niet bang zijn voor hun mislukkingen.
48. Zelfbeoordeling
Zelfevaluatie is een vaardigheid waarmee u kunt bepalen hoe goed uw interpersoonlijke vaardigheden zijn ingeburgerd en waar u kunt groeien.
49. Creativiteit
Creativiteit is een cruciale vaardigheid op de werkplek, omdat het kan worden gebruikt om nieuwe ideeën te genereren, de productiviteit te verbeteren en oplossingen te bedenken voor moeilijke situaties. Hoewel sommige aspecten van creativiteit voor sommige mensen vanzelfsprekend zijn, is dit een vaardigheid die in de loop van de tijd kan worden geleerd en verbeterd.
Het vermogen om op een nieuwe of ongebruikelijke manier over een werk of een probleem na te denken, of het vermogen om je creativiteit te gebruiken om met nieuwe ideeën te komen, wordt creativiteitsvaardigheden genoemd. Je kunt creativiteit gebruiken om moeilijke uitdagingen te overwinnen of nieuwe benaderingen van opdrachten te bedenken. Als je creatief bent, bekijk je dingen vanuit een ander gezichtspunt.
50. Arbeidsethiek
Arbeidsethos verwijst naar het vermogen om taken en verantwoordelijkheden op een tijdige en hoogwaardige manier uit te voeren. Veel bedrijven werken liever met iemand die een geweldige arbeidsethos heeft en bereid is te groeien dan met iemand die competent maar ongeïnteresseerd is.
51. Emotionele intelligentie
Het is essentieel om aan EQ te werken, omdat IQ tegenwoordig niet veel gewicht krijgt. De essentie van dit quotiënt is dat het helpt om betere relaties op de werkvloer en met medemensen op grotere schaal tot stand te brengen. Om dit te leren zijn er tegenwoordig verschillende zelfhulpboeken verkrijgbaar. In plaats van veel te werken aan het verrijken van het cv, zouden mensen ook moeten proberen de manier te verbeteren waarop ze anderen ondersteunen wanneer dat nodig is. Andere aspecten van emotionele intelligentie zijn de manier waarop een persoon omgaat met verdriet en woede.
Referenties
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0927537112000577
- https://ir.nust.na/handle/10628/39
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Sandeep Bhandari is de oprichter van de website PrepMyCareer.com.
Ik ben een fulltime professionele blogger, een digitale marketeer en een trainer. Ik hou van alles wat met internet te maken heeft en ik probeer elke dag nieuwe technologieën te leren.
Alle teambeheer, het maken van content en het genereren van inkomsten worden door mij uitgevoerd. Samen met het team van PrepMyCareer is het doel om onze lezers nuttige en boeiende inhoud te bieden.