As empresas, sejam elas de pequeno ou grande porte, preferem trabalhar dividindo sua carga de trabalho em projetos. Para garantir o bom andamento e execução do projeto, eles contratam um gerente de projeto. Como o nome sugere, você tem que lidar com um projeto. Todo o planejamento, execução, orçamentos e progresso oportuno são de responsabilidade exclusiva de um gerente de projeto.
Ele ou ela recebe um projeto e deve lidar com ele desde o início até sua conclusão. As funções, perspectivas salariais e qualificações educacionais, juntamente com algumas certificações, são discutidas em detalhes abaixo.
Deveres de um gerente de projeto
Sendo uma pessoa responsável por um projeto, ele ou ela é responsável pela boa execução de um projeto desde o início até o fim. Uma lista das funções mais essenciais de um gerente de projeto é dada abaixo:
- Os gerentes de projeto recebem os detalhes dos requisitos da empresa e devem convertê-los na forma de um projeto.
- Prepare um roteiro ou plano para garantir que o projeto seja concluído de maneira ordenada
- Selecione sua equipe com base em suas habilidades, experiência e especialização no campo em questão
- Lidere a equipe e forneça todas as informações e treinamentos valiosos
- Orientar a equipe sobre o resultado do projeto
- Divida o projeto em fragmentos menores
- Aloque esses fragmentos para os membros da equipe com base em suas habilidades, educação e proficiência
- Elaborar um orçamento considerando todas as variações que garantirão a boa execução do projeto até o final
- Apresentar o orçamento à gerência
- Negocie com as partes interessadas e a gestão da empresa e obtenha a aprovação do seu orçamento
- Certifique-se de ter todos os recursos necessários para iniciar e concluir o projeto. Caso contrário, prepare um plano adequado para garantir uma entrega contínua dos recursos necessários.
- Verifique regularmente e certifique-se de que o projeto está sendo executado de acordo com o plano e será concluído dentro do orçamento decidido/alocado.
- Supervisione o projeto e certifique-se de que qualquer gargalo ou restrição seja removido o mais rápido possível
- Depois de concluir o projeto com sucesso, entregue o projeto à equipe que o levará adiante ou à gerência, conforme o caso.
Assim, podemos ver que um gerente de projeto é responsável por tudo, de A a Z, para um projeto ou requisito que lhe é alocado. Ele é responsável por falhas e digno de elogios também pela conclusão bem-sucedida do projeto.
salário esperado
Um gerente de projeto ocupa uma posição respeitável dentro da organização e possui bom reconhecimento social entre seus pares e também entre a sociedade. Ele ou ela é bem remunerado pela organização contratante e também recebe incentivos e benefícios lucrativos após a execução bem-sucedida de um projeto. O salário de um gerente de projeto depende dos seguintes fatores:
| Fatores que afetam o salário | Efeito do fator |
| Local de trabalho | Um empregador destacado para projectos localizados em áreas com um custo de vida elevado recebe mais salários em comparação com gestores de projectos que executam projectos em áreas rurais ou semi-urbanas. A compensação extra oferecida é basicamente para reembolsar a inflação, aluguéis mais altos e prêmio de bens essenciais |
| Experiência de Trabalho | Os veteranos recebem salários mais altos. A experiência de trabalho e o salário obtido por um empregador têm uma relação direta. Quanto mais experiente uma pessoa é, maior seria o seu salário. Além disso, a qualidade da experiência de trabalho também é importante, e os funcionários que desfrutaram de suas passagens anteriores com empregadores de renome receberiam ainda mais salário. |
| Habilidades e conhecimento | As habilidades e conhecimentos que uma pessoa possui desempenham um papel importante na determinação dos salários. Uma pessoa habilidosa e qualificada, com bom domínio de sua área principal, é muito recompensada. |
| Rentabilidade da empresa empregadora | Os empregados que trabalham nos projectos das empresas que são rentáveis e gozam de uma boa quota de mercado estão em condições de compensar relativamente bem os seus empregados. Eles tratam seus funcionários como ativos e oferecem-lhes salários lucrativos, bem como incentivos e gratificações. |
Habilidades e Certificações Necessárias
Habilidades e conhecimentos desempenham um papel importante no avanço e progressão na carreira. Portanto, não se deve ser obscuro para a iluminação e tentar o seu melhor para aprender as novas habilidades, software e tecnologias desenvolvidas ao longo de um período de tempo. Isso não apenas renderia bons salários, mas também forneceria uma vantagem sobre seus pares e colegas.
Competências
Toda pessoa que deseja se tornar um gerente de projeto deve possuir essas habilidades para desfrutar de seu mandato com plena satisfação.
| Nome da habilidade | Razão |
| Liderança | As habilidades de liderança são essenciais para um gerente de projeto, pois ele é responsável por liderar uma equipe inteira de seus subordinados trabalhando juntos com um objetivo comum de conclusão do projeto. |
| Comunicação | Gerenciar uma equipe não é uma tarefa fácil e habilidades de comunicação eficazes, juntamente com habilidades superiores de falar em público, são obrigatórias para qualquer gerente de projeto. |
| Planejamento Orçamentário | Um gerente de projeto deve preparar o orçamento para o projeto. Ele ou ela deve garantir que o projeto seja concluído de maneira econômica dentro do orçamento alocado. Como nenhuma gerência, quer concluir seu projeto com custo adicional. |
| Inovador | Pensar fora da caixa é necessário no mundo difícil de hoje. Ganhar projetos não é fácil e executá-los com sucesso é ainda mais difícil. Um gerente capaz de pensar de forma inovadora estaria em melhor posição para concluir o projeto com eficiência. |
| Apresentação | Um gerente de projeto é obrigado a fazer apresentações para a gestão e as partes interessadas de tempos em tempos, especialmente antes e durante o projeto. Portanto, ele ou ela deve melhorar as habilidades de apresentação ingressando em um curso adequado on-line ou off-line. |
Certificações
Aqui está uma lista dos melhores cursos de certificação para o cargo de gerente de projetos:
| Nome do curso | de duração |
| Certificação PMP (Project Management Professional) [Altamente recomendado] | de 6 meses |
| Certificação digital de gerente de projetos | 3-6 meses |
| MS Office | 3-6 meses |
| Excel avançado (incluindo modelagem financeira) | de 6 meses |
| Gerenciamento de projeto ágil | Meses 1 |
| Curso Prático de Gerenciamento de Projetos | de 2 meses |
| Certificação do exame CAPM | de 3 meses |
qualificações educacionais
Pelo menos um diploma de bacharel, de preferência na indústria da construção, é um pré-requisito essencial para iniciar sua jornada como gerente de projetos. Além disso, é altamente recomendável que você o associe a algumas certificações e cursos valiosos.
Conclusão
O papel de um gerente de projeto é exigente e agitado. Você pode ser obrigado a trabalhar longas horas em um único trecho, sem possibilidade de feriado fixo. Portanto, é preciso estar sempre vigilante e vigilante. As perspectivas salariais são muito boas e um gerente de projeto recebe um salário gordo com a possibilidade de ganhar enormes incentivos. Se você gosta de nossos artigos, não se esqueça de compartilhá-los com sua família e amigos. Além disso, não esqueça de comentar na seção abaixo com suas experiências práticas após ler nossos artigos.
Referências
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0263786301000692
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/841112/?casa_token=X8mPbXVPph0AAAAA:j2ztsDfnPSEPGmY1KnM_wQODYKA3c7a41WT4NNhUvlv0GyrbkNKorjmgtIi7Hmu0gLKEGAw5-w
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Sandeep Bhandari é o fundador do site PrepMyCareer.com.
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