Должностная инструкция руководителя проекта (обязанности, заработная плата, навыки, сертификаты и многое другое)

Компании, независимо от того, малые они по масштабу или крупные, предпочитают работать, разделяя свою рабочую нагрузку на проекты. Чтобы обеспечить плавное развитие и реализацию проекта, они нанимают менеджера проекта. Как следует из названия, вам предстоит управлять проектом. Все планирование, исполнение, бюджеты и своевременный прогресс являются исключительной ответственностью менеджера проекта.

Ему или ей назначается проект, и он должен заниматься им с самого начала до завершения. Обязанности, перспективы заработной платы и образовательные квалификации, а также несколько сертификатов подробно обсуждаются ниже.

Описание работы менеджера проекта

Обязанности руководителя проекта

Будучи лицом, ответственным за проект, он или она несет ответственность за бесперебойное выполнение проекта с самого начала и до самого конца. Список наиболее важных обязанностей менеджера проекта приведен ниже:

  1. Менеджерам проектов даются подробные требования компании, и они должны преобразовать их в форму проекта.
  2. Подготовьте дорожную карту или план, чтобы обеспечить упорядоченное завершение проекта.
  3. Выберите свою команду на основе их навыков, опыта и знаний в соответствующей области.
  4. Возглавьте команду и предоставьте им всю ценную информацию и обучение
  5. Руководство командой по результатам проекта
  6. Разделите проект на более мелкие фрагменты
  7. Распределите эти фрагменты между членами команды на основе их навыков, образования и квалификации.
  8. Подготовьте бюджет с учетом всех отклонений, который обеспечит бесперебойное выполнение проекта до конца.
  9. Представить бюджет руководству
  10. Проведите переговоры с заинтересованными сторонами и руководством компании и получите одобрение вашего бюджета
  11. Убедитесь, что у вас есть все ресурсы, необходимые для начала и завершения проекта. Если нет, подготовьте соответствующий план, чтобы обеспечить бесперебойную доставку необходимых ресурсов.
  12. Регулярно проверяйте и убедитесь, что проект выполняется в соответствии с планом и будет завершен в рамках принятого/выделенного бюджета.
  13. Контролируйте проект и следите за тем, чтобы любые узкие места или ограничения были устранены как можно скорее.
  14. После успешного завершения проекта передайте проект команде, которая будет продвигать проект, или руководству, в зависимости от обстоятельств.

Таким образом, мы видим, что менеджер проекта отвечает за все от А до Я для проекта или требования, которое ему или ей выделено. Он несет ответственность за неудачи и достоин похвалы, а также за успешное завершение проекта.

Ожидаемая заработная плата

Менеджер проекта занимает уважаемую должность в организации и пользуется хорошим социальным признанием среди коллег и общества. Он или она получает хорошую компенсацию от нанимающей организации, а также предлагает выгодные стимулы и льготы при успешном выполнении проекта. Зарплата менеджера проекта зависит от следующих факторов:

Факторы, влияющие на заработную платуВлияние фактора
Место работыРаботодатель, работающий на проектах, расположенных в районах с высокой стоимостью жизни, получает больше заработной платы по сравнению с менеджерами проектов, выполняющими проекты в сельской или пригородной местности. Предлагаемая дополнительная компенсация в основном предназначена для возмещения инфляции, более высокой арендной платы и надбавок за предметы первой необходимости.
Опыт работыВетеранам предлагается более высокая заработная плата. Стаж работы и заработная плата, получаемая работодателем, имеют прямую зависимость. Чем опытнее человек, тем выше будет его зарплата. Кроме того, качество опыта работы также имеет значение, и сотрудники, которые ранее работали с известными работодателями, будут получать еще более высокую заработную плату.
Навыки и знанияНавыки и знания, которыми обладает человек, играют важную роль в определении заработной платы. Умелый и знающий человек, хорошо владеющий своей основной областью, получает дорогое вознаграждение.
Прибыльность компании-работодателяСотрудники, работающие над проектами компаний, которые являются прибыльными и занимают значительную долю рынка, имеют возможность относительно хорошо платить своим сотрудникам. Они относятся к своим сотрудникам как к активам и предлагают им высокую зарплату, а также стимулы и привилегии.

Требуемые навыки и сертификаты

Навыки и знания играют важную роль в карьерном росте и карьерном росте. Следовательно, человек не должен скрываться от просветления и стараться изо всех сил изучать новые навыки, программное обеспечение и технологии, развивающиеся с течением времени. Это не только принесет хорошую заработную плату, но и даст преимущество перед сверстниками и коллегами.

Навыки и умения

Каждый человек, желающий стать руководителем проекта, должен обладать этими навыками, чтобы с полным удовлетворением наслаждаться своей работой.

Название навыкаПричина
Наша командаНавыки лидерства наиболее важны для менеджера проекта, поскольку он несет ответственность за руководство целой командой своих подчиненных, работающих вместе для достижения общей цели завершения проекта.
СвязьУправление командой — непростая задача, и эффективные коммуникативные навыки наряду с превосходными навыками публичных выступлений являются обязательными для любого руководителя проекта.
Бюджетное планированиеМенеджер проекта должен подготовить бюджет проекта. Он или она должен обеспечить, чтобы проект был завершен экономически эффективным образом в рамках выделенного бюджета. Поскольку руководство не хочет завершить свой проект с дополнительными затратами.
ИнновационныйНестандартное мышление необходимо в сегодняшнем жестком мире. Выигрывать проекты нелегко, а их успешное выполнение еще сложнее. Менеджер, способный мыслить новаторски, будет в лучшем положении для эффективного завершения проекта.
ПрезентацияМенеджер проекта должен время от времени проводить презентации для руководства и заинтересованных сторон, особенно до и во время проекта. Следовательно, он или она должны улучшить навыки презентации, присоединившись к подходящему курсу онлайн или офлайн.

Сертификаты

Вот список лучших сертификационных курсов на должность руководителя проекта:

Наименование курсаДлительность
Сертификация PMP (Project Management Professional) [настоятельно рекомендуется]6 месяцев
Сертификация менеджера цифровых проектов3-6 месяцев
MS Office3-6 месяцев
Advance Excel (включая финансовое моделирование)6 месяцев
Гибкое управление проектами1 месяц
Практический курс по управлению проектами2 месяцев
Сертификация экзамена CAPM3 месяцев

Образовательные квалификации

По крайней мере, степень бакалавра, желательно в строительной отрасли, является необходимым условием, чтобы начать свой путь руководителя проекта. Кроме того, настоятельно рекомендуется сочетать его с некоторыми ценными сертификатами и курсами.

Заключение

Роль менеджера проекта требовательна и беспокойна. Возможно, вам придется работать в течение длительного времени в течение одного отрезка времени без возможности фиксированного отпуска. Поэтому нужно всегда быть бдительным и бдительным. Перспективы заработной платы очень радужны, и руководитель проекта получает солидную зарплату с возможностью получения огромных стимулов. Если вам нравятся наши статьи, не забудьте поделиться ими со своей семьей и друзьями. Кроме того, не забудьте оставить комментарий в разделе ниже о своем практическом опыте после прочтения наших статей.

Рекомендации

  1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0263786301000692
  2. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/841112/?casa_token=X8mPbXVPph0AAAAA:j2ztsDfnPSEPGmY1KnM_wQODYKA3c7a41WT4NNhUvlv0GyrbkNKorjmgtIi7Hmu0gLKEGAw5-w
Один запрос?

Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️