Отборочные туры. Шорт-лист. Финальные раунды. Обеспечить корпоративную работу не меньше, чем выиграть войну. Кандидаты должны доказать свои способности на нескольких разных этапах, каждый из которых становится все более сложным и интенсивным.
Тем не менее, надежда — это то, что помогает нам жить. Имейте в виду, что удовлетворение от получения работы после прохождения нескольких сложных этапов найма огромно и, безусловно, это то, чем вы будете дорожить долгое время.
Prepmycareer разработал несколько лучших вопросов для собеседования, которые обычно задают на третьем этапе, который является последним этапом типичного корпоративного процесса найма. Ознакомьтесь с нашей коллекцией ниже и увеличьте свои шансы на выбор.
21 лучший вопрос для интервью
1. Как прошли ваши первые два раунда интервью? Расскажите мне о некоторых ошибках, которые вы совершили, и даже оцените свою работу до сих пор по шкале от одного до пяти.
Образец ответа
Сэр, на мой взгляд, отборочный тур был средним, но второй тур был превосходным. Я показал очень хорошие результаты во втором туре, почти мгновенно отвечая на все заданные вопросы.
В первом туре мои ответы не были четкими, а иногда и своенравными. Я улучшил это во втором туре и в результате сижу перед вами. Учитывая все аспекты, я хотел бы оценить себя на 4.5
2. Успех важнее всего Эмоция Что каждый хочет получить и испытать. Тем не менее, мы все знаем, насколько это редкость. Следовательно, можете ли вы сказать, как вы справляетесь со своими неудачами на рабочем месте? Поделитесь с нами своей идеологией.
Образец ответа
Сэр, который не хочет добиться успеха. Именно огромное удовлетворение побуждает человека усердно работать и добиваться успеха. Но да, это редкость и решается сочетанием упорного труда, удачи и степени благоприятных обстоятельств.
Всегда бывают моменты, когда, несмотря на все наши усилия, нам не удается достичь наших целей и задач. Я справляюсь со своими неудачами на работе с помощью позитивных воодушевляющих разговоров, используя которые, я постоянно повторяю мантры, повышающие уверенность в себе. Далее я также анализирую допущенные мной ошибки и пытаюсь на их основе импровизировать.
3. Лидерство — самая важная черта, которую мы ищем в каждом потенциальном сотруднике. Как вы управляете и руководите своими подчиненными/младшими?
Образец ответа
Сэр, по моему скромному мнению, сотрудник, которому не хватает лидерских качеств и способностей, увольняется, проработав непродолжительный период. Мне повезло, что у меня есть эта черта характера, которую я оттачивал на протяжении всей своей профессиональной карьеры.
Я придерживаюсь стиля лидерства, основанного на участии, в котором я практикую эмпатию и всегда призываю всех своих подчиненных участвовать в процессе принятия решений. Я ценю их мнение и даже хвалю их хорошие предложения. Это даже помогает мне сделать моих подчиненных более преданными организации.
4. Бизнес-организации работают в динамичной среде, которая омрачена политическими, правовыми и социальными факторами. Это создает сложную рабочую среду, в которой некоторые сотрудники испытывают стресс, нервозность и тревогу. Как вы управляете этим этапом или аспектом корпоративной жизни?
Образец ответа
Сэр, я чувствую, что «стресс» — это необъявленная пандемия, с которой сталкиваются все. Даже растения испытывают стресс и впадают в спячку. Люди не исключение, по крайней мере я не исключение.
Корпоративные сотрудники часто испытывают стресс во время работы в корпоративном секторе. Сроки есть, и качество работы тоже нужно поддерживать. Я справляюсь со стрессом посредством:
- Упражнения на глубокое дыхание — каждый день я выполняю комплекс из трех повторений.
- Делаю короткие перерывы, во время которых слушаю музыку и расслабляюсь
- Ежедневно заниматься йогой
5. Опишите случай, когда вы поделились конфиденциальной информацией со своим старшим, не следуя протоколу.
Образец ответа
Сэр, такие случаи для меня редкость. Я всегда стараюсь следовать установленным протоколам, правилам и рекомендациям, установленным моим работодателем. Каждая конфиденциальная информация передается через четко определенный канал связи и я никогда не превосходил его, каким бы высоким ни был уровень срочности.
6. Мы в бизнесе в течение последних нескольких десятилетий. Наше выживание, прибыльность и существование зависят от упорного труда и приверженности наших сотрудников. Таким образом, мы нанимаем только особенных. Можете ли вы сказать, что делает вас особенным и уникальным среди других кандидатов?
Образец ответа
Сэр, по моему скромному мнению, сотрудники являются активом любой коммерческой организации. Только благодаря их поту и тяжелой работе организация процветает и расширяет свою деятельность.
Я чувствую, что обладаю особой способностью сохранять спокойствие и собранность даже в самых сложных ситуациях. Это помогает мне участвовать в принятии стратегических решений, которые являются разумными и логичными. Я лучше выдерживаю давление со стороны сверстников, и это делает меня уникальным.
7. Опишите ситуацию, в которой вы работали с некоторыми расистскими сотрудниками. Как вы справились с ситуацией и все же достигли всех своих целей?
Образец ответа
Сэр, в настоящее время большинство коммерческих организаций предпочитают нанимать разнообразную рабочую силу, которая в большинстве своем не представляет какую-либо конкретную религию, касту или вероисповедание.
Помню ситуацию, когда я проходил стажировку. Двое моих товарищей по команде были крайне расистскими и всегда комментировали мой цвет кожи. Однако у меня сильный ум, и я никогда не доставлял им никакого удовлетворения, отвечая им или даже обращая внимание на их расистские комментарии. Таким образом, я остался верен поставленным целям и даже достиг их точно.
8. Из вашего резюме я могу сделать вывод, что вы работали с несколькими коммерческими организациями. Можете ли вы описать своего лучшего менеджера по отчетности и худшего? Поделитесь некоторыми вескими причинами.
Образец ответа
Сэр, высокие должности волшебны. Они дают вам чувство превосходства, и вы впервые чувствуете, что можете осуществлять контроль над некоторыми реальными людьми. Тем не менее, некоторые пожилые люди не могут должным образом справиться с этим чувством старшинства.
Я помню, как во время стажировки старшие меня отговаривали и игнорировали все мои предложения/советы. Это действительно оказало на меня негативное влияние и подорвало мою способность к критическому мышлению.
Однако, как только я присоединился к своей первой работе на полную ставку, я познакомился с одними из лучших старших, которые всегда ценили мое мнение и даже помогали мне в выполнении моих задач.
9. Наш бизнес построен на основе Качество Процессы, услуги и операции. Как вы понимаете этот термин «качество»?
Образец ответа
Сэр, на мой взгляд, любой процесс, деловая активность и усилие демонстрируют , если это:
- Помогает в достижении удовлетворенности клиентов
- Помогает в расширении бизнеса, создавая положительную ценность бренда
- Соответствует установленным стандартам и ориентирам
10. Мы следуем культуре работы, согласно которой мы назначаем нашим сотрудникам несколько задач, которые необходимо выполнить за один рабочий день. Как вы обеспечите своевременную подачу?
Образец ответа
Сэр, я всегда стараюсь изо всех сил, чтобы достичь поставленных передо мной целей. Я следую технике расстановки приоритетов, чтобы добиться этого. У меня есть привычка всегда ранжировать и упорядочивать задачи на основе их уровень срочности.
Задачи, которые срочны и имеют более близкий срок сдачи, я выполняю в первую очередь. Опубликовав это, я перейду к другим задачам, дата отправки которых отложена. Это помогает мне набираться психологически и даже отлично работает для меня.
11. Корпоративные рабочие места следуют распорядку дня. Сотрудникам обычно приходится проявлять большую дисциплину, что возможно из-за разных мотивационных факторов. Можете ли вы поделиться тем, что мотивирует вас работать в этой организации?
Образец ответа
Да, сэр, у каждого сотрудника есть свой собственный набор мотивационных факторов, и у меня тоже. Мое явное стремление добиться признания и заработать регулярные повышения побуждает меня расширять свои возможности и усердно работать в организации.
12. Каково ваше понимание организационной иерархии? Вам не кажется, что это приводит к хаосу внутри организации и влияет на качество принятия решений?
Образец ответа
Сэр, организационная иерархия относится к установлению различных уровней управления и распределению достойных сотрудников на каждом уровне управления. Он основан на принципе делегирования и позволяет высшему руководству сосредоточиться на других важных и стратегических аспектах.
Он не приводит к хаосу внутри организации, так как определяет все должностные роли и назначает ответственного руководителя/старшего над каждым сотрудником. Это повышает качество принятия решений, поскольку конкретное решение получает одобрение от нескольких руководителей до его фактической реализации.
13. У каждого кандидата есть предпочтения или симпатии к бизнес-организациям. Что побудило вас работать с нами?
Образец ответа
Сэр, для начала это должностная инструкция. Все обязанности и задачи, упомянутые в нем, мне по душе, и я выполнял их все в течение моих предыдущих сроков пребывания в должности. Во-вторых, я очень впечатлен пакетом оплаты, а также различными предлагаемыми дополнительными стимулами/бонусами.
14. Я считаю, что это лучшая сцена для серьезных переговоров о предлагаемой компенсации. Могу ли я узнать о ваших ожиданиях по зарплате? Кроме того, аргументируйте свой выбор вескими аргументами.
Образец ответа
Да, сэр, так как это последний этап, необходимо быть на той же странице в отношении компенсации. Я изучил отрасль и даже рассчитал среднюю заработную плату, предлагаемую другим специалистам, имеющим такой же опыт работы, как и я.
Основываясь на моем исследовании, я чувствую, что (поделитесь вашей зарплатой) будет хорошей компенсацией, учитывая мой текущий уровень навыков.
15. Я понимаю, что вы также должны быть в конфликте с другими организациями. Не могли бы вы сказать, что, если вы выберете, когда вы сможете начать работать на нас?
Образец ответа
Сэр, соискатели всегда стараются максимизировать свои шансы на успех, обращаясь в другие компании. Да, я нахожусь и в других организациях, но я хочу работать в этой организации. я немедленный стартер.
16. Предположим ситуацию, в которой компания хочет сгруппировать своих сотрудников на основе их каст и религиозных убеждений. Компания чувствует, что таким образом они смогут добиться большей производительности. Насколько вы согласны с этой стратегией?
Образец ответа
Сэр, сотрудники могут работать в меру своих способностей в организационной структуре, если:
- Они проходят соответствующее обучение
- У них есть соответствующие навыки, образовательная квалификация и необходимые черты/атрибуты.
- У них есть столь необходимая приверженность и воля к успеху, внося свой вклад
Интересно, как группа людей, разделяющих общую религию, но не имеющих навыков, сможет преуспеть. Я не знаю, какой вклад могла бы внести группа, не имеющая подготовки и необходимых качеств, но принадлежащая к одной касте. Следовательно, принятая стратегия неверна, и необходимо срочно пересмотреть эту стратегию.
17. Какие ваши сильные стороны делают вас сильным кандидатом на эту должность?
Образец ответа
Сэр, я внимательно прочитал описание работы (JD), предложенное мне менеджером по найму. Я чувствую, что у меня есть возможность выполнить все задачи, упомянутые в JD. Кроме того, я критически мыслию и всегда предпочитаю проявлять инициативу. Оба этих моих качества помогут мне преуспеть в этой должности и сделают меня сильным кандидатом.
18. Все сотрудники разные и по-разному определяют свою зону комфорта. Как вы предпочитаете работать с нами – в команде или индивидуально?
Образец ответа
Сэр, я считаю, что командная работа лучше всего. Я также чувствую, что я командный игрок и иметь возможность развивать отличные отношения с членами моей команды. Кроме того, мне нравится работать в компании нескольких человек, а не в одиночестве.
19. У всех нас есть несколько слабостей. Но принимать их такими, какие они есть, неприемлемо. Как вы определяете и устраняете свои слабости?
Образец ответа
Сэр, мы никогда не должны позволять какой-либо слабости расти, а должны прилагать усилия, чтобы пресечь ее в зародыше. Где бы я ни работал, существует развитая система оценки эффективности, которая всегда выдвигает негативные отзывы и критические замечания. Я использую их как инструмент для выявления своих слабых мест и изо всех сил работаю над устранением всех этих проблем.
20. Мы создаем прогрессивную рабочую среду, в которой все сотрудники соревнуются и пытаются подняться по корпоративной лестнице. Однако из-за ограниченного количества высших должностей не все получают повышение. Как вы справляетесь с возникающим в результате комплексом неполноценности?
Образец ответа
Сэр, это правда, что все хотят Получить повышение. Это не только из-за зарплаты, но и из-за уважения, которым продвинутый сотрудник пользуется в настройке. Однако не всем это удавалось.
С детства понятие Я один вверх, а ты один вниз укореняется в нашем сознании. Это было связано со счастьем, которое люди всегда ищут. Однако это не относится ко мне. Я никогда не сравниваю себя с другими, я всегда стремлюсь улучшить свои результаты. Это помогает мне избавиться от этого негативного чувства и сохраняет мой позитивный настрой.
21. У вас есть вопросы к нам?
Вы, должно быть, слышали этот вопрос и на более ранних стадиях. Это лучший и наиболее часто используемый способ завершения интервью. Следовательно, на этот раз вам необходимо уточнить свой выбор встречных вопросов и задать несколько соответствующих вопросов, которые искренне выражают ваши сомнения и опасения в отношении организации бизнеса. Прочитайте примеры вопросов, упомянутые ниже, и расширьте свое воображение.
Примеры вопросов
- Сэр, через сколько дней будет объявлен окончательный результат. Будет ли также предупреждение о невыборе?
- Не могли бы вы уточнить профиль работы и рассказать мне о типичном рабочем дне?
- Можно ли проходить академический курс параллельно с моей основной работой?
Рекомендации
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/gwao.12684
- https://link.springer.com/article/10.1007/s10869-021-09740-9
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Сандип Бхандари — основатель сайта PrepMyCareer.com.
Я профессиональный блогер, цифровой маркетолог и тренер. Я люблю все, что связано с Интернетом, и каждый день стараюсь изучать новые технологии.
Все задачи по управлению командой, созданию контента и монетизации ложатся на меня. Вместе с командой PrepMyCareer мы стремимся предоставить нашим читателям полезный и интересный контент.