每个组织都致力于实现一个预先确定的目标，称为业务目标，而管理者如何着手实现这些目标称为 管理风格.
一个人的工作、组织任务、决策、计划目标和指导目标的方式决定了他/她的管理风格。 根据企业规模、管理水平、工作领域、行业、文化环境，不同组织和个人的管理风格各不相同。
因此，当雇主要求候选人描述他们的管理风格时，如果想了解您对工作方式的看法。 这些管理风格受到员工技能水平、公司政策、经济、竞争对手、消费者等多种因素的影响。
管理风格的类型
专制管理风格
这种管理方式遵循从上到下的方法，这意味着管理遵循自上而下的方法，存在从老板到员工的权威指令流。 上级做出所有决定，并拥有将任务分配给下属的所有权力。 员工实际上不能分享任何想法或提出建议，他们只能听从命令并完成上级分配给他们的职责。 上级是领导者。
“真正的领导必须有追随者。 管理风格可能会有所不同，但即使是独裁者也需要相信并且不会因恐惧而服从的人。” – 詹姆斯罗宾逊
这种风格进一步分为： –
- 权威管理风格
- 有说服力的管理风格
- 家长式管理方式
这种管理风格有助于快速决策，并且每个人的角色在公司中都有明确的定义。 当订单仅来自一位经理时，生产率会提高，效率也会提高。
民主管理方式
在这种管理方式中，上级鼓励下属分享他们的意见，并为公司的进步提供意见和想法。 虽然最终决定权在高层，但沟通和决策是双向的。
这种管理方式在上级和下属之间建立了健康的关系，并鼓励了组织中的团队精神。 当经理征求他们的意见时，员工的士气高涨； 他们觉得自己是组织的重要组成部分。 因此，这种风格导致员工和经理之间的联系更深，工作环境更加繁荣。
团队精神得以建立，项目也得到了更好的领导，并且有更多的创新想法可供选择，这对公司的成功起着重要作用。
这种风格进一步分为： –
- 顾问式管理风格
- 参与式管理方式
- 协同管理风格
- 变革管理风格
- 教练管理风格
自由放任的管理方式
这种管理风格是管理层内部不干涉领导方法的混合体。 下属在分配给他们的任何职责和工作中都得到充分信任。 没有监督，员工不觉得工作有压力，员工在工作上有完全的自由，他们一定要解决自己的问题并从中学习。 只有在员工要求时，上级才会协助决策过程。 上级只做一次任务分配，剩下的交给员工。 这种管理方式最适合拥有熟练员工队伍的公司，在这些公司中，领导层是分散的，员工比上级更熟练。
在领导员工队伍时，员工会感到信任和对工作感到满意，并且由于他们可以完全控制自己的工作而表现得更好。 他们只需要通过在过程中做出自己的决定来履行委托给他们的职责。 这样，员工就可以在不让高层管理人员介入的情况下学习如何解决自己的问题和处理自己的冲突。 在这种管理方式下，员工的积极性总是很高。
这种风格可以进一步分为： –
- 授权管理风格
- 有远见的管理风格
这些是一些常见的和顶级的管理风格，广泛应用于管理领域和商业行业的其他领域。
对“您如何描述您的管理风格？”的示例回答
示例答案1
“我的管理风格主要是民主的。 我觉得当我们征求他们的意见和想法时，员工会觉得他们是我们中的一员。 大多数时候，最好的想法来自员工的想法，可以帮助公司发展。 我个人很喜欢听取员工们的深思熟虑的建议，因为他们总是会想出一些惊人的创新点子。 我认为人们总是可以从少数几个想法中选择最好的选择。 让员工感到有动力是我们让他们发挥最佳工作的唯一途径。 这就是为什么我是民主领袖。”
示例答案2
“我会把我的管理风格描述为富有远见。 我总是为每一位员工制定目标，并鼓励他们在没有任何参与的情况下实现这些目标。 我喜欢指导我的员工并在他们需要时添加建议，但我觉得他们可以更好地工作，而无需任何上司不断监督他们。 这样一来，他们就会觉得自己很重要，并且对组织更有责任感。”
示例答案3
“作为一名数字营销人员，我遇到过与各种实习生一起工作的情况。 我相信员工或实习生在他们所做的每一项任务开始时都需要得到指导。 通过我的培训管理方式，我定期让员工学习如何执行某些任务，以及如何在每项任务中提高他们的绩效水平。 这有助于他们为我更好地学习和工作。”
示例答案4
“我相信每个员工都有一些想法和技巧来完成某些工作，有人不断地提醒他们必须做什么，他们感到有压力，因此他们给出的结果并不是那么有效。 所以，当我过去和我的营销人员一起工作时，我常常给他们分配各自的任务，让他们工作。 因此，我的管理风格是自由放任的管理风格。”
示例答案5
“我更喜欢教练式的管理方式；一旦员工知道自己到底要做什么，他们就会更好地工作。我会采纳他们的建议而不是计划，让他们可以自由地分享自己的想法。”
示例答案6
“在我看来，如果我决定听取在组织中工作的每一位员工的意见，那么时间管理就不存在了。 所以，在公司规模大的时候，我更喜欢专制的管理方式。 这是一种快速的决策方式，可以提高有效性和效率。”
示例答案7
“我真的没有一种管理风格。 我会根据公司中出现的情况不断地在不同的管理风格之间切换。 例如，当我必须在截止日期前完成时，我更喜欢专制的管理方式，以避免任何延误和混乱。 如果公司在长期规划方面需要建议，那么我更喜欢民主的风格，这样公司欢迎员工提出任何想法，而有些任务我觉得他们不需要任何监督，看他们的技能，我更喜欢自由放任的管理风格。”
示例答案8
“在民主风格和专制风格之间切换最适合我。 为了让员工觉得我们是一个团队，我混合使用了这两种风格。 对于眼前的危机情况，我更喜欢自己做决定，并且相信我的员工相信我的决定。”
示例答案9
“我以前奉行专制的管理方式，但现在我意识到员工需要把自己的想法说出来。 我知道我的员工害怕与我分享他们的想法，认为我是一个独裁的领导者。 了解了这一切后，我意识到从员工那里听取反馈和建议很重要，这样才能让他们觉得我们是一个团队。”
示例答案10
“自从我开始使用自由放任的管理方式以来，我和我以前的公司的生产力提高了 20%。 这种风格下的工作环境变得更加有趣和健康。 每个人都可以不受干扰地做自己的工作。 使用这种管理方式，甚至经理和员工之间的沟通也变得更加容易”。
结论
你总是可以通过咨询你的前员工来确定你的管理风格。 要在面试中回答此类问题，您可以使用 STAR 方法通过现实生活中的例子更好地描述您的管理风格。 确保你回答这个问题，以便雇主清楚地了解你最适合的位置。 评论您喜欢这篇文章的哪些地方并分享。
祝你面试顺利！
参考资料
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0024630197902545
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Sandeep Bhandari 是 PrepMyCareer.com 网站的创始人。
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