21 nejlepších otázek a odpovědí na pohovor na úrovni vedoucích [vydání 2024]

Obchodní organizace bez efektivních manažerů jsou jako národ bez vizionářského vůdce. V takové situaci by organizace jednoduše nebyly schopny udržet vynikající úroveň harmonie a vztahu, která je nezbytná pro efektivní fungování a provozuschopnost. Je tedy nevyhnutelné mít na výkonných úrovních manažery, kteří jsou zodpovědní za celkový úspěch a plánování. Tito vedoucí pracovníci vykonávají několik funkcí, jako například:

  1. Definování budoucích plánů organizace a rozvíjení vize, mise a cílů
  2. Řízení a dohled nad různými funkčními jednotkami nebo týmy působícími v podniku, jako jsou finance, marketing, prodej, výroba atd.
  3. Definování vhodné struktury a platformy pro hladký tok komunikace a rozhodování
  4. Řízení celkového obchodního rizika
  5. Vyhledávejte, analyzujte a přijímejte lukrativní obchodní příležitosti a návrhy atd.

Výkonné pozice jsou omezené a kdykoli jsou otevřeny, jsou oslavovány velkým počtem žádostí od způsobilých kandidátů. Uchazeč se tedy musí na pohovor poctivě připravit čtením často kladených otázek.

Otázky k pohovoru na výkonné úrovni

21 nejlepších otázek k pohovoru na manažerské úrovni ke studiu

1. Jak důležitá je motivace zaměstnanců organizace?

Tato otázka prověřuje vaše znalosti a porozumění různým aspektům motivace zaměstnanců.

Ukázka odpovědi

Pane, zaměstnanci jsou majetkem každé obchodní společnosti a bez nich by organizace jednoduše postrádala hladký průběh svých operací. Je tedy nutné je motivovat. Existují různé techniky, jak motivovat zaměstnance, z nichž moje oblíbené jsou:

  • Pravidelná propagace a zvyšování platů
  • Uznání a
  • Pobídky ve formě odměn za věrnost

2. Jak můžete zajistit, aby si organizace udržela tempo růstu?

Každá obchodní organizace roste určitým tempem růstu. Tento parametr lze kontrolovat na různých základech, přičemž tržby/výnosy jsou primární, které se nejčastěji používá. Tato otázka ověřuje vaše znalosti a chápání různých strategií používaných k udržení tempa růstu.

Ukázka odpovědi

Pane, pro mě nejlepším ukazatelem tempa růstu jsou tržby společnosti. Proto bych se snažil zvýšit tržby a ziskovost společnosti. Za tímto účelem bych zajistil, že:

  • Marketingové úsilí společnosti je usměrňováno a řízeno s jasným pochopením konečného výsledku
  • Stávající nebo nově uváděné produkty splňují očekávání zákazníků
  • Výrobní náklady jsou minimalizovány a kontrolovány

3. Jak rozumíte kapitálovému rozpočtování?

Být na výkonné úrovni, budete jistě muset identifikovat různé příležitosti rozšíření a obchodní návrhy. Pomocí technik kapitálového rozpočtování můžete tyto návrhy analyzovat, takže si toho musíte být vědomi.

Ukázka odpovědi

Pane, kapitálové rozpočtování je technika hodnocení návrhů, která využívá koncepty časové hodnoty peněz ke zkoumání ziskovosti různých investičních návrhů. Existuje několik měr výnosů, pomocí kterých se diskontují předpokládané nebo očekávané peněžní toky, aby se získaly jejich současné hodnoty. Po tomto se čistá současná hodnota peněžních příjmů porovná se současnou hodnotou výdajů, aby se určila ziskovost návrhu.

4. Diverzifikace je riskantní, ale doporučená. Jak můžete toto riziko snížit?

Být na výkonné úrovni, budete jistě muset identifikovat různé příležitosti rozšíření a obchodní návrhy.

Ukázka odpovědi

Pane, plně souhlasím s výše uvedeným tvrzením. Diverzifikace je technika, jak rozšířit obchodní operace, využitím trhu, který je absolutně nový a neprozkoumaný. Mohlo by se jednat o uvedení nové produktové řady, která je zcela odlišná od té stávající. Jako každý nový podnik je i diverzifikace riskantní, ale k růstu velikosti a maximalizaci bohatství akcionáře je nutné diverzifikovat. Úplná, pečlivá a vhodná analýza nového produktu, jeho vlastností, výrobních nákladů a prodejní ceny by rozhodně snížila rizikový faktor.

5. Co je finanční páka a její význam?

Při práci na vedoucí úrovni budete zcela jistě muset činit zásadní finanční rozhodnutí, a proto musíte mít vynikající finanční gramotnost.

Ukázka odpovědi

Pane, zjednodušeně řečeno, finanční páka se týká použití dluhu, jako jsou bankovní půjčky, externí komerční půjčky, dluhopisy, dluhopisy atd. Jsou známé jako dluhové nástroje a je s nimi spojena pevná kuponová sazba. Organizace využívá finanční páku ke zvýšení návratnosti vlastního akciového kapitálu.

6. Podělte se prosím o vliv na NPV pomocí IRR jako diskontované míry návratnosti.

Při práci na výkonné úrovni budete zcela jistě povinni činit zásadní finanční rozhodnutí, a proto musíte mít znalosti základního obchodu.

Ukázka odpovědi

Pane, NPV znamená Čistá současná hodnota, což je rozdíl mezi současnými peněžními přílivy a peněžními odlivy. IRR na druhé straně znamená vnitřní míru návratnosti. Když organizace používá IRR jako svou diskontní sazbu, pak se její NPV vždy rovná nula.

7. Jaká jsou různá aktiva digitálního marketingu?

Při práci na výkonné úrovni budete zcela jistě pověřeni marketingovým týmem, včetně celého jeho dohledu a řízení.

Ukázka odpovědi

Pane, toto jsou:

  • Webové stránky
  • Mobilní aplikace
  • Stránky sociálních médií, jako je Facebook, Instagram, Twitter

8. Co je to transformační výzva v reklamě?

Při práci na výkonné úrovni budete zcela jistě pověřeni marketingovým týmem, včetně celého jeho dohledu a řízení.

Ukázka odpovědi

Ve světě reklamy existuje celá řada způsobů, jak zapůsobit, zaujmout a vysvětlit zákazníkům výhody produktu. Transformační apel je specializovaná forma reklamy, ve které je důraz kladen výhradně na zkušenosti, které by spotřebitel získal po konzumaci a/nebo použití produktu, namísto jeho vlastností nebo dynamiky.

9. Fixní výrobní náklady nelze snížit. Komentář.

Při práci na výkonné úrovni budete zcela jistě muset činit zásadní výrobní rozhodnutí.

Ukázka odpovědi

Toto tvrzení je částečně pravdivé. Fixní náklady jsou náklady, které nekolísají s úrovní činností a zůstávají stagnující nebo konstantní. Ty v podstatě nelze snížit, aniž by se snížil rozsah operací nebo velikost firmy. Pokud se však organizace chce konsolidovat a aspiruje na snížení úrovně činnosti, pak v tom případě může snížit své fixní náklady.

10. Jak absorbujete režijní náklady mechanického oddělení v kalkulaci absorpce?

Při práci na výkonné úrovni budete zcela jistě muset činit zásadní výrobní rozhodnutí.

Ukázka odpovědi

Pane, nejlepší způsob, jak toho dosáhnout, je použít strojové hodiny jako nákladový faktor. Celkový relevantní soubor nákladů lze rozdělit pomocí strojových hodin jako nákladového faktoru a lze získat sazbu řidiče, tj. režii nebo náklady na strojní hodinu.

11. Jaké jsou motivační faktory, které vás stimulují k práci?

Motivační faktory jednotlivce nejen udržují ve střehu na pracovišti, ale také z něj dělají odpovědného a angažovaného zaměstnance. Proto má tazatel vždy zájem znát tyto motivační faktory, které mu pomohou analyzovat vaši celkovou osobnost. Tyto motivační faktory jsou vždy osobní a jsou převážně ovlivněny vlastními okolnostmi, životními podmínkami a touhami. Jako ideální odpověď vždy sdílejte originální odpověď a vyhněte se všem obecným odpovědím.

12. Práce na výkonné úrovni zahrnuje spoustu výzev. Jak zvládáte svou úroveň stresu?

Zvládání stresu je běžným očekáváním každé obchodní organizace. Proto byste si měli vyvinout nějaké strategie a techniky, pomocí kterých můžete zvládat svou úroveň stresu a neustále podávat výjimečný výkon.

13. Máte rádi zvířata? Pokud ano, podělte se o svůj oblíbený.

Toto je hlavní hodnotitel, který může na první pohled vypadat jednoduše a snadno. Není to však tak, protože po vás bude jistě vyžadována nějaká extra nebo dodatečná příprava, pokud jde o znalost některých zvířat vhodných pro podniky a jejich atributů. Po nalezení požadovaných informací zkuste zarámovat vhodnou odpověď.

14. Být na výkonné úrovni, budete muset pracovat na více úkolech. Jak stanovíte priority?

Je běžné, že obchodní organizace přidělují více než jeden obchodní úkol, který má být proveden v jeden pracovní den. Budete tedy potřebovat účinnou a produktivní techniku ​​stanovování priorit, pomocí které budete moci upřednostňovat několik obchodních úkolů. Těchto technik může být několik a doporučujeme vám, abyste se podělili o svůj testovaný.

15. Porucha má nepříznivé dopady. Jak zvládáte selhání?

Život je jízda na horské dráze, nikdy nemůžete být vždy úspěšní a nikdy nemůžete znovu a znovu selhat. Jednoho dne se všechno změní. Neúspěch však zanechává hluboký a zničující dopad na lidskou mysl. Je běžným očekáváním obchodních organizací, že si musíte být vědomi technik, podle kterých můžete zvládnout svůj neúspěch.

16. Co nám můžete nabídnout, co někdo jiný nemůže?

Toto je jen další variace: Jaká je vaše nejlepší síla? Zcela se analyzujte a odpovězte na tuto otázku stylově. Dále zkuste zarámovat odpověď, která odpovídá a souvisí s žádoucími firemními kvalitami, které by bylo možné pochopit po analýze popisu vaší práce.

17. Jaké jsou vaše očekávání platů?

V dnešní době je běžné, že se tazatelé při samotném pohovoru ptají na vaše platová očekávání. Jako ideální odpověď na tuto otázku na pohovoru musíte vždy sdílet výši platu, která není náhodná a založená na pečlivém průzkumu trhu. Při provádění průzkumu se od vás očekává, že si zaznamenáte platy nabízené ve vašem oboru pro podobnou profesi a vypočítáte nebo zjistíte střední plat. Musíte uvést očekávaný plat, který se blíží tomuto mediánu, a pokusit se neuvádět žádné údaje o platu, které jsou podle vašeho zjištění buď příliš vysoké, nebo příliš nízké.

18. Popiš se jedním slovem.

Toto je záludná otázka na pohovoru, protože budete muset shrnout různé své rysy a atributy do jediného slova. Toto jediné slovo volte moudře po provedení podrobného zkoumání vaší osobnosti a přístupu. Dále, výběr vašeho „jednoho slova“ musí být ovlivněn popisem práce vydaným vaším zaměstnavatelem a také obchodními úkoly, které očekáváte, že budete vykonávat, jakmile budete vybráni.

19. Proč jste si vybrali nás?

Tato otázka pomáhá tazateli vědět o vaší úrovni serióznosti nebo oddanosti obchodní organizaci, pro kterou chcete pracovat. Na tuto otázku k rozhovoru se upřímně připravte klepnutím na oficiální web společnosti a poznamenejte si všechna relevantní fakta a čísla, včetně historických úspěchů. Sestavte všechna zjištění do dobře navržené odpovědi a sdílejte ji se svým tazatelem.

20. Kdy můžete začít?

Prostřednictvím této otázky chce tazatel vědět o vaší dostupnosti. Tato otázka v žádném případě nezaručuje váš výběr, spíše vyžaduje, abyste sdělili přesné datum, příspěvek, který vám bude k dispozici pro spolupráci se společností. Na každé otázce záleží, a proto Prepmyacreer doporučuje podrobně pokrýt tuto otázku přečtením různých ukázkových odpovědí spojených s touto otázkou.

21. Máte pro nás nějaké dotazy?

Je běžným zvykem tazatelů klást tuto otázku, aby uzavřeli rozhovor. Prostřednictvím této otázky chce tazatel znát a vyřešit všechny vaše hlavní obavy týkající se organizace, její pracovní kultury, etiky, pravidel, pokynů atd. Přeskočení této otázky se může ukázat jako škodlivé pro váš celkový výběr, protože tak učiníte prostě omezit hodnocení osobnosti. Proto doporučujeme vždy položit několik relevantních otázek na základě níže uvedených modelových otázek:

  • Jaké jsou různé příplatky a pobídky, které společnost nabízí svým vedoucím nebo nejvyšším zaměstnancům?
  • Sdílejte prosím seznam všech stávajících a připravovaných projektů, abyste se mohli lépe rozhodnout o pracovní příležitosti.
  • Je politikou společnosti prodlužovat dovolené a jiné rekreační výlety svým špičkovým zaměstnancům za účelem omlazení a přestávky v práci?

Stylové uzavření pohovoru je velmi důležité a má schopnost výrazně zvýšit vaše šance na výběr. Proto vždy raději ukončete pohovor perfektně nebo můžeme říci stylově.

Reference

  1. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
  2. https://link.springer.com/article/10.1057/s41291-019-00091-1
Jedna žádost?

Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️