Pokud se někdy autor rozhodne sestavit příběhy o úspěchu, zajímalo by mě, jestli by PepsiCo někdy zůstala pozadu. Taková je postava a prestiž této stále zelené společnosti, která stojí vysoko od roku 1898 a slouží světu svými chutnými studenými nápoji.
PepsiCo je úspěšná americká nadnárodní společnost, kterou založil Caleb Bradham. Nejprve ji prodával ve své lékárně jako Pepsi-Cola a brzy získal patentové právo na recept do pěti let od zahájení.
Zbytek je historie a PepsiCo je nyní jednou z nejziskovějších a nejúspěšnějších společností na světě. Přijímá desítky tisíc žádostí o své jediné pracovní místo. Proto, pokud máte nadcházející pohovor, laskavě věnujte přípravě na pohovor vážně.
21 nejlepších otázek na pohovor ke studiu
1. Jak rozumíte procesu barvení karamelu? Je to špatné pro zdraví?
PepsiCo u většiny svých produktů používá postup karamelového barvení. Je tedy velká šance, že se s touto otázkou na pohovoru setkáte.
Ukázka odpovědi
Pane, karamelové barvení je proces přirozeného dodávání karamelové barvy potravinářským výrobkům. Tato barva je pro člověka bezpečná a je široce používána společností PepsiCo ve svých produktech.
Tato barva se vyrábí zahřátím několika přísad (známý jako proces karamelizace), jako jsou:
- Sacharidy, jako je kukuřičný sirup, maltóza, laktóza nebo jakákoli jiná sladká látka
- Kyseliny
- Alkálie a/nebo soli
2. PepsiCo je globální organizace a najímáme různé zaměstnance, kteří patří do různých regionů, prostředí a kultur. Myslíte si, že rozmanitost v pracovní síle je hlavní příčinou konfliktů a sporů mezi zaměstnanci?
Tato otázka vyžaduje, abyste se podělili o své názory rozmanitost v pracovní síle.
Ukázka odpovědi
Pane, podle mého skromného názoru konflikty a problémy nevznikají kvůli různým náboženstvím, kulturám nebo možná rodným jazykům. Spíše jsou to důsledek nepochopení zaměstnanců, nedostatečného vztahu, koordinace a škádlení/šikany na pracovišti.
V organizaci jsou si všichni zaměstnanci rovni a musí pracovat podle pravidel a postupů zavedených společností. Není tedy důvod, aby se člověk z jiného etnika neřídil pravidly nebo se možná choval špatně. S výrokem tedy zcela nesouhlasím.
3. Z vašeho životopisu vidím, že jste spolupracovali s několika obchodními organizacemi. Můžete popsat svého nejlepšího a nejhoršího šéfa?
Toto je behaviorální pohovorová otázka, která hodnotí vaše myšlení, charakter a osobnost.
Ukázka odpovědi
Pane, když pracujeme s různými společnostmi na různých místech, setkáváme se s několika seniory a šéfy. Všechny mají svůj jedinečný styl provozu, řízení a správy.
Potkal jsem několik šéfů, kteří byli dobří a vždy mě podporovali při řešení mých dotazů a problémů. Na druhou stranu však bylo i pár dalších šéfů, kteří mě odrazovali, zbytečně kritizovali a vždy na mě tlačili, abych rezignoval nebo šel dál.
Je tedy docela jednoduché dešifrovat, že ti první jsou pro mě dobří šéfové a ti druzí jsou špatní šéfové.
4. Jaké jsou různé vize společnosti PepsiCo, pomocí kterých chce propagovat svůj program diverzity dodavatelů?
Tato otázka prověří, kolik toho víte o vizích, misích a budoucích projektech společnosti.
Ukázka odpovědi
Jistě, pane, toto jsou:
- Společnost se rozhodla rozšířit angažmá i vedoucí pozice se svými advokátními partnery
- Společnost brzy zavede e-learningový modul, který podpoří ekonomické začlenění a pomůže několika zaměstnancům společnosti v oblasti nákupu.
- Společnost bude:
- Zvýšit podporu místním podnikům
- Rozšiřte základ daně a
- Zvýšit růst v sektoru pracovních míst
5. Sdílejte pět nejlepších vlastností ideálního zaměstnance.
Ukázka odpovědi
Jistě, pane, toto jsou:
- Těžce pracující
- Týmový pracovník
- Dovedný
- Upřímný a
- Pružný
6. PepsiCo nedávno uzavřela partnerství s Danimer Scientific. Můžete říci, k čemu toto partnerství vedlo?
Tato otázka prověřuje, zda rozumíte nejnovějšímu vývoji souvisejícímu s organizací.
Ukázka odpovědi
Pane, PepsiCo je organizace šetrná k životnímu prostředí a neustále hledá různá opatření ke snížení emisí a zneužívání plastů. Nedávno se spojila se společností Danimer Scientific na vývoji tenkého filmu na balení svačin, který je 100% kompostovatelný a je rostlinný.
7. PepsiCo udržuje strategický vztah s různými organizacemi pro zastupování, které působí po celém světě. Můžete některé jmenovat?
Tato otázka prověří vaši úroveň serióznosti a znalostí o organizaci.
Ukázka odpovědi
Pane, podniky jsou řízeny prostřednictvím partnerství, spolupráce a sdružení. Neexistuje způsob, jak můžete porazit soupeře a zůstat ziskoví tím, že se budete pohybovat v obchodních závodech. PepsiCo také následuje tuto cestu a udržuje několik strategických partnerství s:
- Národní rada pro rozvoj dodavatelů menšin (NMSD C)
- Americká hispánská obchodní komora (USHC C)
- Národní obchodní komora LGBT (NGLC C)
- Americká panasijská americká obchodní komora (USPAAC C)
8. PepsiCo je moderní organizace a k provádění svých operací používá několik špičkových softwarů, strojů a dalších elektronických zařízení. Můžete sdílet některé z nejlepších softwaru pro řízení projektů široce používaného v průmyslu?
Tato otázka prověřuje vaše znalosti o nejnovějším softwaru a technologiích převažujících na trhu.
Ukázka odpovědi
Jistě, pane, toto jsou:
- PROHLÍDKA
- Basecamp
- Týmová práce PM
9. Společnost dodržuje a implementuje pozitivní strategii PepsiCo. Můžete mi říct o jeho třech pilířích?
Tato otázka testuje, jak moc zůstáváte spojeni s různými politikami a strategiemi společnosti.
Ukázka odpovědi
Jistě, pane, toto jsou:
- Pozitivní zemědělství
- Pozitivní volby a
- Pozitivní hodnotový řetězec
10. Dodržujeme agresivní pracovní přístup, kdy většina zaměstnanců dává přednost posunu vpřed a škálování firemního žebříčku. Nicméně, ne každý dostane povýšení kvůli omezenému otevření. To často vede ke komplexu méněcennosti. Jak to zvládáte?
Toto je otázka na psychologický pohovor, která vyžaduje, abyste uvedli různé způsoby, jak můžete zvládnout svůj komplex méněcennosti.
Ukázka odpovědi
Pane, pocit předběhnout své vrstevníky, touha vyhrát v kruté konkurenci a touha získat slávu a uznání na pracovišti jsou některé z nejúčinnějších spouštěčů komplexu méněcennosti. Dokonce je v našich myslích zakořeněno již od dětství, kdy chceme více pozornosti a lásky ve srovnání se svými sourozenci.
Podle mého názoru je to absolutní ztráta pocitu a je třeba se tomu za každou cenu vyhnout. To vás nejen připraví o klid, ale také se budete cítit nadbyteční a neefektivní. Proto vždy porovnávám svůj výkon sám se sebou a nikdy se neoddávám srovnávání s vrstevníky na pracovišti.
11. Jako zodpovědná a progresivní organizace PepsiCo vždy vytváří rámec pro řešení všech svých hmotných problémů a problémů. Můžete uvést techniky běžně používané společností PepsiCo k vývoji tohoto rámce?
Ukázka odpovědi
Pane, PepsiCo připravuje zmíněný rámec s mnoha analýzami po zohlednění více vstupů. Běžně používané techniky jsou:
- Peer Benchmarking
- Analýza hotspotů a
- Mapování dopadů
12. Práce ve společnosti PepsiCo vám dává několik povinností, při kterých budete přímo odpovědní za své činy. Když zaměstnanci pracují v tak náročném prostředí po dlouhou dobu, vede to ke stresu, úzkosti a nervozitě. Jak to zvládáte?
Tato otázka vyžaduje, abyste se podělili o různé způsoby, jak můžete zvládat svou úroveň stresu.
Ukázka odpovědi
Pane, stres je obyčejný nepořádek a téměř zasáhl celý podnikový sektor. Dotklo se to nejen zaměstnanců na nejvyšší úrovni, ale také lidí pracujících na nižší úrovni. Abych zvládal stres na pracovišti, vždy se zapojuji do:
- Hluboké dechová cvičení
- Meditace a
- Pozitivní povzbuzující řeči
Kromě výše uvedených aktivit jsem také absolvoval online motivační program proti stresu v délce 6 měsíců. To mi pomohlo být v životě pozitivní a vidět světlé věci.
13. PepsiCo věří v poskytování „kvalitních“ procesů, produktů a služeb svým zákazníkům. Jak si vykládáte tento termín „kvalita“?
Toto je otázka na pohovoru založená na slovech, která vyžaduje, abyste se podělili o svou verzi výkladu slova „kvalita“.
Ukázka odpovědi
Pane, podle mého skromného názoru je „kvality“ dosaženo, když organizace může:
- Splňujte zavedené standardy a
- Dosáhněte spokojenosti zákazníka
14. Kdy, kde a kdo založil společnost PepsiCo? Podělte se také, kde má společnost v současné době své sídlo?
Ukázka odpovědi
Pane, společnost PepsiCo byla založena v roce 1898 Calebom Bradhamem v New Bernu v Severní Karolíně ve Spojených státech amerických. Společnost v současné době udržuje své sídlo v Harrisonu, New York.
15. Můžete jmenovat některé ze značek vlastněných PepsiCo?
Ukázka odpovědi
Pane, PepsiCo je velká nadnárodní společnost a vlastní řadu různých značek, jako jsou:
- Quaker Oats
- Gatorade
- Položí
- Mountain Dew
- Lipton
- Tropicana. atd.
16. Společnost PepsiCo byla nedávno kritizována několika ochránci životního prostředí. Můžete uvést důvody, které za tím stojí, a říci nám, jak se můžeme zlepšit?
Toto je záludná otázka při pohovoru, která vyžaduje, abyste se podělili o různé důvody, kvůli kterým je společnost často kritizována.
Ukázka odpovědi
Pane, podnikání je těžké. Společnost se musí vypořádat nejen s obchodní konkurencí, ale také s různými politickými, právními a environmentálními faktory.
V poslední době bylo fungování PepsiCo podrobeno zkoumání několika ekology z důvodu:
- Nepříznivé dopady na sektor zemědělství, zejména na řízení dodavatelského řetězce
- Odlesňování a související činnosti poškozující životní prostředí, které souvisejí s palmovým olejem
- Nadměrné používání pesticidů a jiných chemikálií při pěstování surovin používaných ve výrobním procesu
Pane, podle mého skromného názoru, pokud organizace převede své výrobní procesy a se zaměřuje na udržitelný rozvoj pak lze většinu těchto problémů vyřešit.
17. Jaké jsou vaše silné a slabé stránky?
Toto je běžná otázka hodnocení osobnosti.
Ukázka odpovědi
Pane, jsem člověk s vysokou mírou svědomí a preferuji práci s vysokým nasazením na pracovišti. Díky svému vynikajícímu soustředění mohu dělat skvělá rozhodnutí pro většinu pracovních situací a okolností.
Navíc je těžké dosáhnout dokonalosti a já jsem na cestě k jejímu dosažení. Po obdržení jakékoli kritiky nebo zpětné vazby jsem trochu frustrovaný a podrážděný. Chápu, že se jedná o závažný problém, ale jsem na cestě k jeho vyřešení. Za tímto účelem jsem se dokonce zapojil do online poradny.
18. Monotónnost si na nás často vybírá krutou daň a má schopnost nás rozdrtit. Co vás motivuje pracovat s pílí a obětavostí?
Tato otázka vyžaduje, abyste uvedli své různé motivační faktory.
Ukázka odpovědi
Pane, je to pravda. Denní režimy a s tím spojená disciplína je těžké dodržet. Ty vedou člověka nejen k nudě, ale také ho nutí ignorovat většinu základních požadavků práce. Člověk, který zůstává motivovaný, je jediný, kdo se s tímto nepořádkem dokáže vypořádat.
Vždy jsem obdivoval uznání a popularitu v rámci organizace. Chápu, že když budu pracovat, jak nejlépe umím, moji vrstevníci, senioři, kolegové a dokonce i manažeři mě začnou poznávat a dokonce mě povýší na vyšší pozici. Tento záměr mě motivuje a žene k tomu, abych podával co nejlepší výkon.
19. Naše dědictví je postaveno na tvrdé práci, vytrvalosti a odhodlání našich zaměstnanců. Proto najímáme pouze některé speciální zaměstnance, kteří jsou talentovaní a inteligentní. Co nám můžete nabídnout, co někdo jiný nemůže?
Tato otázka vyžaduje, abyste uvedli některé ze svých jedinečných návrhů a vlastností, které vás odlišují od ostatních kandidátů.
Ukázka odpovědi
Pane, zaměstnanci jsou aktivem každé organizace a jen díky jejich tvrdé práci a potu může obchodní organizace přežít a prosperovat v náročném pracovním prostředí.
Mám talent zůstat klidný a vyrovnaný i v těch nejnepříznivějších situacích a okolnostech. Moje schopnost udržet si nervy i v tom nejnepříznivějším pracovním prostředí mi umožňuje přijímat špičková obchodní rozhodnutí, která jsou taktní, relevantní a logická.
20. Jako zavedená obchodní organizace často zadáváme svým zaměstnancům několik úkolů, které je třeba dokončit před termínem. Jak to zvládáte?
Tato otázka vyžaduje, abyste uvedli svou techniku stanovení priorit.
Ukázka odpovědi
Pane, včasné dokončení všech obchodních úkolů vede k lepší produktivitě a řízení. Proto, abych splnil všechny zadané úkoly v časovém limitu, vždy seřadím a objednám své různé úkoly na základě jejich obtížnosti.
V rámci této techniky všechny úkoly, které jsou náročné a vyžadují větší nasazení mysli, vždy zpočátku provádím já. Zveřejněte toto, úkoly, které jsou snadné a nejsou tak těžké, provádím ke konci směny.
21. Máte pro nás nějaké dotazy?
Je běžné, že tazatelé ukončí pohovor touto otázkou. Vyžaduje, abyste uvedli všechny své pochybnosti, obavy a problémy, které máte v souvislosti s obchodní organizací, jejími pracovními postupy, pracovním prostředím atd.
Chcete-li poskytnout dokonalou odpověď, je nutné položit svému tazateli několik relevantních protiotázek, které odrážejí váš skutečný zájem o organizaci a také úroveň vaší zvědavosti. Přečtěte si níže uvedené vzorové otázky a zdokonalte svou úroveň porozumění.
Vzorové otázky
- Jelikož se jedná o zavedenou a velkou společnost, jaké jsou různé pobídky a příspěvky, které společnost zaměstnancům nabízí?
- Můžete se prosím podělit o seznam všech zásad proti obtěžování, které společnost Pepsico uplatňuje na pracovišti?
- Jaké jsou propagační aspekty práce v této společnosti? Jsou zaměstnanci pravidelně povyšováni?
Reference
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482217301079
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2352550922000124
Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️
Sandeep Bhandari je zakladatelem webu PrepMyCareer.com.
Jsem profesionální blogger na plný úvazek, digitální marketér a školitel. Miluji vše, co souvisí s webem, a každý den se snažím učit nové technologie.
O veškerou správu týmu, tvorbu obsahu a monetizaci se starám já. Společně s týmem v PrepMyCareer je cílem poskytovat našim čtenářům užitečný a poutavý obsah.