Unternehmen, ob klein oder groß, bevorzugen es, ihre Arbeitslast in Projekte aufzuteilen. Um einen reibungslosen Ablauf und Ablauf des Projekts zu gewährleisten, stellen sie einen Projektmanager ein. Wie der Name schon sagt, müssen Sie ein Projekt bearbeiten. Die gesamte Planung, Ausführung, Budgets und der rechtzeitige Fortschritt liegen in der alleinigen Verantwortung eines Projektmanagers.
Er oder sie bekommt ein Projekt zugeteilt und muss es von der Initiierung bis zum Abschluss betreuen. Die Aufgaben, Gehaltsaussichten und Bildungsabschlüsse sowie einige Zertifizierungen werden im Folgenden im Detail besprochen.
Aufgaben eines Projektmanagers
Als Projektverantwortlicher ist er von Anfang bis Ende für den reibungslosen Ablauf eines Projekts verantwortlich. Nachfolgend finden Sie eine Auflistung der wichtigsten Aufgaben eines Projektmanagers:
- Den Projektmanagern werden die Anforderungen des Unternehmens im Detail mitgeteilt und sie müssen diese in ein Projekt umsetzen.
- Erstellen Sie eine Roadmap oder einen Plan, um sicherzustellen, dass das Projekt in geordneter Weise abgeschlossen wird
- Wählen Sie Ihr Team auf der Grundlage seiner Fähigkeiten, Erfahrungen und Fachkenntnisse auf dem betreffenden Gebiet aus
- Führen Sie das Team und versorgen Sie es mit allen wertvollen Informationen und Schulungen
- Führen Sie das Team über das Ergebnis des Projekts
- Teilen Sie das Projekt in kleinere Fragmente
- Weisen Sie diese Fragmente den Mitgliedern des Teams auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten, Ausbildung und Kenntnisse zu
- Erstellen Sie ein Budget unter Berücksichtigung aller Abweichungen, das eine reibungslose Durchführung des Projekts bis zum Ende gewährleistet
- Präsentieren Sie das Budget der Geschäftsführung
- Verhandeln Sie mit den Stakeholdern und dem Management des Unternehmens und holen Sie die Genehmigung für Ihr Budget ein
- Stellen Sie sicher, dass Sie über alle erforderlichen Ressourcen verfügen, um das Projekt zu initiieren und abzuschließen. Wenn nicht, bereiten Sie einen geeigneten Plan vor, um eine reibungslose Bereitstellung der erforderlichen Ressourcen sicherzustellen.
- Überprüfen und vergewissern Sie sich regelmäßig, dass das Projekt planmäßig abläuft und innerhalb des beschlossenen/zugewiesenen Budgets abgeschlossen wird.
- Überwachen Sie das Projekt und stellen Sie sicher, dass alle Engpässe oder Einschränkungen so schnell wie möglich beseitigt werden
- Übergeben Sie das Projekt nach erfolgreichem Projektabschluss an das Team, das das Projekt weiterführt, bzw. an die Geschäftsführung.
So können wir sehen, dass ein Projektmanager für ein ihm zugewiesenes Projekt oder eine Anforderung von A bis Z für alles verantwortlich ist. Er ist für Fehlschläge verantwortlich und würdigt auch den erfolgreichen Abschluss des Projekts.
Erwartetes Gehalt
Ein Projektmanager nimmt innerhalb der Organisation eine respektable Position ein und genießt bei seinen Kollegen und der Gesellschaft hohe soziale Anerkennung. Er oder sie wird von der einstellenden Organisation gut entlohnt und erhält außerdem lukrative Anreize und Vorteile bei erfolgreicher Durchführung eines Projekts. Das Gehalt eines Projektmanagers hängt von folgenden Faktoren ab:
| Faktoren, die das Gehalt beeinflussen | Wirkung des Faktors |
| Arbeitsort | Ein Arbeitgeber, der für Projekte in Gebieten mit hohen Lebenshaltungskosten eingesetzt wird, erhält mehr Gehälter als Projektmanager, die Projekte in ländlichen oder halbstädtischen Gebieten durchführen. Die angebotene zusätzliche Entschädigung besteht im Wesentlichen darin, die Inflation, höhere Mieten und Prämien für das Wesentliche zu kompensieren |
| Berufserfahrung | Veteranen werden höhere Gehälter angeboten. Berufserfahrung und das von einem Arbeitgeber geholte Gehalt stehen in direktem Zusammenhang. Je erfahrener eine Person ist, desto höher wäre ihr Gehalt. Darüber hinaus spielt auch die Qualität der Berufserfahrung eine Rolle, und Mitarbeiter, die ihre früheren Stationen bei renommierten Arbeitgebern genossen haben, würden sogar noch mehr Gehalt verlangen. |
| Fähigkeiten und Wissen | Fähigkeiten und Kenntnisse, über die eine Person verfügt, spielen bei der Festlegung des Gehalts eine wichtige Rolle. Eine geschickte und sachkundige Person, die ihr Kerngebiet gut beherrscht, wird teuer entlohnt. |
| Rentabilität des Arbeitgeberunternehmens | Mitarbeiter, die an den Projekten der Unternehmen arbeiten, die profitabel sind und über einen guten Marktanteil verfügen, sind in der Lage, ihre Mitarbeiter relativ gut zu entlohnen. Sie behandeln ihre Mitarbeiter als Vermögenswerte und bieten ihnen lukrative Gehälter sowie Anreize und Nebenleistungen. |
Erforderliche Fähigkeiten und Zertifizierungen
Fähigkeiten und Wissen spielen eine wichtige Rolle bei der beruflichen Weiterentwicklung und Weiterentwicklung. Daher darf man sich der Erleuchtung nicht verschließen und sein Bestes geben, um die neuen Fähigkeiten, Software und Technologien zu erlernen, die sich im Laufe der Zeit entwickeln. Dies würde nicht nur gute Gehälter bringen, sondern auch einen Vorteil gegenüber Kollegen und Kollegen verschaffen.
Besondere Qualifikationen
Jeder, der bereit ist, Projektleiter zu werden, muss diese Fähigkeiten besitzen, um seine Amtszeit mit voller Zufriedenheit genießen zu können.
| Name der Fertigkeit | Grund |
| Leadership | Führungsqualitäten sind für einen Projektmanager von größter Bedeutung, da er dafür verantwortlich ist, ein ganzes Team seiner oder ihrer Untergebenen zu führen, die mit dem gemeinsamen Ziel des Projektabschlusses zusammenarbeiten. |
| Kommunikation | Die Führung eines Teams ist keine leichte Aufgabe, und effektive Kommunikationsfähigkeiten sowie überlegene Rhetorikfähigkeiten sind für jeden Projektmanager obligatorisch. |
| Haushaltsplanung | Ein Projektmanager muss das Budget für das Projekt erstellen. Er oder sie muss sicherstellen, dass das Projekt innerhalb des zugewiesenen Budgets kosteneffizient abgeschlossen wird. Da will kein Management sein Projekt mit Mehrkosten abschließen. |
| innovative | Unkonventionelles Denken ist in der heutigen harten Welt notwendig. Projekte zu gewinnen ist nicht einfach und sie erfolgreich umzusetzen ist noch schwieriger. Ein Manager, der innovativ denken kann, wäre besser in der Lage, das Projekt effektiv abzuschließen. |
| Präsentation | Ein Projektmanager muss von Zeit zu Zeit Präsentationen vor dem Management und den Stakeholdern halten, insbesondere vor und während des Projekts. Daher muss er oder sie die Präsentationsfähigkeiten verbessern, indem er entweder online oder offline an einem geeigneten Kurs teilnimmt. |
Zertifizierungen
Hier ist eine Liste der besten Zertifizierungskurse für den Posten eines Projektmanagers:
| Name des Kurses | Dauer |
| PMP-Zertifizierung (Project Management Professional) [sehr empfehlenswert] | 6 Monate |
| Zertifizierung zum digitalen Projektmanager | 3-6 Monate |
| MS Office | 3-6 Monate |
| Advance Excel (einschließlich Finanzmodellierung) | 6 Monate |
| Agiles Projektmanagement | 1 Monat |
| Praktischer Projektmanagement-Kurs | 2 Monate |
| CAPM-Prüfungszertifizierung | 3 Monate |
Bildungsabschlüsse
Mindestens ein Bachelor-Abschluss, vorzugsweise in der Baubranche, ist eine wesentliche Voraussetzung, um Ihre Karriere als Projektmanager zu beginnen. Darüber hinaus wird dringend empfohlen, es mit einigen wertvollen Zertifizierungen und Kursen zu kombinieren.
Zusammenfassung
Die Rolle eines Projektmanagers ist anspruchsvoll und hektisch. Möglicherweise müssen Sie mehrere Stunden am Stück arbeiten, ohne dass die Möglichkeit eines festen Urlaubs besteht. Daher muss man immer wachsam und wachsam sein. Die Gehaltsaussichten sind sehr gut und ein Projektmanager erhält ein sattes Gehalt mit der Möglichkeit, große Anreize zu erhalten. Wenn Ihnen unsere Artikel gefallen, vergessen Sie nicht, sie mit Ihrer Familie und Ihren Freunden zu teilen. Vergessen Sie außerdem nicht, im folgenden Abschnitt Ihre praktischen Erfahrungen zu kommentieren, nachdem Sie unsere Artikel gelesen haben.
Bibliographie
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0263786301000692
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/841112/?casa_token=X8mPbXVPph0AAAAA:j2ztsDfnPSEPGmY1KnM_wQODYKA3c7a41WT4NNhUvlv0GyrbkNKorjmgtIi7Hmu0gLKEGAw5-w
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Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
Ich bin ein professioneller Vollzeit-Blogger, ein digitaler Vermarkter und ein Trainer. Ich liebe alles, was mit dem Web zu tun hat, und versuche jeden Tag, neue Technologien zu lernen.
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