Jede Unternehmensorganisation strebt danach, erfolgreich zu kochen. Schließlich ist es der eigentliche Grund für die Existenz der Handelshäuser überhaupt. Die Einstellung von talentierten, qualifizierten, ehrlichen und fleißigen Mitarbeitern ist ein wichtiger Bestandteil dieses Rezepts, das einfach nicht verschenkt werden darf. Ein Anwerber ist einer der Hauptköche dieses Rezepts und ist dafür verantwortlich, seine wichtigste Zutat zu sammeln, die die sind Mitarbeiter:innen. Er oder sie ist dafür verantwortlich, den Personalbedarf des Unternehmens zu identifizieren und die Mittel zu erkennen, mit denen dieser Bedarf befriedigt werden könnte. Darüber hinaus werden diese Bedürfnisse in offene Stellen übersetzt, die anschließend durch die Einstellung talentierter Mitarbeiter für die Organisation besetzt werden.
Ein Personalvermittler ist eine entscheidende Position in jeder Unternehmensorganisation und erhält hohe Gehälter und lukrative Anreize. Aus diesem Grund wecken bereits wenige Stellenangebote für diese Position das Interesse Tausender Arbeitssuchender. Daher muss sich ein Bewerber ernsthaft auf den Vorstellungsgesprächsprozess vorbereiten, indem er häufig gestellte Vorstellungsgesprächsfragen liest.
Die 21 besten Interviewfragen zum Lernen
1. Was bedeutet der Begriff „Zielkongruenz“?
Diese Frage testet Ihr Wissen und Verständnis der Grundprinzipien der Mitarbeiterführung und ihrer Leistung.
Beispielantwort
Sir, um die Mitarbeiter des Unternehmens effektiv zu führen und motiviert zu halten, spielt das Konzept der Zielkongruenz eine wichtige Rolle. Gemäß diesem Konzept müssen die organisatorischen Ziele, Ziele und Richtlinien mit den persönlichen Zielen und Zielen der für die Organisation arbeitenden Mitarbeiter übereinstimmen. Wenn eine Organisation in der Lage ist, ihre Richtlinien und Arbeitskultur neben den Schlüsselaspekten der Zielkongruenz zu gestalten, wird sie feststellen, dass alle Mitarbeiter hart arbeiten und ihre beste Leistung erbringen.
2. Wie werden Sie mit einer großen Anzahl von Bewerbungen umgehen?
Diese Frage testet Ihr Wissen und Verständnis der praktischen Arbeitsabläufe im Zusammenhang mit der Rekrutierung von Kandidaten.
Beispielantwort
Es ist üblich, dass einige begehrte Positionen eine große Anzahl von Bewerbungen erhalten. Es wurde beobachtet, dass die meisten dieser Bewerbungen von Kandidaten stammen, die entweder nicht förderfähig sind oder nicht über die erforderlichen Bildungsqualifikationen und Fähigkeiten verfügen. Daher ist es von größter Bedeutung, sie zu bearbeiten, und dazu werde ich die Bewerbungen analysieren und dann auf der Grundlage relevanter Schlüsselwörter, die in dem von den Kandidaten entworfenen Lebenslauf erwähnt werden, in die engere Wahl ziehen.
3. Die ATS-Technologie wird die Position der Personalvermittler bald überholen oder obsolet machen. Kommentar zu dieser Aussage.
Diese Aussage kritisiert Ihre berufliche Position, die durch einige logische Gedanken und Begründungen verteidigt werden muss.
Beispielantwort
Herr, ich bin mit dieser Aussage überhaupt nicht einverstanden. Technologie kann menschliche Ressourcen niemals ersetzen oder auch nur annähernd ersetzen. ATS war eine Technologie, die nur dazu gedacht war, die schwere Last zu verringern, die auf den Schultern der Personalvermittler lastete. Die Bewerbungen, die durch diese Technologie in die engere Wahl kommen, werden manchmal überprüft und aufgrund möglicher Mängel und Fehler erneut analysiert, was die Notwendigkeit eines Personalvermittlers unvermeidlich macht.
4. Erklären Sie den Prozess der Einstellung von Mitarbeitern.
Diese Frage testet Ihr Wissen und Verständnis der praktischen Arbeitsabläufe im Zusammenhang mit der Rekrutierung von Kandidaten.
Beispielantwort
Sicher, mein Herr, ich möchte dies als einen vierstufigen Prozess erklären:
| Shritte | Erläuterung |
| Bewerbungen einladen | Der Rekrutierungsprozess beginnt mit: a) Verständnis der Bedürfnisse der Organisation b) Erstellung einer relevanten Stellenbeschreibung c) Werbung machen d) Interessen in Form von Bewerbungen von relevanten Kandidaten erhalten. |
| Shortlisting | Die eingegangenen Bewerbungen werden anhand relevanter Technologien auf der Grundlage ihrer Relevanz und Kompatibilität in die engere Wahl gezogen. |
| Befragung | Die in die engere Wahl gezogenen Kandidaten werden zu Vorstellungsgesprächen eingeladen, die mehrere Runden umfassen können. |
| Verleih | Die Kandidaten, die besonders gut abschneiden und besser abschneiden als die anderen, werden schließlich rekrutiert und die offenen Stellen besetzt. |
5. Erklären Sie die Bedeutung der Vorbereitung der Stellenbeschreibung bei der Rekrutierung von Kandidaten.
Diese Frage testet Ihr Wissen und Verständnis der praktischen Arbeitsabläufe im Zusammenhang mit der Rekrutierung von Kandidaten.
Beispielantwort
Die Stellenbeschreibung ist ein wichtiges Dokument, das alle Pflichten, Rollen, Zuweisungen und Aufgaben auflistet, die von einem Kandidaten, einer Stellenauswahl, zu erfüllen sind. Die Genauigkeit, mit der die Details in einer Stellenbeschreibung erwähnt werden, ist sehr wichtig. Als allgemeine Faustregel gilt: Je genauer eine Stellenbeschreibung ist, desto relevanter sind die Bewerbungen der geeigneten Kandidaten. Somit ist die Stellenbeschreibung ein zentrales Dokument, das Unternehmensorganisationen hilft, die richtigen Talente für ihre Prozesse einzustellen.
6. Wie können Sie talentierte Mitarbeiter zu minimalen Kosten einstellen?
Talentierte Mitarbeiter sind wichtig, um den Erfolg und die zeitgerechte Erreichung der Unternehmensziele sicherzustellen. Allerdings ist damit ein größerer Kostenfaktor verbunden, der gemanagt und ausgeglichen werden muss.
Beispielantwort
Sehr geehrter Herr, talentierte Mitarbeiter sind notwendig, da ihr Fachwissen, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten genutzt werden können, um sowohl den Kunden als auch den Kunden qualitativ hochwertige Leistungen zu erbringen. Es ist wahr, dass diese Arbeitnehmer hohe Gehaltserwartungen haben, und auf den ersten Blick scheint es, dass sie für eine Organisation mehr kosten. In Wirklichkeit werden Sie jedoch bei richtiger Analyse mithilfe einer Kosten-Nutzen-Analyse feststellen, dass die Ergebnisse günstig sind. Dennoch können zum Zeitpunkt der Einstellung Verhandlungen geführt und Anstrengungen unternommen werden, um solche Mitarbeiter zu den geringstmöglichen Kosten einzustellen.
7. Nennen Sie die drei besten Recruiting-Software, die in der Branche weit verbreitet ist.
Als Personalvermittler müssen Sie sich der neuesten Software bewusst sein, die in der Branche zum Zwecke der Einstellung und Rekrutierung verwendet wird, da es diesbezüglich immer Fragen geben wird.
Beispielantwort
Sicher, Sir, das sind:
- Yello
- Beamerei
- Avatur
8. Wie können Sie geeignete Kandidaten gewinnen?
Diese Frage testet Ihr Wissen und Verständnis der verschiedenen Verfahren, mit denen Sie Talente für Ihr Unternehmen gewinnen können.
Beispielantwort
Sir, Kandidaten sind Menschen und alle Menschen fühlen sich normalerweise von Geld, Anerkennung und zusätzlichen Vorteilen angezogen. Eine richtige Mischung dieser Elemente kann in den Stellenangeboten präsentiert und beworben werden, was nicht nur außergewöhnliche Talente für die Unternehmensorganisation anzieht, sondern sie auch dazu anregt, die Ziele und Vorgaben zeitgebunden zu erreichen.
9. Mitarbeiter sind gierig. Wie können Sie effektiv verhandeln?
Bei dieser Frage müssen Sie Ihre Strategie angeben, mit der Sie die Gehälter der Kandidaten bei der Rekrutierung aushandeln können.
Beispielantwort
Sir, Geld ist der größte Motivator, nicht nur für Mitarbeiter, sondern auch für Unternehmer und CEOs. Daher stimme ich dieser Aussage teilweise zu. Als engagierter Mitarbeiter einer Organisation ist es jedoch meine Hauptaufgabe, perfekte Kandidaten zu optimalen Kosten einzustellen. Bei Rekrutierungen verwende ich immer die Taktik der Interessenten, indem ich den Kandidaten sage, dass sie einfach zu diesem Paket in unsere Organisation eintreten sollen, und wenn Sie gute Leistungen erbringen, wird es sicherlich mehrere Erhöhungen geben, die über Ihr aktuelles Gehaltspaket hinausgehen.
10. Wie bereiten Sie Interviewfragen für einen bestimmten Job vor?
Interviews zu führen ist eine wichtige Aufgabe der Interviewer. Dazu müssen sie einige interessante, relevante und logische Interviewfragen vorbereiten, die ihnen helfen, die Gesamtpersönlichkeit und den Ansatz eines Kandidaten einzuschätzen. Teilen Sie einfach Ihre Strategie mit, um diese Fragen zu formulieren.
Beispielantwort
Sir, um einige relevante Interviewfragen zu stellen, ist es notwendig, das Stellenprofil vollständig zu verstehen. Poste dies, ich versuche immer, Fragen zu formulieren, die sich auf die folgenden Aspekte beziehen und darauf ausgerichtet sind:
- Das Kernausbildungsprofil der Kandidaten
- Die auszuführenden Aufgaben und Pflichten
- Die Eigenschaften, Fähigkeiten und Einstellungen, die für die Stelle erforderlich sind
11. Beschreiben Sie sich in einem einzigen Wort.
Bei dieser Frage müssen Sie das einzelne Wort nennen, das Ihre Gesamtpersönlichkeit, Ihren Ansatz und Ihre Einstellung definiert und abschließt. Stellen Sie sicher, dass Sie ein relevantes Wort wählen, nachdem Sie sich selbst gründlich analysiert und geprüft haben.
12. Wir arbeiten lieber im Team. Was erwarten Sie von Ihren Teammitgliedern?
Unternehmensorganisationen arbeiten bevorzugt in einer Teamumgebung, in der Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten, Bildungsabschlüsse und der Art der auszuführenden Aufgaben in verschiedene Teams eingeteilt und getrennt werden. Durch diese Frage möchte ein Interviewer wissen, welche Eigenschaften Sie von Ihren Teammitgliedern erwarten.
13. „Qualität“ im Betrieb ist sehr wichtig. Wie interpretieren Sie diesen Begriff?
Dies ist eine wortbasierte Interviewfrage, bei der Ihnen ein bestimmtes Wort gegeben wird und Sie Ihre Interpretation und Ihr Verständnis dieses bestimmten Wortes mitteilen müssen. Stellen Sie bei der Beantwortung dieser Frage sicher, dass Ihre Interpretationsversion vollständig auf die Stellenbeschreibung des Arbeitgebers abgestimmt ist.
14. Recruiter müssen mehrere geschäftliche Aufgaben erledigen. Was ist Ihre Priorisierungstechnik?
Angesichts des harten geschäftlichen Wettbewerbs und eines dynamischen Umfelds müssen die Mitarbeiter einer Organisation mehrere Aufgaben an einem einzigen Arbeitstag erledigen. Um sie effektiv auszuführen, ist es notwendig, dass diese Aufgaben auf der Grundlage einer Priorisierungstechnik ausgerichtet und priorisiert werden. Sie können die Aufgaben nach Zeitaufwand, erzielten Erträgen oder einfach nach Schwierigkeitsgrad priorisieren. Was auch immer es ist, teilen Sie es einfach Ihrem Arbeitgeber mit.
15. Wie gehen Sie mit Misserfolgen an Ihrem Arbeitsplatz um?
Erfolg ist keine Garantie, und es widerspricht dem Naturgesetz, einfach weiter zu gewinnen. Misserfolge gehören zum Leben und müssen mit viel Mut und Enthusiasmus angegangen werden. Durch diese Frage möchte ein Interviewer etwas über die Strategie wissen, die Sie übernommen haben müssen Fehler behandeln an Ihrem Arbeitsplatz. Seien Sie aufrichtig und teilen Sie eine originelle Antwort.
16. Die Bearbeitung und Verwaltung von Tausenden von Bewerbungen ist entmutigend. Wie gehen Sie mit Stress um?
Stressmanagement ist eine allgemeine Anforderung und wird von Unternehmensorganisationen erwartet. Als ideale Antwort auf diese Frage müssen Sie angeben, wie Sie mit Ihrem Stresslevel umgehen und außergewöhnliche Leistungen erbringen können. Dies ist eine wichtige Interviewfrage und eine ideale Antwort würde Ihre Auswahlchancen sicherlich erhöhen.
17. Was sind Ihre größten Stärken?
Eine Interviewsitzung ist ohne eine stärken-schwächenbezogene Interviewfrage fast unvollständig. Diese Frage taucht in fast allen Interviews auf, die weltweit abgehalten werden. Daher ist es wichtig, auf diese Frage eine eindrucksvolle Antwort vorzubereiten, die durch eine gründliche Selbstanalyse und das Notieren von mindestens drei großen Stärken, die Ihnen am nächsten stehen, erreicht werden kann. Teilen Sie diese mit Ihrem Interviewer als ideale Antwort.
18. Ab wann können Sie mit uns zusammenarbeiten?
Durch diese Frage möchte ein Interviewer wissen, ab wann oder ab wann Sie für die Arbeit mit der Organisation zur Verfügung stehen. Diese Interviewfrage ist nicht technisch und verlangt von Ihnen lediglich, Ihre Verfügbarkeit anzugeben.
19. Wie effizient nehmen Sie Befehle vom höheren Management entgegen?
Recruiter arbeiten auf mittlerer Managementebene und sind verpflichtet, Befehle entgegenzunehmen und Anweisungen der Top-Level-Manager zu befolgen. Geben Sie eine überzeugende und positive Antwort auf diese Interviewfrage, da dies eine allgemeine Erwartung ist.
20. Warum möchten Sie mit uns zusammenarbeiten?
Dies ist eine häufige Interviewfrage, mit der ein Interviewer wissen möchte, warum Sie sich für diese Unternehmensorganisation und Ihre spezifischen Interessen interessiert haben. Diese Frage überprüft Ihr Engagement und Ihre Seriosität gegenüber dem Unternehmen und muss in überzeugender Sprache beantwortet werden.
21. Haben Sie Fragen an uns?
Unabhängig davon, wie hoch oder niedrig Ihre Position ist, ist es eine übliche Angewohnheit der Interviewer, eine Interviewsitzung mit dieser Frage zu beenden, was erfordert, dass Sie Ihrem Interviewer einige relevante Interviewfragen in Bezug auf die Organisation und ihre Arbeitsweise stellen Kultur, ihre verschiedenen Regeln und Richtlinien usw. Es ist notwendig, diese Frage zu stellen, da Sie durch Überspringen sicherlich Ihre Auswahlchancen verringern. Sie können immer ein paar relevante Fragen stellen, basierend auf den unten genannten Musterfragen:
Modellfragen
- Welche verschiedenen Zulagen und Anreize bietet das Unternehmen seinen Mitarbeitern?
- Die Aus- und Weiterbildung eines Mitarbeiters ist ein wichtiger Bestandteil der Mitarbeiterleistung. Bietet das Unternehmen solche Programme an?
- Bitte teilen Sie eine Liste aller bezahlten Freistellungen, die das Unternehmen in einem Kalenderjahr anbietet.
Bibliographie
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/9368250/
- https://aipublications.com/uploads/issue_files/1IJEBM-MAY20213-Recruitment.pdf
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Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
Ich bin ein professioneller Vollzeit-Blogger, ein digitaler Vermarkter und ein Trainer. Ich liebe alles, was mit dem Web zu tun hat, und versuche jeden Tag, neue Technologien zu lernen.
Alle Teammanagement-, Inhaltserstellungs- und Monetarisierungsaufgaben werden von mir übernommen. Gemeinsam mit dem Team von PrepMyCareer ist es das Ziel, unseren Lesern nützliche und ansprechende Inhalte bereitzustellen.