Diese Welt folgt einem vordefinierten Satz von Regeln, nach denen die Natur ihre Operationen durchführt. Auf die gleiche Weise entwickeln alle Unternehmensorganisationen auch eine Reihe von Regeln, Richtlinien und Richtlinien, die als Richtschnur dienen und den Weg für eine reibungslose Durchführung des Geschäftsbetriebs ebnen. Diese Regeln müssen von allen Mitarbeitern einer Organisation befolgt werden.
Es wurde beobachtet, dass es mögliche Fälle von Konflikten und Zusammenstößen mit diesen etablierten Regeln und Richtlinien gibt, die zu Fehden oder Missverständnissen zwischen den Mitarbeitern und dem Management führen. Durch diese Frage möchte ein Interviewer etwas über eine Zeit wissen, in der Sie sich einer ähnlichen Situation gegenübersahen und dennoch diese bestimmte Politik verfolgten.
Tipps zur effektiven Beantwortung dieser Interviewfrage
1. Antworten Sie in Form einer Geschichte
Interviewer lieben es einfach, sich die wahren Geschichten und Erfahrungen anzuhören, die Sie in Ihrem Berufsleben erlebt haben. Die Natur dieser Frage ist so, dass es am besten ist, wenn Sie irgendwelche praktischen Erfahrungen erzählen, denen Sie in Ihrem eigenen Berufsleben begegnet sind.
2. Behalten Sie einen professionellen Ton bei
Auch wenn Ihnen diese Frage die Freiheit gibt, Ihre Meinung gegen jede inakzeptable Politik Ihrer Arbeitgeberorganisation zu äußern, müssen Sie dennoch während Ihrer gesamten Antwort einen anständigen und professionellen Ton bewahren. Indem Sie aggressiv werden oder Ihre Stimme über ein akzeptables Maß hinaus erheben, verringern Sie Ihre Auswahlchancen erheblich, da Sie als eine Person angesehen werden, die einfach nicht für eine kritische Situation gerüstet ist. Handeln Sie also niemals wie ein Bulle im Porzellanladen und handeln Sie mit Bedacht.
3. Sagen Sie Nein zu „negativen Antworten“
Ein Vorstellungsgespräch besteht aus einer Reihe zusammenhängender Fragen, die sorgfältig entwickelt wurden, um Ihre Gesamtleistung, Persönlichkeit und Einstellung zu überprüfen. Indem Sie eine Interviewfrage negativ beantworten, verringern Sie lediglich die Möglichkeiten eines Interviewers, Sie zu beurteilen oder zu untersuchen. Teilen Sie daher immer mit, was erforderlich ist, und reagieren Sie niemals auf die unten beschriebene Weise:
- Als fügsamer und loyaler Mitarbeiter war ich nie mit einer solchen Situation konfrontiert.
- Sir, die Richtlinien und Regeln werden von der obersten Führungsebene entworfen, die aus einigen hochqualifizierten und gelehrten Personen besteht. Ich zweifle einfach nie an ihnen oder ihrer Politik.
- Es ist für einen Mitarbeiter obligatorisch, die organisatorischen Regeln und Richtlinien zu befolgen. Daher folge ich ihnen immer blind und bin daher nie mit einer solchen Situation konfrontiert worden.
Die zehn besten zu berücksichtigenden Beispielantworten
Beispielantwort Eins
Sir, die organisatorischen Regeln und Richtlinien werden nach vielen Überlegungen und Überlegungen entwickelt. Ich bewundere sie wirklich, aber manchmal sind diese einfach nicht akzeptabel. Ich erinnere mich, wie während meiner früheren Tätigkeit als Vertriebsleiter mein Verkaufsziel ohne vorherige Ankündigung sofort verdoppelt wurde, was dazu führte, dass alle meine Boni und Anreize verfielen. Als engagierter Mensch habe ich mich jedoch nie beschwert und hart für meinen Arbeitgeber gearbeitet.
Beispielantwort Zwei
Sehr geehrter Herr, ich war ganz am Anfang meiner beruflichen Laufbahn mit einer solchen Situation konfrontiert, als ich als Praktikant im Bereich Business Development bei einem Fertigungsunternehmen arbeitete. Es war die Politik des Unternehmens, Praktikanten zu bezahlen, die Hälfte des von der Regierung festgelegten Gehalts für einen ganzen Arbeitstag. Das war wirklich schlimm und eine Art Ausbeutung. Ich habe jedoch schnell meine Rolle verstanden, die darin bestand, die Fähigkeiten während der Arbeit mit der Organisation zu erlernen, und habe mich daher nie ein einziges Mal in Bezug auf mein Stipendium beschwert.
Beispielantwort Drei
Es ist üblich, dass die Regeln und Richtlinien von den Erwartungen der Mitarbeiter abweichen. Ich erinnere mich, dass während meiner vorherigen Instanz die Richtlinie zur Bekämpfung von Belästigung ineffektiv formuliert war. Ich habe meine Stimme einige Male erhoben, aber zu meiner Bestürzung wurde meine Stimme jedes Mal unterdrückt. Dennoch habe ich weiterhin mit der Organisation zusammengearbeitet, was nichts anderes ist als meine Loyalität und mein Engagement.
Beispielantwort Vier
Sir, mehrere Mitarbeiter sind mit einer solchen Situation konfrontiert und es ist auch für mich nicht neu. Während meiner früheren Tätigkeit bei ABC Manufacturing Inc. war ich mit einer solchen Situation konfrontiert. Es gab eine Richtlinie, die nur Mitarbeiter mit nachgewiesener Berufserfahrung und Empfehlungen beförderte. Während der erstere gut war, war der letzte Teil der Politik ziemlich umstritten. Wenn es Ihnen an effektiven Empfehlungen oder einfachen Sprachkontakten oder Links mangelt, die Ihnen eine Empfehlung schreiben, werden Sie einfach nicht befördert, obwohl Sie einen guten Beitrag geleistet haben. Somit hat diese Politik den Verdienst besiegt, aber ich habe trotzdem weitergearbeitet, da ich das Jobprofil wirklich liebte.
Beispielantwort XNUMX (für Erstsemester)
Sir, ich bin ein frischgebackener Hochschulabsolvent und dies ist meine erste Bewerbung. Ich bin noch nie mit einer solchen Situation in einem Unternehmen konfrontiert worden, aber ich habe solche Situationen während meines Studiums in der High School erlebt. Ich erinnere mich an eine Politik meiner High School, wonach nur diejenigen Schüler in die nächste Klasse befördert wurden, die bei den außerschulischen Aktivitäten, die hauptsächlich alle Outdoor-Sportarten umfassten, anständig gute Leistungen erbracht haben. Als fleißiges Kind habe ich nie an Outdoor-Sportarten teilgenommen und lieber studiert. Da ich keine andere Wahl hatte, folgte ich ihm einfach und nahm am Basketball teil.
Beispielantwort Sechs
Nicht alle, aber manchmal sind einige Richtlinien so erbärmlich, dass Sie am liebsten die Organisation verlassen möchten. Ich erinnere mich, dass ich während meiner Zeit bei XYZ Manufacturing Inc. als Fließbandarbeiter arbeitete und gemäß ihrer Produktionsrichtlinie nach jeder Stunde meinen Arbeitsfortschritt teilen sollte. Das war wirklich mühsam und in einer Neun-Stunden-Schicht sollte man an einem einzigen Tag neun Mal Fortschrittsberichte abgeben. Aber ich habe nie aufgegeben und jede Herausforderung angenommen, die sich mir bot.
Beispielantwort Sieben
Während meiner letzten Amtszeit bei UUY Trading Inc., während wir in einer Schicht arbeiteten, sollten wir nicht an Social-Media-Nachrichten und nicht einmal an normalen Anrufen teilnehmen. Das ist absolut richtig und sollte umgesetzt werden. Jede Organisation erlaubt ihren Mitarbeitern jedoch, Anrufe in Not- oder Notfällen entgegenzunehmen. Dies fehlte in der Richtlinie, mit der ich unzufrieden war, aber aufgrund fehlender Beschäftigungsmöglichkeiten auf dem Markt blieb ich bestehen.
Beispielantwort Acht
In meiner Organisation gab es viel Büropolitik und einfach keine wirksame Richtlinie, um das Durcheinander zu stoppen. Die Angestellten kommunizierten und führten absolutes Kauderwelsch, was die Leistung ernsthafter Arbeiter wie mich beeinträchtigte. Ich habe mich mehrmals bei meinem Vorgesetzten beschwert, aber ohne Erfolg. Das Jobprofil hat mir sehr gut gefallen und ich war mit meinem Gehalt absolut zufrieden, deshalb habe ich nie aufgegeben und die nächsten drei Jahre weiter mit ihnen gearbeitet.
Beispielantwort Neun
Die Richtlinien müssen nach Rücksprache mit Mitarbeitern aller Managementebenen formuliert werden. Dies wird zur Bildung einer effektiven und mitarbeiterfreundlichen Politik führen. Bei meiner vorherigen Organisation war dies jedoch nicht der Fall und wir Mitarbeiter mussten fast 65 Stunden in einer 6-Tage-Woche arbeiten, und das auch ohne zusätzliche Vergütung. Der Grund dafür war einfach: Das Unternehmen benötigt zusätzliche Arbeitsstunden und hat keine Finanzierung, um die zusätzlichen Ausgaben zu bezahlen. Aufgrund des Stellenmangels und der deprimierenden Marktsituation habe ich weiter mit ihnen zusammengearbeitet, obwohl ich nicht zufrieden war.
Beispielantwort Zehn
Sir, ich war während meiner früheren Amtszeit mit einer solchen Situation konfrontiert. Es gab eine Incentive-Verteilungspolitik, die die fleißigen Verkaufsleiter nicht auf der Grundlage der Verkaufszahlen, sondern auf der Grundlage von Empfehlungsschreiben belohnte, die sie von ihren Kunden einholen mussten. Das war wirklich eine schwierige Aufgabe und war auch irrelevant. Wenn ein Vertriebsmitarbeiter Ihnen Kunden gibt, dann bewerben Sie ihn einfach, warum besteht dann ein Bedarf an Empfehlungsschreiben? Die Richtlinie war sehr vage, aber als engagierter Mitarbeiter arbeitete ich weiter mit dem Unternehmen zusammen.
Bibliographie
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.3102/00028312211027586
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12577
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Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
Ich bin ein professioneller Vollzeit-Blogger, ein digitaler Vermarkter und ein Trainer. Ich liebe alles, was mit dem Web zu tun hat, und versuche jeden Tag, neue Technologien zu lernen.
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