Las empresas, ya sean pequeñas o grandes, prefieren trabajar dividiendo su carga de trabajo en proyectos. Para garantizar el buen progreso y funcionamiento del proyecto, contratan a un director de proyecto. Como sugiere el nombre, debes manejar un proyecto. Toda la planificación, ejecución, presupuestos y progreso oportuno son responsabilidad exclusiva de un director de proyecto.
A él o ella se le asigna un proyecto y tiene que manejarlo desde el inicio hasta su finalización. Los deberes, las perspectivas salariales y las calificaciones educativas junto con algunas certificaciones se analizan en detalle a continuación.
deberes de un gerente de proyecto
Al ser una persona a cargo de un proyecto, él o ella es responsable de la ejecución sin problemas de un proyecto desde el principio hasta el final. Una lista de los deberes más esenciales de un director de proyecto se da a continuación:
- Los directores de proyecto reciben los detalles de los requisitos de la empresa y deben convertirlos en forma de proyecto.
- Prepare una hoja de ruta o un plan para garantizar que el proyecto se complete de manera ordenada.
- Seleccione su equipo sobre la base de sus habilidades, experiencia y conocimientos en el campo en cuestión
- Liderar el equipo y proporcionarles toda la información y capacitación valiosas.
- Guiar al equipo sobre el resultado del proyecto.
- Divide el proyecto en fragmentos más pequeños.
- Asigne estos fragmentos a los miembros del equipo en función de sus habilidades, educación y competencia.
- Preparar un presupuesto considerando todas las variaciones que aseguren la buena ejecución del proyecto hasta el final
- Presentar el presupuesto a la dirección.
- Negociar con las partes interesadas y la dirección de la empresa y obtener la aprobación de su presupuesto
- Asegúrese de tener todos los recursos necesarios para iniciar y completar el proyecto. De lo contrario, prepare un plan apropiado para garantizar una entrega sin problemas de los recursos necesarios.
- Verifique regularmente y asegúrese de que el proyecto se está ejecutando según el plan y se completará dentro del presupuesto decidido/asignado.
- Supervisar el proyecto y asegurarse de que cualquier cuello de botella o restricción se elimine lo antes posible.
- Después de completar el proyecto con éxito, entregue el proyecto al equipo que lo llevará adelante oa la gerencia, según sea el caso.
Por lo tanto, podemos ver que un gerente de proyecto es responsable de todo, desde la A hasta la Z, para un proyecto o requisito que se le asigna. Es responsable de los fracasos y digno de elogio también por la finalización exitosa del proyecto.
Sueldo esperado
Un director de proyecto ocupa un puesto respetable dentro de la organización y goza de un buen reconocimiento social entre sus pares y la sociedad. Él o ella recibe una buena compensación de la organización contratante y también se le ofrecen incentivos y beneficios lucrativos tras la ejecución exitosa de un proyecto. El salario de un director de proyecto depende de los siguientes factores:
| Factores que afectan el salario | Efecto del factor |
| Lugar de empleo | Un empleador destinado a proyectos ubicados en áreas con un alto costo de vida recibe salarios más altos en comparación con los gerentes de proyectos que ejecutan proyectos en áreas rurales o semiurbanas. La compensación adicional ofrecida es básicamente para reembolsar la inflación, los alquileres más altos y las primas de lo esencial. |
| Experiencia laboral | A los veteranos se les ofrecen salarios más altos. La experiencia laboral y el salario percibido por un empleador tienen una relación directa. Cuanto más experimentada sea una persona, mayor será su salario. Además, la calidad de la experiencia laboral también importa, y los empleados que han disfrutado de sus períodos anteriores con empleadores de renombre obtendrán un salario aún mayor. |
| Habilidades y conocimientos | Las habilidades y conocimientos que posee una persona juegan un papel importante en la determinación de los salarios. Una persona hábil y conocedora que domina bien su campo principal recibe una compensación muy cara. |
| Rentabilidad de la empresa empleadora | Los empleados que trabajan en proyectos de empresas rentables y con una buena cuota de mercado están en condiciones de compensar relativamente bien a sus empleados. Tratan a sus empleados como activos y les ofrecen salarios lucrativos, así como incentivos y gratificaciones. |
Habilidades y certificaciones requeridas
Las habilidades y el conocimiento juegan un papel importante en el avance y la progresión de la carrera. Por lo tanto, uno no debe ser ajeno a la iluminación y hacer todo lo posible para aprender las nuevas habilidades, el software y las tecnologías que se desarrollan durante un período de tiempo. Esto no solo generaría buenos salarios, sino que también brindará una ventaja sobre sus compañeros y colegas.
Habilidades
Toda persona que desee convertirse en gerente de proyecto debe poseer estas habilidades para poder disfrutar de su cargo con plena satisfacción.
| Nombre de la habilidad | Razón |
| Liderazgo | Las habilidades de liderazgo son esenciales para un gerente de proyecto, ya que es responsable de liderar un equipo completo de sus subordinados que trabajan juntos con el objetivo común de completar el proyecto. |
| Comunicación | Administrar un equipo no es una tarea fácil y las habilidades de comunicación efectiva junto con habilidades superiores para hablar en público son obligatorias para cualquier gerente de proyecto. |
| Planificación Presupuestaria | Un gerente de proyecto tiene que preparar el presupuesto para el proyecto. Él o ella tiene que asegurarse de que el proyecto se complete de manera rentable dentro del presupuesto asignado. Como ninguna gestión, quiere completar su proyecto con coste adicional. |
| Innovador | Pensar fuera de la caja es necesario en el mundo difícil de hoy. Ganar proyectos no es fácil y ejecutarlos con éxito es aún más difícil. Un gerente que sea capaz de pensar de manera innovadora estaría en una mejor posición para terminar el proyecto de manera efectiva. |
| Presentación | Se requiere un gerente de proyecto para dar presentaciones a la gerencia y las partes interesadas de vez en cuando, especialmente antes y durante el proyecto. Por lo tanto, él o ella debe mejorar las habilidades de presentación uniéndose a un curso adecuado, ya sea en línea o fuera de línea. |
Certificaciones
Aquí hay una lista de los mejores cursos de certificación para el puesto de gerente de proyecto:
| Nombre del curso. | Duración |
| Certificación PMP (Project Management Professional) [Muy recomendable] | 6 meses |
| Certificación de gerente de proyectos digitales | 3-6 meses |
| MS Office | 3-6 meses |
| Excel avanzado (incluido el modelado financiero) | 6 meses |
| Gestión ágil de proyectos | 1 meses |
| Curso práctico de gestión de proyectos. | 2 meses |
| Certificación del examen CAPM | 3 meses |
Preparación académica
Al menos una licenciatura, preferiblemente en la industria de la construcción, es un requisito previo esencial para comenzar su viaje como gerente de proyecto. Además, se recomienda encarecidamente que lo combine con algunas certificaciones y cursos valiosos.
Conclusión
El papel de un director de proyectos es exigente y agitado. Es posible que deba trabajar muchas horas en un solo tramo sin posibilidad de un día festivo fijo. Por lo tanto, uno debe estar siempre alerta y vigilante. Las perspectivas salariales son muy prometedoras y un director de proyecto recibe un sueldo considerable con la posibilidad de ganar enormes incentivos. Si te gustan nuestros artículos, no olvides compartirlos con tus familiares y amigos. Además, no olvide comentar en la sección siguiente con sus experiencias prácticas después de leer nuestros artículos.
Referencias
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0263786301000692
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/841112/?casa_token=X8mPbXVPph0AAAAA:j2ztsDfnPSEPGmY1KnM_wQODYKA3c7a41WT4NNhUvlv0GyrbkNKorjmgtIi7Hmu0gLKEGAw5-w
Me he esforzado mucho en escribir esta publicación de blog para brindarle valor. Será muy útil para mí, si considera compartirlo en las redes sociales o con sus amigos/familiares. COMPARTIR ES ♥️
Sandeep Bhandari es el fundador del sitio web PrepMyCareer.com.
Soy bloguera profesional a tiempo completo, comercializadora digital y formadora. Me encanta todo lo relacionado con la Web y trato de aprender nuevas tecnologías todos los días.
Todas las tareas de gestión del equipo, creación de contenido y monetización están a mi cargo. Junto con el equipo de PrepMyCareer, el objetivo es proporcionar contenido útil y atractivo a nuestros lectores.