Tal vez, todo el mundo sabe que la Segunda Guerra Mundial terminó hace al menos 7 décadas. Pero, en nuestra opinión, esto es parcialmente cierto. Ciertamente, los países no están en guerra en estos momentos, pero las organizaciones empresariales sí. Al igual que las guerras, las organizaciones empresariales tienen que enfrentarse a una dura competencia y luchar para ascender en la escala corporativa. Esto requiere que se dedique un tiempo considerable a la toma de decisiones comerciales estratégicas y, preferiblemente, a pensar fuera de la caja. Esta es la razón por la cual las empresas prefieren contratar empleados que puedan planificar estratégicamente y pensar de manera innovadora.
La planificación y el pensamiento estratégicos son un aspecto importante en las entrevistas hoy en día y las entrevistas prefieren hacer preguntas desde este ámbito. A continuación se muestra una lista de las 21 mejores preguntas de la entrevista que pertenecen a este campo:
21 mejores preguntas de entrevista para estudiar
1. ¿Cómo puede permitir que nuestra empresa amplíe sus operaciones comerciales?
El pensamiento estratégico es el resultado de un deseo de expandir las operaciones comerciales. Hay varias formas de hacerlo, que un entrevistador le exige a través de esta pregunta.
Respuesta ejemplo
Señor, la expansión es tanto una necesidad como una forma de hacer negocios. No puede restringirse a una sola línea de operaciones, sino que debe diversificarse y operar en múltiples segmentos. En mi humilde opinión, ingresar a nuevas líneas de negocios y franquiciados son las dos grandes opciones para diversificar y expandir el negocio. Si me contratan, buscaría agencias potenciales que estén interesadas en comprar nuestras franquicias.
2. ¿Qué es la “perfección” en el contexto del pensamiento estratégico?
Esta es una pregunta de entrevista basada en palabras y requiere que interprete el término "perfección".
Respuesta ejemplo
Señor, en mi opinión, "perfección" es un término hipotético. Es más fácil de decir, pero realmente difícil de lograr. Desde mi experiencia personal, la perfección difiere de un proyecto a otro y mantiene una relación inversa con el nivel de dificultad de los proyectos. Sin embargo, un empleado debe trabajar duro y tratar de lograr la perfección reuniendo la mayor cantidad de información posible y pensando con cautela.
3. Nombre el mejor software de planificación estratégica disponible en el mercado.
Como pensador estratégico, debe tener un buen nivel de conocimiento del nivel de tecnología existente en su perfil de trabajo.
Respuesta ejemplo
Claro, señor, estos son:
- Jira
- Trello
- Hoja inteligente
4. ¿Cómo se asegura el éxito en el contexto de la planificación estratégica?
Esta pregunta pone a prueba su conocimiento con respecto a los procedimientos prácticos de trabajo.
Respuesta ejemplo
Señor, la mejor manera de garantizar el éxito es dividir un proyecto comercial más grande en fragmentos más pequeños o miniproyectos y luego enfocarse en cada uno de ellos uno por uno. Esto ayuda a lograr la eficiencia en las operaciones y también mantiene el nivel de productividad de los empleados.
5. ¿Cómo motiva a su equipo a trabajar en sus planes estratégicos?
Los miembros del equipo juegan un papel importante en el éxito de la organización y siempre habrá preguntas de este ámbito.
Respuesta ejemplo
Señor, los planes no son más que una declaración escrita de intenciones. Estos planes no tendrán relevancia hasta ya menos que se implementen y trabajen en ellos, lo cual es hecho por los miembros del equipo. Con el fin de motivar siempre hay una necesidad de conciencia. Tengo la costumbre de tomar al menos dos sesiones de orientación con los miembros de mi equipo en las que les explico todos los beneficios que se pueden lograr a través del proyecto.
6. ¿Qué tan adaptable eres a los cambios que ocurren en tu lugar de trabajo?
La flexibilidad o adaptabilidad a los cambios en el lugar de trabajo es un requisito y expectativa común de las organizaciones empresariales. Debes responder a esta pregunta afirmativamente.
Respuesta ejemplo
Señor, es común que las organizaciones empresariales realicen cambios frecuentes en el lugar de trabajo. Esto no solo ayuda a las organizaciones a mejorar sus procesos, sino que también mejora la productividad de los empleados que trabajan en la empresa. Todos los cambios que están motivados por los principios de la congruencia de objetivos son bienvenidos y siempre los animo.
7. ¿Cuáles son las diversas áreas en las que se pueden realizar estrategias comerciales?
Esta pregunta pone a prueba sus áreas de especialización.
Respuesta ejemplo
Señor, considerando la necesidad y los requisitos, tengo una fortaleza en:
- Expansión de negocio
- Finanzas
- Recursos humanos
- Marketing
8. Establecer una relación entre el pensamiento crítico y la superación personal.
Esta es una pregunta profunda e intelectual que requiere que alinees o relaciones el pensamiento crítico y la superación personal.
Respuesta ejemplo
Señor, el pensamiento crítico no se limita a encontrar errores o emitir juicios de naturaleza escéptica. Más bien, está influenciado por los errores del pasado y sus análisis. Ayuda a una organización empresarial a mejorar sus procesos a medida que se realizan esfuerzos para mejorar los errores y desviaciones negativas del pasado. Estos esfuerzos conducen a la superación personal y una organización se encamina hacia el éxito.
9. ¿Cuál es el mayor problema con el pensamiento innovador?
Esta pregunta pone a prueba su conocimiento y comprensión del "pensamiento" como un procedimiento comercial y los diversos problemas que enfrenta.
Respuesta ejemplo
Señor, en mi opinión, el miedo al fracaso es el factor más desalentador para los creadores de estrategias cuando intentan pensar de manera innovadora.
10. ¿Cómo toma decisiones comerciales?
Como gerente estratégico, sin duda se le pedirá que tome decisiones comerciales.
Respuesta ejemplo
Señor, las decisiones comerciales son cruciales para lograr el éxito organizacional. Todos sabemos lo difícil que es la conducta de los negocios hoy en día. Por lo tanto, la relevancia de una decisión comercial precisa y específica es bastante alta. Yo trabajo de la siguiente manera:
- Reúno la mayor cantidad de información posible con respecto a las tareas a realizar.
- La información recopilada se analiza completamente y se extraen inferencias.
- Estas inferencias forman la base de mi decisión.
11. Suponga que le dan veinte dólares y tiene que viajar por el mundo. ¿Cómo lo harías tú?
Esta es una pregunta incómoda y simplemente no hay una respuesta perfecta para esta pregunta. Sin embargo, ciertamente puede afectar su actitud y enfoque. Por lo tanto, como respuesta ideal, simplemente comparta sus pensamientos con el entrevistador y mantenga su lenguaje corporal.
Respuesta ejemplo
Señor, viajar es una actividad maravillosa y ciertamente relaja la mente. Dado el progreso y el nivel de innovación que ha hecho este mundo, puedes viajar cómodamente alrededor del mundo en Veinte dólares. Todo lo que tiene que hacer es comprar un casco de realidad virtual y descargar algunos videos compatibles. Apuesto a que obtendrá el mismo nivel de experiencia y sin duda disfrutará, eso también sin desperdiciar sus permisos pagados.
12. No logramos el éxito siempre. ¿Cómo gestionas tu fracaso?
Los fracasos dejan un impacto devastador en la mente humana tanto que aplasta la confianza de uno. Puede afectar seriamente el desempeño de un empleado en su lugar de trabajo y, por lo tanto, los entrevistadores siempre están interesados en saber cómo maneja sus fallas.
Respuesta ejemplo
Señor, el éxito no es una garantía y no podemos ganar siempre, a pesar de trabajar duro. A veces un solo fracaso es señal de otra serie de fracasos que están a punto de comenzar. Ese, en mi opinión, es el momento más difícil para cualquier individuo. Sin embargo, uno siempre debe mantener la positividad y tratar de pensar que este tiempo también pasará. EN mi caso, siempre me esfuerzo por crear pensamientos que no sean narcisistas y promuevan mi bienestar general. Logro esto usando charlas positivas como técnica de motivación.
13. Pensar fuera de la caja es arriesgado y conduce a una menor relación costo-beneficio. Comente sobre esta declaración.
Esta pregunta pone a prueba su conocimiento y puntos de vista con respecto al pensamiento innovador en su lugar de trabajo.
Respuesta ejemplo
Señor, en mi opinión, "pensamiento innovador" es un término en disputa. Esto se debe a que podría haber innumerables interpretaciones e inferencias que se pueden extraer de él. Puede incitar a un individuo a tomar decisiones bastante arriesgadas y, al mismo tiempo, hacerlo un poco menos cauteloso y conservador, en aras de mantener la fantasía en las operaciones. Esta afirmación es parcialmente cierta, ya que la relación costo-beneficio no puede ser el único propósito para evaluar las decisiones que se basan en el pensamiento innovador.
14. ¿Cuál es la relevancia de recopilar información antes de iniciar cualquier proyecto?
Esta pregunta pone a prueba tu modus operandi y tus pocos atributos.
Respuesta ejemplo
Señor, es enorme. Si puede recopilar datos relevantes antes de iniciar cualquier proyecto, puede reducir muchos riesgos. soy un persona detallista y prefieren recopilar tanta información relevante como sea posible. Publico esto, agrupo la colección en base a diferentes parámetros, para analizarla.
15. ¿Cómo promoverá nuestros productos/servicios a través de la planificación estratégica?
En última instancia, son los consumidores los que entran en el juego. Solo a través de la promoción de los productos y servicios de la empresa, se puede avanzar y lograr una mayor participación de mercado. Esta pregunta quiere que indique la técnica que ha adoptado para promocionar los productos de la empresa.
Respuesta ejemplo
Señor, la mejor manera de promocionar los productos de una empresa es mejorando el conocimiento de la marca. Hay varias medidas para hacerlo, pero en mi opinión, el marketing digital ha revolucionado por completo este ámbito. Al colocar pancartas publicitarias en sitios web populares, aplicaciones móviles y otros medios digitales, una organización puede crear una presencia por sí misma a costos relativamente más bajos. Además, una organización debe identificar sus grupos objetivo y luego diseñar planes y estrategias que puedan atender sus necesidades y satisfacer sus deseos.
16. ¿Qué quiere decir con análisis FODA?
El análisis FODA es una técnica comúnmente utilizada para tomar decisiones comerciales. Como pensador estratégico, debes tener un conocimiento completo del mismo.
Respuesta ejemplo
Señor, FODA se refiere a:
| S | Ventajas | Representa todas las propuestas únicas y las fortalezas de la empresa en comparación con sus competidores. |
| W | Debilidades | Ninguna organización es perfecta y debe examinarse críticamente a sí misma para identificar sus áreas débiles. Por ejemplo, si una empresa produce tres productos diferentes, y uno de ellos pertenece a una unidad de negocios que genera pérdidas, esa sería su debilidad. |
| O | Corporativa | Describe todas las oportunidades de expansión y lucrativas propuestas comerciales que podrían ayudar a una organización a diversificarse y mejorar su rentabilidad. |
| T | Amenazas | Las organizaciones empresariales operan en un entorno dinámico, que se ve afectado por una variedad de factores políticos, legales y socioeconómicos. Además de esto, existe un nivel creciente de competencia que podría afectar gravemente las finanzas de la empresa. |
17. ¿Qué tan abierto es usted para aceptar las críticas?
La planificación estratégica no siempre es un éxito y las cosas pueden ir en una dirección completamente equivocada. Las críticas son comunes y debes estar preparado para atenderlas.
Respuesta ejemplo
Señor, los comentarios negativos y las críticas son comunes y uno debe estar preparado para enfrentarlos. La gente puede deprimirse o sentirse mal después de recibirlos, pero yo los veo como una oportunidad para mejorar mi desempeño. Estoy abierto a aceptarlos y siempre los uso para descubrir mis errores y hacer los cambios adecuados.
18. ¿Cómo puede ayudarnos a adelantarnos a nuestros competidores?
Esta pregunta pone a prueba su enfoque y actitud.
Respuesta ejemplo
Sí señor, en todas las perspectivas y posibilidades, trabajaría muy duro y haría todo lo posible para hacer avanzar a la empresa. Para ello, siempre realizaré un análisis de mercado y un escrutinio del entorno empresarial para identificar todas las oportunidades y amenazas que puedan existir en él. Publicaría esto, analizaría y haría planes utilizando mis habilidades de pensamiento crítico y mi enfoque innovador.
19. Describe un momento en el que realizaste una tarea sin planificar.
Esta es una pregunta de entrevista basada en la situación en la que debe compartir sus experiencias prácticas.
Respuesta ejemplo
Señor, esto sucedió durante mi mandato anterior, cuando se suponía que debía realizar una tarea con un plazo de entrega de menos de 24 horas. Todo estaba bastante callado y tenía que estar alerta. Nunca planeé esa tarea y tampoco reuní la información necesaria. Solo usé mis experiencias pasadas para ello y pude dar una buena actuación.
20. ¿Cómo prioriza entre las diferentes tareas comerciales?
Esta pregunta requiere que indique su técnica de priorización.
Respuesta ejemplo
Señor, entiendo completamente la relevancia de esta pregunta. Siempre que me asignan varias tareas comerciales para realizar en un solo día, las clasifico y las organizo según sus niveles de dificultad. Las tareas que son más difíciles de realizar las ubico en la parte superior del orden, seguidas por las tareas que son más fáciles y no requieren una mayor aplicación de la mente. De esta manera, puedo completar mis tareas en un plazo determinado.
21. ¿Puedes compartir una experiencia práctica cuando realizaste una tarea, de la cual no tenías conocimiento previo?
Esta es una pregunta de entrevista basada en la situación en la que debe compartir sus experiencias prácticas.
Respuesta ejemplo
Claro, señor, me enfrenté a esta experiencia mientras realizaba una pasantía en una organización empresarial. Se suponía que debía analizar el manual de usuario de un software recientemente desarrollado y también descubrir todos los errores y fallas. Yo era un novato en ese momento y no tenía conocimiento de lo mismo. Aún así, trabajé en ello y lo acepté como un desafío. Tomé la ayuda de mis mayores y busqué en Google todas mis consultas. Publique esto, descubro algunos errores y completo el análisis con éxito.
Referencias
- http://gspjournals.com/ijrebs/index.php/ijrebs/article/view/17
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=gtRJEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Strategic+Planning+and+Thinking+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=EeaY9IYhoT&sig=4-Xd3iBCosXdiWbKPIVqezU5-40
Me he esforzado mucho en escribir esta publicación de blog para brindarle valor. Será muy útil para mí, si considera compartirlo en las redes sociales o con sus amigos/familiares. COMPARTIR ES ♥️
Sandeep Bhandari es el fundador del sitio web PrepMyCareer.com.
Soy bloguera profesional a tiempo completo, comercializadora digital y formadora. Me encanta todo lo relacionado con la Web y trato de aprender nuevas tecnologías todos los días.
Todas las tareas de gestión del equipo, creación de contenido y monetización están a mi cargo. Junto con el equipo de PrepMyCareer, el objetivo es proporcionar contenido útil y atractivo a nuestros lectores.