Se présenter à une interview et ne pas se préparer à cette question serait un péché. C'est une question très récurrente et importante qui apparaît dans presque toutes les interviews tenues à travers le monde couvrant presque tous les postes. Il est donc vital et extrêmement important de préparer une réponse précise et impressionnante afin d'augmenter vos chances de sélection.
Cela peut être considéré comme une question plutôt délicate car nous savons tous que les employeurs sont toujours à la recherche d'individus coopératifs et qui ont l'esprit d'équipe et non d'employés compétitifs qui veulent vaincre leurs collègues. Mais, nous ne vivons pas dans un monde virtuel et tout le monde sait que pour atteindre la perfection, atteindre de nouveaux sommets ou même survivre, vous devez rivaliser avec les autres et même les battre avec une énorme marge afin d'atteindre vos objectifs dans vie.
La préparation à cette question préférée de l'intervieweur peut être améliorée en suivant les exemples mentionnés ci-dessous :
Six exemples de réponses efficaces pour vaincre cette question
1) Pour le domaine des technologies de l'information
Cette étude de cas est utile pour les employés qui postulent pour n'importe quelle entreprise de technologie de l'information. Utilisez-le pour baser votre réponse sur les mêmes lignes :
Lorsque je travaillais en tant que programmeur pour XYZ Technologies et Infrastructure Corporation, notre équipe était en concurrence avec notre société rivale. Il y a eu une course folle pour savoir quelle organisation publiera le logiciel en premier. Le logiciel était lié au domaine de la comptabilité. C'était vraiment une situation difficile à gérer, car il y avait des pressions considérables de la part de nos seniors pour faire et concevoir le logiciel le plus rapidement possible car nous voulions battre notre concurrent concurrent.
En même temps, en tant qu'équipe, nous étions vraiment inquiets car concevoir un logiciel à une telle vitesse laisserait des bogues involontaires, entraînant de mauvaises critiques et éventuellement une perte de part de marché.
Depuis que je dirigeais mon équipe, j'avais toutes les responsabilités de développer un logiciel sans bug et efficace, avant que notre rival ne le fasse. À cette fin, j'ai utilisé la compétence de la motivation. Il y avait quelques grands noms qui travaillaient dans l'équipe de notre rival, dans le domaine de la programmation, du codage et de la conception du logiciel. Par contre, notre équipe était assez jeune et moins professionnelle.
J'ai dit à chacun d'eux, peut-être que vos concurrents sont plus puissants que vous, mais vous n'êtes pas moins qu'eux. Vous avez le pouvoir, les compétences et le désir de les battre. Montrons-leur qui nous sommes.
Mon équipe s'est énormément motivée, et ils travaillaient avec plus de zèle, d'énergie et surtout ils travaillaient jour et nuit, avec à peine quatre heures de sommeil. En conséquence, nous avons pu développer un logiciel en une semaine et le lancer sur le marché, qui s'est hissé au premier rang du classement en moins de dix jours.
Donc, il est parfois très bénéfique d'avoir du mauvais sang avec qui que ce soit, ce qui vous pousse au bord de votre confort et vous rend finalement meilleur et plus fort.
2) Pour le domaine lié aux ventes
Notre organisation ABC Trading Company Ltd. accorde une grande importance à son personnel de vente et offre même plusieurs avantages et avantages indirects à la réalisation d'un objectif de vente particulier. Il y a toujours eu une saine concurrence entre notre groupe d'employés de vente travaillant pour l'entreprise.
Lorsque je travaillais avec ABC Trading Company Ltd, j'ai rencontré une fois une situation unique motivée par la cupidité, la reconnaissance et éventuellement la promotion. J'avais l'habitude d'avoir un tableau des leaders interne, dans lequel celui qui conclurait le plus de transactions et atteindrait l'objectif assigné le plus rapidement, recevrait un petit prix en argent, un souvenir et, bien sûr, beaucoup de reconnaissance de la part de ses pairs.
Dans une quête pour gagner toutes ces choses, nous avions l'habitude de travailler avec un dévouement et une énergie complets, afin de pouvoir vendre notre collègue. Même si le niveau de concurrence interne était trop élevé, nous ne nous sommes jamais engagés dans la politique et nous nous sommes toujours entraidés pour conclure un accord. Cette culture de travail existant à l'ère de la concurrence acharnée est difficile à trouver, et je m'attends à trouver la même chose dans votre prestigieuse organisation également.
3) Situation générale (négative) - Concouru pour le poste de manager
Nous vivons tous une situation où nous sommes en concurrence avec notre propre collègue pour un poste de direction. Cette étude vous donnerait une idée juste de la même chose.
La situation de compétition la plus passionnante et la plus excitante que j'aie jamais connue dans ma vie a été le moment où j'ai concouru avec ma collègue pour le poste de gestionnaire de comptes senior. Il a été clairement indiqué par notre manager qu'il promouvra n'importe lequel d'entre nous au poste de direction en raison du budget restreint. Ainsi, celui qui effectuerait le plus grand nombre d'audits avec des points d'examen de 4 ou plus serait promu.
Une fois ce critère fixé, mon collègue est entré dans une sale politique et a même tenté de détruire mes papiers d'audit, mes notes et a même une fois influencé mes clients d'audit pour qu'ils me donnent une mauvaise critique. Pas une seule fois, cela se produisait tout le temps, et si j'avais l'habitude de me plaindre, ils restaient la plupart du temps sans réponse. par conséquent, j'ai décidé de quitter une telle atmosphère de bureau et je voulais rejoindre votre organisation, comme je l'ai entendu dire, que la culture de travail ici est supérieure et raffinée.
4) Je m'oppose à l'idée de concurrence
Il n'est pas toujours nécessaire d'offrir une expérience de vie réelle comme réponse potentielle à cette question. Vous pouvez plutôt citer :
D'après ma compréhension et mes recherches, à mon humble avis, il n'y a rien de pire que la concurrence. Au contraire, la coopération et la formation d'alliances sont le moyen le plus efficace de réussir et d'atteindre la gloire. Prenons l'exemple de l'industrie pétrolière, où ils opèrent dans un cartel, plutôt que de se faire concurrence. Conclure un accord mutuel est le meilleur moyen d'éliminer la concurrence et d'augmenter ainsi les ventes et, en fin de compte, les marges bénéficiaires. La conclusion d'une alliance vous fera économiser un temps, des ressources et une énergie précieux, qui à leur tour pourraient être mieux canalisés.
5) Réponse en cas de fraîcheur
Étant donné que c'est la première fois que je travaille avec une organisation, je n'ai aucune situation concurrentielle réelle, vécue sur n'importe quel lieu de travail. Mais cela ne veut pas dire que je ne suis pas compétitif et que je perdrais mon sang-froid dans des situations de compétition hors de ma zone de confort. Dès mes années d'école, je voulais rivaliser avec les autres et je voulais gagner dans presque toutes les situations.
Qu'il s'agisse de sports, d'études ou d'arts, j'ai toujours donné une rude concurrence à mes camarades. Pour cela, j'avais l'habitude de me préparer très dur et de repousser mes limites encore plus fort, élevant ainsi la référence à quelques reprises.
J'aimerais porter mon attitude dans cette organisation et je veux canaliser mon énergie et mon sang-froid pour atteindre les objectifs de l'entreprise dans les délais impartis. Je crois sûrement que ma nature compétitive sera bénéfique à l'organisation pour atteindre de grands sommets, et je peux s'avérer être un atout pour l'organisation.
6) Je suis mon plus grand concurrent et rival
Si je l'affirme franchement et sincèrement, sans tourner autour du pot, je suis mon plus grand rival. Je ne considère aucune personne en os et en chair comme mon concurrent. Je crois que ma compétition est avec moi-même, et ce sentiment fait de moi une personne complète et me donne un sentiment d'accomplissement.
Si je commençais à me comparer à mes pairs et à mes concurrents, j'aurais toujours un sentiment de monotonie et une aura négative m'entourerait, ce qui aurait un impact sur ma performance, me conduisant dans un nid-de-poule. Par conséquent, je ne suis pas cette pratique de comparaison, je compare plutôt mes résultats pour une période particulière avec une période précédente similaire, ce qui me permet de :
- Mesurer ma propre performance
- Identifier les zones de faiblesses et d'améliorations
- Identifier mes axes de croissance
- Identifier les solutions, qui peuvent contribuer et améliorer mes résultats
- Identifier et fixer les futurs objectifs à atteindre
Ainsi, je répète que je suis mon propre concurrent, et je m'assure simplement que j'avance, peu importe si le rythme de croissance est lent. Je veux juste que ma croissance soit régulière et douce.
Conclusion
Se préparer à cette question est absolument nécessaire afin d'augmenter vos chances d'être sélectionné. En tant que réponse à la question, cela aiderait votre employeur à analyser vos compétences en matière de gestion de la pression et votre capacité à travailler dans des situations compétitives. Utiliser des expériences passées ou vos préférences personnelles est la meilleure façon de répondre à cette question.
Une fois que l'intervieweur est impressionné, assurez-vous que vous avez parcouru un long chemin, en réalisant Votre travail de rêve. Si vous aimez nos articles, n'oubliez pas de les partager avec votre famille et vos amis. Faites-nous également savoir, via la section des commentaires ci-dessous, à quel point nos articles sont utiles pour vous ou vos pairs.
Bibliographie
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=1tE4Skp9pI8C&oi=fnd&pg=PP1&dq=What%27s+the+most+competitive+work+situation+you%27ve+experienced%3F&ots=KjpH0W-LX6&sig=irBBh1hkYtvUQ_zUjc1UwibQ-0w
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0950017009344871
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Sandeep Bhandari est le fondateur du site Web PrepMyCareer.com.
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