Top 21 des questions d'entretien des chefs de produit en 2024 [avec réponses]

Vous êtes-vous déjà demandé quelle était la meilleure façon de communiquer avec les clients d'une entreprise ? La première chose qui vient à l'esprit est un marketing efficace. Si ce n'est pas cela, vous devez avoir considéré les ambassadeurs de la marque populaires apparaissant dans les publicités télévisées. Cependant, la réalité est bien différente de celles-ci. Une organisation commerciale communique avec ses clients par le Annonces qu'il a développé. Ce ne sont rien de moins que les offres d'une organisation à ses clients et si elles sont correctement analysées et visionnées, elles ont la capacité d'interagir avec un client.

Pour présenter les choses sous une forme plus raffinée, les produits qu'une organisation fabrique et/ou achète pour finalement vendre à ses clients sont les principaux déterminants d'une organisation commerciale et influencent son succès ou son échec. Ainsi, les produits d'une organisation doivent être correctement gérés et supervisés afin d'atteindre l'efficacité et la productivité des opérations. Professionnel spécialisé, le chef de produit se voit confier cette tâche et vise à réaliser un produit qui répond aux besoins des clients.

Questions d'entretiens chez Product Managers

21 meilleures questions d'entrevue à étudier

1. Expliquez-moi la technique de l'avantage du retardataire.

Cette question teste vos connaissances et votre compréhension des différents principes et concepts du marketing.

Exemple de réponse

Monsieur, l'avantage du retardataire est une technique de marketing largement utilisée et préférée dans laquelle les organisations commerciales jouent le rôle de second violon lors du lancement d'un nouveau produit. Par exemple, le produit "A" est un produit relativement nouveau et est développé par une organisation pour la première fois. Une autre organisation commerciale peut simplement attendre que ce produit réussisse et attire une attention considérable de la part des clients. Après cela, ses propres produits peuvent être lancés. Ainsi, déménager tard et, pendant cette période, analyser les conditions du marché, c'est avant tout l'avantage du retardataire.

2. Expliquez l'importance de la compréhension des besoins réels des clients ?

Les clients jouent un rôle important pour assurer le succès d’une organisation et sont appelés le roi. Chaque entreprise vise à élargir sa clientèle et la notoriété de sa marque. Cette question vérifie vos connaissances de base en relation client.

Exemple de réponse

Monsieur, un produit, qu'il soit nouveau ou amélioré, ne réussira sur le marché que s'il répond aux besoins et désirs réels des clients. Il y a toujours des attentes des clients par rapport au produit, qui doivent être appréhendées avec précision. Après cela, des efforts doivent être déployés pour développer un produit ayant toutes les fonctionnalités et la dynamique requises.

3. Quel est l'intérêt d'améliorer la notoriété de la marque plutôt que celle d'un produit en particulier ?

Il existe plusieurs organisations commerciales qui préfèrent commercialiser et améliorer la notoriété de leur propre marque plutôt que d'un produit individuel. Cette question teste vos connaissances et votre compréhension de cet aspect particulier.

Exemple de réponse

Monsieur, les marques commerciales, comme Apple, Google, Zara sont assez renommées dans le monde entier et tout le monde les connaît simplement. Maintenant, avec un tel niveau de notoriété de la marque, il serait assez facile pour un client de croire que tout lancement de produit par lui serait de haute qualité, durable et statutaire. Dans un tel scénario, une organisation serait en mesure de vendre ses produits avec un minimum de publicité sur les produits. Ainsi, l'amélioration de la notoriété de la marque est toujours payante.

4. Expliquez l'importance de l'utilité du temps.

L'utilité du temps fait référence à la disponibilité XNUMX heures sur XNUMX d'un produit afin que chaque client désireux de l'acheter puisse en avoir un morceau. C'est un concept important et cette question vous testerait sur ce paramètre.

Exemple de réponse

Monsieur, l'utilité du temps est nécessaire pour assurer le succès. Afin d'obtenir ses avantages, une organisation doit s'efforcer d'améliorer stratégiquement ses niveaux de production, afin qu'elle ne soit jamais en rupture de stock et que les clients puissent l'acheter au moment de leurs besoins et de leur convenance. Ce concept garantit que les clients peuvent acheter leurs produits à plusieurs moments, tels que :

  • jours fériés
  • Haute saison
  • Conditions météorologiques défavorables, etc.

5. Comment ferez-vous un produit pour un groupe cible très concis ?

Cette question teste vos connaissances et votre compréhension des différents principes et concepts du développement de produits.

Exemple de réponse

Monsieur, l'identification du groupe cible est une exigence essentielle et primaire avant d'initier le développement d'un produit. Après avoir été le groupe cible identifié, il faut maintenant identifier son besoin et ses désirs, à partir desquels, un produit doit être modélisé. Le groupe étant trop concis, les dépenses de marketing doivent être réduites et des efforts considérables doivent être déployés sur le bouche-à-oreille. Produire, Lancer et Commercialiser seraient les trois étapes liées au développement du produit sur un tel marché.

6. Quelle est l'intention principale des chefs de produit lorsqu'ils travaillent ?

C'est une question d'entretien délicate, car il pourrait y avoir simplement plusieurs intentions tout en travaillant en tant que professionnel. Celles-ci dépendent largement des missions et/ou visions de l'entreprise, des orientations du management et du mode de fonctionnement personnel des managers. Partagez simplement une réponse authentique et évitez les réponses génériques.

Exemple de réponse

Monsieur, il peut y avoir plusieurs intentions tout en étant sur un travail qui sont influencées par une variété de facteurs, tels que les décisions de gestion, les attentes des parties prenantes, le mode opératoire personnel, etc. Cependant, à mon avis, il y a une intention qui est commune et répandu, et c'est une expansion des revenus gagnés par l'entreprise.

7. La tarification joue un rôle important dans le succès du produit. Expliquez sa signification.

Cette question teste vos connaissances et votre compréhension des divers principes et concepts des politiques et stratégies de tarification.

Exemple de réponse

Monsieur, je suis entièrement d'accord avec cette affirmation. Une tarification appropriée et stratégique est un facteur déterminant dans le succès d'un produit. Si un produit est perçu comme trop cher ou trop bon marché par les clients, il ne pourra jamais augmenter ses ventes sur le marché. Il existe diverses stratégies associées à la tarification telles que l'écrémage, la tarification par gamme de produits, la tarification par pénétration, etc. qui doivent être adoptées en fonction de certains facteurs déterminants.

8. Nommez les trois meilleurs logiciels de gestion de produits.

Cette question teste vos connaissances et votre compréhension des différents logiciels de gestion de produits disponibles sur le marché.

Exemple de réponse

Bien sûr, monsieur, ce sont :

  • Propad
  • Jira
  • Roadmunk

9. Partagez en trois étapes, comment allez-vous réussir votre produit ?

Cette question teste vos connaissances et votre compréhension des différents principes et concepts du développement de produits.

Exemple de réponse

Bien sûr, monsieur, ce sont :

Nom des étapesExplication
Identification des besoinsPour commencer, les besoins et les désirs des clients doivent être identifiés.
Développement d'un produitEn fonction des besoins identifiés, un produit doit être développé.
Commercialisation du produitLe produit développé doit être commercialisé de manière à ce que les consommateurs en soient conscients.
Tableau montrant les étapes pour réussir le produit

10. Partagez quelques-unes des meilleures façons d'améliorer les ventes.

Cette question teste vos connaissances et votre compréhension des différents principes et concepts du marketing.

Exemple de réponse

Monsieur, les ventes sont l'essence même de toute organisation commerciale, sans laquelle les produits d'une organisation resteraient simplement dans le placard, dévorant la poussière et la saleté. Certaines des meilleures façons sont :

  • Rabais et remises
  • Remises en argent
  • Récompenses de fidélité
  • Marketing efficace basé sur les besoins

11. En tant que chef de produit, vous effectuerez plusieurs tâches commerciales en une seule journée. Comment allez-vous gérer ?

À travers cette question d'entrevue, un intervieweur veut connaître vos techniques et stratégies de priorisation. Il existe plusieurs stratégies telles que l'organisation des tâches en fonction du niveau de difficulté, de la consommation de temps ou des rendements, peu importe, partagez simplement la stratégie avec votre intervieweur.

12. La « qualité » de tous les processus commerciaux doit être supérieure. Que déduisez-vous de la « qualité » ici ?

« Qualité » est un mot adapté aux entreprises, qui est utilisé pour encadrer plusieurs questions d'entrevue. Ce mot, comme tout autre, est ouvert à plusieurs interprétations et inférences. À travers cette question, un intervieweur veut connaître votre propre compréhension et interprétation de ce mot. Soyez authentique et partagez une réponse logique.

13. Quel est votre mode de travail préféré - en équipe ou seul ?

Il s'agit d'une question d'entretien délicate et quel que soit le côté que vous choisissez, il y aura toujours des contre-questions et des hypothèses à votre égard. Si vous préférez le travail d'équipe, cela signifie que vous ne pouvez pas travailler seul et d'autre part, si vous préférez travailler seul, vous serez considéré comme une personne incapable de maintenir une harmonie ou de bons rapports avec ses collègues. Cependant, vous devez choisir une option, alors faites-le et essayez de convaincre votre interlocuteur avec vos compétences en communication.

14. Si vous étiez un animal, que seriez-vous ?

Il s'agit d'une question d'entrevue tendance qui gagne maintenant en popularité. Il s'agit d'un maître évaluateur et a la capacité d'évaluer considérablement votre personnalité et votre approche. Cette question nécessite que vous ayez des connaissances supplémentaires sur les différents animaux adaptés aux entreprises, puis que vous aligniez leurs caractéristiques ou attributs avec les qualités requises. Pour vous préparer parfaitement, analysez les problématiques de description de poste par votre employeur et notez les constats pertinents.

15. Il est courant que les produits échouent. Comment gérez-vous l'échec d'un projet ?

Les managers connaissent l'échec, c'est assez courant. Cependant, ce qui est rare et peu discuté, c'est l'impact dévastateur des échecs sur l'esprit humain. Ceux-ci écrasent non seulement votre niveau de confiance, mais affectent également vos performances dans une plus grande mesure. La gestion efficace des défaillances est une attente courante des entreprises et vous devez répondre positivement à cette question. Partagez votre propre stratégie et essayez d'éviter toutes les réponses génériques.

16. Un chef de produit est souvent un poste clé. Qu'est-ce qui est unique en vous ?

Cette question n'est qu'une autre variante de, Que pouvez-vous nous offrir que quelqu'un d'autre ne peut pas? Comme réponse idéale, veuillez partager vos meilleurs attributs et forces qui sont en ligne ou alignés avec les qualités souhaitables qui peuvent être déduites de la description de poste.

17. Quand pouvez-vous commencer à travailler avec nous ?

A travers cette question, un intervieweur veut connaître votre disponibilité. Il est vrai que les départs immédiats sont toujours privilégiés, mais nous vous conseillons de partager la vraie date de votre départ. De plus, notez toujours que cette question ne garantit en aucun cas votre sélection, par conséquent, maintenez votre concentration et essayez de donner une réponse parfaite.

18. Décrivez votre meilleur patron et votre pire patron ?

Durant toute notre carrière professionnelle, nous travaillons avec une variété d'organisations professionnelles différentes et rencontrons autant de seniors ou de patrons. Certains restent dans nos bons livres, et honnêtement, d'autres non. À travers cette question, un intervieweur veut savoir tous les pires et meilleurs patrons que vous avez rencontrés jusqu'à présent.

19. Quelles sont vos attentes salariales ?

La meilleure façon de répondre à cette question est de partager les attentes salariales sous forme de fourchette, qui doit être basée sur une étude de marché détaillée et diligente. Prepmycareer conseille de ne jamais partager de salaire au hasard, car cela peut sérieusement réduire vos chances de sélection.

20. Pourquoi nous avez-vous choisis ?

A travers cette question, un intervieweur souhaite connaître votre niveau d'engagement et de sérieux envers l'organisation de l'entreprise. La meilleure source pour se préparer à cette question est le site Web officiel de l'entreprise, à partir duquel les faits et réalisations pertinents de l'entreprise peuvent être notés. Associez ces remarques à vos propres intérêts personnels dans l'entreprise et rédigez une réponse convaincante.

21. Avez-vous des questions à nous poser?

Si jamais vous rencontrez cette question d'entrevue, soyez assuré que votre opportunité est terminée. Cette question marquerait la fin de votre session d'entretien et après avoir répondu à cette question, vous pouvez rentrer chez vous. Ainsi, cela pourrait également être perçu comme votre dernière occasion d'impressionner votre interlocuteur. Vous pouvez toujours poser quelques questions pertinentes liées à l'organisation, sa culture de travail, ses politiques, ses règles, etc. sur ces lignes :

Questions types

  • Quelles sont les différentes politiques et indemnités offertes par l'entreprise à ses employés ?
  • L'entreprise a-t-elle pour politique d'offrir des congés payés à ses employés, notamment des congés de maternité/paternité ?
  • Veuillez partager les opportunités de formation et de développement offertes par l'entreprise à ses employés.

Bibliographie

  1. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/21670811.2021.1912622
  2. https://link.springer.com/article/10.1057/s41291-019-00091-1
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