21 में शीर्ष 2024 कठिन नेतृत्व साक्षात्कार प्रश्न [उत्तर के साथ]

क्या आपने कभी सोचा है कि व्यवसाय क्या है? क्या यह आपके उत्पादों के बारे में है? यदि नहीं, तो क्या यह आपके ग्राहकों के बारे में है? मेरा मानना ​​है कि आप इसे सही नहीं समझ रहे हैं। यदि कोई व्यवसाय अपने उत्पादों और ग्राहकों के बारे में होता तो इस दुनिया में हर कोई कुछ न कुछ उत्पादन करता और उसे ग्राहकों को बेचता। हालाँकि, सच्चाई इससे कोसों दूर है और हम अपने बीच से केवल कुछ ही लोगों को उद्यमी बनते और जीवन में सफल होते देखते हैं। अब सवाल यह उठता है कि उन्हें हमसे क्या अलग करता है। इस प्रश्न का सीधा और सरल उत्तर उनकी नेतृत्व करने की क्षमता है। हाँ, आपने सही समझा। वास्तविक गेम-चेंजर नेतृत्व कौशल हैं, जो हर सफल उद्यमी के पास होते हैं। ये कौशल न केवल उन्हें जीवन की व्यापक चुनौतियों का सामना करने में सक्षम बनाते हैं बल्कि उनकी दूरदर्शी शक्तियों का भी विस्तार करते हैं।

इसलिए, यह मानना ​​सुरक्षित है कि नेतृत्व एक महत्वपूर्ण गुण है, और चूंकि आपके व्यावसायिक संगठन का संस्थापक एक नेता है, वह हमेशा ऐसे लोगों को काम पर रखने में रुचि रखेगा जो प्राकृतिक नेता हैं। इस प्रकार, कमर कस लें और कुछ सबसे कठिन नेतृत्व प्रश्नों का सामना करने के लिए तैयार रहें, जिनका सामना आप निश्चित रूप से अपने आगामी साक्षात्कारों में करेंगे।

अध्ययन के लिए 21 सर्वश्रेष्ठ नेतृत्व प्रश्न

1. कार्यस्थल पर नेतृत्व के महत्व को समझाइये।

नमूना उत्तर

सर, टीमों को एक लीडर की जरूरत है। उन्हें एक ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है, जिसमें उन्हें प्रबंधित करने, पर्यवेक्षण करने और गठित करने की क्षमता हो ताकि वे असाधारण रूप से अच्छा प्रदर्शन कर सकें और ऐसा प्रदर्शन कर सकें जो गुणवत्ता और सटीकता को दर्शाता हो। एक नेता की भूमिका महासागर के समान होती है और उन्हें विभिन्न प्रकार के कार्य करने होते हैं, जिनमें सबसे महत्वपूर्ण हैं:

• टीम के सदस्यों को प्रेरित करना
• विवादों को सुलझाना
• लक्ष्य देना एवं निर्दिष्ट करना
• व्यक्तिगत प्रदर्शन को मापना
• मार्गदर्शन एवं सहायता प्रदान करें

2. नेतृत्व अहंकार पर आधारित है। टिप्पणी।

नमूना उत्तर

मैं इससे पूरी तरह असहमत हूं. मेरा मानना ​​है कि यह बयान लोगों की आम धारणा पर आधारित है और जमीनी हकीकत को पूरी तरह से नजरअंदाज करता है। सच्चे और प्रभावी नेता हमेशा नरम, शांत होते हैं और उनके रवैये और व्यवहार में कभी भी अहंकार का लेशमात्र भी नहीं होता है। आपकी टीम का प्रत्येक सदस्य या अधीनस्थ अपने योगदान के लिए ध्यान और सम्मान पाना चाहता है। अहंकार दिखाकर, आप केवल अपने प्रतिद्वंद्वियों के हाथों कुछ सर्वोत्तम मानव संसाधन खोते रहेंगे।

3. एक नेता के रूप में आप प्रदर्शन का मूल्यांकन कैसे करते हैं?

नमूना उत्तर

एक लीडर होने के नाते, यह सुनिश्चित करना आवश्यक है कि टीम के सभी सदस्य सही रास्ते पर हैं और उच्च गुणवत्ता वाला और प्रभावी प्रदर्शन कर रहे हैं। इस उद्देश्य के लिए विभिन्न पैरामीटर मौजूद हैं और प्रगति को ट्रैक करने के लिए विशेष सॉफ़्टवेयर का उपयोग किया जा सकता है। विभिन्न प्रकार की नौकरियों के लिए, प्रदर्शन माप के प्रयोजनों के लिए बस अलग-अलग मानदंड हैं जिनका पालन किया जाना आवश्यक है।

4. मुझे एक नेता का सबसे महत्वपूर्ण गुण बताएं?

नमूना उत्तर

सर, एक नेता में कई गुण होने चाहिए। हालाँकि, "सहानुभूति" एक विशेष गुण है, जो मेरी राय में बाकियों से अलग है। इसमें, एक नेता बस अपनी टीम के सदस्यों की जगह लेता है और उनकी तरह सोचना शुरू कर देता है। इससे उनकी विचार प्रक्रिया की बेहतर समझ मिलती है, जिसका उपयोग सार्थक निष्कर्ष और अनुमान प्राप्त करने के लिए किया जा सकता है।

5. उदाहरण के आधार पर नेतृत्व करें। नेतृत्व के संदर्भ में यह कथन कितना सत्य है?

नमूना उत्तर

महोदय, यह कथन नेतृत्व का सार है। जब आप एक नेता के रूप में कार्य करते हैं, तो आप दर्शकों से अलग खड़े हो जाते हैं। एक नेता को हमेशा अपने दर्शकों से सम्मान और मान्यता तभी मिलेगी जब वह प्रतिभाशाली हो और उसकी उपलब्धियाँ उल्लेखनीय और उल्लेखनीय हों। यह एक स्थापित तथ्य रहा है कि जो नेता उदाहरण पेश करके नेतृत्व करते हैं, वे दूसरों की तुलना में हमेशा अधिक प्रभावी और प्रभावशाली होते हैं।

6. "टीम प्रेरणा" की अवधारणा के बारे में आपकी क्या समझ है?

नमूना उत्तर

महोदय, व्यावसायिक संगठनों के लिए टीमें बनाना और कर्मचारियों को उनके कौशल, प्रतिभा और क्षमता के आधार पर विभाजित करना आम बात है। टीम के सभी सदस्यों के लिए प्रेरित रहना और अपने व्यक्तिगत कार्यों और लक्ष्यों के प्रति प्रतिबद्ध रहना आवश्यक है। शब्द "टीम प्रेरणा" का सीधा सा अर्थ है टीम के सदस्यों की उच्च जुनून और समर्पण के साथ काम करने की क्षमता, ताकि समयबद्ध तरीके से टीम के लक्ष्यों को प्राप्त किया जा सके।

7. इस दुनिया ने अलग-अलग नेताओं को देखा है। क्या आप अपने पसंदीदा नेता के बारे में साझा कर सकते हैं?

नमूना उत्तर

नेताओं द्वारा बनाया गया विश्व का समृद्ध इतिहास हमें जीवन में बहुत कुछ सिखाता है। मेरे पसंदीदा नेता अब्राहम लिंकन हैं, जो हमें सिखाते हैं कि जीवन में कभी भी आशा न छोड़ें और उत्कृष्टता के लिए प्रयास करते रहें, चाहे आपकी किस्मत कितनी भी खराब क्यों न हो, या आप कितने भी कम कुशल क्यों न हों। जब तक आप मेहनती नहीं होंगे और अपने सपनों का पीछा नहीं करेंगे, तब तक आप एक आदर्श व्यक्ति हैं और एक दिन जीवन में सफल होंगे!

8. आप ऐसी टीम का नेतृत्व कैसे करते हैं, जिसका मनोबल कम है?

नमूना उत्तर

टीम की विफलताएँ, अस्वीकृतियाँ और निराशाएँ कॉर्पोरेट संस्कृति का हिस्सा हैं, और यह हर बार संभव नहीं है, चीजें वैसी ही हो जाती हैं जैसा उनका इरादा था। जब कोई टीम कड़ी मेहनत करने के बावजूद उम्मीदों के अनुरूप प्रदर्शन करने में विफल रहती है और उनकी परियोजनाएँ अस्वीकार कर दी जाती हैं, तो इससे निराशा होती है जो अंततः कम मनोबल में बदल जाती है। प्रेरक भाषणों का उपयोग करके और उन पर सकारात्मक पक्ष देखने के लिए दबाव डालकर ऐसी टीमों का मनोबल बढ़ाने की जरूरत है।

9. नेता खुद काम नहीं करते, बल्कि काम करवाते हैं। इस कथन पर टिप्पणी करें.

नमूना उत्तर

महोदय, मेरी राय में यह कथन आंशिक रूप से सत्य है। सही कथन यह होना चाहिए, नेता कड़ी मेहनत करते हैं और अपनी टीम के सदस्यों को भी कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित करते हैं। लगभग सभी अधीनस्थ अपने वरिष्ठों के काम करने के तरीके को जानने और समझने के लिए उन पर नज़र रखते हैं। इसलिए, यदि कोई नेता अपने वातानुकूलित केबिन में बैठकर सिर्फ आदेश देता है, तो इससे गलत संदेश जाता है और यह नेता के लिए भी अनैतिक है।

10. आप नकारात्मक फीडबैक पर कैसे प्रतिक्रिया देते हैं?

नमूना उत्तर

महोदय, प्रत्येक कर्मचारी, चाहे वह शीर्ष स्तर के प्रबंधन से संबंधित हो या निचले स्तर के प्रबंधन से संबंधित हो। अपने व्यक्तिगत प्रदर्शन को बेहतर बनाने का प्रयास करना चाहिए। कमजोरियों को भुनाने का सबसे अच्छा तरीका किसी व्यक्ति को मिलने वाली नकारात्मक प्रतिक्रिया पर कार्य करना है। आलोचनाएँ व्यक्ति को कामकाज के मुद्दों को समझने में सक्षम बनाती हैं। और ऐसी समस्याओं को समझकर ही व्यक्ति उन्हें दूर कर सकता है।

11. वे कौन सी विभिन्न रणनीतियाँ हैं जिनका उपयोग आप अपनी टीम को प्रेरित करने के लिए कर सकते हैं?

नमूना उत्तर

मेरी राय में, व्यावसायिक संगठन में काम करने वाला प्रत्येक कर्मचारी "मान्यता" चाहता है। जब भी वे कड़ी मेहनत करते हैं और कुछ हासिल करते हैं, जो विशेष और उल्लेखनीय है, तो वे अपने वरिष्ठों से कुछ मान्यता प्राप्त करने की उम्मीद करते हैं। मैं अपनी टीम के सदस्यों को प्रेरित रखने के लिए आमतौर पर इस रणनीति का उपयोग करता हूं। इसके अलावा, इससे टीम के सदस्यों के बीच प्रतिस्पर्धा का माहौल भी बनता है।

12. विभिन्न नेतृत्व शैलियाँ हैं। आपको कौन सा पसंद है?

नमूना उत्तर

महोदय, मैं हमेशा नेतृत्व की "सहयोगी" शैली चुनना पसंद करता हूं। इस शैली में, मैं हमेशा अपनी टीम के सदस्यों को अपने से आगे रखता हूं और हमेशा उनके मुद्दों और समस्याओं को प्रभावी ढंग से समझने का प्रयास करता हूं। अपनी समस्याओं पर अधिक जोर देने से, कर्मचारी व्यावसायिक संगठन के प्रति समर्पित और समर्पित हो जाते हैं और अपनी पूरी ताकत और जुनून के साथ काम करते हैं।

13. एक टीम में काम करते समय असहमति के मामले सामने आते हैं। आप उनका समाधान कैसे करते हैं?

नमूना उत्तर

महोदय, जब भी दो से अधिक कार्यकर्ता एक ही उद्देश्य के लिए एक साथ काम करेंगे, तो किसी न किसी समय संघर्ष और असहमति होगी। एक नेता के रूप में, किसी के पास उचित परामर्श तकनीकें होनी चाहिए ताकि उन्हें हल किया जा सके और यह सुनिश्चित किया जा सके कि ऐसे मुद्दे दोबारा कभी न हों। जो कर्मचारी असहमति का हिस्सा हैं, उन्हें मैं विशेष रूप से अपने केबिन में बुलाता हूं और पूरी तरह से समझाता हूं।

14. आप अपने अधीनस्थों से प्राप्त सुझावों के प्रति कितने खुले हैं?

नमूना उत्तर

हर संभव स्रोत से मूल्यवान, विश्वसनीय और स्वीकार्य ज्ञान, सलाह और सुझावों पर विचार किया जाना चाहिए। यही सफलता पाने का मंत्र है. मैं, एक नेता के रूप में, हमेशा सुझावों के लिए खुला रहता हूं, चाहे वे उन कर्मचारियों से दिए गए हों, जो पदानुक्रम में मुझसे नीचे हैं।

15. आप अपनी टीम के सदस्यों को लीडर बनने में कैसे बदल सकते हैं?

नमूना उत्तर

सर, हम हमेशा काम नहीं करेंगे. और एक दिन कोई न कोई हमारी जगह ज़रूर लेगा. इस प्रकार, गेंद को चालू रखने के लिए, भविष्य के लिए ऐसे नेताओं को तैयार करना और स्थापित करना महत्वपूर्ण है जो नेतृत्व, उत्साह और ज्ञान की विकसित भावना के साथ काम करेंगे। सप्ताहांत में ऑनलाइन मोड के माध्यम से नेतृत्व कक्षाएं लेना और व्यावसायिक दिनों के अंत में छोटे व्याख्यान देना मेरी आम आदत है। मेरे अधीनस्थ वास्तव में मेरे ज्ञान को अच्छी तरह से समझते हैं, और मुझे विश्वास है, वे इसे अपने जीवन में भी दोहराएंगे।

16. किसी टीम का नेतृत्व करते समय प्रभावी प्राथमिकता का महत्व क्या है?

नमूना उत्तर

महोदय, एक नेता को एक नेता के रूप में काम करते समय और एक टीम के साथ जुड़े रहने पर कई प्रकार के व्यावसायिक कार्य करने होते हैं। इस प्रकार, एक प्रभावी प्राथमिकताकरण तकनीक का होना आवश्यक है जिसके आधार पर आप अपने कार्यों को एक विशेष क्रम में रैंक कर सकें। जब बात मेरी आती है तो मैं हमेशा उन कार्यों को प्राथमिकता देता हूं, जिनमें समय लगता है। जब वे दिन की शुरुआत में ही पूरे हो जाते हैं तो इससे मुझे राहत मिलती है।

17. नेताओं का काम तनावपूर्ण होता है. आप अपने तनाव के स्तर को कैसे प्रबंधित करते हैं?

नमूना उत्तर

महोदय, मैं इस कथन से आंशिक रूप से सहमत हूं। नेताओं का काम कभी-कभी तनावपूर्ण और व्यस्त हो सकता है, लेकिन जब आप कुछ करना पसंद करते हैं, तो तनाव के सभी तत्व अपने आप समाप्त हो जाते हैं। फिर भी, यदि आप एक नेता हैं, तो आपको तनाव को प्रबंधित करने की कुछ सर्वोत्तम तकनीकें सीखनी चाहिए। मैं अपने तनाव के स्तर को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करता हूं, और ऐसा करने के लिए, मैं हमेशा ध्यान करता हूं ताकि मेरी एकाग्रता के स्तर में सुधार हो सके और अक्सर सकारात्मक तैयारी संबंधी बातचीत में संलग्न रहता हूं, ताकि मेरा ध्यान भटक जाए और दबाव महसूस करना बंद हो जाए।

18. प्रभावी नेतृत्व में संचार के महत्व को समझाइये।

नमूना उत्तर

संचार, चाहे मौखिक हो या लिखित, आपके विचारों, विश्वासों और विचारों को फैलाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। प्रभावी संचार के बिना, कोई नेता कभी भी अपने विचारों में स्पष्टता हासिल नहीं कर पाएगा, और उसके कार्यकर्ता या अधीनस्थ हमेशा गुमनामी की स्थिति में रहेंगे। इस प्रकार, प्रभावी संचार अपरिहार्य और महत्वपूर्ण है; संगठनात्मक सफलता सुनिश्चित करने के लिए.

19. शक्तियों का प्रत्यायोजन एक महत्वपूर्ण नेतृत्व अवधारणा है। आप शक्तियां कैसे वितरित करते हैं?

नमूना उत्तर

महोदय, उत्पादकता और दक्षता का लाभ प्राप्त करने के लिए शक्तियों का प्रत्यायोजन आवश्यक है। एक स्थापित नेता हमेशा अपनी कुछ शक्तियाँ योग्य अधीनस्थों को सौंपेगा जिनके बारे में उसे लगता है कि वे कार्य को कुशलतापूर्वक निष्पादित करने और संभालने में सक्षम होंगे। जब भी मैं किसी टीम से जुड़ा होता हूं, तो मैं टीम के प्रत्येक सदस्य की क्षमता और प्रतिभा को समझने के लिए काफी समय बिताता हूं। इसके बाद, मैं पात्र कर्मचारियों को शक्तियां सौंपना शुरू करता हूं।

20. नेतृत्व की अहस्तक्षेप शैली क्या है?

नमूना उत्तर

महोदय, इस प्रकार का नेतृत्व केवल टीम के सदस्यों या कर्मचारियों के एक विशिष्ट समूह के लिए उपयुक्त है। इस रणनीति के प्रभावी होने के लिए, टीम के सदस्यों को अत्यधिक कुशल कार्यकर्ता होना चाहिए, जो स्व-चालित हों और उच्च स्तर का उत्साह और जुनून बनाए रखें। नेतृत्व की इस शैली में, नेताओं की भागीदारी न्यूनतम होती है, और वे जो मार्गदर्शन या निर्देश देते हैं वह भी निचले स्तर पर होता है। इसका उद्देश्य कर्मचारियों को अधिक से अधिक सांस लेने की जगह देना है ताकि वे अपने ज्ञान और विशेषज्ञता का उपयोग करके अपने मामलों का प्रबंधन कर सकें।

21. आपकी टीम के सदस्यों के लिए लक्ष्यों का सटीक निर्धारण कितना महत्वपूर्ण है? और आप उन्हें कैसे नियुक्त करते हैं?

नमूना उत्तर

महोदय, टीम के सदस्यों को जो लक्ष्य सौंपे जाने हैं वे कुछ यथार्थवादी लक्ष्यों और उद्देश्यों पर आधारित होने चाहिए। कोई भी काल्पनिक या यादृच्छिक असाइनमेंट न केवल कर्मचारियों को हतोत्साहित करेगा बल्कि वे संगठन के नियमों और नीतियों पर विश्वसनीयता भी खो देंगे। इस प्रकार, सटीक लक्ष्य निर्धारित करना अत्यधिक महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, मैं अपनी टीम के सदस्यों के लिए लक्ष्य निर्धारित करने के लिए व्यक्तिगत रूप से ऐतिहासिक डेटा, प्रबंधन की इच्छाओं और संगठनात्मक विकास दर का उपयोग करता हूं।

संदर्भ

1. https://www.ingentaconnect.com/content/wk/acm/2020/00000096/00000008/art00042
2. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319

संदीप भंडारी

संदीप भंडारी PrepMyCareer.com वेबसाइट के संस्थापक हैं।

मैं एक पूर्णकालिक पेशेवर ब्लॉगर, एक डिजिटल मार्केटर और एक प्रशिक्षक हूं। मुझे वेब से जुड़ी हर चीज़ पसंद है और मैं हर दिन नई तकनीकें सीखने की कोशिश करता हूं।

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